ERP模擬沙盤試驗總結(jié)

會計學(xué)1ERP模擬沙盤試驗總結(jié)本小組情況分析各小組間對比總結(jié)第1頁/共15頁各年基本流程根據(jù)市場預(yù)測信息討論該年市場上需求的主要產(chǎn)品根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)線進行產(chǎn)能預(yù)估根據(jù)上年的銷售量及今年的主攻產(chǎn)品進行今年的廣告計劃安排獲得訂單按計劃進行生產(chǎn)進行下一年的財務(wù)預(yù)算根據(jù)財務(wù)預(yù)算考慮必要的財務(wù)方案，申請長貸或其他安排下一年的市場開發(fā)策略討論今后兩年的公司發(fā)展的重要計劃第2頁/共15頁年份決策第一年研發(fā)出Crystal,準(zhǔn)備第二年生產(chǎn)；區(qū)域市場開發(fā)成功，開始開發(fā)國內(nèi)市場；為擴大生產(chǎn)，貸款60M第二年國內(nèi)市場開發(fā)成功，為以后進軍國內(nèi)市場做準(zhǔn)備，獲得ISO9000認證第三年投入兩條全自動生產(chǎn)線；年末貸款42M并抵押廠房獲得40M的長貸；租用上中廠區(qū)；獲得ISO14000認證第四年Ruby研發(fā)成功；投入三條全自動生產(chǎn)線第五年賣一條半自動生產(chǎn)線；投入一條全自動生產(chǎn)線；為第六年資金周轉(zhuǎn)貸一期10M高利貸；開始開發(fā)亞洲市場第六年買入全自動生產(chǎn)線一條；買上中廠區(qū)、法華廠區(qū)；贖回新華廠區(qū)；貸40M長貸；繼續(xù)開發(fā)亞洲市場；Saphire研發(fā)一半第3頁/共15頁第4頁/共15頁第5頁/共15頁第6頁/共15頁第7頁/共15頁至第六年年末，我們小組的情況如下：現(xiàn)金：50M原材料：1個M2產(chǎn)成品：0（實現(xiàn)零庫存）在制品：12M

流動資產(chǎn)共63M擁有三座廠房擁有七條全自動生產(chǎn)線，設(shè)備凈值達66M

固定資產(chǎn)共156M負債合計104M，所有者權(quán)益達115M，凈利潤44M產(chǎn)品研發(fā)方面Crystal、Ruby早已研發(fā)成功，Saphire已研發(fā)四季市場開拓方面區(qū)域、國內(nèi)市場已開拓，亞洲市場已開發(fā)兩年第8頁/共15頁第9頁/共15頁第10頁/共15頁第11頁/共15頁第12頁/共15頁總結(jié):通過小組間的對比可以看出，我們第三小組在資產(chǎn)方面，擁有三座廠房、七條全自動生產(chǎn)線（設(shè)備可使用年限較長）、并且擁有較多在制品，不會耽誤下一年的訂單、流動資金較多，足夠支付下一年的廣告費用及生產(chǎn)所需資金；在生產(chǎn)運營方面，近兩年在一些市場上銷售額領(lǐng)先，并且實現(xiàn)了一種較完善的生產(chǎn)模式，即委托加工，成本低、效益高、充分利用生產(chǎn)線，避免無端減少設(shè)備價值；第13頁/共15頁在研發(fā)企劃和市場開拓方面，亞洲市場開發(fā)即將完畢，Saphire也將研發(fā)成功，市場占有率進一步提高，未來發(fā)展空間很大。我們