《公司的力量》觀后感1000字5篇

10/10《公司的力量》觀后感1000字5篇公司的本質(zhì)是一個(gè)為了創(chuàng)造價(jià)值和利益最大化的組織機(jī)構(gòu)，組織的目的是要使平凡的人做出不平凡的事，只有充分發(fā)揮應(yīng)用每個(gè)人的優(yōu)勢才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的最大化。這里給大家分享一些《公司的力量》觀后感，希望對大家有所幫助?！豆镜牧α俊酚^后感1“歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司里,而不是在國家層面產(chǎn)生的〞——題記在我們現(xiàn)在的生活中,“公司〞一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹.公司已經(jīng)無處不在!我們的政治訪問、財(cái)富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往,都與“公司〞有著千絲萬縷的聯(lián)系.公司無所不在的影響力令世人震驚.在數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司左右著世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的今天,公司已成為最重要的一種經(jīng)濟(jì)組織公司改變社會秩序、影響制度建設(shè);公司創(chuàng)造財(cái)富、提供就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長;公司推動(dòng)創(chuàng)造創(chuàng)造、產(chǎn)生新的社會文化;但同時(shí),公司也放大了人類的貪欲,帶來權(quán)力失衡和貧富懸殊.公司帶來了人類歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長,也將自己開展成一個(gè)超越社會控制的權(quán)力組織.它帶動(dòng)了伴隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程,各國都不得不面臨一系列社會問題：貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等.這是農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)時(shí)代轉(zhuǎn)型所必須經(jīng)歷的痛苦,它們并非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大.公司能擴(kuò)展一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn).公司凝聚了生命個(gè)體,讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力.公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能.公司實(shí)現(xiàn)了人類經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章.經(jīng)過幾個(gè)世紀(jì)的演變,公司已不僅僅一個(gè)經(jīng)濟(jì)性組織,而已經(jīng)成為介于國家和個(gè)人之間、在各個(gè)領(lǐng)域都極具影響力和支配力的社會性組織：促進(jìn)自由公平的競爭、建立和完善法治社會、推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、提高社會的文明程度、改變?nèi)藗兊纳罘绞胶捅舜碎g關(guān)系、改變國與國之間合作與競爭的方式……公司的力量日益壯大——這其中值得注意的是：在對各領(lǐng)域正向推進(jìn)的力量之外,也不乏因公司自身弊病或制度環(huán)境而產(chǎn)生的負(fù)面影響.公司讓人愛恨交織.公司一方面將一切明碼標(biāo)價(jià),是千夫所指的商業(yè)化禍?zhǔn)?另一方面又是大量新知識新技術(shù)的創(chuàng)造者,是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器.公司似乎身不由己.自利的本能和社會價(jià)值的底線,讓公司自身矛盾糾結(jié).作為有機(jī)體的公司,既有長大成人的沖動(dòng),也有成長的煩惱.無論我們是否喜歡,公司有自己的開展規(guī)律.當(dāng)人們用貪婪和欺詐來解釋災(zāi)難的根源時(shí),當(dāng)人們呼吁政府救市加強(qiáng)監(jiān)管時(shí),當(dāng)人們擔(dān)憂下一次危機(jī)是否還會降臨時(shí),我們必須關(guān)注和思考的一個(gè)對象就是這個(gè)與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織,這個(gè)已經(jīng)顯示了足以撼動(dòng)世界的能量的組織：公司.全球化的加速在一定意義上是由公司在大力推進(jìn)的,因?yàn)槿蚧褪怯晒窘M成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò).全球資源、全球市場、全球規(guī)那么,這是公司夢中的美景.公司就從沒有停止過自我更新,那些并沒有終極答案的問題一直并將繼續(xù)吸引著我們.《公司的力量》觀后感2看了《公司的力量》第二集!我們身邊，感覺自然而然、天經(jīng)地義的東西，都有其出現(xiàn)的過程，有些甚至還頗具曲折!比方，有限責(zé)任公司，現(xiàn)如今我們一提到公司，大多指的就是它。但是，很多人可能不清楚，它出現(xiàn)在人類社會的歷史其實(shí)并不長。直到16世紀(jì)末17世紀(jì)初，英國和荷蘭隨著遠(yuǎn)洋貿(mào)易的需要，才推出了股份有限責(zé)任公司的概念。縱使如此，在18世紀(jì)20年代，由于英國南海公司和法國密西西比公司的泡沫，股份又被國家嚴(yán)令禁止了100多年。實(shí)際上，公司的合法組建，直到1862年英國《公司法》的推出。所以，有些東西看上去是美好或可怕的，事后證明卻并非如當(dāng)初所料，有的甚至還恰恰相反!這樣的例子有很多，比方火車、比方原子彈，比方盤尼西林。但是，總的趨勢應(yīng)該是好的，因?yàn)槿说脑竿?，總體上是希望向好的方向開展。正如，水流有時(shí)為利、有時(shí)為害，但大體上要受渠道的引導(dǎo)。最后，偉大的科學(xué)家哥薩克·牛頓，因?yàn)槟虾９九菽墒芫揞~損失，不禁感慨：“我可以預(yù)測天體的運(yùn)行規(guī)律，卻難以預(yù)料人類的瘋狂!〞用此來描述，人類的非理性是再恰當(dāng)不過了!公司需要的是一雙手，但它卻不得不雇傭一個(gè)人在獵取財(cái)富的過程中，很重要的事無非開源節(jié)流。開源與節(jié)流中，節(jié)流顯得尤其重要，洛克菲勒能把本錢精確計(jì)算到每美分，為了一個(gè)油桶的木塞可以徹查到底;然而過度的節(jié)流并非好事，把基層工人剝削得太嚴(yán)重造成的將是生產(chǎn)和效勞的質(zhì)量急速下降，行業(yè)的開展和前進(jìn)更是無從談起，記得史玉柱在《贏在中國》的一次評點(diǎn)中，就直言：“只有給員工的工資略高于你的競爭對手，那么你才能以比你競爭對手更低的本錢和更高的市場占有率來戰(zhàn)勝它!〞本錢節(jié)約有個(gè)“度〞如何確定，是每個(gè)企業(yè)家應(yīng)該思考的問題，這決定于每個(gè)企業(yè)家對于同舟共進(jìn)的親兄弟親姐妹們的責(zé)任和感情的平衡點(diǎn)。2、公司為了產(chǎn)品創(chuàng)造并引導(dǎo)公眾的需要，而非為了公眾的需要而創(chuàng)造并開發(fā)產(chǎn)品;因?yàn)楣娡恢雷约合胍裁?..就比方說“口臭〞和“體臭〞，是公司刻意去發(fā)現(xiàn)人們之前從來不注意的現(xiàn)象，并進(jìn)行所謂的科學(xué)研究而又大肆向公眾宣傳，來營造一種公眾的需求，引導(dǎo)公眾購置牙膏和香皂，在這種反向的供需關(guān)系中，公司承當(dāng)著很大的使命，它的使命就是創(chuàng)新，只有不斷地創(chuàng)新才能獲得不竭的開展動(dòng)力;然而這種創(chuàng)新也帶來了很多新的麻煩，醫(yī)藥行業(yè)里為了銷售研發(fā)出來的藥品和器械，公司“創(chuàng)造〞出來的疾病和醫(yī)治方式可謂千奇百怪，因?yàn)榍姘俟值尼t(yī)囑，有一局部病人從心底里徹底投降于“創(chuàng)造〞出來的疾玻因?yàn)椴慌懦行┎?，?dāng)人們不在意它的時(shí)候，它便奇跡般地自愈了?！豆镜牧α俊酚^后感3公司到底是什么?在片中說到公司是一種組織，一種制度，一種文化。公司是一種生存方式，也是一種生活方式，在不同的國家，它呈現(xiàn)出不同的面貌，引領(lǐng)了各具特色的開展道路。一切問題從來都沒有唯一和不變的答案，這就是觀看本集后帶給我最大的感受，公司就在身邊，它是衣食住行的提供者，在日常生活之中，隨處可見到大大小小的公司，但是真正被大家耳熟能詳?shù)墓久Q確是非常的少，深究其最根本的原因，我們就要開始探討公司成立的意義，以前我們都學(xué)習(xí)過經(jīng)濟(jì)法，在其中公司的被定義成公司是指一般以營利為目的，從事商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)或某些目的而成立的組織。公司要追求利益的最大化，不僅要看取得經(jīng)濟(jì)利潤，更要關(guān)注獲取利潤的手段以及所帶來的影響。市場是具有無限性的，但是市場的持久繁榮是需要強(qiáng)有力的規(guī)那么來維持的。通過保護(hù)主義、對外征服以及獨(dú)家的壟斷地位，可以賺取大量金錢，公司的雛形開始到現(xiàn)如今我們不難發(fā)現(xiàn)這種開展不是長久性的。我們最需要的是自由貿(mào)易，也正是因?yàn)槿绱耍簿陀辛薟T0,也就是我們要國家參加的原因吧，公司要想獲取最大利潤就要不斷地去研究市場，分析市場，來不斷的滿足消費(fèi)者對其需求，也許以我自身的只是條件，去分析這些專業(yè)想的東西會有點(diǎn)片面。對民眾的影響力僅次于《圣經(jīng)》的小冊子《常識》，被稱為“企業(yè)家誓言〞中也有這這樣一句話:’我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢想，我要?jiǎng)?chuàng)造，我要失敗，我也要成功。但富蘭克林卻告訴大家，掙錢不是貪婪，也不為謀生，而是使命，是精神，是最大限度地使人生絢麗多彩，是改變個(gè)人命運(yùn)的最好途徑.直到今天，富蘭克林的格言仍然在大家中被傳誦?！皶r(shí)間就是金錢，信用就是金錢〞，賺錢永遠(yuǎn)都要通過正確合法的途徑的。在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，面臨著不確定性，這時(shí)候需要有人高瞻遠(yuǎn)矚，看清未來，具有這樣一種素質(zhì)的人就是企業(yè)家。真正的企業(yè)家需要去冒險(xiǎn)去創(chuàng)新，學(xué)會合作，因?yàn)楝F(xiàn)如今的市場很殘酷，這也為我們一些正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提出了挑戰(zhàn)，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。工業(yè)化的快速進(jìn)程，使得世界在19世紀(jì)一百年中所發(fā)生的改變遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過此前的三千年。然而，正因?yàn)槿绱耍澜缫膊坏貌煌瑫r(shí)面對與進(jìn)步伴生的矛盾、沖突甚至災(zāi)難。我們以前的開展也讓我們付出了沉痛的代價(jià)，這就要求我們不得不去探討開展，如何可持續(xù)的開展。馬克思指出資本主義具有貪婪性，同樣在公司的開展中。也具有貪婪性，為了最大化攫取利潤，不惜做出一些不雅的行為。這不禁讓我聯(lián)想起前不久發(fā)生的三鹿奶粉事件，此次事件的影響是深遠(yuǎn)的，不僅損害了孩子的健康，而且造成對乳制品企業(yè)連鎖性的商業(yè)性危機(jī)。所有的公司都是為了賺錢。這可能就是公司的原罪，人們做生意就是為了盡可能為自己賺取最大的利潤。在瞬息萬變的市場競爭中公司的開展不可能是一帆風(fēng)順德。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是公司必須要面對的，“無人能夠左右變化，唯有走在變化之前。〞經(jīng)濟(jì)危機(jī)是市場重新洗牌的過程。每一個(gè)富有創(chuàng)造力的公司，都會在危機(jī)中尋找商機(jī)。在這種危機(jī)之中，政府也要充分發(fā)揮其職能，也就是著名的凱恩斯主義所提倡。它使于經(jīng)濟(jì)生活的必要作用被重新估量，改變了此前一百多年中只由市場之手調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的理論。羅斯?？偨y(tǒng)的在面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)候的救市方案，其中就包括加大國家根底設(shè)施的建設(shè)，從而拉動(dòng)就業(yè)，減少失業(yè)的措施。而20_年爆發(fā)的全球性金融危機(jī)下，中國所采取的救市方案中也有類似的措施。管理就是效率，管理就是利潤。管理是公司創(chuàng)造并自我消費(fèi)的產(chǎn)品，也是每一個(gè)成功組織的必修學(xué)問。決策如何執(zhí)行分配、制衡和傳承，對每一個(gè)渴望長大、向往永生的公司來說，都是必須跨越的制度門檻。只有時(shí)刻活在生死線上、站在懸崖邊上的公司，才會擁有自我更新的主動(dòng)意識，才會以非盈利組織所不具備的內(nèi)在沖動(dòng)，開辟出嶄新的管理模式。被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父〞的彼得·德魯克說：組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事要想基業(yè)常青，制度比人更靠得住。但世界上從來沒有盡善盡美或一勞永逸的制度安排，每一種選擇都有本錢和時(shí)效。對任何組織而言，當(dāng)舊的權(quán)力平衡被打破、信任被漸漸折損，唯一的方法是求取新的平衡，建立新的信任。穿越民族國家的邊界，掃除建立世界市場的障礙，公司自誕生起，就從未停止邁向遠(yuǎn)方的腳步。從跨國公司到全球公司，從爭奪沖突到分享、合作，公司如何將世界連接在一起?又將會走向哪里?近代以來，任何無視市場經(jīng)濟(jì)力量，不能發(fā)揮公司組織優(yōu)勢的國家或社會團(tuán)體都會逐漸落伍，唯有公司推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力與技術(shù)變革，并解放個(gè)人的創(chuàng)造力，國家才可以登上世界政治舞臺的中心，人民群眾生活水平才能獲得大幅提高。自從有了公司，人類很多的新知識、新創(chuàng)造、新創(chuàng)意，都有了明確的創(chuàng)造者和擁有者。英國思想家培根說道：“知識就是力量〞。而讓知識真正成為力量、讓科技真正成為第一生產(chǎn)力的，并不是知識或者科技本身，而是面向市場進(jìn)行創(chuàng)新。一般來說大多數(shù)的公司都只關(guān)注未來的開展。沒有人會回頭看舊的技術(shù)或模式。只有下一個(gè)產(chǎn)品才是重點(diǎn)，而非上一個(gè)。在這其中最關(guān)鍵是重新發(fā)現(xiàn)自我，開掘新的市場、讓公司不斷地成長。公司往往帶著他們的遠(yuǎn)見和方案闖入一片已經(jīng)穩(wěn)定的領(lǐng)域，并且會徹底顛覆這片領(lǐng)域，很多原有的公司因?yàn)樗麄兊某霈F(xiàn)而破產(chǎn)。這些新的公司成為市場領(lǐng)導(dǎo)者，這就是消滅性的創(chuàng)造。但這也是典型的市場經(jīng)濟(jì)活力。憑借一個(gè)新技術(shù)、新想法，就能獲得投資開創(chuàng)事業(yè)，這種創(chuàng)新正是風(fēng)險(xiǎn)投資才能讓公司快速成長。公司帶來了人類歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長，也將自己開展成一個(gè)超越社會控制的權(quán)力組織，引發(fā)了鋒利的社會矛盾?！秳?chuàng)新先鋒》讓我們看到了日本在二戰(zhàn)后的崛起之路，以及美國對日本崛起的恐慌。自從智力和資本走到一起，人類社會的開展就呈現(xiàn)出幾何級數(shù)。在資金、技術(shù)和市場之間，公司架起了一座橋梁。管理科學(xué)給公司帶來了革命性的變化，但是公司說到底也是人的組織，在制度和理性無法到達(dá)之處，惟有文化能夠凝聚人心。文化與公司有著怎樣的淵源?日本公司為何會成為企業(yè)文化的出生地?當(dāng)?shù)搅?0世紀(jì)90年代之后，美國再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者。當(dāng)我們認(rèn)識到創(chuàng)新對國家經(jīng)濟(jì)開展的重要性，與此同時(shí)，也讓我們看到了創(chuàng)新誕生的先決條件是自由，創(chuàng)新的主體是公司，創(chuàng)新的保證不是技術(shù)而是管理。哪里本錢低，哪里有需求，公司就千方百計(jì)去哪里。這是一個(gè)直到今天都沒有改變的簡單的邏輯。正是因?yàn)槿蚧内厔萑找婕訌?qiáng)，產(chǎn)生出許多國際化的大公司。全球競爭對消費(fèi)者是非常有利的，因?yàn)閬碜匀澜绲纳a(chǎn)者都在競爭，看看誰能把產(chǎn)品賣給無數(shù)的消費(fèi)者，在這個(gè)過程中，產(chǎn)品變得更好，價(jià)格變得更低，所以全球化最大的贏家就是我們這些消費(fèi)者。要在經(jīng)濟(jì)全球化，世界區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的競技場上長久保持領(lǐng)先者的席位，公司能做到的惟有創(chuàng)新。創(chuàng)新管理、創(chuàng)新組織模式、創(chuàng)新技術(shù)。因此沒有人能夠斷言，處于矛盾、時(shí)機(jī)、合作、分歧種種復(fù)雜境地中的公司，最終將會走向哪里。沒有人能夠預(yù)測，在財(cái)富、權(quán)力、科技、文化等等的合力作用下，公司還有多少可以被激發(fā)的潛能。在影片最后講述了石油大王死時(shí)手里拿著一張照片，是小時(shí)候?qū)W校組織拍照的時(shí)候，他本來好好的打扮了一番，很期待這次的拍照，但是到了最后拍照的時(shí)候，卻因?yàn)樗轮岫痪芙^合照，從他死時(shí)候的表現(xiàn)看的出他對這次拍照一直是耿耿于懷，也因?yàn)檫@樣成就了世界上第一個(gè)石油大王，片中也可以看出，在他成為石油大王的過程中他也是不擇手段的，連他的弟弟都無法忍受他離他而去，他一生已經(jīng)如此的輝煌了，不知道到他死的時(shí)候他的成就是否已經(jīng)撫平他內(nèi)心的那一次遺憾。片中提到的許多巨人都是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的，相比他們，我們該感到無比的愧疚，我們又是怎樣對待生活的，我們從來都沒珍惜我們現(xiàn)在所擁有的一切，我們總是抱怨社會的種種不好，而自己又不去努力改變這一切，我們不具任何資格去抱怨我們的生活，我們唯一該做的就是想盡一切方法來改變這一切，改變你認(rèn)為的種種不公平，改變你的人生?！豆镜牧α俊酚^后感4今天看完這部紀(jì)錄片已經(jīng)好幾天了，直到今天才寫觀后感。大概是難度太大了。老師說：以我的知識至少要看三到五邊。那作為一名學(xué)生與老師相差甚遠(yuǎn)，這短短幾遍也不過是杯水車薪，缺乏為道。與片中的詞語相比不過是淺薄之詞?？偲L500分鐘，分十集。初看總有一種熟悉卻又陌生感覺?！肮鲸曔@詞在生活中使用頻繁、無處不在，衣食住行都離不開它。但看了之后卻發(fā)現(xiàn)這潭“水〞卻是如此的“深〞。20_年，由雷曼兄弟破產(chǎn)而引發(fā)的金融海嘯對全球經(jīng)紀(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊。用“蝴蝶效應(yīng)〞打個(gè)比喻：雷曼兄弟破產(chǎn)就像一只蝴蝶，它在大洋此岸輕輕扇扇翅膀就引發(fā)了一場颶風(fēng)——金融風(fēng)暴。與其說雷曼兄弟破產(chǎn)引發(fā)金融風(fēng)暴倒不如說是公司。這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)所引發(fā)了廣泛的關(guān)注和議論，我想這也是金蝶軟件與央視重金打造造的、中國第一部深刻探討公司制度的電視紀(jì)錄片的原因。公司作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式，其出現(xiàn)被稱作是“人類的成就〞，尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無可爭辯的統(tǒng)治性地位，被公認(rèn)為是現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。公司能擴(kuò)展一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)。凝聚生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。實(shí)現(xiàn)了人類經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章。片中德國管理學(xué)家赫爾曼·西蒙說：歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司里，而不是在國家層面產(chǎn)生的。其重要之處在于能使一個(gè)國家強(qiáng)大。在公司這個(gè)生命體孕育生長的背后，是全人類不斷認(rèn)識財(cái)富、認(rèn)識市場、認(rèn)識權(quán)力、認(rèn)識人性的思想歷程，是市場經(jīng)濟(jì)開展的清晰脈絡(luò)。經(jīng)過幾個(gè)世紀(jì)的演變，公司已不僅僅一個(gè)經(jīng)濟(jì)性組織，而已經(jīng)成為介于國家和個(gè)人之間、在各個(gè)領(lǐng)域都極具影響力和支配力的社會性組織：促進(jìn)自由公平的競爭、建立和完善法治社會、推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、提高社會的文明程度、改變?nèi)藗兊纳罘绞胶捅舜碎g關(guān)系、改變國與國之間合作與競爭的方式……但是，公司卻讓人愛恨交織。公司一方面將一切明碼標(biāo)價(jià)，是千夫所指的商業(yè)化禍?zhǔn)祝硪环矫嬗质谴罅啃轮R新技術(shù)的創(chuàng)造者，是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器。自利的本能和道德的底線，讓公司自身矛盾糾結(jié)。作為有機(jī)體的公司，既有長大成人的沖動(dòng)，也有成長的煩惱。無論我們是否喜歡，公司有自己的開展規(guī)律。萬物皆有規(guī)律!每一種事物必有其該有的規(guī)律，而我們的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)。作為一名大學(xué)生，不去管此片是否過分謳歌公司、市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)家，或是其他。重要的是我們應(yīng)該從中學(xué)到什么呢?這也是老師給我們觀看此片的初衷。以后我們都要成為公司的一員，是公司的新生力量、創(chuàng)新力量，更是國家的未來。對我們而言，最為重要的是未來，是中國的未來：中國的經(jīng)濟(jì)改革已進(jìn)行了三十年，社會主義市場經(jīng)濟(jì)已實(shí)踐了近二十年，公司作為市場運(yùn)行中的重要角色，為我們提供了尋找經(jīng)濟(jì)社會開展動(dòng)力的載體。由于歷史的原因，中國公司的成熟尚需時(shí)日。了解各國公司走過的歷程，無疑將有助于中國公司的健康、壯大，將有助于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善。無論是從個(gè)人、公司、國家的方位，或是從經(jīng)濟(jì)、社會、文化的角度，我們認(rèn)為非常有必要也完全有可能用一部老實(shí)、冷靜的紀(jì)錄片來回憶公司的歷史，以歷史來照顧現(xiàn)實(shí)，以現(xiàn)實(shí)來設(shè)問未來。周說：為中華崛起而讀書!但這里的“讀書〞有了新定義：掌握知識，讓它成為中華崛起的工具。馬云曾說：創(chuàng)造真正由中國人建立讓全世界人驕傲的公司，這是我的夢想，也是這代人的夢想?！豆镜牧α俊酚^后感5公司，作為迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式，被看作是“人類的成就〞。公司如何誕生?如何開展演進(jìn)?公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改變了世界?所有疑問凝聚成了一個(gè)關(guān)于“公司〞的故事。金蝶與央視聯(lián)合攝制大型電視記錄片《公司的力量》一一為我們解答?！肮静慌e，那么工商之業(yè)無一能振;工商之業(yè)不振，那么中國終不可以富，不可以強(qiáng)。〞這是清政府駐英、法、意、比四國公使薛福成說的，也是我看完《公司的力量》感觸最深的一句話。今天，“公司〞一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹。公司已經(jīng)無處不在。我們的財(cái)富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與公司這個(gè)組織有著千絲萬縷的聯(lián)系。當(dāng)下公司無所不在的影響力令世人震驚。在數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司左右著世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的今天，公司已成為最重要的一種經(jīng)濟(jì)組織。公司創(chuàng)造財(cái)富、提供就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長;公司推動(dòng)創(chuàng)造創(chuàng)造、產(chǎn)生新的社會文化;公司改變社會秩序、影響制度建設(shè)。但同時(shí)，公司也放大了人類的貪欲，帶來權(quán)力失衡和貧富懸殊。公司帶來了人類歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長，也將自己開展成一個(gè)超