SAS模塊概念培訓(xùn)教材

SAP項(xiàng)目系統(tǒng)培訓(xùn)教材

2005年9月目錄SAP項(xiàng)目系統(tǒng)模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)概論項(xiàng)目結(jié)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目報(bào)表結(jié)合業(yè)務(wù)場景的演示日期:

2023/1/18SAP項(xiàng)目系統(tǒng)模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)表項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)構(gòu)概論SAP系統(tǒng)概覽日期:

2023/1/18FI/COMMPMHRMaterialmasterInventorymanagementPurchasingContractorCostcentercontrollingFinancialmanagement*AMAssetmasterDepreciationCapitalizationIMBudgetCapitalProjectsManagefundsreleasePPSDCustomermasterServiceMaintenanceManagement項(xiàng)目系統(tǒng)PSProjectstructureandcontrollingBudgetsCapacityLoadforproduction,resourcesandtools工廠維護(hù)投資管理銷售與分銷物料管理財(cái)務(wù)與控制資產(chǎn)管理人力資源生產(chǎn)計(jì)劃OrganizationTech.objectsPlanning+processingoftasksHistory+AnalysisQualificationsManpowerplanningTimeTrackingPayrollManagement項(xiàng)目系統(tǒng)模塊與SAP中很多模塊進(jìn)行集成日期:

2023/1/18Hierarchyofprojectparts項(xiàng)目部件層次結(jié)構(gòu)Complexity,uniqueness復(fù)雜性獨(dú)特性Cross-departmental跨部門Planning

and

controlling計(jì)劃與成本控制日期資源成本/收入預(yù)算付費(fèi)財(cái)務(wù)部銷售部

成本控制部采購部生產(chǎn)部項(xiàng)目特點(diǎn)項(xiàng)目系統(tǒng)是具有特殊性質(zhì)任務(wù)的集成：復(fù)雜、獨(dú)特且具有一定的風(fēng)險(xiǎn)在提供方和接受方之間對于項(xiàng)目目的達(dá)成明確共識具有明確的時(shí)間界限、且多為成本和人力密集型的項(xiàng)目一個項(xiàng)目通常需要企業(yè)中多個部門的共同參與具有特定的質(zhì)量要求對于開展項(xiàng)目的企業(yè)具有戰(zhàn)略性意義SAP中項(xiàng)目系統(tǒng)所對應(yīng)項(xiàng)目的特點(diǎn)日期:

2023/1/18一個項(xiàng)目分為若干個階段，尤其在規(guī)劃和協(xié)調(diào)大型復(fù)雜的項(xiàng)目時(shí)，精確的階段劃分至關(guān)重要。在規(guī)劃項(xiàng)目階段時(shí)，需要計(jì)劃項(xiàng)目的起始和結(jié)束日期，尋求所需資源并進(jìn)行預(yù)算分配。SAP項(xiàng)目系統(tǒng)將在項(xiàng)目的各個階段給予企業(yè)全面的幫助項(xiàng)目階段日期:

2023/1/18項(xiàng)目報(bào)表項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目計(jì)劃概論P(yáng)S基本元素的構(gòu)建項(xiàng)目結(jié)構(gòu)SAP項(xiàng)目管理模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)日期:

2023/1/18工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)作業(yè)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(Activity&Network）與項(xiàng)目相聯(lián)系的長文本、文檔(PSText,Doc)項(xiàng)目里程碑(Milestone)SAPPS模塊基本概念日期:

2023/1/18SAPPS模塊組織架構(gòu)通常項(xiàng)目結(jié)構(gòu)包括了以下內(nèi)容：項(xiàng)目定義（ProjectDefinition）工作結(jié)構(gòu)細(xì)分（WBS）網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)（Network）關(guān)系（Relationship）里程碑（Milestone）WBS-0項(xiàng)目定義工作結(jié)構(gòu)細(xì)分網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)ActivityWBS-1WBS-2WBS-3WBS-2-1WBS-3-2WBS-1-1WBS-3-1WBS-1-2ActivityActivityActivityActivityActivityActivity里程碑關(guān)系日期:

2023/1/18項(xiàng)目定義是對項(xiàng)目框架內(nèi)所有創(chuàng)建活動的定義，對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了描述。項(xiàng)目定義非常類似項(xiàng)目使命的陳述。項(xiàng)目定義將項(xiàng)目與SAP組織架構(gòu)相聯(lián)系:控制范圍公司代碼業(yè)務(wù)范圍利潤中心工廠項(xiàng)目定義提供了工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)項(xiàng)目定義可以從已有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目定義模板中復(fù)制項(xiàng)目定義日期:

2023/1/18SAPR/3系統(tǒng)統(tǒng)中的的項(xiàng)目目定義義項(xiàng)目名名稱項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人人組織架架構(gòu)項(xiàng)目開開始和和結(jié)束日日期利潤中中心工廠日期:2023/1/4工作分解解結(jié)構(gòu)(WBS)跨部門跨業(yè)務(wù)工作分解解結(jié)構(gòu)顯顯示了項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行的架構(gòu)構(gòu)上的模模式。模模式中每每個步驟驟有WBS要素表示示。WBS要素還可可以根據(jù)據(jù)需求細(xì)細(xì)分到相相應(yīng)的詳詳細(xì)層次次?？梢詫㈨?xiàng)項(xiàng)目的利利潤中心心、業(yè)務(wù)務(wù)范圍、、人員和和成本中中心分配配到工作作分解結(jié)結(jié)構(gòu)要素素中。這這些分配配主要是是為了匯匯報(bào)關(guān)系系?？梢詾槌沙杀卷?xiàng)目目制定基基于成本本中心的的結(jié)算規(guī)規(guī)則可以為投投資類項(xiàng)項(xiàng)目制定定基于固固定資產(chǎn)產(chǎn)的結(jié)算算規(guī)則每個工作作分解結(jié)結(jié)構(gòu)都?xì)w歸屬于自自己的公公司代碼碼。因?yàn)闉椴煌牡墓敬a可以以分配給給項(xiàng)目的的工作分分解結(jié)構(gòu)構(gòu)，使項(xiàng)項(xiàng)目在整整個公司司中的開開展成為為可能。。日期:2023/1/4工作分解解結(jié)構(gòu)(WBS)是分層次次結(jié)構(gòu)的的項(xiàng)目工工作任務(wù)務(wù)模型工作分解解結(jié)構(gòu)由由WBS元素組成成所有的預(yù)預(yù)算、計(jì)計(jì)劃和成成本都可可以通過過WBS元素進(jìn)行行匯報(bào)分分析工作分解解結(jié)構(gòu)主主要是一一個匯報(bào)報(bào)框架WBSLevel2WBSLevel3WBS元素WBSLevel1工作分解解結(jié)構(gòu)日期:2023/1/4SAPR/3系統(tǒng)中的工工作分解結(jié)結(jié)構(gòu)層次描述功能WBS因素名稱日期:2023/1/4工作分解結(jié)結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)統(tǒng)對項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)一步計(jì)劃劃，如進(jìn)度度計(jì)劃，成成本計(jì)劃，，資源計(jì)劃劃，采購計(jì)計(jì)劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)。

CommitmentsCommitmentsll

PurchaserequisitionPurchaserequisitionll

PurchaseorderPurchaseorderPeriodicprocessingPeriodicprocessingll

Overheads,processcostsOverheads,processcostsll

InterestcalculationInterestcalculationll

ResultsanalysisResultsanalysisll

SettlementSettlement成本/收入ll

計(jì)劃成本/收入l

實(shí)際成本/收入支付數(shù)據(jù):ll

支付計(jì)劃

(借方/貸方)l

實(shí)際數(shù)據(jù)過帳日期:ll

基本日期l

規(guī)劃日期l

實(shí)際日期April7預(yù)算:ll

初始預(yù)算l

預(yù)算更新l

已下達(dá)預(yù)算l

可行性控制承諾:ll

采購申請l

采購訂單Purchaseorder期間處理ll

間接費(fèi)用,處理成本l

利息計(jì)算l

結(jié)果分析l

結(jié)算工作分解結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)結(jié)構(gòu)(WBS)日期:2023/1/4

計(jì)劃要素帳戶分配要素Invoice開票要素Invoice工作分解結(jié)構(gòu):標(biāo)識可以通過對對“運(yùn)營標(biāo)標(biāo)識”的定定義來表現(xiàn)現(xiàn)工作分解解結(jié)構(gòu)因素素的特性，，并表明在在項(xiàng)目過程程中工作分分解結(jié)構(gòu)因因素所負(fù)的的任務(wù)WBS元素中用于于計(jì)劃成本本的因素標(biāo)標(biāo)識為計(jì)劃劃要素WBS元素中用于于錄入實(shí)際際發(fā)生成本本的因素叫叫做帳戶分分配要素WBS元素中用于于錄入收入入的因素叫叫做開票要要素工作分解結(jié)結(jié)構(gòu)-標(biāo)識日期期:2023/1/4網(wǎng)絡(luò)絡(luò)代代表表了了項(xiàng)項(xiàng)目目流流程程的的邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系排排列列，，是是時(shí)時(shí)間間計(jì)計(jì)劃劃、、成成本本計(jì)計(jì)劃劃和和資資源源計(jì)計(jì)劃劃的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)。。網(wǎng)絡(luò)絡(luò)由由作作業(yè)業(yè)組組成成，，包包括括具具體體的的關(guān)關(guān)系系和和時(shí)時(shí)間間跨跨度度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)便便利利了了項(xiàng)項(xiàng)目目的的制制定定、、計(jì)計(jì)劃劃、、分分析析和和執(zhí)執(zhí)行行網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和和作作業(yè)業(yè)會會分分配配到到WBS元素素中中項(xiàng)目目定定義義WBS元素素網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)日期期:2023/1/4SAPR/3中的的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)名名稱稱項(xiàng)目目定定義義上一一級級網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)日期期:2023/1/4SAPR/3中的網(wǎng)絡(luò)開始和結(jié)束日日期規(guī)劃方式日期:2023/1/4作業(yè)將網(wǎng)絡(luò)工工作劃分為有有限的、量化化的和相互關(guān)關(guān)聯(lián)的一系列列步驟:內(nèi)部，如機(jī)器器，人力.用于組織內(nèi)部部工作中心的的項(xiàng)目任務(wù)開開展外部，如子合合同服務(wù)、物物料采購用于外部供應(yīng)應(yīng)商和合作伙伙伴相關(guān)的任任務(wù)費(fèi)用類，如保保險(xiǎn)等雜費(fèi)用于追蹤常規(guī)規(guī)類成本作業(yè)的種類網(wǎng)絡(luò)作業(yè)日期:2023/1/4SAPR/3系統(tǒng)中中的內(nèi)內(nèi)部作作業(yè)內(nèi)部作作業(yè)名名稱時(shí)間長長度工作量量工作中中心日期:2023/1/4SAPR/3系統(tǒng)中中的外外部作作業(yè)成本因因素相關(guān)采采購組組織外部作作業(yè)描描述購買的的是否否為服服務(wù)日期:2023/1/4SAPR/3系統(tǒng)中中的外外部作作業(yè)（（續(xù)））采購組組織？物料使使用組組織日期:2023/1/4SAPR/3系統(tǒng)中中的費(fèi)費(fèi)用作作業(yè)描述金額成本要要素日期:2023/1/4500050005000600060006000300030003000310031003100200020002000100010001000110011001100120012001200130013001300140014001400150015001500400040004000T-200##.1EngineeringT-200##.1T-200##.1工程工程T-200##.2PlanningT-200##.2T-200##.2計(jì)劃計(jì)劃T-200##.3PurchasingT-200##.3T-200##.3采購采購T-200##.4ProductionT-200##.4T-200##.4生產(chǎn)生產(chǎn)T-200##.5AssemblyT-200##.5T-200##.5裝配線裝配線T-200##TurbineT-200##T-200##渦輪渦輪12001200120040004000400010001000100030003000300050005000500060006000600020002000200031003100310013001300130011001100110014001400140015001500150090xxxxActivities作業(yè)Relationships關(guān)系

Activity

listforWBSelement

WBS要素的作業(yè)清單Network網(wǎng)絡(luò)

作業(yè)與網(wǎng)絡(luò):結(jié)構(gòu)項(xiàng)目中的作業(yè)描描述了項(xiàng)目目涉及的不不同工作步步驟在項(xiàng)目構(gòu)造板板中，可以以將作業(yè)分分配給WBS元素.這樣,作業(yè)的計(jì)劃劃和實(shí)際數(shù)數(shù)據(jù)，包括括日期、成成本、付款款等，可以以在WBS元素層面進(jìn)進(jìn)行匯總各作業(yè)間通通過關(guān)系(Relationship)揭示其之間間的時(shí)間關(guān)關(guān)系SAPR/3系統(tǒng)中的組組織架構(gòu)關(guān)關(guān)系日期:2023/1/4裝配線工作準(zhǔn)備BOMPurc.order采購訂單啟動FS關(guān)系SS關(guān)系FF關(guān)系SF關(guān)系生產(chǎn)設(shè)計(jì)工程接受關(guān)系關(guān)系決定了網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中各個作作業(yè)的時(shí)間間關(guān)系.例如:“裝配線“作業(yè)在“生產(chǎn)作作業(yè)”完成成后開始作業(yè)之間的的關(guān)系日期:2023/1/4

CommtCommtll

PurchaserequisitionPurchaserequisitionll

PurcPurc.order.order里程碑:ll

基于開票里程碑(發(fā)票/定金)的開票日期外部作業(yè)/服務(wù):l

日期

l

成本,承諾l

支付物料:ll

采購件/裝配件l

日期

l

成本,承諾l

支付PeriodicprocessingPeriodicprocessingll

Overheads,processcostsOverheads,processcostsll

InterestcalculationInterestcalculationll

ResultsanalysisResultsanalysisll

SettlementSettlement期間操作:ll

操作成本ll

間接費(fèi)用l

結(jié)算內(nèi)部作業(yè):ll

工作l

日期,能力l

成本成本作業(yè):ll

日期

l

成本l

支付

作業(yè)與網(wǎng)絡(luò):功能可以通過網(wǎng)絡(luò)中中的作業(yè)對對完成項(xiàng)目目工作所需需的人力、、能力、物物料、工具具和服務(wù)進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)和作業(yè)業(yè)的功能日期:2023/1/4

100010001000110011001100120012001200130013001300140014001400150015001500500050005000600060006000300030003000310031003100200020002000400040004000T-200##.1EngineeringT-200##.1T-200##.1工程工程T-200##.2PlanningT-200##.2T-200##.2計(jì)劃計(jì)劃T-200##.3PurchasingT-200##.3T-200##.3采購采購T-200##.4ProductionT-200##.4T-200##.4生產(chǎn)生產(chǎn)T-200##.5AssemblyT-200##.5T-200##.5裝配線裝配線

Milestones

foractivitiesorWBSelements

作業(yè)或WBS要素的里程碑

Text文本概念T-200##TurbineT-200##T-200##渦輪渦輪

Documents

foractivitiesorWBSelements

作業(yè)或WBS要素的憑證

PStexts

foractivitiesorWBSelements

作業(yè)或WBS要素的項(xiàng)目系統(tǒng)文本

項(xiàng)目文本,文檔,里程碑:分配項(xiàng)目文本本是用戶戶定義的的，寫入入項(xiàng)目系系統(tǒng)文本本框的定定義，存存儲在R/3系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫庫中可以使用R/3系統(tǒng)中的的文檔管管理系統(tǒng)統(tǒng)（DMS）將文檔檔與工作作分解結(jié)結(jié)構(gòu)因素素和作業(yè)業(yè)相聯(lián)系系可以對作作業(yè)和WBS元素定義義項(xiàng)目里里程碑。。項(xiàng)目里里程碑有有多種用用途，可可以作為為銷售分分銷模塊塊的開票票里程碑碑，或是是開始工工作流中中的一些些任務(wù)項(xiàng)目文本本、文檔、、里程碑碑日期:2023/1/4里程碑對對于項(xiàng)目目的進(jìn)程程十分有有用?？煽梢员环址峙涞较嘞鄳?yīng)的作作業(yè)或WBS元素上.可以建立立標(biāo)準(zhǔn)里里程碑，，通過拷拷貝的方方式重復(fù)復(fù)使用.在項(xiàng)目系系統(tǒng)中，，里程碑碑具體如如下的功功能：進(jìn)行進(jìn)程程分析（（PA）觸發(fā)已經(jīng)經(jīng)定義好好的里程程碑功能能只作為信信息標(biāo)識識等里程碑日期:2023/1/4項(xiàng)目報(bào)表表項(xiàng)目關(guān)閉閉項(xiàng)目執(zhí)行行項(xiàng)目預(yù)算算概論項(xiàng)目如何何進(jìn)行？？SAP項(xiàng)目管理理模塊基基礎(chǔ)理論論培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃劃日期:2023/1/4項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃范圍圍項(xiàng)目計(jì)劃板項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容容時(shí)間計(jì)劃資源計(jì)劃物料需求計(jì)劃劃成本計(jì)劃日期:2023/1/4項(xiàng)目計(jì)劃大類類SAP項(xiàng)目系統(tǒng)的規(guī)規(guī)劃工作主要要分為三類成本、預(yù)算和和收入規(guī)劃時(shí)間規(guī)劃資源規(guī)劃（包包括人員資源源和物力資源源）日期:2023/1/4資源支付日期項(xiàng)目結(jié)構(gòu)YX成本,收入物料計(jì)劃的幾個方面項(xiàng)目受到廣泛條件件的影響:日期：項(xiàng)目能否按按期完成資源：現(xiàn)有資源是是否足夠成本：項(xiàng)目成本如如何付款：何時(shí)能夠收收到應(yīng)收款項(xiàng)項(xiàng)結(jié)果分析：項(xiàng)目目的成本與收收入的關(guān)系項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容容日期:2023/1/4

WBSelementsWBS要素Documents憑證Material物料Milestones里程碑Basicdates基本日期Jan1Jan1Activities作業(yè)Relationships關(guān)系nClickSie,umTextaddüüêêxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXXxxxxxxxxxxxxxxxXXxxxxxxxxxxxPStexts項(xiàng)目系統(tǒng)文本

文本概念項(xiàng)目計(jì)劃板:對象項(xiàng)目計(jì)劃板是可以以建立和編輯輯項(xiàng)目安排的的圖形界面：：顯示有項(xiàng)目定定義，工作分分解結(jié)構(gòu)、作作業(yè)、關(guān)系、、里程碑、文文檔和項(xiàng)目文文本對項(xiàng)目日期和和資源進(jìn)行計(jì)計(jì)劃使用作業(yè)計(jì)劃成本本項(xiàng)目計(jì)劃板是基于于互動的SAPGantt圖表項(xiàng)目計(jì)劃板日期:2023/1/4

HierarchyGraphic層次結(jié)構(gòu)圖表üüêê??Ntwk

StructureGraphic網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖表nClick

Sie,umTextaddüüêê??Dates

日期

CapacityOverview能力縱覽Cost/RevenueOverview成本/收入縱覽tMaterialsOverview物料縱覽PMOrders工廠維護(hù)訂單PMnClick

Sie,umTextaddüüêêxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

XX

XX

xxxx

xxxx

x

x

xxxxxx

xxxxxx項(xiàng)目計(jì)劃板:集成除了計(jì)劃方式的的縱覽，項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃板板還可以進(jìn)進(jìn)行多種方方式的瀏覽覽；能力縱覽:物料縱覽:成本收入縱覽:在項(xiàng)目計(jì)劃板板和項(xiàng)目構(gòu)構(gòu)造器中，，可以調(diào)用用工作分解解結(jié)構(gòu)因素素的層次結(jié)結(jié)構(gòu)圖，或或是作業(yè)的的網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目計(jì)劃板板日期:2023/1/4WBS要素網(wǎng)絡(luò)抬頭網(wǎng)絡(luò)作業(yè)作業(yè)要素ll

基本日期l

預(yù)測日期l

規(guī)劃日期l

實(shí)際日期ll

基本日期l

規(guī)劃日期l

實(shí)際日期ll

約束(基本日期)ll

最早的(規(guī)劃)日期l

最晚的(規(guī)劃)日期ll

實(shí)際日期ll

最早的(規(guī)劃)日期ll

最晚的(規(guī)劃)日期ll

實(shí)際日期項(xiàng)目定義ll

基本日期項(xiàng)目中的日期在項(xiàng)目的各個個層面，如如項(xiàng)目定義義，網(wǎng)絡(luò)作作業(yè)和作業(yè)業(yè)因素，都都會定義不不同的日期期系統(tǒng)中在各個層層面具有以以下種類的的日期:基本日期規(guī)劃日期(最早作業(yè)，最晚晚作業(yè))實(shí)際日期預(yù)測日期時(shí)間計(jì)劃日期:2023/1/4PPP1P1P2P2303030707070505050808080項(xiàng)目定義中的基本日期項(xiàng)目定義中的基本日期1020304050607080推斷日期推斷日期

WBS網(wǎng)絡(luò)1網(wǎng)絡(luò)2項(xiàng)目計(jì)劃板1010102020206060404040P1P1P2P2PP規(guī)劃如果一個ＷＷＢＳ元素素下有網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和作業(yè)，，則我們可可以通過自自下而上的的匯總、或或自上而下下的推導(dǎo)方方式來確定定ＷＢＳ元元素或作業(yè)業(yè)的日期。。時(shí)間計(jì)劃-規(guī)劃日期日期期:2023/1/4PPPP生產(chǎn)訂單SDSDSDMMM

公司

采購訂單MMMMPSPSSDSD項(xiàng)目中的物料物料料建立立了了項(xiàng)項(xiàng)目目系系統(tǒng)統(tǒng)和和銷銷售售分分銷銷(SD),物料料管管理理(MM),生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃控控制制(PP)間的聯(lián)聯(lián)系系。。PS系統(tǒng)統(tǒng)可可以以通通過過““采采購購申申請請””和和““預(yù)預(yù)留留””的的方方式式來來促促進(jìn)進(jìn)MM模塊塊物物料料需需求求計(jì)計(jì)劃劃的的制制定定。。物料料需需求求計(jì)計(jì)劃劃日期期:2023/1/4預(yù)留(MRP)PPPPMMMMMMMM采購申請定義定義項(xiàng)目種類項(xiàng)目種類庫存項(xiàng)目庫存項(xiàng)目"L""L"非庫存項(xiàng)目非庫存項(xiàng)目"N""N"執(zhí)行作業(yè)或生產(chǎn)產(chǎn)品所需的物料Material物料物料與MM和PP模塊集成通過過給給作作業(yè)業(yè)分分配配物物料料組組件件，，我我們們可可以以計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)項(xiàng)目目所所需需要要的的物物料料。。系系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)區(qū)分分存存貨貨物物料料和和非非存存貨貨物物料料。。存貨貨物物料料將將進(jìn)進(jìn)行行庫庫存存管管理理的的物物料料（（倉倉庫庫，，采采購購訂訂單單，，或或項(xiàng)項(xiàng)目目存存貨貨中中））。。非存存貨貨物物料料是是那那些些不不通通過過庫庫存存管管理理，，直直接接為為網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)作作業(yè)業(yè)所所采采購購，，其其成成本本直直接接記記入入網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)作作業(yè)業(yè)的的物物料料。。物料料需需求求計(jì)計(jì)劃劃-物料料組組件件日期:2023/1/4層次結(jié)構(gòu)的成本計(jì)劃用作業(yè)/網(wǎng)絡(luò)成本的成本計(jì)劃E10hservice1421E10hservice1421F10hvendor1000F10hvendor1000K$5000

ce

466000K$5000

ce

466000700,000400,000200,000成本要素的詳細(xì)計(jì)劃4000001500004150007500040000018000041500010000單元成本SS計(jì)劃版本用訂單計(jì)劃PPPPCOCOPM/SMPM/SM11操作版本00計(jì)劃版本項(xiàng)目中的成本計(jì)劃你可以通通過以下下兩種方方式計(jì)劃劃項(xiàng)目成成本:WBS手工成本計(jì)劃劃結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向的的計(jì)劃：：在最基基本的表表單中，，你輸入入各WBS項(xiàng)的成本。。詳細(xì)計(jì)劃：初初級成本本要素和作業(yè)投投入。使用作業(yè)的成成本計(jì)劃劃(網(wǎng)絡(luò)成本本)產(chǎn)生的計(jì)計(jì)劃可被被新項(xiàng)目目復(fù)用如果項(xiàng)目目中有部部分更改改，成本本計(jì)劃也也相應(yīng)隨隨自動改改變它基于成成本要素素，或基基于時(shí)段段成本計(jì)劃劃日期:2023/1/4項(xiàng)目報(bào)報(bào)表項(xiàng)目關(guān)關(guān)閉項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行概論預(yù)算？？！SAP項(xiàng)目管管理模模塊基基礎(chǔ)理理論培培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算日期:2023/1/4批準(zhǔn)預(yù)算制定預(yù)算制定預(yù)算預(yù)算Top-downdistributionE1-1399E1-13992E-1399-12E-1399-13E-1399-1-13E-1399-1-13E-1399-1-23E-1399-1-22E-1399-22E-1399-2......ORIGINALPLANDISTRIBUTED綜合綜合2000200020012001............預(yù)算應(yīng)用于成本計(jì)劃成本計(jì)劃綜合計(jì)劃價(jià)值倒推成本計(jì)劃與制定預(yù)算在成本本計(jì)劃劃階段段，必須盡盡可能能精確確的估估算你你的項(xiàng)項(xiàng)目成成本,在預(yù)預(yù)算批批準(zhǔn)階階段,相應(yīng)應(yīng)的資資金必必須已已經(jīng)實(shí)實(shí)際分分配到到這個個形成成的預(yù)預(yù)算中中預(yù)算與實(shí)際際合并起來來的計(jì)劃成成本是有區(qū)別的,他是經(jīng)營管管理部門在一一段時(shí)間里認(rèn)認(rèn)可的對項(xiàng)目目成本預(yù)期發(fā)發(fā)展的一個設(shè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算日期:2023/1/4E-1399E-1399

E-1399-1

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E-1399-1-1

E-1399-1-2

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E-1399-2......ORIGINALPLANTOTDISTRIB.TotalTotal1998199819991999............OriginalBudget最初預(yù)算BudgetUpdates預(yù)算更新++100100-100-100+100+100BudgetReleases預(yù)算下達(dá)下達(dá)2.5

m預(yù)算10

mBudgetCarryforward預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)199819992000AvailabilityCheck:?againstcurrentbudget?againstbudgetreleases可行性檢查：?當(dāng)期預(yù)算?預(yù)算下達(dá)

-100-100預(yù)算縱覽總體預(yù)算與年年度預(yù)算預(yù)算的下達(dá)，使使我們可以在在一個年度內(nèi)內(nèi)，分階段控控制資金的使使用預(yù)算的一致性檢檢查能進(jìn)行可用性性控制項(xiàng)目預(yù)算日期:2023/1/4WarningError++實(shí)際成本30.000訂單50.000PPPPPSPSCOCOPMPM已分配的預(yù)算250.000120.000

30.000

80.000100.00050.000

50.000為項(xiàng)目負(fù)責(zé)的項(xiàng)目超過預(yù)算Inbox!注釋(采購訂單，采購申請，基金預(yù)留）50.000可用性控制可用性控制：：實(shí)際值承諾值容差值的設(shè)定定項(xiàng)目預(yù)算日期:2023/1/4項(xiàng)目報(bào)表項(xiàng)目關(guān)閉概論怎樣進(jìn)行實(shí)際際工作？SAP項(xiàng)目管理模塊塊基礎(chǔ)理論培培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行日期:2023/1/4項(xiàng)目執(zhí)行WBS的實(shí)際完工日日期作業(yè)確認(rèn)內(nèi)部處理成批批確認(rèn)采購項(xiàng)目交貨成本歸集日期:2023/1/4

YX可行性控制成本/

收入日期WarnungFehler++集成AMAMFIFICOCOSDPMMMPP付款數(shù)據(jù)資源HRPSPS項(xiàng)目執(zhí)行的幾個方面手工輸入作業(yè)確認(rèn)實(shí)際日期的確確定日期期:2023/1/4Individualconfirmation單個確認(rèn)Collectiveconfirmation集中確認(rèn)-Confirmationfrominformationsystem,confirmationworkflow從信息系統(tǒng)確認(rèn),確認(rèn)工作流程CATSCATSCOCOMMMMHRPMPMPSPSSMSMTimeSheet時(shí)間單InternetInternetInternetconfirmation(indiv./coll.confirmation,

CATS)網(wǎng)上確認(rèn)(單個/集中確認(rèn),CATS)R/3R/3PalmPalmPilotPilotOpenPS打開項(xiàng)目系統(tǒng)非SAP系統(tǒng)PDCPDC

confirmationPDC

確認(rèn)BAPIConfirmation

BAPI確認(rèn)BAPI1200120012001000100010002000200020001300130013001100110011001400140014001500150015004000400040003000300030003100310031005000500050006000600060004.6C確認(rèn)選擇在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)上上批批準(zhǔn)準(zhǔn)作作業(yè)業(yè)和和作作業(yè)業(yè)要要素素的的憑憑證證處處理理狀狀態(tài)態(tài)，，而而且且允允許許你你做做一一個個項(xiàng)項(xiàng)目目發(fā)發(fā)展展的的預(yù)預(yù)測測，，不不同同的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)事事物物在在作作業(yè)業(yè)被被確確定定后后自自動動的的執(zhí)執(zhí)行行。。這這些些業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)包包括括實(shí)實(shí)際際過過帳帳成成本本/實(shí)實(shí)際際日日期期/實(shí)實(shí)際際工工作作量量，，而而且且。。如如果果必必要要的的話話改改變變作作業(yè)業(yè)的的狀狀態(tài)態(tài)。。項(xiàng)目目執(zhí)執(zhí)行行日期:2023/1/4-網(wǎng)絡(luò)902153902153作業(yè)10001200開始04/10/0004/15/00

結(jié)束04/20/0004/20/00工作

143

87詳細(xì)屏幕:l

實(shí)際工作(作業(yè)1/預(yù)測)l

處理程度l

作業(yè)類型l

日期(作業(yè)2/預(yù)測)l

“最終確認(rèn)”IndividualConfirmation單個確認(rèn)StructureInfoSystem結(jié)構(gòu)信息系統(tǒng)CollectiveConfirmation集中確認(rèn)ConfirmationWorkflow確認(rèn)工作流程單個與集中確認(rèn)在單獨(dú)確確認(rèn)中，，你可以以確認(rèn)一一個作業(yè)業(yè)或者作作業(yè)要素素，在明明細(xì)界面面中為這這種確認(rèn)認(rèn)錄入確確認(rèn)數(shù)據(jù)據(jù)。在批量確確認(rèn)中，，你可以以在同一一時(shí)間里里確認(rèn)不不同的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)作業(yè)業(yè)作業(yè)要要素和單單獨(dú)的生生產(chǎn)量。。在列示示的屏幕幕里你可可以錄入入確認(rèn)數(shù)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目執(zhí)行行日期:2023/1/4工作分解結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)/作業(yè)采購申請,采購訂單,收貨采購申請,采購訂單,收貨物料退回物料退回總帳過帳總帳過帳期間轉(zhuǎn)移過帳,分配,分?jǐn)偲陂g轉(zhuǎn)移過帳,分配,分?jǐn)?/p>

內(nèi)部作業(yè)分配內(nèi)部作業(yè)分配確認(rèn)確認(rèn)間接費(fèi)用,流程成本,利息計(jì)算,結(jié)算間接費(fèi)用,流程成本,利息計(jì)算,結(jié)算MMFIFICOCOCOCOCOCOPSPSMM用帳戶分配進(jìn)行項(xiàng)目成本記帳在上面顯示的的業(yè)務(wù)事物中中，依靠會計(jì)計(jì)科目分?jǐn)傄岩呀?jīng)把wbs要素或者作作業(yè)作了確認(rèn)認(rèn).這就意味味著實(shí)際成本本流入已經(jīng)直直接過帳到wbs網(wǎng)絡(luò)或或者作業(yè)中了了.項(xiàng)目執(zhí)行日期:2023/1/4采購申請打開采購申請?jiān)儍r(jià)報(bào)價(jià)供應(yīng)商選擇采購訂單處理

(采購訂單承諾)采購訂單監(jiān)控

發(fā)票校驗(yàn)(實(shí)際成本)收貨*(實(shí)際成本)作業(yè)外部處理服務(wù)MMM

Company

采購訂單物料組件手工創(chuàng)建與分配*服務(wù)處理時(shí),輸入并接受服務(wù)而不是收貨采購流程采購申請的發(fā)發(fā)生是由外部部處理的作業(yè)業(yè)/服務(wù)的作作業(yè)以及直接接獲得的物料料觸發(fā)采購申申請被傳送到到采購部門,他們進(jìn)行今今后的處理.采購處理包括括發(fā)送一個采采購報(bào)價(jià)單需需求給供應(yīng)商商,在系統(tǒng)中中錄入這些采采購申請,選選擇供應(yīng)商,轉(zhuǎn)換采購需需求到采購訂訂單,監(jiān)控訂訂單執(zhí)行直到到貨物和發(fā)票票接收完畢.一個服服務(wù)作作業(yè)觸觸發(fā)一一個類類似的的采購購處理理,但但是也也可以以包含含一個個服務(wù)務(wù)計(jì)劃劃層次次去采采購,并且且限制制無采采購計(jì)計(jì)劃的的采購購價(jià)值值在采購購申請請承諾諾中的的采購購申請請結(jié)果果體現(xiàn)現(xiàn)為會會計(jì)科科目分分?jǐn)倢ο?作業(yè)業(yè)或者者wbs要要素),當(dāng)當(dāng)采購購申請請轉(zhuǎn)換換為采采購訂訂單后后,這這個結(jié)結(jié)果在在訂單單承諾諾項(xiàng)中中體現(xiàn)現(xiàn)的是是一個個與采采購申申請承承諾項(xiàng)項(xiàng)不同同的價(jià)價(jià)值類類型,依靠靠采購購訂單單的會會計(jì)科科目分分?jǐn)偡N種類,實(shí)際際成本本過帳帳－過過帳到到收貨貨或者者收發(fā)發(fā)票,(有有價(jià)值值或者者沒有有價(jià)值值的收收貨),基基于會會計(jì)科科目分分?jǐn)?他們們被傳傳遞到到網(wǎng)絡(luò)絡(luò)作業(yè)業(yè)或者者wbs要要素。。項(xiàng)目執(zhí)行日期期:2023/1/4項(xiàng)目目報(bào)報(bào)表表項(xiàng)目目執(zhí)執(zhí)行行概論論SAP項(xiàng)目目管管理理模模塊塊基基礎(chǔ)礎(chǔ)理理論論培培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目目結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目目預(yù)預(yù)算算項(xiàng)目目關(guān)關(guān)閉閉日期期:2023/1/4-接收者-分配原則-結(jié)算參數(shù)結(jié)算規(guī)則:FIFICOCOAMAMPSPS物料退回物料退回收貨收貨確認(rèn)確認(rèn)發(fā)票發(fā)票作業(yè)分配、轉(zhuǎn)移、間接費(fèi)用、流程成本MMCOCOPSPSFIFIOrderSDSD結(jié)算發(fā)生生在在項(xiàng)項(xiàng)目目或或者者訂訂單單中中的的實(shí)實(shí)際際成成本本和和實(shí)實(shí)際際收收入入來來源源于:物料料收收回回或或貨貨物物接接收收入入庫庫供應(yīng)應(yīng)商商發(fā)發(fā)票票客戶戶帳帳單單內(nèi)部部作作業(yè)業(yè)分分配配,轉(zhuǎn)移移,成本本分?jǐn)倲?流程程成成本本，，間接接費(fèi)用用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)作作業(yè)業(yè)確確認(rèn)認(rèn)在結(jié)結(jié)算算中中，，成成本本和和收收入入過過帳帳到到:財(cái)務(wù)務(wù)會計(jì)計(jì)———總帳帳(G/Laccount)資產(chǎn)產(chǎn)會會計(jì)計(jì)———固定定資資產(chǎn)產(chǎn)帳帳戶戶(fixedasset)成本本會計(jì)計(jì)/贏利利性性分析析(訂單單,成本本中心心,獲利利能力力區(qū)區(qū)隔隔)項(xiàng)目目系統(tǒng)統(tǒng)(WBS要素素,網(wǎng)絡(luò)絡(luò),作業(yè)業(yè))你需要要一一個個結(jié)結(jié)算算規(guī)規(guī)則則，，在在發(fā)發(fā)送送方方定定義義，，包包括括了了分分配配規(guī)規(guī)則則和和發(fā)發(fā)送送方方結(jié)結(jié)算算參參數(shù)數(shù)。。項(xiàng)目目關(guān)關(guān)閉閉日期:2023/1/4?

SAPAG1999B不結(jié)算CustomerprojectsSettlementrulesandresultsanalysiskeysforbillingelements客戶項(xiàng)目結(jié)算原則與開票要素的結(jié)果分析鍵CostprojectsSettlementruleinresponsible/requestingcostcenter成本項(xiàng)目在責(zé)任/請求成本中心內(nèi)的結(jié)算原則Settlementruleinheritedfromhigher-levelWBSelement計(jì)算原則從高層WBS要素繼承下來為WBS產(chǎn)生結(jié)算原則要素的的結(jié)算算規(guī)則則由一一個不不同的的策略略范圍圍決定定,你你可以以在客客戶化化定制制中定定義這這些策策略當(dāng)系統(tǒng)統(tǒng)得到到結(jié)算算規(guī)則則時(shí),他產(chǎn)產(chǎn)生的的獲利利段的的值字字段包包括wbs要素素和分分配給給他們們的銷銷售訂訂單,結(jié)算算規(guī)則則和結(jié)結(jié)果分分析關(guān)關(guān)鍵字字僅限限于曾曾經(jīng)分分配的的發(fā)票票要素素,所所有其其他的的對象象被分分配的的結(jié)算算參數(shù)數(shù)不被被結(jié)算算.在項(xiàng)目中中,為為了得到到wbs要素,系統(tǒng)能能夠從負(fù)負(fù)責(zé)的成成本中心心或者請請求的成成本中心心得到結(jié)結(jié)算規(guī)則則.一個結(jié)算算規(guī)則能能被從一一個高層層的wbs要素素傳遞到到一個低低層的wbs要要素中,這可能能會出現(xiàn)現(xiàn)多個層層次,但但是結(jié)算算規(guī)則僅僅僅能夠夠由wbs要素素遺傳,但是不不能有自自己的結(jié)結(jié)算規(guī)則則.項(xiàng)目關(guān)閉閉日期:2023/1/4項(xiàng)目關(guān)閉閉你可以為為決定了了的結(jié)算算規(guī)則定定義一個個策略在這個策策略里你你可以指指定一個個結(jié)算次次序使用WBS要素的結(jié)算規(guī)規(guī)則使用項(xiàng)目定義義的結(jié)算算規(guī)則使用默認(rèn)規(guī)則則生成結(jié)結(jié)算規(guī)則則為WBS要素生成結(jié)算算規(guī)則手工定義義結(jié)算規(guī)規(guī)則日期:2023/1/4SAP項(xiàng)目管理理模塊基基礎(chǔ)理論論培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行概論項(xiàng)目結(jié)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目報(bào)表日期:2023/1/4**Capacities能力信息系統(tǒng)OrderreportReservationsPurchaserequisitionsPurchaseordersStock/requirementslist訂單報(bào)表預(yù)留采購申請采購訂單庫存需求清單Progressanalysis項(xiàng)目進(jìn)程分析Costs/Revenues/Payments成本/收入/付款ListEdit

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