SWO在企業(yè)管理中的運(yùn)用

SWOT分析在營(yíng)銷(xiāo)策劃中的應(yīng)用目錄市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的SWOT分析SWOT分析在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃戰(zhàn)略的具體應(yīng)用SWOT分析在營(yíng)銷(xiāo)策劃中的新發(fā)展分析步驟方法定義應(yīng)用特點(diǎn)注意要點(diǎn)1234市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略SWOT分析方法定義

SWOT分析是一種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法，通過(guò)評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)和威脅，來(lái)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇方案。在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略前，要對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入全面的SWOT分析。應(yīng)用特點(diǎn)

直觀性1準(zhǔn)確性2客觀性3分析步驟

注意要點(diǎn)

在制定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃戰(zhàn)略時(shí)，在SWOT分析的基礎(chǔ)上還要結(jié)合SWOT分析定位圖，確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的總體行動(dòng)方向。SWOT分析定位圖應(yīng)用分析應(yīng)用步驟應(yīng)用意義1234SWOT分析的具體應(yīng)用應(yīng)用領(lǐng)域應(yīng)用領(lǐng)域

SWOT分析已逐漸被許多企業(yè)運(yùn)用到包括：企業(yè)管理、人力資源、產(chǎn)品研發(fā)等各個(gè)方面。社會(huì)分工越細(xì)，SWOT分析應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?huì)越來(lái)越廣。應(yīng)用步驟MarketProdutsService應(yīng)用步驟分析環(huán)境因素構(gòu)造SWOT矩陣制定行動(dòng)計(jì)劃內(nèi)部因素外部因素各個(gè)因素排列有序因素組合計(jì)劃技巧組合計(jì)劃應(yīng)用用分分析析123確認(rèn)當(dāng)前的戰(zhàn)略是什么？確認(rèn)企業(yè)外部環(huán)境的變化確認(rèn)企業(yè)的關(guān)鍵能力和關(guān)鍵限制將結(jié)果在SWOT分析圖/表中定位456按照通用矩陣或類(lèi)似方式打分評(píng)價(jià)戰(zhàn)略分析應(yīng)用用分分析析RealityIdentity圖：：關(guān)關(guān)鍵鍵因因素素和和關(guān)關(guān)鍵鍵限限制制應(yīng)用分析析ContentTitle圖：科爾爾尼SWOT分分析應(yīng)用意義義RealityIdentity通過(guò)對(duì)企企業(yè)進(jìn)行行SWOT分析析，清楚楚的確定定司的資資源優(yōu)勢(shì)勢(shì)和缺陷陷，了解解公司所所面臨的的機(jī)會(huì)和和挑戰(zhàn)，，對(duì)于制制定公司司未來(lái)的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略有著著至關(guān)重重要的意意義。SWOT分析在在營(yíng)銷(xiāo)策策劃中的的新發(fā)展展1.SWOT+PEST分析法2.SWOT+USED分析法3.SWOT+可行