U標準成本管理培訓教材

U890標準成本管理培訓講師所在機構(gòu)講師姓名2023年1月18日課程編號：目錄12U8標準成本架構(gòu)標準成本體系概述3U8標準成本應用4應用注意事項從業(yè)務角度看成本成本的本質(zhì)是每個員工對企業(yè)盈利、戰(zhàn)略目標的一種責任。成本控制是關(guān)鍵！成本控制原則經(jīng)濟原則因地制宜原則全員參與原則領導推動原則成本控制內(nèi)容成本控制程序制定控制標準執(zhí)行控制標準衡量實際成本分析成本差異消除成本差異市場導向目標設定目標成本分解過程監(jiān)控差異分析改進修正標準成本是一種控制體系標準成本生產(chǎn)實際成本差異分析改進措施持續(xù)改進成本標準成本體系是一個完整的成本控制系統(tǒng)，而不單純是一種成本計算方法。標準成本概念標準成本的兩種含義

1、指“單位產(chǎn)品的標準成本”，它是根據(jù)產(chǎn)品的標準消耗量和標準單價計算出來的。單位產(chǎn)品標準成本=單位產(chǎn)品標準消耗量×標準單價。它又被稱為“成本標準”；

2、指“實際產(chǎn)量的標準成本”，它是根據(jù)實際產(chǎn)品產(chǎn)量和成本標準計算出來的，即：標準成本=實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標準成本標準成本要求對物流管理進行過程跟蹤，財務上實時記帳、同時又簡化了處理手續(xù)（在業(yè)務處理時，同步過賬），所以，國外ERP系統(tǒng)一般都采用標準成本核算系統(tǒng)。標準成本會計制度在國外，尤其是在制造業(yè)已經(jīng)是一種成熟和規(guī)范的成本管理控制方法體系。實際成本缺陷：無法量化分析、費用分攤分析無意義、控制缺乏依據(jù)、決策缺乏支持、計算不能實時、無法滿足母公司合并報表標準成本內(nèi)容差異處理標準制定

差異分析財務成本控制依據(jù)經(jīng)營決策依據(jù)實際成本生產(chǎn)人工折舊供應鏈存貨計價依據(jù)價格差異：供應廠家價格變動、未按經(jīng)濟采購批量進貨、未能及時訂貨造成的緊急訂貨、采購時舍近求遠使運費和途耗增加、數(shù)量差異：操作疏忽造成廢品和廢料增加、工人用料不精心、操作技術(shù)改進而節(jié)省材料、新工人上崗造成多用料、機器或工具不適用造成用料增加等人工差異：直接生產(chǎn)工人升級或降級使用、獎勵制度未產(chǎn)生實效、工資率調(diào)整、加班或使用臨時工、出勤率變化；工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗不足、勞動情緒不佳、新工人上崗太多、機器或工具選用不當

標準成本本制度具具有實際際成本制制度無可可比擬的的優(yōu)點，，所以它它在西方方制造業(yè)業(yè)廣受歡歡迎，摘摘引美國國查爾斯斯.T.亨格瑞《成本會計計》中“制造造業(yè)標準準成本應應用普遍遍程度””的調(diào)研研結(jié)果（（1997年）：國別被調(diào)查者在會計系統(tǒng)中使用標準成本的比例（%）美國86愛爾蘭75英國76瑞典73日本65標準成本本應用條條件完善的成成本管理理基礎工工作：構(gòu)成產(chǎn)品品的零部部件、半半成品、、原材料料和人工工，以及及使用的的設備、、工應應藝方法法等生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品所所必須的的各項因因素都應應標準化化之外，，構(gòu)成成成本要素素的消耗耗價格和和開工率率的標準準化也是是必要的的。生產(chǎn)管理理科學化化：對每每一生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)必必須進行行時間研研究及動動作分析析，才能能正確確確定工時時定額，，作為判判斷工人人的工作作效率以以及評價價各工作作中心的的工作成成績的依依據(jù)。健全的成成本管理理組織：：必須健全全有關(guān)實實施標準準成本制制度的組組織，配配備既懂懂技術(shù)以以精通成成本會計計的人員員，有可可能的的話設立立標準委委員會制制定標準準全面的成本意意識：標準成本本體系差異計算算處理標準成本本建立標準成本本計算標準成本本存貨處處理業(yè)績反饋饋報告產(chǎn)品成本本—制造成本本BOM工作路線線—產(chǎn)品加工工流程工作中心心—標準工時時和產(chǎn)能成本中心心—成本費用用要素物料清單—成品半成成品物料其他分攤攤—附加％輔助費用用—標準價或或附加％％制造費用用—工時與費費率直接人工工—工時與費費率直接材料料—BOM的卷積成成本其他分攤攤輔助中心心制造費用用直接人工工直接材料料實際成本成本差異接單的報報價參考考加工外包包—訂單：標標準與實實際成本本成本中心心：人工工率、效效率產(chǎn)成品及及半成品品采購制造采購差異異分析業(yè)績反饋饋評價采購訂單單生產(chǎn)訂單單制造差異異分析業(yè)績反反饋評評價銷售訂訂單銷售差差異分分析業(yè)績反反饋評評價標準準成成本本計計算算銷售標準成成本差差異分分析及及考核核標準成成本分分析及及考核核成本差差異分分析直接材材料、、直接接人工工及變變動制制造費費用都都屬于于變動動成本本，其其成本本差異異分析析的基基本方方法相相同，，成本本差異異可以以歸結(jié)結(jié)為：：其價格格脫離離標準準造成成的價價格差差異（（量差差）用量脫脫離標標準造造成的的用量量差異異（價價差））材料量量差又又可分分為消耗性性差異異和結(jié)結(jié)構(gòu)性性差異異，結(jié)構(gòu)構(gòu)性差差異（（資源源利用用差異異）：指實實際生生產(chǎn)的的產(chǎn)品品中，，使用用了不不包括括在BOM中的某某些材材料，，則此此材料料的成成本放放入資資源利利用差差異。。直接材材料成成本差差異分分析舉舉例材料價價格差差異=（實際際價格格-標準價價格））*實實際用用量材料用用量差差異=（實際際用量量-標準用用量））*標標準價價格材料采采購的的質(zhì)量量也可可能跟跟量差差有關(guān)關(guān)。直接人人工成成本差差異分分析舉舉例工資率率差異異（價差差）=（實際際工資資率-標準工工資率率）*實際際工時時人工效效率差差異（量差差）=（實際際工時時-標準工工時））*標標準工工資率率工資費費率差差異原原因比比如：：工人人來源源區(qū)域域、外外部環(huán)環(huán)境工資效效率差差異原原因比比如：：技能能培訓訓、現(xiàn)現(xiàn)場管管控等等差異種種類及及可能能原因因材料價價差：：純價格差差異、、匯率率差異異、關(guān)關(guān)稅差差異、、運費費差異異考核分分析：：采購購價格格、采采購方方式、、運輸輸費、、損耗耗、緊緊急采采購（（生產(chǎn)產(chǎn)部門門）材料量量差：：結(jié)構(gòu)差差異、、用量量差異異考核分分析：：工人人技術(shù)術(shù)和操操作水水平、、加工工搬運運損壞壞、設設計變變更(設計計部門門）、質(zhì)量量（采采購部部門））人工效效率差差：考核分分析：：機器器設備備、材材料質(zhì)質(zhì)量（（采購購部門門）、、設計計不當當（設設計部部門））、工工人技技術(shù)熟熟練程程度、、工作作態(tài)度度人工費費率差差：考核分分析：：工資資調(diào)整整、計計算方方法改改變、、級別別結(jié)構(gòu)構(gòu)變化化（人人力資資源部部門））差異分分析原原則差異分分析原原則：：成本性性與效效益性性：重要性性與可可控性性：價格市市場波波動（（不可可控））材料量量差與與人工工效率率差（（可控控性強強）標準成成本帳帳務處處理為了同同時提提供標標準成成本、、實際際成本本、成成本差差異三三項資資料，，標準準成本本制度度的帳帳務處處理有有以下下特點點：標準成成本與與定額額成本本差別別相同：：差異：：1、定額法法要計計算產(chǎn)產(chǎn)品的的實際際成本本，而而在標標準成成本法法下，，一般般只計計算產(chǎn)產(chǎn)品的的標準準成本本，不不計算算產(chǎn)品品的實實際成成本。。2、定額法法下，，對成成本差差異的的核算算比較較簡單單，只只核算算各成成本項項目的的成本本差異異，且且不為為各種種成本本差異異單獨獨設置置會計計科目目，而而是與與定額額成本本在同同一個個成本本明細細帳中中進行行核算算。在在標準準成本本法下下，對對成本本差異異的核核算較較細，，要為為各種種成本本差異異專門門設置置許多多總帳帳科目目進行行核算算，并并詳列列于利利潤表表中。。3、定額法法下，，要將將成本本差異異在各各種產(chǎn)產(chǎn)品之之間、、完工工產(chǎn)品品與在在產(chǎn)品品之間間進行行分配配；在在標準準成本本法下下，對對成本本差異異的處處理企企業(yè)可可以將將各種種成本本差異異全部部計入入當期期損益益。定額法法（或或計劃劃成本本法））與標標準成成本法法都屬屬于成成本計計算方方法，，兩者者有基基本相相同的的功能能和實實施環(huán)環(huán)節(jié)，，都要要事先先制訂訂產(chǎn)品品的目目標成成本（（即定定額成成本和和標準準成本本）作作為產(chǎn)產(chǎn)品應應該發(fā)發(fā)生的的成本本，并并以此此作為為成本本控制制的依依據(jù)。。在此此基礎礎上，，將實實際消消耗水水平與與定額額成本本或標標準成成本進進行比比較，，計算算脫離離目標標成本本的差差異，，分析析發(fā)生生差異異的原原因，，采取取措施施，挖挖掘潛潛力，，降低低成本本。通過以以上分分析，，可以以看到到，定定額成成本制制度的的重點點是，，在各各種產(chǎn)產(chǎn)品定定額成成本基基礎上上計算算其實實際成成本，，即要要計算算和分分配各各種產(chǎn)產(chǎn)品的的成本本差異異。標標準成成本制制度的的重點點不是是為了了計算算各種種產(chǎn)品品的實實際成成本，，而是是為了了加強強成本本管理理，更更好地地進行行成本本控制制，把把成本本核算算同成成本分分析結(jié)結(jié)合起起來。。它對對于實實際成成本預預防性性管理理，推推行責責任會會計，，及時時提供供成本本計算算資料料，從從而促促使企企業(yè)降降低成成本具具有重重要作作用。。總結(jié)：：目錄錄12U8標準成成本架架構(gòu)標準成成本體體系概概述3U8標準成成本應應用4應用注注意事事項產(chǎn)品適適用范范圍適用企企業(yè)特特征原型用用戶類類型歐美日日外資資企業(yè)業(yè)生產(chǎn)組織特點生產(chǎn)特點管理需求數(shù)據(jù)收集企業(yè)性質(zhì)少品種生產(chǎn)物料結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定集團統(tǒng)一管理生產(chǎn)計劃波動不大外商獨資大批量生產(chǎn)生產(chǎn)過程相對穩(wěn)定按標準成本上報財務報表原材料價格波動不大中外合資/合作系列產(chǎn)品輪番生產(chǎn)工藝相對穩(wěn)定費率波動不大部分內(nèi)資企業(yè)目前應應用企企業(yè)密爾沃沃基、、高絲絲、福福爾波波、神神世、、林肯肯、麥麥格納納、馬馬勒等等目前應應用狀狀況目前正正在實實施的的標準準成本本共7個,都是基基于U872版本的的。其其中杭州高高絲已在6月份驗驗收、、廣州福福爾波波8月初已已驗收收。蘇州麥麥格納納、林林肯潤潤滑設設備、、神視視電子子3個項目目預計計9月底驗驗收。。天津馬馬勒標準成成本項項目正正在準準備靜靜態(tài)數(shù)數(shù)據(jù)。。無錫賀賀爾碧碧格標準成成本的的實施施也已已啟動動，業(yè)業(yè)務調(diào)調(diào)研/初步方案已已經(jīng)完畢。來自用戶的的感受首先，系統(tǒng)統(tǒng)的應用使使得數(shù)據(jù)的的收集、計計算變得非非常方便，，能夠幫助助密爾沃基基桐廬自動動、高效、、準確地計計算出各種種成本對象象的標準成成本和成本本差異。標準成本管管理與ERP中所有相關(guān)關(guān)模塊進行行了整合，，從而與物物料清單、、工藝路線線、生產(chǎn)訂訂單、車間間、采購、、庫存、薪薪資、固定定資產(chǎn)等企企業(yè)價值鏈鏈各個環(huán)節(jié)節(jié)的資源、、數(shù)據(jù)自動動協(xié)同，全全面實現(xiàn)了了各種標準準成本、成成本差異的的自動、高高效、準確確計算。而而高效、準準確計算各各標準成本本及成本差差異是標準準成本制度度是否能夠夠成功應用用的關(guān)鍵。。其次，建立立了高效的的生產(chǎn)成本本事中控制制機制，幫幫助密爾沃沃基桐廬及及時發(fā)現(xiàn)生生產(chǎn)管理中中的問題，，并有效地地進行成本本的控制。。比如說，在在生產(chǎn)過程程中，如果果實際成本本與標準成成本相差太太大，密爾爾沃基桐廬廬相關(guān)部門門就要開始始查找造成成差異的原原因所在，，并采取措措施進行控控制或者改改進。比如如說，假如如發(fā)現(xiàn)成本本的增加是是因為供應應商提供的的原材料有有問題，那那么就要重重新審核供供應商的資資格，或者者考慮更換換供應商。。這樣通過過差異來指指導企業(yè)采采取有效措措施來解決決問題，能能夠幫助密密爾沃基桐桐廬達到改改進企業(yè)管管理的目的的。再次，提供供了一個多多角度的成成本差異分分析平臺，，幫助密爾爾沃基桐廬廬持續(xù)改進進成本價值值鏈，從而而有效幫助助企業(yè)提高高利潤水平平，提升競競爭力。系統(tǒng)通過對對各成本對對象進行完完工產(chǎn)品成成本差異、、生產(chǎn)訂單單成本差異異、銷售成成本差異等等不同視角角的成本差差異分析，，幫助密爾爾沃基桐廬廬量化了目目標導向下下各部門的的工作成效效，揭示了了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)成本節(jié)約約、失控的的區(qū)域，從從而引導企企業(yè)實施有有效的改進進措施，持持續(xù)提升企企業(yè)成本價價值鏈增值值和盈利能能力。最后，系統(tǒng)統(tǒng)的實施幫幫助密爾沃沃基桐廬的的財務部門門自動完成成了很多需需要大量人人力來做的的收集、統(tǒng)統(tǒng)計工作，，從而使他他們有時間間和精力去去做分析和和管理的工工作。這些工作能能夠幫助密密爾沃基桐桐廬站在更更高的角度度去考慮管管理的問題題，從而有有助于公司司管理的進進一步提升升產(chǎn)品業(yè)務功功能標準成本制制定材料耗量制制定材料單價制制定費用要素確確定固定變動劃劃分要素與資源源對照資源費率資源工時委外加工費費單位標準成成本計算實際費用采采集訂單材料實實際耗量（（自制與委委外）成本中心人人工費用成本中心變變動制造費費用成本中心固固定制造費費用成本中心委委外加工費費完工數(shù)量在產(chǎn)數(shù)量訂單工時標準成本及及差異計算算標準成本更更新標準成本賬賬務處理標準成本統(tǒng)統(tǒng)計及差異異分析標準訂單成成本委外訂單成成本返工訂單成成本返修訂單成成本降級品訂單單成本聯(lián)、副產(chǎn)品品成本主要業(yè)務流流程分步架構(gòu)方方法步驟1材料費用人工費用制造費用輔助費用其他費用合計完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本步驟2材料費用人工費用制造費用輔助費用其他費用合計步驟1轉(zhuǎn)入完工材料費用完工人工費用完工制造費用完工輔助費用完工其他費用合計完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本步驟3材料費用人工費用制造費用輔助費用其他費用合計完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工分步法—分項結(jié)轉(zhuǎn)主要集成范范圍目錄錄12U8標準成本架架構(gòu)標準成本體體系概述3U8標準成本應應用4應用注意事事項選擇標準成成本體系流流程先啟用存貨貨核算確定存貨選選項設置核算方式：：選擇“按存貨核算算”暫估方式：：選擇“單到補差”登陸成本管管理選擇“標準成本體體系”存貨核算與與成本管理理自動切換換到標準成成本存貨核算選選項標準成本選選項核算方式：：按存貨核核算暫估方式：：單到補差差啟用生產(chǎn)制制造：核算算到訂單差異分攤方方式：選擇擇一種單位標準成成本計算流流程平臺成本物料清單制定材料標標準采購價價格確定材料目目標用量確定工序目目標工時制定費用項項目、資源源標準費率率及關(guān)系單位標準成成本計算單位標準成成本結(jié)構(gòu)化化查詢完成對某一一產(chǎn)品或半半成品下各各階的子件件成本信息息（包括材材料成本、、人工費用用、固定制制造費、變變動制造費費等）的查查詢。界面面展現(xiàn)方式式采用樹表表結(jié)構(gòu)，可可逐級展現(xiàn)現(xiàn)某產(chǎn)品的的標準子件件結(jié)構(gòu)及標標準費用構(gòu)構(gòu)成情況。。單位標準成成本查詢-多階可以完成對對某一產(chǎn)品品或半成品品下子件多多階成本信信息（包括括材料成本本、人工費費用、固定定制造費、、變動制造造費等）的的查詢。單位標準成成本歷史查查詢通過本報表表可以查詢詢某些存貨貨各版本的的單位標準準成本，供供用戶查詢詢單位標準準成本的變變更歷史。。單位標準成成本版本管管理單位標準成成本生成周周期最小以以月為制定定周期，每每月可以多多次卷算單單位標準成成本存貨更新差差異查詢完成對在切切換單位標標準成本版版本時產(chǎn)生生的更新差差異的記錄錄的查詢單位標準成成本單位標準成成本計算產(chǎn)品單位標標準成本包包括某產(chǎn)品品的材料標標準成本、、標準人工工成本、標標準固定制制造費用、、標準變動動制造費用用，單位標標準成本卷卷算后可以以得到單位位產(chǎn)品的標標準成本。。卷算過程程需要由產(chǎn)產(chǎn)品物料清清單的低階階向高階運運算，卷算算前需要進進行低階碼碼的計算。。根據(jù)物料料工藝路線線確定加工工生產(chǎn)所經(jīng)經(jīng)過的標準準工序，取取各工序工工作中心的的標準人工工工時/機時及標準準費用、標標準制造費費用計算各各階的人工工費用、制制造費用，，形成產(chǎn)品品的成本物物料清單。。單位標準成成本結(jié)構(gòu)化化查詢與物料清單單模塊的母母件結(jié)構(gòu)查查詢表功能能類似，本本報表可以以完成對某某一產(chǎn)品或或半成品下下各階的子子件成本信信息（包括括材料成本本、人工費費用、固定定制造費、、變動制造造費等）的的查詢。界界面展現(xiàn)方方式采用樹樹表結(jié)構(gòu)，，可逐級展展現(xiàn)某產(chǎn)品品的標準子子件結(jié)構(gòu)及及標準費用用構(gòu)成情況況。單位標準成成本查詢-多階與物料清單單模塊的母件結(jié)構(gòu)表表多階功能類似，，本報表可可以完成對對某一產(chǎn)品品或半成品品下子件多多階成本信信息（包括括材料成本本、人工費費用、固定定制造費、、變動制造造費等）的的查詢。單位標準成成本歷史查查詢通過本報表表可以查詢詢某些存貨貨各版本的的單位標準準成本，供供用戶查詢詢單位標準準成本的變變更歷史。。單位標準成成本版本管管理單位標準成成本生成周周期最小以以月為制定定周期，每每月可以多多次卷算單單位標準成成本期初余額設設置流程存貨期初余余額存貨的庫存存成本由標標準成本、、材料價差差、量差、、標準費用用、費用效效率差及費費率差等部部分構(gòu)成。。在存貨核核算系統(tǒng)的的期初余額額部分錄入入材料的標標準期初成成本，在本本系統(tǒng)完成成其他幾部部分數(shù)據(jù)的的錄入工作作。成本期初余余額憑證處理流流程平臺存貨成本如果企業(yè)存存貨欲反映映實際成本本，可以選選擇“調(diào)整整銷貨與存存貨成本””，標準成成本計算后后，系統(tǒng)將將標準成本本差異在存存貨及銷售售成本之間間按一定比比例逐步分分攤。憑證處理流流程1-調(diào)整銷銷貨與存貨貨成本類型科目編碼科目名稱資產(chǎn)1405庫存商品

140501庫存商品-標準材料

140502庫存商品-標準人工費用

140503庫存商品-標準固定制造費用(不需要設置費用明細）

140504庫存商品-標準變動制造費用(不需要設置費用明細）

140505庫存商品-標準委外加工費

140506庫存商品-材料價差

140507庫存商品-材料量差

140508庫存商品-人工費用效率差

140509庫存商品-人工費用費率差

140510庫存商品-固定制造效率差

140511庫存商品-固定制造費率差

140512庫存商品-變動制造效率差

140513庫存商品-變動制造費率差

140514庫存商品-委外加工費差異

140515庫存商品-耗用半成品人工費用差異

140516庫存商品-耗用半成品固定制造差異

140517庫存商品-耗用半成品變動制造差異

140518庫存商品-耗用半成品委外加工費差異類型科目編碼科目名稱成本5001生產(chǎn)成本

500101生產(chǎn)成本-標準材料

500102生產(chǎn)成本-標準人工費用

500103生產(chǎn)成本-標準固定制造費用(不需要設置費用明細）

500104生產(chǎn)成本-標準變動制造費用(不需要設置費用明細）

500105生產(chǎn)成本-標準委外加工費

500106生產(chǎn)成本-材料價差

500107生產(chǎn)成本-材料量差

500108生產(chǎn)成本-人工費用效率差

500109生產(chǎn)成本-人工費用費率差

500110生產(chǎn)成本-固定制造效率差

500111生產(chǎn)成本-固定制造費率差

500112生產(chǎn)成本-變動制造效率差

500113生產(chǎn)成本-變動制造費率差

500114生產(chǎn)成本-委外加工費差異

500115生產(chǎn)成本-耗用半成品人工費用差異

500116生產(chǎn)成本-耗用半成品固定制造差異

500117生產(chǎn)成本-耗用半成品變動制造差異

500118生產(chǎn)成本-耗用半成品委外加工費差異會計科目設設置中，庫庫存商品與與生產(chǎn)成本本除設置標標準成本科科目外，還還需設置各各種差異憑證處理流流程1-調(diào)整銷銷貨與存貨貨成本會計科目存貨核算科科目設置中中，存貨科科目不僅需需要定義各各種標準成成本，還需需要定義各各種差異科科目。憑證處理流流程1-調(diào)整銷銷貨與存貨貨成本存貨科目存貨核算對對方科目設設置中，對對方科目不不僅需要定定義各種標標準成本，，還需要定定義各種差差異科目。。對方科目憑證處理流流程1-調(diào)整銷銷貨與存貨貨成本成本管理中中生產(chǎn)成本本科目設置置不僅顯示示標準成本本項目，還還需要顯示示各種差異異，用戶在在此都需要要進行設置置憑證處理流流程1-調(diào)整銷銷貨與存貨貨成本科目設置存貨生成憑憑證憑證處理流流程1-調(diào)整銷銷貨與存貨貨成本存貨核算主主要生成各各種標準憑憑證成本定義憑憑證憑證處理流流程1-調(diào)整銷銷貨與存貨貨成本成本管理主主要生成各各種差異憑憑證、費用用結(jié)轉(zhuǎn)憑證證成本自動生生成憑證憑證處理流流程1-調(diào)整銷銷貨與存貨貨成本如果企業(yè)存存貨中僅體體現(xiàn)標準定定額，可以以選擇“結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)本期損損益”，標標準成本計計算后，系系統(tǒng)將標準準成本差異異全部結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)到本期銷銷售成本或或損益中。。憑證處理流流程2-結(jié)轉(zhuǎn)本本期損益會計科目類型科目編碼科目名稱資產(chǎn)1405庫存商品

140501庫存商品-標準材料

140502庫存商品-標準人工費用

140503庫存商品-標準固定制造費用(不需要設置費用明細）

140504庫存商品-標準變動制造費用(不需要設置費用明細）

140505庫存商品-標準委外加工費

1408委托加工物質(zhì)

140801委托加工物質(zhì)-標準材料

140802委托加工物質(zhì)-標準人工費用

140803委托加工物質(zhì)-標準固定制造費用(不需要設置費用明細）

140804委托加工物質(zhì)-標準變動制造費用(不需要設置費用明細）

140805委托加工物質(zhì)-標準委外加工費

成本5001生產(chǎn)成本

500101生產(chǎn)成本-標準材料

500102生產(chǎn)成本-標準人工費用

500103生產(chǎn)成本-標準固定制造費用(不需要設置費用明細）

500104生產(chǎn)成本-標準變動制造費用(不需要設置費用明細）

500105生產(chǎn)成本-標準委外加工費會計科目設設置中，庫庫存商品與與生產(chǎn)成本本只設置標標準成本科科目。憑證處理流流程2-結(jié)轉(zhuǎn)本本期損益損益6401主營業(yè)務成本

640101主營業(yè)務成本-標準材料

640102主營業(yè)務成本-標準人工費用

640103主營業(yè)務成本-標準固定制造費用(不需要設置費用明細）

640104主營業(yè)務成本-標準變動制造費用(不需要設置費用明細）

640105主營業(yè)務成本-標準委外加工費

640106主營業(yè)務成本-材料價差

640107主營業(yè)務成本-材料量差

640108主營業(yè)務成本-人工費用效率差

640109主營業(yè)務成本-人工費用費率差

640110主營業(yè)務成本-固定制造效率差

640111主營業(yè)務成本-固定制造費率差

640112主營業(yè)務成本-變動制造效率差

640113主營業(yè)務成本-變動制造費率差

640114主營業(yè)務成本-委外加工費差異

640116主營業(yè)務成本-耗用半成品人工費用差異

640117主營業(yè)務成本-耗用半成品固定制造差異

640118主營業(yè)務成本-耗用半成品變動制造差異

640119主營業(yè)務成本-耗用半成品委外加工費差異

640420主營業(yè)務成本-材料更新差異(或者放入損益類的其它科目中）

640421主營業(yè)務成本-人工費用更新差異(或者放入損益類的其它科目中）

640422主營業(yè)務成本-固定制造費用更新差異(或者放入損益類的其它科目中）

640423主營業(yè)務成本-變動制造費用更新差異(或者放入損益類的其它科目中）會計科目設設置中，各各種差異全全部設置在在損益科目目中。存貨核算科科目設置中中，存貨科科目僅定義義各種標準準成本。存貨科目憑證處理流流程2-結(jié)轉(zhuǎn)本本期損益存貨核算對對方科目設設置中，對對方科目僅僅定義各種種標準成本本。對方科目憑證處理流流程2-結(jié)轉(zhuǎn)本本期損益成本管理中中生產(chǎn)成本本科目設置置只保留標標準成本項項目，不顯顯示各種差差異，其中中差異僅包包括更新產(chǎn)產(chǎn)生的差異異?？颇吭O置憑證處理流流程2-結(jié)轉(zhuǎn)本本期損益存貨生成憑憑證憑證處理流流程2-結(jié)轉(zhuǎn)本本期損益成本定義憑憑證憑證處理流流程2-結(jié)轉(zhuǎn)本本期損益成本自動生生成憑證憑證處理理流程2-結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)本期損損益標準成本本計算流流程材料及外外購半成成品耗用用委外材料料耗用表表人工費用用表制造費用用表委外加工工費用表表完工產(chǎn)品品日報表表工時日報報表（計算產(chǎn)產(chǎn)品費用用差異））月末在產(chǎn)產(chǎn)品處理理表(每月計計算量差差，關(guān)閉閉時調(diào)整整）在產(chǎn)品每每月變動動約當數(shù)數(shù)(每月計計算量差差，關(guān)閉閉時調(diào)整整）成本數(shù)據(jù)據(jù)錄入成本數(shù)據(jù)據(jù)采集標準成本本計算在計算中中系統(tǒng)將將自動檢檢查各種種計算所所需的數(shù)數(shù)據(jù)是否否完備，，系統(tǒng)將將提示不不能進行行計算的的原因。。標準成成本計算算完成標標準成本本計算前前的數(shù)據(jù)據(jù)環(huán)境檢檢查，完完成產(chǎn)品品、半成成品生產(chǎn)產(chǎn)材料耗耗用標準準成本的的量差、、價差計計算，完完成人工工費用、、制造費費用的歸歸集分配配及價差差、量差差的計算算，完成成原材料料、自制制半成品品材料費費用向產(chǎn)產(chǎn)成品的的逐階卷卷積，完完成標準準成本憑憑證記錄錄的生成成。未生生成憑證證之前，，可以多多次進行行計算。。標準成本本計算成本差異異分析按本階與與前階差差異展現(xiàn)現(xiàn)各成本本項目按期初、、本期、、完工、、在產(chǎn)平平衡維度度展現(xiàn)各各成本項項目1、按本階與與前階差差異展現(xiàn)現(xiàn)各成本本項目2、顯示差異異率大小小3、量差差顯示結(jié)結(jié)構(gòu)性量量差與普普通量差差查詢?nèi)斯す?、制造造費用差差異率，，并分析析差異產(chǎn)產(chǎn)生原因因查詢采購購訂單差差異過程程，并分分析價差差產(chǎn)生原原因按期初、、本期、、完工、、在產(chǎn)平平衡維度度展現(xiàn)各各成本項項目可選擇顯顯示所有有成本項項目或僅僅顯示實實際成本本可選擇“按存貨貨、按存存