U標(biāo)準(zhǔn)成本管理培訓(xùn)教材

U890標(biāo)準(zhǔn)成本管理培訓(xùn)講師所在機(jī)構(gòu)講師姓名2023年1月18日課程編號(hào)：目錄12U8標(biāo)準(zhǔn)成本架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)成本體系概述3U8標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用4應(yīng)用注意事項(xiàng)從業(yè)務(wù)角度看成本成本的本質(zhì)是每個(gè)員工對(duì)企業(yè)盈利、戰(zhàn)略目標(biāo)的一種責(zé)任。成本控制是關(guān)鍵！成本控制原則經(jīng)濟(jì)原則因地制宜原則全員參與原則領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)原則成本控制內(nèi)容成本控制程序制定控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行控制標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際成本分析成本差異消除成本差異市場(chǎng)導(dǎo)向目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)成本分解過程監(jiān)控差異分析改進(jìn)修正標(biāo)準(zhǔn)成本是一種控制體系標(biāo)準(zhǔn)成本生產(chǎn)實(shí)際成本差異分析改進(jìn)措施持續(xù)改進(jìn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本體系是一個(gè)完整的成本控制系統(tǒng)，而不單純是一種成本計(jì)算方法。標(biāo)準(zhǔn)成本概念標(biāo)準(zhǔn)成本的兩種含義

1、指“單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本”，它是根據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算出來的。單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)。它又被稱為“成本標(biāo)準(zhǔn)”；

2、指“實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本”，它是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量和成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來的，即：標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本要求對(duì)物流管理進(jìn)行過程跟蹤，財(cái)務(wù)上實(shí)時(shí)記帳、同時(shí)又簡(jiǎn)化了處理手續(xù)（在業(yè)務(wù)處理時(shí)，同步過賬），所以，國(guó)外ERP系統(tǒng)一般都采用標(biāo)準(zhǔn)成本核算系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度在國(guó)外，尤其是在制造業(yè)已經(jīng)是一種成熟和規(guī)范的成本管理控制方法體系。實(shí)際成本缺陷：無法量化分析、費(fèi)用分?jǐn)偡治鰺o意義、控制缺乏依據(jù)、決策缺乏支持、計(jì)算不能實(shí)時(shí)、無法滿足母公司合并報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)成本內(nèi)容差異處理標(biāo)準(zhǔn)制定

差異分析財(cái)務(wù)成本控制依據(jù)經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)實(shí)際成本生產(chǎn)人工折舊供應(yīng)鏈存貨計(jì)價(jià)依據(jù)價(jià)格差異：供應(yīng)廠家價(jià)格變動(dòng)、未按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量進(jìn)貨、未能及時(shí)訂貨造成的緊急訂貨、采購(gòu)時(shí)舍近求遠(yuǎn)使運(yùn)費(fèi)和途耗增加、數(shù)量差異：操作疏忽造成廢品和廢料增加、工人用料不精心、操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料、新工人上崗造成多用料、機(jī)器或工具不適用造成用料增加等人工差異：直接生產(chǎn)工人升級(jí)或降級(jí)使用、獎(jiǎng)勵(lì)制度未產(chǎn)生實(shí)效、工資率調(diào)整、加班或使用臨時(shí)工、出勤率變化；工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗(yàn)不足、勞動(dòng)情緒不佳、新工人上崗太多、機(jī)器或工具選用不當(dāng)

標(biāo)準(zhǔn)成本本制度具具有實(shí)際際成本制制度無可可比擬的的優(yōu)點(diǎn)，，所以它它在西方方制造業(yè)業(yè)廣受歡歡迎，摘摘引美國(guó)國(guó)查爾斯斯.T.亨格瑞《成本會(huì)計(jì)計(jì)》中“制造造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本應(yīng)應(yīng)用普遍遍程度””的調(diào)研研結(jié)果（（1997年）：國(guó)別被調(diào)查者在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中使用標(biāo)準(zhǔn)成本的比例（%）美國(guó)86愛爾蘭75英國(guó)76瑞典73日本65標(biāo)準(zhǔn)成本本應(yīng)用條條件完善的成成本管理理基礎(chǔ)工工作：構(gòu)成產(chǎn)品品的零部部件、半半成品、、原材料料和人工工，以及及使用的的設(shè)備、、工應(yīng)應(yīng)藝方法法等生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品所所必須的的各項(xiàng)因因素都應(yīng)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化化之外，，構(gòu)成成成本要素素的消耗耗價(jià)格和和開工率率的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化也是是必要的的。生產(chǎn)管理理科學(xué)化化：對(duì)每每一生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)必必須進(jìn)行行時(shí)間研研究及動(dòng)動(dòng)作分析析，才能能正確確確定工時(shí)時(shí)定額，，作為判判斷工人人的工作作效率以以及評(píng)價(jià)價(jià)各工作作中心的的工作成成績(jī)的依依據(jù)。健全的成成本管理理組織：：必須健全全有關(guān)實(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本制制度的組組織，配配備既懂懂技術(shù)以以精通成成本會(huì)計(jì)計(jì)的人員員，有可可能的的話設(shè)立立標(biāo)準(zhǔn)委委員會(huì)制制定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)全面的成本意意識(shí)：標(biāo)準(zhǔn)成本本體系差異計(jì)算算處理標(biāo)準(zhǔn)成本本建立標(biāo)準(zhǔn)成本本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本本存貨處處理業(yè)績(jī)反饋饋報(bào)告產(chǎn)品成本本—制造成本本BOM工作路線線—產(chǎn)品加工工流程工作中心心—標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)和產(chǎn)能成本中心心—成本費(fèi)用用要素物料清單—成品半成成品物料其他分?jǐn)倲偂郊樱ポo助費(fèi)用用—標(biāo)準(zhǔn)價(jià)或或附加％％制造費(fèi)用用—工時(shí)與費(fèi)費(fèi)率直接人工工—工時(shí)與費(fèi)費(fèi)率直接材料料—BOM的卷積成成本其他分?jǐn)倲傒o助中心心制造費(fèi)用用直接人工工直接材料料實(shí)際成本成本差異接單的報(bào)報(bào)價(jià)參考考加工外包包—訂單：標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)實(shí)際成本本成本中心心：人工工率、效效率產(chǎn)成品及及半成品品采購(gòu)制造采購(gòu)差異異分析業(yè)績(jī)反饋饋評(píng)價(jià)采購(gòu)訂單單生產(chǎn)訂單單制造差異異分析業(yè)績(jī)反反饋評(píng)評(píng)價(jià)銷售訂訂單銷售差差異分分析業(yè)績(jī)反反饋評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本計(jì)計(jì)算算銷售標(biāo)準(zhǔn)成成本差差異分分析及及考核核標(biāo)準(zhǔn)成成本分分析及及考核核成本差差異分分析直接材材料、、直接接人工工及變變動(dòng)制制造費(fèi)費(fèi)用都都屬于于變動(dòng)動(dòng)成本本，其其成本本差異異分析析的基基本方方法相相同，，成本本差異異可以以歸結(jié)結(jié)為：：其價(jià)格格脫離離標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)造成成的價(jià)價(jià)格差差異（（量差差）用量脫脫離標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)造造成的的用量量差異異（價(jià)價(jià)差））材料量量差又又可分分為消耗性性差異異和結(jié)結(jié)構(gòu)性性差異異，結(jié)構(gòu)構(gòu)性差差異（（資源源利用用差異異）：指實(shí)實(shí)際生生產(chǎn)的的產(chǎn)品品中，，使用用了不不包括括在BOM中的某某些材材料，，則此此材料料的成成本放放入資資源利利用差差異。。直接材材料成成本差差異分分析舉舉例材料價(jià)價(jià)格差差異=（實(shí)際際價(jià)格格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)價(jià)格））*實(shí)實(shí)際用用量材料用用量差差異=（實(shí)際際用量量-標(biāo)準(zhǔn)用用量））*標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)價(jià)格材料采采購(gòu)的的質(zhì)量量也可可能跟跟量差差有關(guān)關(guān)。直接人人工成成本差差異分分析舉舉例工資率率差異異（價(jià)差差）=（實(shí)際際工資資率-標(biāo)準(zhǔn)工工資率率）*實(shí)際際工時(shí)時(shí)人工效效率差差異（量差差）=（實(shí)際際工時(shí)時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)））*標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工資率率工資費(fèi)費(fèi)率差差異原原因比比如：：工人人來源源區(qū)域域、外外部環(huán)環(huán)境工資效效率差差異原原因比比如：：技能能培訓(xùn)訓(xùn)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管管控等等差異種種類及及可能能原因因材料價(jià)價(jià)差：：純價(jià)格差差異、、匯率率差異異、關(guān)關(guān)稅差差異、、運(yùn)費(fèi)費(fèi)差異異考核分分析：：采購(gòu)購(gòu)價(jià)格格、采采購(gòu)方方式、、運(yùn)輸輸費(fèi)、、損耗耗、緊緊急采采購(gòu)（（生產(chǎn)產(chǎn)部門門）材料量量差：：結(jié)構(gòu)差差異、、用量量差異異考核分分析：：工人人技術(shù)術(shù)和操操作水水平、、加工工搬運(yùn)運(yùn)損壞壞、設(shè)設(shè)計(jì)變變更(設(shè)計(jì)計(jì)部門門）、質(zhì)量量（采采購(gòu)部部門））人工效效率差差：考核分分析：：機(jī)器器設(shè)備備、材材料質(zhì)質(zhì)量（（采購(gòu)購(gòu)部門門）、、設(shè)計(jì)計(jì)不當(dāng)當(dāng)（設(shè)設(shè)計(jì)部部門））、工工人技技術(shù)熟熟練程程度、、工作作態(tài)度度人工費(fèi)費(fèi)率差差：考核分分析：：工資資調(diào)整整、計(jì)計(jì)算方方法改改變、、級(jí)別別結(jié)構(gòu)構(gòu)變化化（人人力資資源部部門））差異分分析原原則差異分分析原原則：：成本性性與效效益性性：重要性性與可可控性性：價(jià)格市市場(chǎng)波波動(dòng)（（不可可控））材料量量差與與人工工效率率差（（可控控性強(qiáng)強(qiáng)）標(biāo)準(zhǔn)成成本帳帳務(wù)處處理為了同同時(shí)提提供標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成成本、、實(shí)際際成本本、成成本差差異三三項(xiàng)資資料，，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本本制度度的帳帳務(wù)處處理有有以下下特點(diǎn)點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成成本與與定額額成本本差別別相同：：差異：：1、定額法法要計(jì)計(jì)算產(chǎn)產(chǎn)品的的實(shí)際際成本本，而而在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成成本法法下，，一般般只計(jì)計(jì)算產(chǎn)產(chǎn)品的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本本，不不計(jì)算算產(chǎn)品品的實(shí)實(shí)際成成本。。2、定額法法下，，對(duì)成成本差差異的的核算算比較較簡(jiǎn)單單，只只核算算各成成本項(xiàng)項(xiàng)目的的成本本差異異，且且不為為各種種成本本差異異單獨(dú)獨(dú)設(shè)置置會(huì)計(jì)計(jì)科目目，而而是與與定額額成本本在同同一個(gè)個(gè)成本本明細(xì)細(xì)帳中中進(jìn)行行核算算。在在標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本本法下下，對(duì)對(duì)成本本差異異的核核算較較細(xì)，，要為為各種種成本本差異異專門門設(shè)置置許多多總帳帳科目目進(jìn)行行核算算，并并詳列列于利利潤(rùn)表表中。。3、定額法法下，，要將將成本本差異異在各各種產(chǎn)產(chǎn)品之之間、、完工工產(chǎn)品品與在在產(chǎn)品品之間間進(jìn)行行分配配；在在標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本本法下下，對(duì)對(duì)成本本差異異的處處理企企業(yè)可可以將將各種種成本本差異異全部部計(jì)入入當(dāng)期期損益益。定額法法（或或計(jì)劃劃成本本法））與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成成本法法都屬屬于成成本計(jì)計(jì)算方方法，，兩者者有基基本相相同的的功能能和實(shí)實(shí)施環(huán)環(huán)節(jié)，，都要要事先先制訂訂產(chǎn)品品的目目標(biāo)成成本（（即定定額成成本和和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本本）作作為產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)該發(fā)發(fā)生的的成本本，并并以此此作為為成本本控制制的依依據(jù)。。在此此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，將實(shí)實(shí)際消消耗水水平與與定額額成本本或標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成成本進(jìn)進(jìn)行比比較，，計(jì)算算脫離離目標(biāo)標(biāo)成本本的差差異，，分析析發(fā)生生差異異的原原因，，采取取措施施，挖挖掘潛潛力，，降低低成本本。通過以以上分分析，，可以以看到到，定定額成成本制制度的的重點(diǎn)點(diǎn)是，，在各各種產(chǎn)產(chǎn)品定定額成成本基基礎(chǔ)上上計(jì)算算其實(shí)實(shí)際成成本，，即要要計(jì)算算和分分配各各種產(chǎn)產(chǎn)品的的成本本差異異。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成成本制制度的的重點(diǎn)點(diǎn)不是是為了了計(jì)算算各種種產(chǎn)品品的實(shí)實(shí)際成成本，，而是是為了了加強(qiáng)強(qiáng)成本本管理理，更更好地地進(jìn)行行成本本控制制，把把成本本核算算同成成本分分析結(jié)結(jié)合起起來。。它對(duì)對(duì)于實(shí)實(shí)際成成本預(yù)預(yù)防性性管理理，推推行責(zé)責(zé)任會(huì)會(huì)計(jì)，，及時(shí)時(shí)提供供成本本計(jì)算算資料料，從從而促促使企企業(yè)降降低成成本具具有重重要作作用。?？偨Y(jié)：：目錄錄12U8標(biāo)準(zhǔn)成成本架架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)成成本體體系概概述3U8標(biāo)準(zhǔn)成成本應(yīng)應(yīng)用4應(yīng)用注注意事事項(xiàng)產(chǎn)品適適用范范圍適用企企業(yè)特特征原型用用戶類類型歐美日日外資資企業(yè)業(yè)生產(chǎn)組織特點(diǎn)生產(chǎn)特點(diǎn)管理需求數(shù)據(jù)收集企業(yè)性質(zhì)少品種生產(chǎn)物料結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定集團(tuán)統(tǒng)一管理生產(chǎn)計(jì)劃波動(dòng)不大外商獨(dú)資大批量生產(chǎn)生產(chǎn)過程相對(duì)穩(wěn)定按標(biāo)準(zhǔn)成本上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表原材料價(jià)格波動(dòng)不大中外合資/合作系列產(chǎn)品輪番生產(chǎn)工藝相對(duì)穩(wěn)定費(fèi)率波動(dòng)不大部分內(nèi)資企業(yè)目前應(yīng)應(yīng)用企企業(yè)密爾沃沃基、、高絲絲、福福爾波波、神神世、、林肯肯、麥麥格納納、馬馬勒等等目前應(yīng)應(yīng)用狀狀況目前正正在實(shí)實(shí)施的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本本共7個(gè),都是基基于U872版本的的。其其中杭州高高絲已在6月份驗(yàn)驗(yàn)收、、廣州福福爾波波8月初已已驗(yàn)收收。蘇州麥麥格納納、林林肯潤(rùn)潤(rùn)滑設(shè)設(shè)備、、神視視電子子3個(gè)項(xiàng)目目預(yù)計(jì)計(jì)9月底驗(yàn)驗(yàn)收。。天津馬馬勒標(biāo)準(zhǔn)成成本項(xiàng)項(xiàng)目正正在準(zhǔn)準(zhǔn)備靜靜態(tài)數(shù)數(shù)據(jù)。。無錫賀賀爾碧碧格標(biāo)準(zhǔn)成成本的的實(shí)施施也已已啟動(dòng)動(dòng)，業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)調(diào)研/初步方案已已經(jīng)完畢。來自用戶的的感受首先，系統(tǒng)統(tǒng)的應(yīng)用使使得數(shù)據(jù)的的收集、計(jì)計(jì)算變得非非常方便，，能夠幫助助密爾沃基基桐廬自動(dòng)動(dòng)、高效、、準(zhǔn)確地計(jì)計(jì)算出各種種成本對(duì)象象的標(biāo)準(zhǔn)成成本和成本本差異。標(biāo)準(zhǔn)成本管管理與ERP中所有相關(guān)關(guān)模塊進(jìn)行行了整合，，從而與物物料清單、、工藝路線線、生產(chǎn)訂訂單、車間間、采購(gòu)、、庫(kù)存、薪薪資、固定定資產(chǎn)等企企業(yè)價(jià)值鏈鏈各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)的資源、、數(shù)據(jù)自動(dòng)動(dòng)協(xié)同，全全面實(shí)現(xiàn)了了各種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本、成成本差異的的自動(dòng)、高高效、準(zhǔn)確確計(jì)算。而而高效、準(zhǔn)準(zhǔn)確計(jì)算各各標(biāo)準(zhǔn)成本本及成本差差異是標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本制度度是否能夠夠成功應(yīng)用用的關(guān)鍵。。其次，建立立了高效的的生產(chǎn)成本本事中控制制機(jī)制，幫幫助密爾沃沃基桐廬及及時(shí)發(fā)現(xiàn)生生產(chǎn)管理中中的問題，，并有效地地進(jìn)行成本本的控制。。比如說，在在生產(chǎn)過程程中，如果果實(shí)際成本本與標(biāo)準(zhǔn)成成本相差太太大，密爾爾沃基桐廬廬相關(guān)部門門就要開始始查找造成成差異的原原因所在，，并采取措措施進(jìn)行控控制或者改改進(jìn)。比如如說，假如如發(fā)現(xiàn)成本本的增加是是因?yàn)楣?yīng)應(yīng)商提供的的原材料有有問題，那那么就要重重新審核供供應(yīng)商的資資格，或者者考慮更換換供應(yīng)商。。這樣通過過差異來指指導(dǎo)企業(yè)采采取有效措措施來解決決問題，能能夠幫助密密爾沃基桐桐廬達(dá)到改改進(jìn)企業(yè)管管理的目的的。再次，提供供了一個(gè)多多角度的成成本差異分分析平臺(tái)，，幫助密爾爾沃基桐廬廬持續(xù)改進(jìn)進(jìn)成本價(jià)值值鏈，從而而有效幫助助企業(yè)提高高利潤(rùn)水平平，提升競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。系統(tǒng)通過對(duì)對(duì)各成本對(duì)對(duì)象進(jìn)行完完工產(chǎn)品成成本差異、、生產(chǎn)訂單單成本差異異、銷售成成本差異等等不同視角角的成本差差異分析，，幫助密爾爾沃基桐廬廬量化了目目標(biāo)導(dǎo)向下下各部門的的工作成效效，揭示了了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)成本節(jié)約約、失控的的區(qū)域，從從而引導(dǎo)企企業(yè)實(shí)施有有效的改進(jìn)進(jìn)措施，持持續(xù)提升企企業(yè)成本價(jià)價(jià)值鏈增值值和盈利能能力。最后，系統(tǒng)統(tǒng)的實(shí)施幫幫助密爾沃沃基桐廬的的財(cái)務(wù)部門門自動(dòng)完成成了很多需需要大量人人力來做的的收集、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作，，從而使他他們有時(shí)間間和精力去去做分析和和管理的工工作。這些工作能能夠幫助密密爾沃基桐桐廬站在更更高的角度度去考慮管管理的問題題，從而有有助于公司司管理的進(jìn)進(jìn)一步提升升產(chǎn)品業(yè)務(wù)功功能標(biāo)準(zhǔn)成本制制定材料耗量制制定材料單價(jià)制制定費(fèi)用要素確確定固定變動(dòng)劃劃分要素與資源源對(duì)照資源費(fèi)率資源工時(shí)委外加工費(fèi)費(fèi)單位標(biāo)準(zhǔn)成成本計(jì)算實(shí)際費(fèi)用采采集訂單材料實(shí)實(shí)際耗量（（自制與委委外）成本中心人人工費(fèi)用成本中心變變動(dòng)制造費(fèi)費(fèi)用成本中心固固定制造費(fèi)費(fèi)用成本中心委委外加工費(fèi)費(fèi)完工數(shù)量在產(chǎn)數(shù)量訂單工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本及及差異計(jì)算算標(biāo)準(zhǔn)成本更更新標(biāo)準(zhǔn)成本賬賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本統(tǒng)統(tǒng)計(jì)及差異異分析標(biāo)準(zhǔn)訂單成成本委外訂單成成本返工訂單成成本返修訂單成成本降級(jí)品訂單單成本聯(lián)、副產(chǎn)品品成本主要業(yè)務(wù)流流程分步架構(gòu)方方法步驟1材料費(fèi)用人工費(fèi)用制造費(fèi)用輔助費(fèi)用其他費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本步驟2材料費(fèi)用人工費(fèi)用制造費(fèi)用輔助費(fèi)用其他費(fèi)用合計(jì)步驟1轉(zhuǎn)入完工材料費(fèi)用完工人工費(fèi)用完工制造費(fèi)用完工輔助費(fèi)用完工其他費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本步驟3材料費(fèi)用人工費(fèi)用制造費(fèi)用輔助費(fèi)用其他費(fèi)用合計(jì)完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工分步法—分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)主要集成范范圍目錄錄12U8標(biāo)準(zhǔn)成本架架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)成本體體系概述3U8標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)應(yīng)用4應(yīng)用注意事事項(xiàng)選擇標(biāo)準(zhǔn)成成本體系流流程先啟用存貨貨核算確定存貨選選項(xiàng)設(shè)置核算方式：：選擇“按存貨核算算”暫估方式：：選擇“單到補(bǔ)差”登陸成本管管理選擇“標(biāo)準(zhǔn)成本體體系”存貨核算與與成本管理理自動(dòng)切換換到標(biāo)準(zhǔn)成成本存貨核算選選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本選選項(xiàng)核算方式：：按存貨核核算暫估方式：：?jiǎn)蔚窖a(bǔ)差差啟用生產(chǎn)制制造：核算算到訂單差異分?jǐn)偡椒绞剑哼x擇擇一種單位標(biāo)準(zhǔn)成成本計(jì)算流流程平臺(tái)成本物料清單制定材料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)價(jià)格確定材料目目標(biāo)用量確定工序目目標(biāo)工時(shí)制定費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目、資源源標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率率及關(guān)系單位標(biāo)準(zhǔn)成成本計(jì)算單位標(biāo)準(zhǔn)成成本結(jié)構(gòu)化化查詢完成對(duì)某一一產(chǎn)品或半半成品下各各階的子件件成本信息息（包括材材料成本、、人工費(fèi)用用、固定制制造費(fèi)、變變動(dòng)制造費(fèi)費(fèi)等）的查查詢。界面面展現(xiàn)方式式采用樹表表結(jié)構(gòu)，可可逐級(jí)展現(xiàn)現(xiàn)某產(chǎn)品的的標(biāo)準(zhǔn)子件件結(jié)構(gòu)及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用構(gòu)構(gòu)成情況。。單位標(biāo)準(zhǔn)成成本查詢-多階可以完成對(duì)對(duì)某一產(chǎn)品品或半成品品下子件多多階成本信信息（包括括材料成本本、人工費(fèi)費(fèi)用、固定定制造費(fèi)、、變動(dòng)制造造費(fèi)等）的的查詢。單位標(biāo)準(zhǔn)成成本歷史查查詢通過本報(bào)表表可以查詢?cè)兡承┐尕涁浉靼姹镜牡膯挝粯?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本，供供用戶查詢?cè)儐挝粯?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本的變變更歷史。。單位標(biāo)準(zhǔn)成成本版本管管理單位標(biāo)準(zhǔn)成成本生成周周期最小以以月為制定定周期，每每月可以多多次卷算單單位標(biāo)準(zhǔn)成成本存貨更新差差異查詢完成對(duì)在切切換單位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本版版本時(shí)產(chǎn)生生的更新差差異的記錄錄的查詢單位標(biāo)準(zhǔn)成成本單位標(biāo)準(zhǔn)成成本計(jì)算產(chǎn)品單位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本包包括某產(chǎn)品品的材料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本、、標(biāo)準(zhǔn)人工工成本、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)固定制制造費(fèi)用、、標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)動(dòng)制造費(fèi)用用，單位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本卷卷算后可以以得到單位位產(chǎn)品的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本。。卷算過程程需要由產(chǎn)產(chǎn)品物料清清單的低階階向高階運(yùn)運(yùn)算，卷算算前需要進(jìn)進(jìn)行低階碼碼的計(jì)算。。根據(jù)物料料工藝路線線確定加工工生產(chǎn)所經(jīng)經(jīng)過的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工序，取取各工序工工作中心的的標(biāo)準(zhǔn)人工工工時(shí)/機(jī)時(shí)及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)費(fèi)用、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)費(fèi)用計(jì)算各各階的人工工費(fèi)用、制制造費(fèi)用，，形成產(chǎn)品品的成本物物料清單。。單位標(biāo)準(zhǔn)成成本結(jié)構(gòu)化化查詢與物料清單單模塊的母母件結(jié)構(gòu)查查詢表功能能類似，本本報(bào)表可以以完成對(duì)某某一產(chǎn)品或或半成品下下各階的子子件成本信信息（包括括材料成本本、人工費(fèi)費(fèi)用、固定定制造費(fèi)、、變動(dòng)制造造費(fèi)等）的的查詢。界界面展現(xiàn)方方式采用樹樹表結(jié)構(gòu)，，可逐級(jí)展展現(xiàn)某產(chǎn)品品的標(biāo)準(zhǔn)子子件結(jié)構(gòu)及及標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用用構(gòu)成情況況。單位標(biāo)準(zhǔn)成成本查詢-多階與物料清單單模塊的母件結(jié)構(gòu)表表多階功能類似，，本報(bào)表可可以完成對(duì)對(duì)某一產(chǎn)品品或半成品品下子件多多階成本信信息（包括括材料成本本、人工費(fèi)費(fèi)用、固定定制造費(fèi)、、變動(dòng)制造造費(fèi)等）的的查詢。單位標(biāo)準(zhǔn)成成本歷史查查詢通過本報(bào)表表可以查詢?cè)兡承┐尕涁浉靼姹镜牡膯挝粯?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本，供供用戶查詢?cè)儐挝粯?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本的變變更歷史。。單位標(biāo)準(zhǔn)成成本版本管管理單位標(biāo)準(zhǔn)成成本生成周周期最小以以月為制定定周期，每每月可以多多次卷算單單位標(biāo)準(zhǔn)成成本期初余額設(shè)設(shè)置流程存貨期初余余額存貨的庫(kù)存存成本由標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本、、材料價(jià)差差、量差、、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用用、費(fèi)用效效率差及費(fèi)費(fèi)率差等部部分構(gòu)成。。在存貨核核算系統(tǒng)的的期初余額額部分錄入入材料的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)期初成成本，在本本系統(tǒng)完成成其他幾部部分?jǐn)?shù)據(jù)的的錄入工作作。成本期初余余額憑證處理流流程平臺(tái)存貨成本如果企業(yè)存存貨欲反映映實(shí)際成本本，可以選選擇“調(diào)整整銷貨與存存貨成本””，標(biāo)準(zhǔn)成成本計(jì)算后后，系統(tǒng)將將標(biāo)準(zhǔn)成本本差異在存存貨及銷售售成本之間間按一定比比例逐步分分?jǐn)?。憑證處理流流程1-調(diào)整銷銷貨與存貨貨成本類型科目編碼科目名稱資產(chǎn)1405庫(kù)存商品

140501庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)材料

140502庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用

140503庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）

140504庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）

140505庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)委外加工費(fèi)

140506庫(kù)存商品-材料價(jià)差

140507庫(kù)存商品-材料量差

140508庫(kù)存商品-人工費(fèi)用效率差

140509庫(kù)存商品-人工費(fèi)用費(fèi)率差

140510庫(kù)存商品-固定制造效率差

140511庫(kù)存商品-固定制造費(fèi)率差

140512庫(kù)存商品-變動(dòng)制造效率差

140513庫(kù)存商品-變動(dòng)制造費(fèi)率差

140514庫(kù)存商品-委外加工費(fèi)差異

140515庫(kù)存商品-耗用半成品人工費(fèi)用差異

140516庫(kù)存商品-耗用半成品固定制造差異

140517庫(kù)存商品-耗用半成品變動(dòng)制造差異

140518庫(kù)存商品-耗用半成品委外加工費(fèi)差異類型科目編碼科目名稱成本5001生產(chǎn)成本

500101生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)材料

500102生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用

500103生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）

500104生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）

500105生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)委外加工費(fèi)

500106生產(chǎn)成本-材料價(jià)差

500107生產(chǎn)成本-材料量差

500108生產(chǎn)成本-人工費(fèi)用效率差

500109生產(chǎn)成本-人工費(fèi)用費(fèi)率差

500110生產(chǎn)成本-固定制造效率差

500111生產(chǎn)成本-固定制造費(fèi)率差

500112生產(chǎn)成本-變動(dòng)制造效率差

500113生產(chǎn)成本-變動(dòng)制造費(fèi)率差

500114生產(chǎn)成本-委外加工費(fèi)差異

500115生產(chǎn)成本-耗用半成品人工費(fèi)用差異

500116生產(chǎn)成本-耗用半成品固定制造差異

500117生產(chǎn)成本-耗用半成品變動(dòng)制造差異

500118生產(chǎn)成本-耗用半成品委外加工費(fèi)差異會(huì)計(jì)科目設(shè)設(shè)置中，庫(kù)庫(kù)存商品與與生產(chǎn)成本本除設(shè)置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本科科目外，還還需設(shè)置各各種差異憑證處理流流程1-調(diào)整銷銷貨與存貨貨成本會(huì)計(jì)科目存貨核算科科目設(shè)置中中，存貨科科目不僅需需要定義各各種標(biāo)準(zhǔn)成成本，還需需要定義各各種差異科科目。憑證處理流流程1-調(diào)整銷銷貨與存貨貨成本存貨科目存貨核算對(duì)對(duì)方科目設(shè)設(shè)置中，對(duì)對(duì)方科目不不僅需要定定義各種標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本，，還需要定定義各種差差異科目。。對(duì)方科目憑證處理流流程1-調(diào)整銷銷貨與存貨貨成本成本管理中中生產(chǎn)成本本科目設(shè)置置不僅顯示示標(biāo)準(zhǔn)成本本項(xiàng)目，還還需要顯示示各種差異異，用戶在在此都需要要進(jìn)行設(shè)置置憑證處理流流程1-調(diào)整銷銷貨與存貨貨成本科目設(shè)置存貨生成憑憑證憑證處理流流程1-調(diào)整銷銷貨與存貨貨成本存貨核算主主要生成各各種標(biāo)準(zhǔn)憑憑證成本定義憑憑證憑證處理流流程1-調(diào)整銷銷貨與存貨貨成本成本管理主主要生成各各種差異憑憑證、費(fèi)用用結(jié)轉(zhuǎn)憑證證成本自動(dòng)生生成憑證憑證處理流流程1-調(diào)整銷銷貨與存貨貨成本如果企業(yè)存存貨中僅體體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)定定額，可以以選擇“結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)本期損損益”，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)計(jì)算后，系系統(tǒng)將標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本差異異全部結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)到本期銷銷售成本或或損益中。。憑證處理流流程2-結(jié)轉(zhuǎn)本本期損益會(huì)計(jì)科目類型科目編碼科目名稱資產(chǎn)1405庫(kù)存商品

140501庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)材料

140502庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用

140503庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）

140504庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）

140505庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)委外加工費(fèi)

1408委托加工物質(zhì)

140801委托加工物質(zhì)-標(biāo)準(zhǔn)材料

140802委托加工物質(zhì)-標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用

140803委托加工物質(zhì)-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）

140804委托加工物質(zhì)-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）

140805委托加工物質(zhì)-標(biāo)準(zhǔn)委外加工費(fèi)

成本5001生產(chǎn)成本

500101生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)材料

500102生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用

500103生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）

500104生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）

500105生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)委外加工費(fèi)會(huì)計(jì)科目設(shè)設(shè)置中，庫(kù)庫(kù)存商品與與生產(chǎn)成本本只設(shè)置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本科科目。憑證處理流流程2-結(jié)轉(zhuǎn)本本期損益損益6401主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

640101主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-標(biāo)準(zhǔn)材料

640102主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用

640103主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）

640104主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）

640105主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-標(biāo)準(zhǔn)委外加工費(fèi)

640106主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-材料價(jià)差

640107主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-材料量差

640108主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-人工費(fèi)用效率差

640109主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-人工費(fèi)用費(fèi)率差

640110主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-固定制造效率差

640111主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-固定制造費(fèi)率差

640112主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-變動(dòng)制造效率差

640113主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-變動(dòng)制造費(fèi)率差

640114主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-委外加工費(fèi)差異

640116主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-耗用半成品人工費(fèi)用差異

640117主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-耗用半成品固定制造差異

640118主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-耗用半成品變動(dòng)制造差異

640119主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-耗用半成品委外加工費(fèi)差異

640420主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-材料更新差異(或者放入損益類的其它科目中）

640421主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-人工費(fèi)用更新差異(或者放入損益類的其它科目中）

640422主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-固定制造費(fèi)用更新差異(或者放入損益類的其它科目中）

640423主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-變動(dòng)制造費(fèi)用更新差異(或者放入損益類的其它科目中）會(huì)計(jì)科目設(shè)設(shè)置中，各各種差異全全部設(shè)置在在損益科目目中。存貨核算科科目設(shè)置中中，存貨科科目?jī)H定義義各種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本。存貨科目憑證處理流流程2-結(jié)轉(zhuǎn)本本期損益存貨核算對(duì)對(duì)方科目設(shè)設(shè)置中，對(duì)對(duì)方科目?jī)H僅定義各種種標(biāo)準(zhǔn)成本本。對(duì)方科目憑證處理流流程2-結(jié)轉(zhuǎn)本本期損益成本管理中中生產(chǎn)成本本科目設(shè)置置只保留標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)項(xiàng)目，不顯顯示各種差差異，其中中差異僅包包括更新產(chǎn)產(chǎn)生的差異異?？颇吭O(shè)置憑證處理流流程2-結(jié)轉(zhuǎn)本本期損益存貨生成憑憑證憑證處理流流程2-結(jié)轉(zhuǎn)本本期損益成本定義憑憑證憑證處理流流程2-結(jié)轉(zhuǎn)本本期損益成本自動(dòng)生生成憑證憑證處理理流程2-結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)本期損損益標(biāo)準(zhǔn)成本本計(jì)算流流程材料及外外購(gòu)半成成品耗用用委外材料料耗用表表人工費(fèi)用用表制造費(fèi)用用表委外加工工費(fèi)用表表完工產(chǎn)品品日?qǐng)?bào)表表工時(shí)日?qǐng)?bào)報(bào)表（計(jì)算產(chǎn)產(chǎn)品費(fèi)用用差異））月末在產(chǎn)產(chǎn)品處理理表(每月計(jì)計(jì)算量差差，關(guān)閉閉時(shí)調(diào)整整）在產(chǎn)品每每月變動(dòng)動(dòng)約當(dāng)數(shù)數(shù)(每月計(jì)計(jì)算量差差，關(guān)閉閉時(shí)調(diào)整整）成本數(shù)據(jù)據(jù)錄入成本數(shù)據(jù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)成本本計(jì)算在計(jì)算中中系統(tǒng)將將自動(dòng)檢檢查各種種計(jì)算所所需的數(shù)數(shù)據(jù)是否否完備，，系統(tǒng)將將提示不不能進(jìn)行行計(jì)算的的原因。。標(biāo)準(zhǔn)成成本計(jì)算算完成標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本本計(jì)算前前的數(shù)據(jù)據(jù)環(huán)境檢檢查，完完成產(chǎn)品品、半成成品生產(chǎn)產(chǎn)材料耗耗用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本的的量差、、價(jià)差計(jì)計(jì)算，完完成人工工費(fèi)用、、制造費(fèi)費(fèi)用的歸歸集分配配及價(jià)差差、量差差的計(jì)算算，完成成原材料料、自制制半成品品材料費(fèi)費(fèi)用向產(chǎn)產(chǎn)成品的的逐階卷卷積，完完成標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本憑憑證記錄錄的生成成。未生生成憑證證之前，，可以多多次進(jìn)行行計(jì)算。。標(biāo)準(zhǔn)成本本計(jì)算成本差異異分析按本階與與前階差差異展現(xiàn)現(xiàn)各成本本項(xiàng)目按期初、、本期、、完工、、在產(chǎn)平平衡維度度展現(xiàn)各各成本項(xiàng)項(xiàng)目1、按本階與與前階差差異展現(xiàn)現(xiàn)各成本本項(xiàng)目2、顯示差異異率大小小3、量差差顯示結(jié)結(jié)構(gòu)性量量差與普普通量差差查詢?nèi)斯す?、制造造費(fèi)用差差異率，，并分析析差異產(chǎn)產(chǎn)生原因因查詢采購(gòu)購(gòu)訂單差差異過程程，并分分析價(jià)差差產(chǎn)生原原因按期初、、本期、、完工、、在產(chǎn)平平衡維度度展現(xiàn)各各成本項(xiàng)項(xiàng)目可選擇顯顯示所有有成本項(xiàng)項(xiàng)目或僅僅顯示實(shí)實(shí)際成本本可選擇“按存貨貨、按存存