XX集團核心崗位職務說明書

浙江乂乂食品集團股份有限公司核心崗位職務說明書職務說明書是整個人力資源管理基礎性工作一一工作分析的結(jié)果。考核制度、薪酬制度、招聘制度、培訓制度的設計都是以此為基礎的。

服務單位：上海丫丫管理咨詢有限公司2003年11月董事長崗位名稱董事長崗位編號所在部門崗位定員直接上級工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：職責與工作任務職責一職責表述：領導進行集團戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作任務領導制訂集團長期發(fā)展藍圖及遠景規(guī)劃領導制訂集團經(jīng)營戰(zhàn)略確定聯(lián)盟戰(zhàn)略（包括兼并與收購）審定各職能戰(zhàn)略和政策審定集團組織結(jié)構(gòu)、重要管理職位及部門的設立對重大戰(zhàn)略決策的執(zhí)行進行監(jiān)控，保證其有效實現(xiàn)對集團重大法律事務作出決策職責二職責表述：監(jiān)控集團的日常經(jīng)營管理，保證集團的正常運轉(zhuǎn)工作批準具體業(yè)務計劃

任務定期審閱集團經(jīng)營工作總結(jié)報告（月度、季度、年度），了解集團整體經(jīng)營狀況，并作出調(diào)整決策審定集團年度預算，并監(jiān)控預算的執(zhí)行及時了解集團辦公會決定的重大事項和任務的實施情況，對不正常的狀況，指示相關部門采取糾偏措施對重大責任事故進行處理（例如：市場失敗，人為失職）協(xié)調(diào)集團總部各部門、營銷總部、寧波本部之間的爭議與集團高層定期開會，解決日常經(jīng)營出現(xiàn)的重大問題，確保戰(zhàn)略舉措的實施和優(yōu)先順序職責三職責表述：領導進行投、融資管理工作任務確定資產(chǎn)/產(chǎn)品組合領導制訂并審定投資決策領導制訂并審定融資決策權(quán)限范圍內(nèi)，審定一定金額以上的重要投資/清理項目職責四職責表述：領導企業(yè)文化建設工作任務營造集團內(nèi)部發(fā)展機會、企業(yè)文化和價值觀，并向全集團進行溝通會見并與集團所有重要員工溝通職責五職責表述：作為集團的發(fā)言人，代表集團工作任務與集團投資者和合作伙伴溝通集團的情況、需求和經(jīng)營設想與政府、行業(yè)監(jiān)管部門和證券監(jiān)管部門溝通重要客戶關系的發(fā)展和維護與集團投資者和合作伙伴溝通集團的情況、需求和經(jīng)營設想職責六職責表述：負責重大人力資源事項管理

工作任務提議集團總經(jīng)理的聘任或解聘提出集團總經(jīng)理的繼任計劃提議集團副總經(jīng)理聘任或解聘決定集團總部各部門負責人的聘任或解聘審查集團下屬機構(gòu)的中層管理人員任免、獎懲等方面的決策，對不當?shù)奶幚?，提出糾正意見核定業(yè)績指標（高層干部）召開業(yè)績評估會，決定根據(jù)業(yè)績達成情況所應采取的措施職責七職責表述：完成董事會交給的其他任務權(quán)力集團戰(zhàn)略規(guī)劃的審定權(quán)集團經(jīng)營計劃的審定權(quán)集團預算的審定權(quán)集團整體、寧波本部、營銷總部經(jīng)營狀況的知悉權(quán)集團整體、寧波本部、營銷總部經(jīng)營策略調(diào)整的指導權(quán)寧波本部和營銷總部的經(jīng)營計劃、預算的審查權(quán)集團投資決策的審定權(quán)集團融資決策的審定權(quán)集團重要人事決策的審定權(quán)集團下屬機構(gòu)的中層管理人員任免、獎懲等方面決策的調(diào)整權(quán)對集團總部下屬機構(gòu)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對集團總部下屬機構(gòu)負責人的業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系集團總經(jīng)理、各副總、營銷總部及其下屬分子公司、寧波本部及其下屬分子公司外部協(xié)調(diào)關系政府部門、證券監(jiān)管部門、媒體、重要客戶、供應商任職資格教育水平專業(yè)培訓經(jīng)歷經(jīng)驗知識技能技巧個人素質(zhì)具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他使用工具/設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、網(wǎng)絡）工作環(huán)境辦公室工作時間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔工作計劃、工作總結(jié)、通知、集團文件、董事會決議等考核指標備注

總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級董事長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：組織制訂和實施集團總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的任務；根據(jù)集團總體戰(zhàn)略，領導制訂和實施本部的戰(zhàn)略，完成集團下達的任務；領導本部各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作職責與工作任務職責一職責表述：組織制定和實施集團總體戰(zhàn)略工作任務組織制定集團的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)處部環(huán)境變化進行調(diào)整組織實施集團總體戰(zhàn)略，發(fā)掘機會，領導創(chuàng)新與變革職責二職責表述：制訂和實施資本運作、投資項目決策工作任務組織資本運作、投資項目的立項、可行性研究、提出決策建議根據(jù)資本運作、投資項目決策，實施項目，并對資本運作、投資項目進行管理職責三職責表述：制定和實施集團年度經(jīng)營計劃工作任務根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施集團年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任組織擬訂、實施集團財務預算方案職責四職責表述：根據(jù)集團總體戰(zhàn)略，領導制訂和實施本部的戰(zhàn)略

工作任務領導制定本部的戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)處部環(huán)境變化進行調(diào)整組織實施本部的戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新和變革職責五職責表述：制定和實施本部年度經(jīng)營計劃工作任務根據(jù)集團總部下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施本部年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任組織實施本部財務預算方案職責六職責表述：建立良好的溝通渠道工作任務負責與集團總部保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜組織建立與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展社會公共關系活動，建立良好的企業(yè)形象領導建立本部內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關系職責七職責表述：建立健全本部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務主持、推動本部關鍵管理流程和規(guī)章制度的建設、及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領導營造企業(yè)文化氛圍，使集團的核心價值觀融入本部的運作職責八職責表述：領導集團質(zhì)量管理體系的建設工作任務領導集團質(zhì)量管理體系的建立與實施領導ISO9000質(zhì)量體系的建立、通過認證并監(jiān)控執(zhí)行制訂質(zhì)量、環(huán)境方針，批準質(zhì)量、環(huán)境手冊任命質(zhì)量、環(huán)境保護管理者代表職責九職責表述：主持日常經(jīng)營工作

工作任務負責集團員工隊伍建設，選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策，并向董事長匯報主持對集團下屬機構(gòu)的管理審計代表本部參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動負責處理重大突發(fā)事件，并及時向集團董事長匯報職責十職責表述：領導寧波本部財務部、人力資源部、生產(chǎn)中心、研發(fā)中心、行政部、信息管理部等分管部門開展工作，指導各分子公司（事業(yè)部）的運作工作任務依據(jù)集團的財務戰(zhàn)略和財務管理方針、政策，領導建立健本部財務管理制度，組織制定財務，審批重大財務支出依據(jù)集團的人力資源戰(zhàn)略和人力資源管理方針、政策，領導建立健全公司人力資源管理制度，審批重大人事決策領導建立健全本部的運作體系，保證本部對各分子公司（事業(yè)部）運作的宏觀管理和控制、參與本部重大合同的談判、簽訂權(quán)力集團重大問題的建議權(quán)出席董事會代表集團參加外事活動對集團經(jīng)營目標的建議權(quán)本部重大問題的決策權(quán)本部經(jīng)營目標的決策權(quán)對副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務部長、子公司總經(jīng)理（事業(yè)部部長）的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務部部長、子公司總經(jīng)理（事業(yè)部部長）外的人事任免權(quán)對本部各項工作的監(jiān)控權(quán)對本部（含各分子公司經(jīng)營層）員工獎懲的決定權(quán)

對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)集團批準預算內(nèi)的財務審批權(quán)工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系董事長、集團高管、本部高管、本部各部門、營銷總部外部協(xié)調(diào)關系政府機構(gòu)、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格教育水平專業(yè)果蔬、食品等相關專業(yè)、或管理專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過系統(tǒng)的企業(yè)管理培訓經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，2年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具備技術管理、財務管理、質(zhì)量管理、法律、金融證券等方面的知識了解果蔬、食品相關領域?qū)I(yè)知識技能技巧掌握WORD、EXCEL等辦公使用方法，具備基本的網(wǎng)絡知識，具備一定的英語應用能力個人素質(zhì)具有很強的領導能力、判決與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其他使用工具/設備計算機、一般辦公設備（傳真機、打印機、網(wǎng)絡）、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日

所需記錄文檔集團戰(zhàn)略規(guī)劃、集團年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告、本部戰(zhàn)略規(guī)劃、本部年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告考核指標備注：

行政副總經(jīng)理崗位名稱行政副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級集團總部人力資源中心總監(jiān)、寧波本部行政部部長、寧波本部人力資源部部長薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負責組織集團人力資源管理；負責組織寧波本部行政管理、內(nèi)部管理、后勤支持工作職責與工作任務職責一職責表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與集團經(jīng)營管理與決策工作任務協(xié)助總經(jīng)理組織制定集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃負責監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與制定集團年度經(jīng)營計劃、預算方案參與集團重大財務、人事、業(yè)務問題的決策掌握和了解集團內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議負責集團信息化管理工作協(xié)助總經(jīng)理管理寧波本部職責二職責表述：負責集團人力資源管理體系建設負責組織制訂集團人力資源戰(zhàn)略負責組織制訂集團人力資源管理的方針、政策負責組織制訂集團人力資源總體規(guī)劃

負責根據(jù)集團人力資源戰(zhàn)略和人力資源管理的方針、政策，建立寧波本部的人力資源管理體系參與對集團下屬機構(gòu)的管理審計負責組織集團范圍的招聘工作負責組織集團范圍的培訓工作負責集團各分支機構(gòu)所需高級人才的招聘職責三職責表述：負責集團人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行工作任務根據(jù)集團的人力資源戰(zhàn)略，組織下屬部門制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、人力資源管理工作程序，并組織實施根據(jù)集團和本部的發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設置和崗位職責設計方案，對集團和本部的結(jié)構(gòu)設計提出改進方案職責四職責表述：領導制定集團人力資源管理計劃；領導下屬部門制訂寧波本部內(nèi)部管理、行政、后勤工作計劃，并督促下屬部門實現(xiàn)工作目標工作任務領導集團總部人力資源中心、寧波本部人力資源部，寧波本部行政部制定年度工作計劃，并組織實施組織制定分管部門重大任務階段工作計劃，并監(jiān)督實施職責五職責表述：負責集團的內(nèi)部管理系統(tǒng)建設和寧波本部內(nèi)部管理系統(tǒng)的正常運行工作任務領導制定完善的集團管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系根據(jù)集團的方針、政策，領導制定完善寧波本部的管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系負責督促、檢查寧波本部各部門工作完成情況與總經(jīng)理辦公會決議執(zhí)行情況負責組織監(jiān)督、檢查集團總部、寧波本部、營銷總部管理制度落實情況負責組織對外形象宣傳，代表集團、寧波本部與外界有關部門和機構(gòu)保持良好公共關系負責集團內(nèi)部企業(yè)文化建設工作

接待重要來訪客人職責六職責表述：負責分管部門的組織管理工作工作任務負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見主持人力資源、行政管理系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、本部各部門之間的關系，解決爭議；并負責協(xié)調(diào)本部各部門與集團其他部門間的關系監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行，及時給予指導權(quán)力集團重大決策的建議權(quán)在董事長授意下，代表集團參加外事活動權(quán)對集團各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系高層管理人員、各部門外部協(xié)調(diào)關系媒體、相關政府部門等任職資格教育水平大學本科以上

專業(yè)企業(yè)管理相關專業(yè)培訓經(jīng)歷企業(yè)管理、財務管理培訓經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)驗，4年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作2年以上知識通曉企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略管理知識具備財務管理、法律、證券等方面的知識了解食品、果蔬相關領域?qū)I(yè)知識技能技巧掌握WORD、EXCEL等辦公使用方法，具備基本的網(wǎng)絡知識，具備一定的英語應用能力個人素質(zhì)具有很強的領導能力、判決與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他使用工具/設備計算機、一般辦公設備（傳真機、打印機、網(wǎng)絡）、通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔工作計劃、工作總結(jié)考核指標備注：

營銷副總經(jīng)理崗位名稱營銷副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級董事長、總經(jīng)理工資等級直接下級營銷總部各部門負責人、營銷總部下屬營銷機構(gòu)負責人薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負責集團的整體市場營銷工作職責與工作任務職責一職責表述：協(xié)助董事長、總經(jīng)理，參與集團經(jīng)營管理與決策工作任務協(xié)助董事長、總經(jīng)理組織制定集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃負責監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與制定集團年度經(jīng)營計劃參與制訂集團的預算方案參與集團投資決策參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策參與集團重大財務、人事、業(yè)務問題的決策掌握和了解集團內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向董事長、總經(jīng)理反映，并提出建議職責二職責表述：負責集團營銷體系建設負責組織制訂集團營銷戰(zhàn)略負責組織制訂集團營銷管理的方針、政策和管理流程負責根據(jù)集團營銷戰(zhàn)略和營銷管理的方針、政策，建立集團的營銷體系

建立調(diào)整公司營銷組織，細分市場，建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡領導集團營銷總部與寧波本部協(xié)調(diào)，建設集團內(nèi)部價格體系領導建設集團的市場研究、市場組織和市場管理系統(tǒng)負責制訂集團市場開發(fā)和渠道建設的總體規(guī)劃，并組織實施負責制訂集團銷售傭金管理政策負責制訂營銷人員薪酬及績效管理的方針政策參與對集團下屬機構(gòu)的管理審計職責三職責表述：負責集團營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行工作任務根據(jù)集團的營銷戰(zhàn)略和營銷管理方針、政策，組織營銷總部制定的營銷管理規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況根據(jù)集團的營銷戰(zhàn)略和營銷管理方針、政策，指導各寧波本部下屬各分子公司（事業(yè)部）制訂營銷管理規(guī)章制度和工作程序，并監(jiān)督檢查落實情況領導擬訂集團營銷策略，指導集團各相關部門實施營銷策略職責四職責表述：領導制定集團營銷工作計劃；領導營銷總部下屬部門制訂營銷工作計劃，并督促下屬部門實現(xiàn)工作目標工作任務領導制訂集團總體營銷計劃，并組織實施領導營銷總部制定年度工作計劃，并組織實施負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制組織定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓計劃并組織實施審閱營銷系統(tǒng)及與其相關的文件，審核下級上報的年、月度工作計劃、培訓計劃等工作報告和有關作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式

組織制定營銷總部重大任務階段工作計劃，并監(jiān)督實施職責五職責表述：負責集團的營銷管理體系和營銷總部營銷管理系統(tǒng)的正常運行工作任務負責審核簽署集團和營銷總部的營銷計劃和營銷預算負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向上級報告工作定期主持營銷系統(tǒng)例會；召集集團有關營銷業(yè)務方面工作會議；參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議審閱營銷系統(tǒng)及與其相關的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件負責重大營銷合同的談判與簽訂定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題及時向上級匯報本系統(tǒng)的真實情況和數(shù)據(jù)，定期上報市場營銷工作報告職責六職責表述：負責分管部門的組織管理工作工作任務負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、本部各部門之間的關系，解決爭議；并負責協(xié)調(diào)本部各部門與集團其他部門間的關系監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行，及時給予指導權(quán)力集團重大決策的建議權(quán)在董事長授權(quán)下，代表集團參加外事活動權(quán)對集團營銷戰(zhàn)略的決定權(quán)對集團營銷管理方針、政策的決定權(quán)對集團營銷戰(zhàn)略實施的指導權(quán)和檢查權(quán)

對集團營銷管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)重大經(jīng)濟合同、協(xié)議、談判的參與和審查權(quán)對下屬各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系集團高管層、寧波本部高層管理人員、營銷總部各部門外部協(xié)調(diào)關系媒體、相關政府部門等任職資格教育水平大學本科以上專業(yè)市場營銷、或食品、果蔬相關專業(yè)培訓經(jīng)歷企業(yè)管理培訓經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)驗，4年以上管理經(jīng)驗，在類似崗位工作2年以上知識通曉企業(yè)營銷管理知識具備財務、人力資源管理等方面的知識了解食品、果蔬相關領域?qū)I(yè)知識技能技巧掌握WORD、EXCEL等辦公使用方法，具備基本的網(wǎng)絡知識，具備一定的英語應用能力個人素質(zhì)具有很強的領導能力、判決與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力

其他使用工具/設備計算機、一般辦公設備（傳真機、打印機、網(wǎng)絡）、通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔工作計劃、工作總結(jié)考核指標備注：

財務副總經(jīng)理崗位名稱財務副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級集團總部財務中心總監(jiān)、寧波本部財務部部長薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：組織領導集團的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、存貨控制等方面工作，加強集團經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益職責與工作任務職責一職責表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與集團經(jīng)營管理與決策工作任務協(xié)助總經(jīng)理組織制定集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃負責監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與制定集團年度經(jīng)營計劃組織制訂集團和本部的預算方案參與集團投資決策參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策參與集團重大財務、人事、業(yè)務問題的決策掌握和了解集團內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議協(xié)助總經(jīng)理管理寧波本部職責二職責表述：負責集團財務體系建設負責組織制訂集團財務戰(zhàn)略負責組織制訂集團財務管理的方針、政策

負責根據(jù)集團財務戰(zhàn)略和財務管理的方針、政策，建立寧波本部的財務管理體系領導集團財務結(jié)算中心牽頭組織建立集團內(nèi)部價格體系參與對集團下屬機構(gòu)的管理審計職責三職責表述：負責集團財務戰(zhàn)略的執(zhí)行工作任務根據(jù)集團的財務戰(zhàn)略和財務管理方針、政策，組織下屬部門制定制訂寧波本部的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理等方面的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況擬訂集團融資策略，指導下屬機構(gòu)實施融資決策跟蹤匯率市場變化，有效管理集團外匯職責四職責表述：領導制定集團財務工作計劃；領導下屬部門制訂寧波本部財務工作計劃，并督促下屬部門實現(xiàn)工作目標工作任務領導集團總部財務中心、寧波本部財務部制定年度工作計劃，并組織實施審閱財務系統(tǒng)及與其相關的文件，審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓計劃等工作報告和有關作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式組織制定分管部門重大任務階段工作計劃，并監(jiān)督實施職責五職責表述：負責集團和寧波本部財務管理體系的正常運行工作任務組織制訂集團年度總預算和季度預算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持集團月度預算分析與平衡會議負責審核簽署集團和本部的預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向總經(jīng)理報告工作掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況

領導財務系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高財務系統(tǒng)人員的思想、業(yè)務素質(zhì)定期主持財務系統(tǒng)例會，召集集團、寧波本部財務方面的會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議按程序做好與相關系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求職責六職責表述：負責分管部門的組織管理工作工作任務負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見主持財務管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、本部各部門之間的關系，解決爭議；并負責協(xié)調(diào)本部各部門與集團其他部門間的關系監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行，及時給予指導權(quán)力集團重大決策的建議權(quán)在董事長授意下，代表集團參加外事活動權(quán)集團預算的審核權(quán)對集團財務管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)對下屬各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)工作協(xié)作關系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關系集團高管層、寧波本部高層管理人員、各部門外部協(xié)調(diào)關系媒體、相關政府部門等任職資格教育水平大學本科以上專業(yè)財務管理相關專業(yè)培訓經(jīng)歷企業(yè)管理培訓經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)驗，4年以上管理經(jīng)驗，在類似崗位工作2年以上知識通曉企業(yè)財務管理知識具備法律、證券等方面的知識了解食品、果蔬相關領域?qū)I(yè)知識技能技巧掌握WORD、EXCEL等辦公使用方法，具備基本的網(wǎng)絡知識，具備一定的英語應用能力個人素質(zhì)具有很強的領導能力、判決與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他使用工具/設備計算機、一般辦公設備（傳真機、打印機、網(wǎng)絡）、通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔工作計劃、工作總結(jié)考核指標備注:

人力資源中心總監(jiān)崗位名稱人力資源中心總監(jiān)崗位編號所在部門人力資源中心崗位定員直接上級行政副總經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負責集團人力資源戰(zhàn)略的擬訂和人力資源管理方針、政策的制訂；負責集團總部的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、員工激勵、培訓、開發(fā)和溝通協(xié)調(diào)、保證集團總部人力資源供給和人力資源高效率職責與工作任務職責一職責表述：制定集團人力資源戰(zhàn)略和人力資源管理方針、政策工作任務根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂集團人力資源戰(zhàn)略擬訂集團人力資源管理的方針、政策負責人力資源委員會的日常工作職責二職責表述：負責集團人力資源戰(zhàn)略、方針和政策在集團總部的執(zhí)行工作任務根據(jù)集團的人力資源戰(zhàn)略、方針和政策，結(jié)合集團總部的情況，組織制定集團總部用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、人力資源部工作程序，并組織實施根據(jù)集團總部的發(fā)展要求，提出集團總部機構(gòu)設置和崗位職責設計建議，對集團總部的結(jié)構(gòu)設計提出改進建議職責三職責表述：負責集團總部人力資源管理的各項事務工作任務制定集團總部人力資源規(guī)劃負責集團總部員工的招聘及解聘事宜接受寧波本部和營銷總部的委托，招聘高級人才

負責集團總部員工的出勤管理負責集團總部管理機構(gòu)員工（含營銷總部、寧波本部經(jīng)營層）績效考核方法的擬訂，按照管理權(quán)限提出調(diào)整與任免建議根據(jù)集團的薪酬管理方針、政策，負責集團總部薪酬制度的制定負責集團總部部門經(jīng)理以上及寧波本部、營銷總部后備領導人員的選拔、培養(yǎng)、考核和管理工作，并提出使用建議提出集團總部機構(gòu)設置、崗位配置方案并對寧波本部、營銷總部機構(gòu)設置、崗位配置方案進行審核集團范圍的人員教育訓練計劃制定及實施集團總部員工的教育培訓計劃制訂及實施負責集團總部全體員工的檔案管理，并對寧波本部、營銷總部人事管理工作進行檢查和指導兼任營銷總部人力資源管理的負責人，組織營銷總部的人力資源管理工作負責勞動合同的擬定，組織簽訂及日常管理工作職責四職責表述：負責其他人事事務工作任務受理集團總部員工投訴和集團總部員工與集團總部勞動爭議事宜及時解決負責出國人員的政審工作監(jiān)督下屬進行各類人事檔案的歸檔保管工作負責有關人事調(diào)動、戶口管理的事宜代表集團總部與政府部門、其他單位進行溝通和交流職責五職責表述：負責人力資源中心內(nèi)部的組織管理工作任務負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負責人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價集團總部門人員負責部門內(nèi)工作任務分工，合理安排人員

負責控制部門預算，降低費用成本職責七職責表述：完成行政副總經(jīng)理交辦的其他任務權(quán)力對集團總部管理機構(gòu)編制、內(nèi)部招聘有審核權(quán)對集團總部管理機構(gòu)員工出勤的監(jiān)督權(quán)對集團員工手冊有解釋權(quán)對集團總部管理機構(gòu)員工（含寧波本部、營銷總部經(jīng)營層）考核數(shù)據(jù)和事項有核實權(quán)對集團總部管理機構(gòu)員工（含寧波本部、營銷總部的經(jīng)營層和中層管理人員）投訴有核實權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán)集團總部門預算內(nèi)的費用使用權(quán)工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系董事長、集團總部各部門、營銷總部、寧波本部外部協(xié)調(diào)關系政府相關部門，培訓機構(gòu)、高等院校等任職資格教育水平大學本科以上專業(yè)管理相關專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源管理培訓經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)驗，3年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位上工作2年以