2022年行業(yè)分析發(fā)展醫(yī)療器械產業(yè)的戰(zhàn)略思考分析

發(fā)展醫(yī)療器械產業(yè)的戰(zhàn)略思考分析黨的十八大提出，加快完善社會主義市場經濟體制和轉變經濟進展方式，更多依靠現代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)帶動；提高人們健康生活水平，為群眾供應平安有效便利價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務等進展目標和工作任務。在新形勢下，我們既要客觀分析我國醫(yī)療器械產業(yè)進展所面臨的挑戰(zhàn)，同時要抓住機遇，直面問題，樂觀推動我國醫(yī)療器械產業(yè)的健康有序進展。

我國醫(yī)療器械產業(yè)進展面臨的問題

國內醫(yī)療器械企業(yè)缺乏戰(zhàn)略整合，呈現零散分布粗放增長態(tài)勢。雖然我國醫(yī)療器械企業(yè)進展迅猛，但國內企業(yè)在這個相對短暫的過程中還沒能夠自然形成規(guī)模進展，絕大多數停留在零散分布、低水平惡性競爭的粗放增長階段，這種放任自流的產業(yè)進展方式不利于全行業(yè)的健康進展。國內企業(yè)為爭奪低端市場的微薄利潤打的頭破血流，而占據高端市場的國外醫(yī)療器械巨頭則風景這邊獨好，這種劇烈反差的根源就在于國內醫(yī)療器械市場缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃與整合，不能很好地形成“高精尖”科研分工和集約化進展。

國內企業(yè)自主創(chuàng)新力量不足，缺乏核心競爭力。醫(yī)療器械是技術密集型產業(yè)，核心技術和高層次研發(fā)團隊在企業(yè)里具有至關重要的作用。然而，我國醫(yī)療器械企業(yè)由于規(guī)模小、起點低、資金少和經營觀念的限制，往往不能很好地組建具有自主創(chuàng)新力量的研發(fā)團隊。據討論，我國大多數企業(yè)投入的研發(fā)資金至多只占總銷售額的1%左右，科研人員與資金投入長期不足。比較來看，國外的醫(yī)藥巨擘特別重視人才的培育開發(fā)，許多企業(yè)甚至將具有核心技術研發(fā)力量的團隊視作企業(yè)最珍貴的財寶，優(yōu)先配給公司的各項資源。

國外醫(yī)療器械產品價格昂揚，技術與信息平安潛藏風險。目前來看，我國醫(yī)療器械中低端市場以國內產品為主，高端市場基本為國外企業(yè)占據，且其正在滲透競爭國內中低端市場。進口醫(yī)療設備價格普遍高于歐美日等原產國50%～100%，如TOMO放射治療系統(tǒng)等設備，在歐美日等國家多為250萬美元，我國進口多在500萬美元以上。部分設備選購以政府投入為主，增加了財政負擔。更嚴峻的是，進口設備的售后與修理均由原公司特地人員實施，一旦由于某些緣由導致修理延時，耗材供應中斷，設備的使用將面臨癱瘓。此外，高端醫(yī)用設備核心技術把握在外國企業(yè)內部，醫(yī)療診斷、治療數據和患者醫(yī)療檔案等信息平安同樣面臨巨大風險。

對我國醫(yī)療器械產業(yè)進展的戰(zhàn)略建議

將我國醫(yī)療器械產業(yè)進展提升到國家戰(zhàn)略。醫(yī)療器械企業(yè)的集約進展使得企業(yè)利用規(guī)模和資本的優(yōu)勢可以進行大量研發(fā)投入，并且有較高的風險承受力量，規(guī)?；部隙ǔ潭冉档土藛挝划a品成本。我國醫(yī)療器械行業(yè)在這方面還有很大提升空間。實現科技部《醫(yī)療器械科技產業(yè)“十二五”專項規(guī)劃》提出的，形成8～10家產值超過50億元的大型醫(yī)療器械產業(yè)集團的目標，需要從國家戰(zhàn)略層面，扶持民族企業(yè)向高端進展。我國醫(yī)療器械行業(yè)應精確?????把握行業(yè)競爭的現狀特點，順應全國醫(yī)療器械市場的進展趨勢，培育本土的龍頭企業(yè)，打破跨國公司的壟斷，瞄準產品進展的潛力方向，實現醫(yī)療器械全產業(yè)鏈的轉型升級。

搭建戰(zhàn)略平臺，優(yōu)化全產業(yè)鏈。一個產業(yè)的良性進展不僅需要外部整合，更重要的是內部要科學合理的自我運行機制。目前，推動醫(yī)療器械產業(yè)鏈優(yōu)化的難點，在于“產學研用”的結合。要化解當前瓶頸，要堅持企業(yè)為主體，高校和科研機構，整機廠商與相關核心部件廠商形成產業(yè)聯盟。使高校研發(fā)的相關技術能夠和企業(yè)形成一種利益共享的關系，相關的核心部件廠商跟整機廠商形成一種利益關聯。要成立醫(yī)療器械技術創(chuàng)新聯盟，搭建起有效的公共研發(fā)支撐平臺和戰(zhàn)略討論平臺，利用平臺為各種創(chuàng)新要素、資源親密聯系和融匯制造良好的條件，組織業(yè)內優(yōu)勢企業(yè)與科研院所、醫(yī)療單位共同對關鍵技術、零配件和重大產品國產化實施攻關。

扶持“龍頭”企業(yè)，形成產業(yè)規(guī)模。醫(yī)療器械“龍頭”企業(yè)經營管理水平高，科研創(chuàng)新力量強，抵擋風險力量和規(guī)?；档统杀镜膬?yōu)勢明顯，對全產業(yè)鏈的進展起著重要的支撐作用，可以成為拉動、形成產業(yè)集群的重要力氣。因此，各級管理部門應當樂觀促進醫(yī)療器械產業(yè)的科學整合與重組，助推優(yōu)勢企業(yè)通過資本運作成為龍頭企業(yè)，整合科研力氣、生產資源、營銷渠道，帶動行業(yè)配套，轉變低水平的粗放競爭局面，進而形成分工合理、特色鮮亮的“龍頭”企業(yè)品牌，提升我國醫(yī)療器械行業(yè)的集約化進展水平。

加強自主創(chuàng)新，爭奪產業(yè)制高點。代工生產只能帶來臨時的微薄利潤，不斷創(chuàng)新才是企業(yè)進展的長期動力。各級管理部門應當實行聯合立項、分段支持的方式，支持醫(yī)療器械重大產品的開發(fā)，充分利用我國研發(fā)成本低、動物試驗及臨床試驗相對歐美市場時間短、產品生產成本低、零配件等配套加工力量