中層個人總結(jié)

中層個人總結(jié)篇一：中層干部工作總結(jié)中層干部工作總結(jié)我自去年秋季開學調(diào)到政教處工作，主要任務負責男生宿舍的學生住宿管理工作。學生住宿管理工作具體為學生就寢管理、日常紀律管理、安全、衛(wèi)生、公物保護等方面。下面就一年來的工作做如下總結(jié)：一、 愛崗敬業(yè)宿舍管理工作對我們這樣一個大規(guī)模寄宿制學校來說，是學校對學生日常管理的一個重要組成部分，學生每天都有一大部分的時間是在宿舍度過的。為做好宿舍管理工作，我堅持以崗為家，吃住在崗，不論是值班時間還是非值班時間，均主動參與對學生的管理工作。二、 關心學生我們既是管理者，同時又是學生生活上的教育者、幫助者，尤其是新生入學的一段時間，學生大多不會生活，我們指導學生整理內(nèi)務，督促學生養(yǎng)成良好的生活習慣，很多學生早晚不喝飯，還經(jīng)常吃一些辛辣之物，這樣生病在所難免，對這些學生我們耐心地對其進行教育引導，學生生活上遇到了困難，我們也盡力給予最大的幫助。三、 強抓管理結(jié)合政教處，先后制訂了《住宿生日常管理細則》和《住宿生量化考核細則》，并予以落實。針對學生一些不守紀行為和不文明行為進行嚴抓嚴管。尤其是重抓學生安全，對學生打架斗毆和外出上夜不歸宿等嚴重威脅學生安全的現(xiàn)象，處理嚴肅，對其實行停宿或暫緩停宿的處分，暫緩停宿的通知其家長簽下了暫緩停宿保證書，對學生違紀心理起到了極大地震懾作用。四、 保障教學宿舍管理工作其實也是后勤保障工作，可以說意義非凡，相對教學工作而言，午休和晚休的就寢率高，則教師在隨后的教學工作的效率也就高，反之則低。由于有這樣的認識，一年來，我們都堅守崗位到深夜，力爭每位學生都能有一個良好的休息，第二天有充沛的精力去學習。五、 感謝同志一年來，各位校領導、各位年級主任、科室主任、班主任和在宿舍值班的老師們都在工作上給了我們很大的支持和幫助。尤其是后勤的同仁，為我們的硬件條件提供了大力保障。在此，對這些領導和同志表示衷心的感謝。六、 個人感受真是一言難盡啊！工作累點，年輕，不怕；休息少點，年輕，不怕；生活環(huán)境鬧點，能忍，也不怕；怕只怕工作不出成效，學校領導把如此重任交給我，然宿舍工作總不能做到盡善盡美，不和諧現(xiàn)象時有發(fā)生，個別學生破壞公共環(huán)境衛(wèi)生，屢禁不止，一些宿舍衛(wèi)生屢教不改，個別班主任同志對檢查分數(shù)不聞不問，學生行為放任自流，導致有時是爭吵中工作，有時是爭吵中批評，工作中有很大的無力感，而深恐有負學校厚望！這說明我們的管理能力和溝通能力還有待于提高，也希望各位領導、各位班主任、各位老師能夠更加重視我們的宿舍工作，能夠給予我們更多更大力的支持和幫助，爭取把我們的宿舍工作做得更好，各位教師的任務讓來到我們七中的學生學得好，而我們的任務是讓他們住的好，而我認為兩者關系是只有住的好，才能學得好，因為住的好會直接影響學生學習的心情和學習的精力，我們會更加努力的去工作，為各位教師的教學工作盡力提供更好地學生保障。篇二：企業(yè)中層干部年終總結(jié)范文企業(yè)干部年終總結(jié)范文一：一、加強理論學習，努力提高政治思想認識一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實三個代表重要思想的具體體現(xiàn)。按照三個代表重要思想的要求，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。科學發(fā)展觀強調(diào)以人為本，強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中，為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎。以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平， 增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的五不許規(guī)定，自覺遵守四大紀律八項要求和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都—登記，并每月按時上報公司紀委辦。在落實黨風勤政廉政建設工作中，我始終堅持三個觀點一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性從本質(zhì)上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性 ；二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范權(quán)力運行?；谏鲜鋈c認識，在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。企業(yè)干部年終總結(jié)范文二：本人工作以來，在單位黨組的領導下，按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、押運知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，能夠努力學習，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱 ，法紀、政紀、組織觀念強，在是非問題上單位保持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全局，服從分工，勇挑重擔。尊重領導,團結(jié)領導班子成員和廣干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協(xié)管工作，力支持領導的工作，促進三個文明建設的順利開展。作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨組織保持高度的一致。我始終認為 ，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。為此，我認真各種理論知識，熟悉和掌握國家的押運方針政策、押運法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行 ；較好地協(xié)調(diào)各方面的關系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務；不斷提高自己的專業(yè)理論水平和基本技能 ；通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出了很多有益建議，獨立處理和解決了許多實際問題；在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習 ，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

本人具有較強的指導、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導工作中，總是先認真領會有關文件精神 ，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議，聽取上月工作情況匯報，研究當月工作安排計劃；堅持每月對工作執(zhí)行情況檢查 ，加強管理，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，協(xié)調(diào)有關工作，審核有關報表。本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導性強；開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作 ；講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成領導交辦的工作 ，工作成績比較突出，效果良好。本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致,和群眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益；管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利 ；公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受；務實為民，不弄虛作假、與民爭利。嚴格執(zhí)各項規(guī)章制度 ，堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度,樹立愛崗敬業(yè)的良好風尚。密切聯(lián)系群眾 ，努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務的思想，把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點 ，努力為群眾辦實事、辦好事。篇三：中層干部試用期滿述職報告中層干部試用期滿述職報告XXX因為工作的需要，組織通過民意測評等方式，我擔任XXX一職。現(xiàn)在我將就自己在XXX科工作、學習一年來的具體情況向各位領導，各位同志作以匯報，請指正。一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹大和大中全會精神，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學業(yè)務知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下：一、在德的方面：在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的十八大精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南；積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動；積極向廣大員工宣傳黨的方針政策；時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任；積極參與醫(yī)院建設，在工作中要起到模范帶頭作用， 做職工的表率，同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法，認真負責科室工作，大力支持一把手的工作，促進科室兩個文明建設。二、在能的方面：熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調(diào)各方面的關系，充分調(diào)醫(yī)生、護士的工作積極性，共同完成復雜的工作任務；專業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能；能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力；工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。根據(jù)XXX工作的職責、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人積極觀察，及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題，保證了科室醫(yī)序工作的正常進行。在具體工作中，我總是圍繞醫(yī)院年度目標計劃，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉章毮埽貏e是按照三級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來，熟悉科室的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及中長期規(guī)劃。同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，現(xiàn)場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面；堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查，加強管理，督促內(nèi)部制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，注重理論聯(lián)系實際，加強調(diào)查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全；積極配合醫(yī)院完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務指導；積極參與全省絡醫(yī)療聯(lián)合體的構(gòu)建和維護。三、 在勤的方面：本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班，協(xié)調(diào)有關工作，督促有關工作落實情況。四、 在廉政建設方面：在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記責任和義務。嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。自己深知，自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，都離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全科室職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為科室副主任，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全科室職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。今后我還要加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念，強化服務意識，強化服務行動。堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。在今后的工作中，我決心從幾個方面努力：第一、進一步加強理論學習，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學習的矛盾，增強學習的主動性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際，把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結(jié)合起來。三是要把學習同調(diào)查研究結(jié)合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛煉，全面提高作為醫(yī)院領導干部的綜合素質(zhì)，進一步增強駕馭復雜局面，科學組織運籌的本領，力求通過自己的組織和管理，使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。篇四：學校中層干部個人工作總結(jié)學校中層干部個人工作總結(jié)按照校黨委對中層干部年度考核規(guī)定要求， 結(jié)合本人XX年度目標任務，對履行崗位職責情況述職報告如下：能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想；黨的十六大召開以來，能認真參加黨的十六大精神學習和討論；中心組學習中，會前做好發(fā)言提綱，對安排的重點發(fā)言能做好充分準備。堅持黨的四項基本原則，始終與黨中央保持一致，積極參加學校各項政治活動。主動配合正職做好分管范圍內(nèi)工作，一切工作都能服從大局，執(zhí)行組織決定。努力抓好部門作風建設，強化讀者服務意識，充分發(fā)揮高校圖書館教育職能和信息服務職能，為學校教學、科研做好服務工作。在文獻資源建設上，能結(jié)合學校教學科研需要，安排好采編工作。今年為適應我國加入WTO后出版業(yè)變化情況，對我校外文書刊訂購進行了第一次大幅度調(diào)整；事先認真組織調(diào)研，廣泛征求專家意見，拿出多套方案，為校領導決策提供了依據(jù)。能強化采訪部主戰(zhàn)場在外意識，加強文獻需求調(diào)研工作，組織采訪、參考咨詢部多次深入各校區(qū)、 各學院，特別是新建學院，了解各專業(yè)學科發(fā)展方向、科研課題、博碩點等情況，了解廣大讀者信息需求。今年除組織常規(guī)中外文書刊采購和幾個數(shù)據(jù)庫續(xù)訂工作外，還組織完成荷蘭Elsevier、德國Springer、CAEi、Klumer、維普、超星等數(shù)據(jù)庫的調(diào)研、訂購工作，同時還組織了7-8個免費數(shù)據(jù)庫上試用，為學校教學，科研提供了文獻保障。 在職工中強化編目質(zhì)量意識，使典藏合理到位。今年 6月份組織了有關專家對編目質(zhì)量進行檢查驗收，使文獻分編質(zhì)量得到不斷提高。今年能參照學校有關工程招標規(guī)定要求，參與組織對期刊合訂本招標工作，為學校節(jié)省了7000多元經(jīng)費。在讀者服務和讀者教育工作上，強化全館讀者服務意識，做好優(yōu)質(zhì)服務。今年下半年在全館同志共同努力下，在全校范圍內(nèi)組織開展迎慶十六大優(yōu)質(zhì)服務系列活動；充分揭示館藏、開展咨詢活動，認真開展調(diào)研活動、了解讀者信息需求；特別是與學工處、團委聯(lián)合舉辦的第二屆讀書節(jié)，圍繞黨建知識和十六大精神的宣傳學習，在各分館設立了專題書架，編制推薦書目，舉辦影視宣傳、圖片展，舉辦讀書報告會，還在全校范圍內(nèi)進行黨史知識競賽， 19個學院參與學生近3000人，在全校產(chǎn)生較大影響。上半年根據(jù)文理科特點于6月12日組織了“關于二十一世紀信息技術(shù)發(fā)展趨勢”讀書報告會。今年能繼續(xù)做好新生入學教育工作；為方便讀者，要求每個分館經(jīng)常進行新書書目報道、設立新書書架、做好新書推薦工作，要求每個服務窗口書刊排架到位，建立定期學習交流檢查制度。上半年能協(xié)助做好“ X大學圖書館利用問答”的編寫工作。 在參考咨詢服務工作中，配合學校教學、科研需要，組織好科研課題上報和科研項目、定題查新等服務工作；今年除組織好正常用戶教育培訓外，四月份還組織了用戶教育宣傳月；做好全校文檢課教學安排工作，為做好二次文獻開發(fā)，組織做好 X大學重點學科導航工作。為了不斷完善“大流通、大閱覽”的服務方式，兩次到逸夫館和江陽路南校區(qū)分館調(diào)研，在總結(jié)這一服務方式經(jīng)驗基礎上，對出現(xiàn)的存包問題、短期借閱手續(xù)問題、亂架問題，能和有關領導、職工共同商量解決問題辦法。在業(yè)務學習、培訓上。今年先后組織全館職工 280人次（上半年90人，下半年190人）參加了計算機基礎知識（初級）、計算機基礎知識（中篇五：企業(yè)中層干部20XX年個人工作總結(jié)深入細致地調(diào)查研究是實現(xiàn)正確決策的關鍵。有的人可能會說：我已經(jīng)做了調(diào)查，為啥工作還是行不通原因是調(diào)查研究的思路、方法或分析過程不正確，導致了結(jié)論的錯誤。許多事情一開始的時候，并不象高山與深谷、黑色與白色那樣容易辨別，而是若明若暗，好像看得見，又好像看不見 ；若有若無，好像知道，又好像不知道。在座的都是我局的中層干部，是局領導的參謀，全局的各項重大決策，都依賴于大家所提供信息的真實程度。如果不做深入細致全面的調(diào)查研究，就急于下結(jié)論，勢必造成工作上的失誤，誤導了決策。因此，我們說，不做正確的調(diào)查，同樣沒有發(fā)言權(quán) ；不掌握正確的調(diào)查研究的方法，照樣會走彎路、打敗仗。要學會調(diào)查研究的基本方法。要進行正確的調(diào)查研究，請大家記住三句話：一是點面結(jié)合，把事物的普遍性與特殊性有機結(jié)合起來，既要立足全面，力戒片面，走馬看花，把握整體 ；又要抓住重點，深入分析，下馬看花，解剖麻雀，通過解剖具體的問題，尋找出事物的內(nèi)在規(guī)律。二是分析比較，要多聽、多看、多問。古人云：兼聽則明，偏信則暗。要聽聽贊同的意見，更要聽聽反對的意見，從而考慮決策中是否有不完善的地方。有時反對的意見比贊同的意見更重要。所以，要認真掌握各方面的情況，包括上下、左右、正反的真實情況，切忌斷章取義 ；要分清主流與支流、一般與特殊、表象與本質(zhì)的關系，找到事物的真實面目。三是調(diào)查與研究相結(jié)合，調(diào)查本身不是目的，目的在于研究事物的本質(zhì)和規(guī)律性，提出解決問題的辦法。調(diào)查是研究的前提，研究是調(diào)查的發(fā)展，相互聯(lián)系，相互滲透。只有把兩者有機結(jié)合起來，進行認真地分析、篩選、歸納和整理，由表及里，去偽存真，才能真正提高調(diào)查研究的質(zhì)量，提高科學決策的能力。加強統(tǒng)籌安排，提高總攬全局、應對復雜局面的能力加強統(tǒng)籌安排，是社會發(fā)展的需要。當前，隨著社會的發(fā)展，各種新思維、新知識不斷涌現(xiàn)，新情況、新問題層出不窮。面對這樣一個紛繁復雜的世界，是與非的判斷、得與失得抉擇，比任何一個時代都更加艱難 ;關系的協(xié)調(diào)、進展的平衡，比任何時候都更加重要。因此，就要求我們必須按照XX屆三中全會提出的“五個統(tǒng)籌”方針，以普遍聯(lián)系的眼光，多角度分析相關問題，整體規(guī)劃和綜合實施方案，統(tǒng)籌安排地礦行政管理各項工作。局屬各單位要結(jié)合責任目標，認真研究哪些是重點，哪些是難點，哪些是一般性的日常工作。要分清主次和輕重緩急，重點工作全力抓，難點工作共同抓，日常工作正常抓。要清楚重要事件，緊急事件和突發(fā)事件的關系，堅持重要性事件優(yōu)先原則，緊急性事件要“緊”的原則，突發(fā)性事件要“急”的原則，推動各項工作均衡發(fā)展。努力提高總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力。就是要求我們認識問題、解決問題，不能把自己的眼光局限在小圈子里，要站在全局的高度去認識問題，要了解自己所抓的工作在全局工作中處于什么位置，從而確定這些工作的重要性，要把主要的精力放在抓大事、抓方向、抓全局上，集中研究和解決帶有根本性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題。各主管領導、各單位負責人和副職要研究本單位、本部門的重大問題，做到心中有數(shù)。同時，我們還必須注意正確協(xié)調(diào)與上級部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位以及服務對象等方方面面的關系，主動地為他們解決實際問題，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，調(diào)動起各方面的積極性，形成團結(jié)一致干事創(chuàng)業(yè)的合力。努力提高應對復雜局面的能力。復雜性和多變性也是當今社會的一個鮮明的特點。去年，XX局長在評價咱們局的行政執(zhí)法工作時，曾概括為“步履維艱”四個字，原因就是我們的同志應對復雜局面的能力有欠缺，從而出現(xiàn)了困惑和手足無措的現(xiàn)象。要提高應對復雜局面的能力，就必須學會統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，時刻保持冷靜的心態(tài)、戰(zhàn)略的眼光，切忌心情浮躁、目光短淺、直來直去；就必須學會承擔分量沉重的、麻煩的、不熟悉的工作，認真對待每一件事；就必須學會并熟練運用法律法規(guī)這個武器，去斬斷亂麻，依法行政，切忌做出越權(quán)缺位或者違法違紀的事情來。加強督促檢查，提高抓工作落實的能力現(xiàn)在，我局XX年的大政方針已經(jīng)明確，各單位的具體目標也在今天這個會議上簽定，最主要的就是抓好工作落實。抓工作落實有很多方式和途徑，但最根本、最有效的一條就是加強督促檢查。過去，我們有的負責人工作只講安排布置， 不講檢查落實，只發(fā)文件，不問效果；有的中層干部認為抓督促檢查是上級部門的事，是局督查部門的事，對自己來說可有可無，想起來順便過問，想不起放任自流，沒有把這項工作作為一個很嚴肅、很規(guī)范的事情來抓，忽視對本單位、本部門和分管工作的督促檢查。對局布置的工作，缺乏超前意識，不做超前安排，步伐遲緩，拖泥帶水，推而不動。甚至是局里安排很扎實的事，也蜻蜓點水、陣風過林，工作標準逐次降低。這次市年終目標考核，我們要求有關科室要做好協(xié)調(diào)工作，但個別單位因為工作不扎實，該疏通的事沒有疏通，這對我們的工作是十分有害的。我們每一個中層干部都要清楚：能不能抓好工作落實，抓好督促檢查，不僅是實現(xiàn)我局行政管理全面到位的關鍵，也是衡量一個干部工作能力的重要尺碼。要加強督促檢查，必須做到以下三點：首先要明確督促檢查的目的和要求。通過督促檢查，要了解各項工作的具體安排、責任人員、工作措施和實施步驟，了解落實過程中存在的問題和不足，及時監(jiān)督檢查工作進展情況。今后，凡是上級文件要求以及局布置的工作，都要提前準備，做到有安排、有行動、有回音，確保各項部署落到實處。其次要形成一套行之有效的工作規(guī)范。局辦公室要研究制定出全局督查工作制度，將督查的范圍、方法、標準等涵蓋全面，在全局形成一套責任目標定期督查和中心工作跟蹤督查的機制。各單位也要結(jié)合實際，制定出相應的辦法，確保每項工作事事有結(jié)果，件件有落實。三要重視和發(fā)揮督促檢查工作的作用。對工作落實到位的單位和個人要及時表揚，予以鼓勵；對工作落實中推諉扯皮、行動不力的，要及時通報批評，進行鞭策。要將平時的督促檢查情況作為年終評先的重要依據(jù)，切實把注意力引導到平時狠抓工作落實上來，把全體干部職工的心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。篇六：中層培訓總結(jié)篇一：中層管理培訓心得體會如何提高中層管理者執(zhí)行力的思考什么是執(zhí)行力按照著名管理學者余世維教授的說法：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成工作的能力，個人執(zhí)行力的強弱不是取決于單一的素質(zhì)，而是多種素質(zhì)、能力結(jié)合的表現(xiàn)。六月底我參加了公司組織的中層干部管理培訓，通過汪曉林老師“關于中層管理和企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用”的課程理解和再學習，收獲很大，本次培訓讓我更深刻的認識到了做一名稱職中層管理者在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，也感觸到提升中層管理者執(zhí)行力對我企業(yè)發(fā)展的重要性。我認為中層管理者要提高執(zhí)行力，在工作中至少需具備兩種能力：準確領會公司高層領導理念的能力和管理好本部門工作上的實施能力。那么，到底該如何提高這兩方面的能力呢參考本次培訓課程以及個人的工作經(jīng)驗，可以從以下幾方面來著手提咼執(zhí)行力：第一、明確領導意圖是前提。正確領會領導布置工作的意圖和初衷，是做好一個高層信息傳達者的首要任務。不能正確理解領導的意思，將會出現(xiàn)企業(yè)決策方案在執(zhí)行的過程當中，方向的小小偏差、會在不斷的執(zhí)行中，誤差變大，最終導致整體工作的偏差，越到后期離原定的目標越遠，甚至是背離了領導的意圖和目的，產(chǎn)生工作的失誤有可能給公司造成無法彌補的損失。可以說明確領導的要求，才能制定工作目標和行動計劃、逐項落實、跟蹤反饋，這就要做到： 1/61、 平時做到與領導和睦相處；2、 自覺做好助手和下級；3、 學會與不同類型的上級相處；4、 不斷充實和學習，能夠站到更高的角度，替領導換位思考；5、 通過匯報，確認領導的要求，要把明確后的領導要求，準確的輸送給執(zhí)行人。隨情況的變化不斷校準要求，如有偏差，盡快改正，保持工作方向的明確，走在正確的路上，完成各項任務第二，表率作用是榜樣。作為一個中層干部，不能只靠說別人，也要靠自己做，打鐵先要自身硬，必須身先士卒、百折不撓的樹立起自己的榜樣形象。仍要繼續(xù)嚴格要求自己，遵章守紀，不放松個人管理，不遲到早退、認真布置任務、愛護并節(jié)約公司財產(chǎn)、積極響應集團公司的活動、配合其他部門等諸多事務上都做好作用。成為手下的員工心悅誠服的榜樣，中層管理者的管理才更有說服力和執(zhí)行力。第三，主動積極是作風。中層管理者不能事事等領導交待，也不能凡事都親力親為。首先要積極主動的做好日常管理工作的鋪墊和準備，把會出現(xiàn)的問題以及各種預案工作做到前頭，從提升本部門的基礎工作開始，將部門打造成隨時接受新任務和快速處理工作的強力隊伍。通過不斷的審視自己部門該做的事兒，明晰責權(quán)、出臺考核、獎勤罰懶，引導員工變得積極主動，才會打造一個主動積極的部門，執(zhí)行力也就有了保證。2/6第四，工作到位是準則。中層管理者要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，把握好工作的程度，做到不急不緩、多做不多說。要想作到位，必須做到：1、頭腦到位多思考如何做好工作的方式方法，管理部屬；2、 嘴巴到位一一在管理中就是要上下溝通，既要及時匯報，又要隨時督促；3、 眼睛到位一一細致觀察環(huán)境的變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題；4、 耳朵到位一一廣泛聽取領導以及下屬員工對工作的意見和建議；5、 腿腳到位一一經(jīng)常深入現(xiàn)場，保持第一手資料的搜集。工作到位與否是衡量執(zhí)行力的標尺，把握住這個尺度，要靠勤奮的磨練自身素質(zhì)，最優(yōu)的利用資源，交辦的工作到位了，領導滿意，員工用心，中層管理者才能在實際的工作中游刃有余。第五，不講借口是態(tài)度。在領導面前不講借口，恪守職責，不給執(zhí)行力留缺口?！敖杩凇钡膶嵸|(zhì)就是推卸責任。在擔當責任與尋找借口之間，體現(xiàn)了一個中層管理者的敬業(yè)和擔當，服從和誠信的工作的態(tài)度。問題面前首先想到的是借口，那就根本談不上執(zhí)行力。不但培養(yǎng)自身的擔當心態(tài)，還要從明確部門內(nèi)的各項工作職責和工作流程入手，不推諉，不扯皮，讓下達的任務可以第一時間找到對應的責任人開始，快速掌控工作的進展情況，進行督導和傳達。 3/6第七，公平公正是原則。公平公正是激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性的原動力之一。作為中層干部要公平公正對待下屬的工作業(yè)績、表現(xiàn)，正確的做事。工作中要對事不對人，要一視同仁。想問題、辦事情，都要從大局出發(fā)，公道正派、是非分明、一身正氣，能堅持原則、堅持正義、牢記使命，這樣才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，放心工作的決心和擔當?shù)挠職?，能樹立正氣，保證執(zhí)行力不偏離。第八，總結(jié)反省是關鍵。作為中層管理者針對執(zhí)行力要做到經(jīng)常自我反省，“磨刀不誤砍柴工”，總結(jié)反省是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)、尋找工作規(guī)律、提高工作能力、吸取教訓的重要途徑。強化執(zhí)行力就是一個不斷提升和積累的過程，通過定期組織團隊內(nèi)部員工的學習和總結(jié)，在反思中豐富經(jīng)驗，在總結(jié)中學習成長，明確公司、部4/6門、甚至是個人的不足和困難，在解決問題和準備解決問題的過程下，執(zhí)行力也將在不斷的審視和反思中得到了提高。第九，開拓創(chuàng)新是動力。在原有模式上提升執(zhí)行力不應是中層管理者的目標，通過不斷創(chuàng)新和開拓新的工作思路和方法，如何做到化繁為簡，務實高效的執(zhí)行工作，更好的達成使命才是執(zhí)行力提升的目的，可以說開拓創(chuàng)新才是執(zhí)行力的動力。這就要培養(yǎng)對新工作方法、思路的敏感性，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，在可控的范圍內(nèi)，多做嘗試和探索，積累相關改進的數(shù)據(jù)，參考相關的素材，待時機成熟，提出切實可行的實施思路和具體措施，創(chuàng)造性地開展工作。第十，不斷學習是源泉，中層管理者的執(zhí)行力的提升過程，源泉就是來自于不斷的學習，而且是有方向的學習，通過理論的、實踐的、內(nèi)部的、外部的、歷史的、現(xiàn)實的、國內(nèi)的、國外的等等諸多方面的積累和吸收，為我所用，在提高自身專業(yè)素質(zhì)和素養(yǎng)的同時，執(zhí)行力的提升引發(fā)領導力的增長，讓中層管理者自然而然的升華成一種部門員工支持的領導力氣質(zhì)，執(zhí)行力的提升也就不再困難。中層管理者在企業(yè)中起著承上啟下的作用，猶如上傳下達的管道，隨時要承受上壓下頂?shù)膲毫Γ袑拥淖饔冒l(fā)揮得好，是公司領導聯(lián)系下面員工的一座橋梁，實現(xiàn)順暢溝通，達到天塹變通途的效果；發(fā)揮得差，就是橫在領導與員工之間的一堵墻，極易形成政令不通、低效工作的溝通頑疾。執(zhí)行力在中層發(fā)揮管理作用中起著決定性的作5/6篇二：中層培訓總結(jié)好好學習，天天向上——中層管理干部培訓總結(jié)荊家中心中學許寶坤在學校中層崗位上已干了快三年了，三年中都是自我摸索學習，不斷完善和成長的，沒有什么系統(tǒng)的理論學習和培訓。在這春暖花開的陽春三月有幸參加了全市組織的中干培訓，這如同春雨一般滋潤了我三年中層管理中干涸的心田，如同冬日的一抹陽光溫暖了我冰冷的心房，給我今后的工作中注入了活力，精神勁頭也如夏天開放的花兒一樣燦爛，豐富的收獲也如秋天的果實一樣豐碩。對于本次培訓學習有千言萬語要說，現(xiàn)將我的收獲總結(jié)如下：一、 通過培訓學習理清了工作思路。通過學習《現(xiàn)代學校德育管理工作規(guī)范與流程》、《學校中層干部的角色認知與責任體現(xiàn)》進一步認識到學習的重要性。作為一名學校干部，通過學習，不僅能夠開闊眼界、增長學識、增強做好中層工作的能力，而且有利于陶冶自己的情操、提高道德修養(yǎng)。思想境界提高了，道德修養(yǎng)加強了，對個人的名譽、地位、利益等問題就會想得透、看得淡，就能自覺地把精力放到做好學校本職工作上來，而不屑于計較個人的得失，更不會用手中的權(quán)力去牟取私利。同時，通過培訓也及時掌握了目前工作中需要具備的新知識，提高了解決實際問題的能力，進一步理清了學校發(fā)展的思路。二、 通過培訓學習增長了業(yè)務才干。通過學習《學校干部執(zhí)行力》、《學校德育管理創(chuàng)新思路與實踐》，《學科教學中的德育滲透》，聽取了與日常工作息息相關的業(yè)務知識講座，通過形式多樣的學習活動，使我進一步啟迪了思維，開拓了德育思路，更新了德育管理知識，增長了才干，為今后創(chuàng)新性的開展德育工作指明了方向，并提高了作為一名中層干部如何有效開展德育所應有的素養(yǎng)。三、 通過培訓學習明確了自我責任。通過學習《學校中層干部的角色認知與責任體現(xiàn)》，我認識到從一名教師到班主任教師，再到級部主任，德育管理，團隊管理等崗位職責的轉(zhuǎn)變，對角色的認知，對責任的進一步了解和熟悉，如何做到在其位謀其責，什么是該干的，什么是不該干的，要學會放權(quán)，要學會用人，工作中做不到責任目標明確就會影響團結(jié)，影響教學工作的開展。四、 通過培訓學習激發(fā)了工作潛能。通過學習各個階段的視頻和瀏覽各種信息資源，與廣大中層干部交流探討學習，發(fā)現(xiàn)自己有很多方面需要改進，自身存在無窮的力量，激發(fā)了我工作的熱情，干事創(chuàng)業(yè)的精神，對所做的工作有了新的想法，有了一種從沒有過的沖動。五、 通過培訓學習看到了自我差距。通過培訓學習，發(fā)現(xiàn)自己在學校中層管理中存在太多的不足，找到了以前工作中失誤的原因所在，同時看到了自己離上級的要求還有一定的差距。在以往的工作中對有些問題認識太簡單，缺少方法指導，管理能力水平低，在工作統(tǒng)籌兼顧方面還存在著薄弱地方，在踐行學校管理理念等方面還存在不足，在對新知識的掌握方面還需要進一步跟進。要解決這些問題，必須加強理論學習，加強工作執(zhí)行力度，堅持理論聯(lián)系實際，扎扎實實提高自己的思想政治水平、教育教學業(yè)務水平和中層管理水平，實現(xiàn)個人素質(zhì)和工作能力的共同提升。此次中干培訓雖然有點短暫，但其意義深遠，它引領了我今后的如何成長。它為我今后學習、鍛煉指引了方向；它讓我有針對性地培養(yǎng)自己，鞭笞自己，在學習中實踐，在實踐中學習，在學習中成長，在成長中不忘學習；“非學無以廣才”，“活到老、學到老”， 學習能提高自我，也能陶冶自我；能深化自我，也能改變自我。它讓我知曉了自身的擔子不是輕了，而是加重了?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”。我相信這次中干培訓將是我學校中層管理的一次升華，只有逗號，沒有句號的培訓學習，我將會做到學以致用，聯(lián)系實際，實踐是檢驗真理的唯一標準，實踐是實現(xiàn)真正的認識領域的第二次飛躍。我會以學校教育事業(yè)為重心，不斷追求上進，做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責。為教育事業(yè)的美好明天貢獻畢生力量。荊家中心中學20XX年5月篇三：中層領導培訓心得培訓心得在公司領導的關心與重視下，我參加了公司舉辦的中層管理人員綜合能力提升培訓的學習。通過才益培訓學校幾位老師的精彩講述，使我受到了一次深刻的管理技能教育，對我的管理能力提升有很大幫助。這是一次非常難得的學習機會，使我在今后的工作中更有信心和能力去完成黨組織和公司交給我的各項任務。本次培訓的主題分為五個部分：執(zhí)行力與從管理走向領導、工作壓力管理與黃金心態(tài)塑造、職業(yè)禮儀修養(yǎng)與職場溝通訓練、時間管理與情緒管理和如何成為一名卓越管理者。下面以這五個部分為出發(fā)點，談談我對這次培訓的感想。一、執(zhí)行力與從管理走向領導企業(yè)的執(zhí)行力是一個系統(tǒng)、組織和團隊。一個企業(yè)是一個組織，一個完整的肌體，企業(yè)的執(zhí)行力也應該是一個系統(tǒng)、組織和團隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調(diào)動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮。事實上，企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。然而，團隊執(zhí)行力的高低往往取決于公司的中堅力量，團隊（部門）的執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力的核心，因其既能把目標變成績效，又能教導培養(yǎng)塑造員工的職業(yè)習慣，從某種意義上講，員工執(zhí)行力=管理者的領導力。因此，如何成為一個成功的、優(yōu)秀的、充滿活力的領導者，是每一個作為管理者必須深深思考的問題。管理是指通過計劃、組織、激勵、領導、控制等手段，結(jié)合人力、物力、財力、信息等資源，以其高效的達到組織目標的過程，是基于人性和人群差異性基礎上的民主化、科學化操作，以達到預期目標的活動過程。傳統(tǒng)意義上的管理就是制定，執(zhí)行，檢查和改進。制定就是制定計劃（或規(guī)定、規(guī)范、標準、法規(guī)等）；執(zhí)行就是按照計劃去做，即實施；檢查就是將執(zhí)行的過程或結(jié)果與計劃進行對比，總結(jié)出經(jīng)驗，找出差距；改進首先是推廣通過檢查總結(jié)出的經(jīng)驗，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效機制或新的規(guī)定；再次是針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正，制定糾正、預防措施，以持續(xù)改進。然而，由于這種傳統(tǒng)的管理思維方式重在要求對下屬人員的管理和執(zhí)行，很少重視被管理者真正的內(nèi)心感受，雖然在一定程度上能夠很好的控制下屬的行為，卻很難使下屬產(chǎn)生工作的積極性和主人翁意識。因此，要應運而生一種新的管理思維方式。領導是在一定的社會組織和群體內(nèi)，為實現(xiàn)組織預定目標，領導者運用其法定權(quán)力和自身影響力影響被領導者的行為，并將其導向組織目標的過程。在這個過程中，作為領導者，更重視的是其自身影響力和追隨者的積極性。如果說管理是一種公式化進程，那么領導就是一門藝術(shù)了。在培訓中，老師向我們介紹到，一個好的領導者能既不討好、不縱容、不嬌寵，去収能得到部署的心。具體方法為：（ 1）關心。把他的心關起來，使其跑不掉；（ 2）開心。因關心而開心，絲毫沒有抗拒的力量；（ 3）放心。部署開心，好好做事，主管自然放心。 這種具有隨機性、經(jīng)驗性、多變性和創(chuàng)造性特征的領導藝術(shù)，值得我在今后的工作中進一步理解和實踐。二、工作壓力管理與黃金心態(tài)塑造壓力是當人們?nèi)ミm應由周圍環(huán)境引起的刺激時，人們的身體或者精神上的生理反應，它可能對人們的心理和生理健康狀況產(chǎn)生積極或者消極的影響。有調(diào)查顯示，因員工壓力過大造成的員工經(jīng)常性曠工、心不在焉、創(chuàng)造力下降而導致的企業(yè)生產(chǎn)力損失，僅在美國每天就超過 1500億美元，并且長期忍受精神壓力，生病概率會增加 3~5倍。中國北京零點市場調(diào)查公司曾于20XX年做過一項調(diào)查，結(jié)果顯示， ％的白領們正面臨著較大的工作壓力， ％的白領正經(jīng)歷著不同程度的心理疲勞，白領們的健康狀況令人擔憂。 可是，據(jù)了解，在中國專門進行工作壓力的咨詢機構(gòu)還沒有。所以壓力管理對于中國來說，不但要引進學習、借鑒，同時壓力管理的實踐也是勢在必行。在進行壓力管理時，要明確以下三個方面的內(nèi)容：（1）壓力管理的主題是誰壓力管理的主體是員工個人和人力資源主管部門。壓力首先是作用于員工個人，不同個性的員工對待同樣的壓力會有不同的反應。相關研究已經(jīng)證明了這一點。有些員工遇到壓力后容易產(chǎn)生挫折感，焦慮、煩躁，而且長時間不能自拔。而有些員工能正確面對壓力，盡管也會出現(xiàn)不適應，但他們能很快調(diào)整情緒。這說明不同個性員工對待壓力具有不同調(diào)控和適應能力。壓力管理的主體還包括企業(yè)人力資源主管部門或企業(yè)管理者，在當前人本管理的時代里，管理者有責任幫助員工去控制自己的壓力，從而使員工工作起來心情愉快，工作績效也能最高，達到“人事雙贏”的效果。（2）壓力的起因或 為了有效地進行壓力管理，這就要求管理者能準確查明員工的壓力由何而來，從而相應采取積極有針對性的措施。 壓力的起因或大體分為三方面：工作壓力、家庭壓力、生活壓力。 1）工作壓力。工作壓力是指在工作中產(chǎn)生的壓力。它的起源可能有多種情況。如工作環(huán)境（包括工作場所物理環(huán)境和組織環(huán)境等），分配的工作任務多寡、難易程度，工作所要求完成時限長短，員工人際關系影響、工作新崗位的變更等，這些都可能是引發(fā)員工工作壓力的誘因。工作壓力理應成為企業(yè)人力資源管理者所關注的重點。2）家庭壓力和社會壓力。每一個員工都有自己的個人家庭生活，家庭生活是否美滿和諧對員工具有很大影響。這些家庭壓力可能來自父母、配偶、子女及親屬等。還有一些壓力來自社會方面。包括社會宏觀環(huán)境（如經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)情況、就業(yè)市場等）和員工身邊微觀環(huán)境的影響。如電力生產(chǎn)職場要求要有很高的責任心，不能粗心大意，對自己所轄設備要盡職盡責，檢修每天重體力勞動，晚上還要經(jīng)常性的加班消缺，運行每天倒班，精神壓力過大，職場競爭壓力大。員工所處社會階層的地位高低、收入狀況同樣對其構(gòu)成社會壓力。如當員工自身收入狀況與其他社會階層相比，或者與其他同行業(yè)從業(yè)人員相比較低時，對他也可會產(chǎn)生壓力。盡管這些家庭壓力和社會壓力與工作無關，但作為企業(yè)管理者同樣應予以關注，盡量使之減少員工的干擾，只有這樣才能使員工全心投入到工作中去。（3）如何進行壓力疏導 在對上述壓力具體進行管理時，應對每位不同個性員工和壓力做具體而全面的分析。調(diào)控能力和適應壓力強的員工，其心理承受能力強，他們能會很好處理和緩解壓力。對心理調(diào)適能力弱的員工遇到壓力時，可能不能及時調(diào)控壓力，這時企業(yè)管理者需要更多地加以幫助關心這樣的員工。 進行壓力管理可以分為宣泄、咨詢、引導三種方式。宣泄作為一種對壓力的釋放方式，效果應該不錯。宣泄可采取各種辦法，例如，可以在沒人的地方大叫，或劇烈運動、唱歌等。有研究表明體育運動、家務勞動等對減輕壓力是非常有益的。咨詢就是向?qū)I(yè)心理人員或親朋好友傾訴自己心中的郁悶緊張情緒。向自己的好友或父母傾訴幾乎是每個人都有過的經(jīng)歷。其實，不論被傾訴對象能否為自己排憂解難，傾訴本身就是一種很好的調(diào)整壓力的方法。這里效果較好的當屬和專業(yè)人員進行溝通的心理咨詢了。心理咨詢是專業(yè)心理咨詢?nèi)藛T通過語言、文字等媒介物與員工進行信息溝通，以調(diào)整員工心理或情緒的過程。通過心理咨詢可以幫助員工在對待壓力的看法、感覺、情緒等方面有所變化，解決其出現(xiàn)的心理問題，從而調(diào)整心態(tài)，能夠正確面對和處理壓力，保持身心健康，提高工作效率和生活質(zhì)量。引導是管理者或他人幫助員工改變其心態(tài)和行為方式，使員工能正確對待壓力。諸如重新確定發(fā)展目標、培養(yǎng)員工多種業(yè)余興趣愛好等都是很好的引導方法。員工確立正確適當?shù)哪繕?，通過自身努力可以達到此目標，相關壓力自然也就消失了。而員工如果有豐富多彩的興趣愛好活動，當其遇到壓力時可以很容易轉(zhuǎn)移注意力，投入到興趣愛好中，從中陶冶情操、保護身心健康，心態(tài)亦會平和，壓力自然也就減輕直至消失。三、職業(yè)禮儀修養(yǎng)與職場溝通訓練我國自古以來就以“禮儀之邦”著稱于世，孔子說：“不學禮，無以立”。一個人只有具備良好的禮儀修養(yǎng)，才能在社交中展現(xiàn)良好的自我形象、發(fā)揮個人魅力，在職場上尤為如此。一個領導者的形象往往代表了一個企業(yè)的形象和文化，成功的領導者必然有與眾不同的個人魅力和職業(yè)形象。職場是實現(xiàn)人生理想的重要平臺和人生舞臺。誰都想在職場中順風順水，左右逢源，走向成功，超越自己并完成人生使命。而這一切都離不開溝通。溝通就像一把萬能鑰匙，沒有溝通你就不可能入門，就永遠無法拿到自己想要的東西。在職場溝通訓練中，要注意以下幾個方面的問題：1） 掌握溝通知識，這屬于知識、見識階段的修煉。2） 掌握溝通技術(shù)，這屬于技術(shù)、技能階段的修煉。這個階段要求修出一技篇七：企業(yè)中層干部年終總結(jié)篇一：企業(yè)中層干部年終總結(jié)范文一工廠管理人員本人進入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業(yè)務技術(shù)交流、合作、以及關系的融洽，不斷積累業(yè)務工作經(jīng)驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練，已取得了一些成績，現(xiàn)已獨立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結(jié)：在思想方面，我一直把廠當做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考核。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習業(yè)務知識，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務。 現(xiàn)把我今年工作情況簡述如下：1、逐日完成本部門產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務統(tǒng)計、日報等工作；2、逐月完成部門內(nèi)業(yè)務月統(tǒng)計及上報工作；3、承擔部門辦公文字處理、打印、上報等工作； 4、管理本部門資料、文件等，并完成相關資料歸檔工作； 5、積極配合其他在外業(yè)務人員完善本部門相關工作； 6、配合領導做好客戶的接待、關系協(xié)調(diào)等工作； 7、做好本部門的業(yè)務活動、后勤保障、以及與其他部門的工作銜接等工作。在自身建設方面，我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠部組織的相關專業(yè)理論知識講座，并在工作之余努力學習統(tǒng)計、財會、管理以及煙草、肥料等與工作相關的專業(yè)技術(shù)知識和文學知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設。總的說來，我進廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領導安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已應有的貢獻。 篇二：公司中層干部拓展培訓總結(jié)新的班子，新的氣象。正值公司大力開展“講正氣，樹新風及一創(chuàng)雙優(yōu)”活動之際，為提升團隊精神，提高公司綜合素質(zhì)，公司領導組織了“中層干部拓展培訓”，這次活動是我公司也是我本人參加的第一次這樣的培訓，不但了解了這種培訓的方式，更重要的是從中感悟到很多精神，有很多體會，也從中學到了很多知識。下面將我個人的一些心得總結(jié)一、大海航行靠舵手。本次活動是我公司新一屆領導班子上任伊始組織開展的，這也是領導班子在對我公司充分調(diào)研的基礎上，符合我公司實際情況的一次活動，我公司上下在新一屆領導班子的帶領下充滿活力和激情，但成事者更需要的是一種理性和必要的手段。我個人認為這次活動的開展不單單是從活動中學到什么知識，就從活動本身，各位領導的高度重視，公司李經(jīng)理和張書記親自帶隊就可以看出領導為提高我們公司的管理及整體水平的良苦用心。二、團結(jié)的力量的確是無窮的。在本次拓展培訓過程中，好多活動均體現(xiàn)了團隊的力量，好多活動靠個人是無法完成的?！巴鹜?，信任背摔，快樂家園，畢業(yè)墻”等均是靠大家共同完成的，其實我們工作中也是如此，作為公司中的一個部門，要想保證我們電的安全穩(wěn)定運行，單靠一個部門是無法完成的，只有靠每個部門之間的相互協(xié)作， 共同努力，每個環(huán)節(jié)均能發(fā)揮作用，才能構(gòu)筑安全的局面。三、優(yōu)化資源，合理配置，人盡其用，事半功倍。在這次的活動中許多項目體現(xiàn)了人力資源的合理利用，“蜘蛛，畢業(yè)墻”等，每個人均有本人的特長優(yōu)點，如何將這些資源進行優(yōu)化、整合，發(fā)揮其長處，避免其短處，這樣工作效果是很好的。在我們的工作中，作為部門的一把手，應合理利用現(xiàn)有資源，將每個人放在應有的位置上，發(fā)揮其應有的作用，從而將一個部門帶好。畢竟一個人的力量是有限的，特別是我們輸變電運行現(xiàn)有人員16xxxx，涉及8大專業(yè)，只靠我一人之力是無法完成日常工作，更不用說提升水平了，所以我對人力資源的優(yōu)化整合是深有感觸的。 四、黑夜中的燈光，會給予無限的力量。團隊精神不僅是相互協(xié)作，相互配合，更重要的是相互支持，相互鼓勵。這種鼓勵不但有物質(zhì)，更重的是精神上的。在攀巖的過程中，在離終點還有一米多時，費盡了全身力氣，仍無法前進，當時我真想放棄，可是我是第一個攀，且我的實力相對是比較強的，我要是上不去，不但自己失敗了，給大家也會帶來不良的影響，在這時，同志們不斷的加油，鼓勵使我堅持、堅持，我終于攀到了頂點。這時成功的喜悅的確是歸功于同志們的支持和鼓勵。我也從中感受到在漫漫人生道路上有多少人曾無言的幫助你，雖然他是無意的、有意的，但我們都應記住他，也愿自己能為別人做些什么，為了團隊的進步；在畢業(yè)墻上無法知道你的前進是踩在誰的肩膀上，是誰在關鍵時拉了你，所以人的一生就是在你拉他，他拉你的過程中風雨兼程，直到成功的越過前進中的墻。 五、增強信心，超越自我。在這次的活動中我也深深感受到干什么事情都要有信心，干什么事情均要講方法，技巧。常言說“人心齊，泰山移”，的確如此。一個團隊形成合力是堅不可摧的。在此次蜘蛛的活動中，我最后一躍漂亮完成了動作，取得了成功，得到教練的表揚，我認為成功建立在技術(shù)的基礎上，加之信心、勇氣；這個過程也是超越自我，超越常規(guī)的過程。所以，我們現(xiàn)在的工作中，有很多事情是落于陳規(guī)，沒有創(chuàng)新，使我們的工作沒有亮點，沒有好的經(jīng)驗。思路決定出路，觀念決定意識，細節(jié)決定成敗，在以后的工作中應真正作到嚴、細、實。 以上是我本次體會最深的幾點，當然還有很多如：爭先意識，感恩的心，善于總結(jié)等不再細說?？傊@次活動受益非淺，我們將以這次活動所獲，用于工作實踐，從小事作起，從我作起，少說多作，樹立大局意識，學習意識，創(chuàng)新意識，扎扎實實將本職工作作好，攜起手來共創(chuàng)*電的輝煌。篇三：供水公司召開中層以上干部年終總結(jié)會1月5日，供水公司中層以上干部年終總結(jié)會在公司四樓會議室召開，董事長黃奎良、總經(jīng)理姜貴全參加了會議并做了重要講話，公司班子領導及中層以上干部參加了會議。會議由副書記、紀委書記趙玉江主持。各部門、分公司的負責人分別對 20XX年工作完成情況進行了匯報，提出了20XX年主要工作打算。公司班子成員對各自分管工作進行了認真總結(jié)，并對 20XX年分管工作任務提出了要求?？偨?jīng)理姜貴全對公司20XX年主要工作完成情況進行了總結(jié)。一年來，公司在上級部門的領導下，認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，創(chuàng)新進取，扎實工作，全面超額完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營指標，取得明顯成效。確保了大伙房水庫輸水應急入連工程如期開工；圓滿完成了城市供水任務；工程維修管理進一步規(guī)范；企業(yè)管理目標全部實現(xiàn)；公司基礎建設扎實開展；防汛工作步入正軌；黨建和精神文明等項工作取得實效。 姜貴全對公司20XX年工作做出了具體部署和安排。20XX年，公司主要工作思路是抓機遇，迎挑戰(zhàn)，樹理念，創(chuàng)新業(yè)，克難關，全面超額完成公司各項工作任務。一要搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，全力以赴推進大伙房水庫輸水應急入連工程建設。要加快建設步伐，力爭年底前完成南段主體工程建設；加大融資力度，全方位展開工程建設資金籌措工作，保證工程建設資金及時足額到位；加大動遷工作力度，千方百計完成動遷工作任務；認真貫徹打造藝術(shù)工程的理念，努力建設藝術(shù)性工程；加強工程質(zhì)量安全管理；加強科技創(chuàng)新；嚴格招投標制度，選擇好施工監(jiān)理隊伍。二要抓落實，促規(guī)范，提高維修工程管理水平。三要統(tǒng)籌安排，科學調(diào)度，確保完成安全供水任務。四要完善長效機制，全面做好防汛度汛工作。五要深化改革創(chuàng)新，促進企業(yè)發(fā)展。六要加強隊伍建設，進一步提高企業(yè)管理水平。重點開展寫作、預算管理、oa系統(tǒng)、企業(yè)管理、財務合同統(tǒng)計、運行工業(yè)務素質(zhì)、金融證券、崗位職責等八方面培訓。七要加強黨建和精神文明建設，保障企業(yè)健康發(fā)展。 姜貴全還對第一季度工作提出了明確要求。一要全力推進大伙房水庫輸水應急入連工程；二要做好節(jié)日、兩會期間安全供水任務；三要做好節(jié)日期間防火、防盜、防煤氣中毒工作；四要認真完成績效考核；五要科學制定年度工作計劃；六要認真做好年度維修工作；七要抓緊完成一泵站報廢工作。 董事長黃奎良講話指出，20XX年，公司各項工作任務圓滿完成，工作業(yè)績實現(xiàn)了新突破。特別是臥龍水庫除險加固工程和大伙房水庫輸水應急入連工程前期準備工作，受到市領導和水務局領導的一致好評。全面做到了安全供水實施有效，管理工作日趨規(guī)范，基礎建設明顯加強，企業(yè)改革穩(wěn)步推進，員工福祉得到改善。黃奎良最后強調(diào)，20XX年，公司面臨的工程建設任務重、時間長、困難多，公司上下要振奮精神，團結(jié)一心，加強協(xié)調(diào)，勇于面對挑戰(zhàn)。要確保完成兩大中心任務，一是保證城市供水安全；二是保證大伙房水庫輸水應急入連工程南段工程完成試通水。要完成上述任務，公司上下必須做到，一要站在新的起點上審視工作。目標要高端，思路要清晰，措施要得當，落實要有力。二要有迎戰(zhàn)困難的充分準備。多動點腦筋，多干點活，多吃點苦，多解點難。三要明確自己的責任。四要清楚領導者的作用。五要努力打造藝術(shù)工程。會議還推舉產(chǎn)生了公司20XX年先進集體和中層以上先進個人。（供水公司信息） 篇四：學校中層干部個人工作總結(jié)按照校黨委對中層干部年度考核規(guī)定要求，結(jié)合本人20XX年度目標任務，對履行崗位職責情況述職報告如下：1.能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和“科學發(fā)展觀”重要思想；黨的十七大召開以來，能認真參加黨的十七大精神學習和討論；中心組學習中，會前做好發(fā)言提綱，對安排的重點發(fā)言能做好充分準備。堅持黨的四項基本原則，始終與黨中央保持一致 ，積極參加學校各項政治活動。 2.主動配合正職做好分管范圍內(nèi)工作，一切工作都能服從大局，執(zhí)行組織決定。努力抓好部門作風建設，強化讀者服務意識，充分發(fā)揮高校圖書館教育職能和信息服務職能，為學校教學、科研做好服務工作。 3.在文獻資源建設上，能結(jié)合學校教學科研需要，安排好采編工作。今年為適應我國加入wto后出版業(yè)變化情況，對我校外文書刊訂購進行了第一次大幅度調(diào)整；事先認真組織調(diào)研，廣泛征求專家意見，拿出多套方案，為校領導決策提供了依據(jù)。能強化采訪部主戰(zhàn)場在外意識，加強文獻需求調(diào)研工作，組織采訪、參考咨詢部多次深入各校區(qū)、各學院，特別是新建學院，了解各專業(yè)學科發(fā)展方向、 科研課題、博碩點等情況，了解廣大讀者信息需求。今年除組織常規(guī)中外文書刊采購和幾個數(shù)據(jù)庫續(xù)訂工作外，還組織完成荷蘭 elsevler、德國springer、ca、ei、klumer、維普、超星等數(shù)據(jù)庫的調(diào)研、訂購工作，同時還組織了 7-xxxx免費數(shù)據(jù)庫上試用，為學校教學，科研提供了文獻保障。 在職工中強化編目質(zhì)量意識，使典藏合理到位。今年6月份組織了有關專家對編目質(zhì)量進行檢查驗收，使文獻分編質(zhì)量得到不斷提高。今年能參照學校有關工程招標規(guī)定要求，參與組織對期刊合訂本招標工作，為學校節(jié)省了700xxxx元經(jīng)費。4.在讀者服務和讀者教育工作上，強化全館讀者服務意識，做好優(yōu)質(zhì)服務。今年下半年在全館同志共同努力下，在全校范圍內(nèi)組織開展迎慶十七大優(yōu)質(zhì)服務系列活動； 充分揭示館藏、開展咨詢活動，認真開展調(diào)研活動、了解讀者信息需求；特別是與學工處、團委聯(lián)合舉辦的第二屆讀書節(jié)，圍繞黨建知識和十七大精神的宣傳學習，在各分館設立了專題書架，編制推薦書目，舉辦影視宣傳、圖片展，舉辦讀書報告會，還在全校范圍內(nèi)進行黨史知識競賽，Ixxxx學院參與學生近300xxxx，在全校產(chǎn)生較大影響。上半年根據(jù)文理科特點于 6月12日組織了“關于二十一世紀信息技術(shù)發(fā)展趨勢”讀書報告會。今年能繼續(xù)做好新生入學教育工作；為方便讀者，要求每個分館經(jīng)常進行新書書目報道、設立新書書架、做好新書推薦工作，要求每個服務窗口書刊排架到位，建立定期學習交流檢查制度。上半年能協(xié)助做好“x大學圖書館利用問答”的編寫工作。 在參考咨詢服務工作中，配合學校教學、科研需要，組織好科研課題上報和科研項目、定題查新等服務工作；今年除組織好正常用戶教育培訓外，四月份還組織了用戶教育宣傳月；做好全校文檢課教學安排工作，為做好二次文獻開發(fā)，組織做好x大學重點學科導航工作。 為了不斷完善“大流通、大閱覽”的服務方式，兩次到逸夫館和江陽路南校區(qū)分館調(diào)研，在總結(jié)這一服務方式經(jīng)驗基礎上，對出現(xiàn)的存包問題、短期借閱手續(xù)問題、亂架問題，能和有關領導、職工共同商量解決問題辦法。 5.在業(yè)務學習、培訓上。今年先后組織全館職工28xxxx次（上半年9xxxx，下半年19xxxx）參加了計算機基礎知識（初級）、計算機基礎知識（中級）、英語、圖書館綜合業(yè)務知識以及電子資源檢索與利用等幾門課程培訓班學習（共開162課時），培訓前組織教學計劃安排，結(jié)束后進行考試，并發(fā)給合格證書。4月22日組織全館民主黨派、少數(shù)民族代表、海外僑胞、港澳臺胞和職工代表到合并高校浙江農(nóng)大和杭大兩個圖書館參觀學習； 11月29日又組織部分職工去安徽大學圖書館參觀學習交流。今年 6月份在全館范圍內(nèi)組織了十個代表隊，進行了業(yè)務知識競賽，參與了組織和出題工作，這次競賽成為一次業(yè)務大練兵，收到了良好效果。6.在科研工作上，提倡在館內(nèi)營造學術(shù)氣氛，積極參加學術(shù)研究。年內(nèi)組織xx出版《x大學圖書館通訊》四期，審定稿件近六十余篇；今年組織了兩次學術(shù)研討會，一次是校慶期間組織了“x大學百年校慶圖書館學術(shù)研討會”；另一次是組織了“20XX年x大學圖書館學術(shù)研討會”：目前正在組稿（近30篇）下個月進行研討、評獎等工作。今年分別于上學期和本學期邀請省學會和南大兩位教授做了兩場學術(shù)報告會。本人為x市圖書館學會學術(shù)組長，也能組織好每年市圖書館學會學術(shù)研討會，做好征文、研討、評獎等工作，今年審稿37篇。積極參加學術(shù)研究，今年發(fā)表論文一篇，出版教材一部（為此書主編）。 7、結(jié)合業(yè)務工作需要，上半年制訂了《x大學圖書館文獻剔除辦法》；下半年參與了全館規(guī)章制度修訂、完善工作，對自己分管范圍內(nèi)的33項規(guī)章制度組織修訂和直接參與修訂工作。 8.今年結(jié)合教育部《普通高等學校圖書館規(guī)程（修訂）》的出臺，9月份安排全館職工學習，并組織全體部主任、分館館長、室主任和具有副高職稱以上同志進行交流、研討； 6月份結(jié)合館第二期干部培訓班學習，在會上還做了“學習規(guī)程、加強管理、提高質(zhì)量”9.能維護班子團結(jié)，工作積極主動、以身作則，敬業(yè)愛業(yè)、節(jié)假日和晚上經(jīng)常加班加點。平時經(jīng)常深入基層，聯(lián)系廣大職工；能遵章守紀，注意自身黨性修養(yǎng)，廉潔自律，認真參加學校組織的黨風廉政建設責任制考核。10.對照20XX年度目標任務，在著手對館藏古籍文獻進行回溯建庫方面，由于我國目前古籍回溯數(shù)據(jù)庫條件尚未成熟，加上古文字在建庫中存在一定的技術(shù)難度，這一任務尚未完成，在條件具備的基礎上，爭取下一年完成。 按照新時期的干部要求，自己工作中仍有一定差距，今后一定要加強政治理論學習，加強現(xiàn)代化知識學習，為把 x大學建成高水平大學努力工作，為把x大學圖書館建成國內(nèi)有影響、省內(nèi)有地位的高水平大學圖書館作出自己應有的貢獻。 篇五：企業(yè)中層干部20XX年個人工作總結(jié)深入細致地調(diào)查研究是實現(xiàn)正確決策的關鍵。有的人可能會說：我已經(jīng)做了調(diào)查，為啥工作還是行不通？原因是調(diào)查研究的思路、方法或分析過程不正確，導致了結(jié)論的錯誤。許多事情一開始的時候，并不象高山與深谷、黑色與白色那樣容易辨別，而是若明若暗，好像看得見，又好像看不見；若有若無，好像知道，又好像不知道。在座的都是我局的中層干部，是局領導的參謀，全局的各項重大決策，都依賴于大家所提供信息的真實程度。如果不做深入細致全面的調(diào)查研究，就急于下結(jié)論，勢必造成工作上的失誤，誤導了決策。因此，我們說，不做