Z施工成本管理與施工成本計(jì)劃

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施工成本管理與施工成本計(jì)劃2施工成本管理的任務(wù)和措施施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和?？煞譃橹苯映杀竞烷g接成本。直接成本在施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對象的費(fèi)用，包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和施工措施費(fèi)。間接成本非直接用于也無法直接計(jì)入工程對象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用。包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)。成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括法人層和項(xiàng)目經(jīng)理部。法人層包括生產(chǎn)成本，經(jīng)營管理費(fèi)用。貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過程，體現(xiàn)效益中心的管理職能。項(xiàng)目管理層應(yīng)對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。著眼于執(zhí)行法人確定的施工成本管理目標(biāo)發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)控制中心的管理職能。一、施工成本管理任務(wù)施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括－－成本預(yù)測；成本計(jì)劃；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。（一）成本預(yù)測

運(yùn)用一定專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)估計(jì)。選擇成本低，效益好的最佳成本方案；針對薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見性。施工成本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。（二）施工成本計(jì)劃成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。要滿足以下要求：合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求；組織對施工成本管理目標(biāo)的要求；以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)的要求有關(guān)定額及市場價(jià)格的要求。

是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。具體內(nèi)容1、編制說明工程范圍、投標(biāo)競爭過程及合同條件；承包人對項(xiàng)目經(jīng)理提出的責(zé)任成本目標(biāo)；施工成本計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想和依據(jù)等。2、施工成成本計(jì)劃劃的指標(biāo)標(biāo)對比法、、因素分分析法等方法進(jìn)進(jìn)行測定定。指標(biāo)如下下：（1）數(shù)量指標(biāo)標(biāo)按子項(xiàng)匯匯總的工工程項(xiàng)目目計(jì)劃總總成本指指標(biāo)等（2）質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)：施工項(xiàng)項(xiàng)目總成成本降低低率（3）效益指標(biāo)標(biāo)：工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本降低額額（4）按成本性質(zhì)質(zhì)劃分的單位工工程成本本匯總表表分別對人工費(fèi)、、材料費(fèi)費(fèi)、機(jī)具具費(fèi)和企企業(yè)管理理費(fèi)進(jìn)行匯總總，形成單位位工程成成本計(jì)劃劃表成本計(jì)劃劃的編制制是施工工成本預(yù)預(yù)控的重重要手段段。（三）施施工成本本控制貫穿于項(xiàng)項(xiàng)目從投標(biāo)開開始直至至竣工驗(yàn)驗(yàn)收的全過程程，是企企業(yè)全面面成本管管理的重重要環(huán)節(jié)節(jié)。分為事前控制制、事中中控制、、事后控控制。體現(xiàn)動(dòng)態(tài)態(tài)跟蹤控控制的原原理?？蓡为?dú)編制制，也可以以根據(jù)需需要與進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全和其其他進(jìn)展展報(bào)告結(jié)結(jié)合，提提出綜合進(jìn)展展報(bào)告。（四）施施工成本本核算一、按照規(guī)定定的成本本開支范范圍對施施工費(fèi)用用進(jìn)行歸歸集和分分配，計(jì)計(jì)算出施施工費(fèi)用用的實(shí)際際發(fā)生額額；二、根據(jù)成本本核算對對象，采采用適當(dāng)當(dāng)方法，，計(jì)算出出該施工工項(xiàng)目的的總成本本和單位位成本。。是預(yù)測、、計(jì)劃、、控制、、分析和和考核環(huán)環(huán)節(jié)的依依據(jù)。施工成本本一般以以單位工程程為成本核核算對象象三同步：：形象進(jìn)度度、產(chǎn)值值統(tǒng)計(jì)、、實(shí)際成成本歸集集。（五）施施工成本本分析施工成本本分析貫穿于施施工成本本管理全全過程。比較對象象：目標(biāo)成本本、預(yù)算算成本、、類似的施施工項(xiàng)目目的實(shí)際際成本；；成本偏差差的控制制：分析析是關(guān)鍵鍵，糾偏偏是核心心成本偏差差分為局部成本本偏差和累計(jì)成本本偏差（六）施施工成本本考核是衡量成成本降低低的實(shí)際際成果，，也是對對成本指標(biāo)標(biāo)完成情情況的總總結(jié)和評評價(jià)。將成本的的實(shí)際指指標(biāo)與計(jì)計(jì)劃、定定額、預(yù)預(yù)算進(jìn)行行對比和考考核。以施工成成本降低額和施工成成本降低率作為成本本考核的的主要指指標(biāo)。二、施工工成本管管理的措措施可分為：：組織措施施技術(shù)措施施經(jīng)濟(jì)措施施合同措施施1、組織措措施從施工成本本管理的的組織方方面采取措施施。如實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制，落實(shí)施施工成本本管理的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)和人人員，明明確各級級施工成成本管理理人員的的任務(wù)和和職能分分工、權(quán)權(quán)利和責(zé)責(zé)任另一方面面是編制施工工成本控控制工作作計(jì)劃，確定合理理詳細(xì)的的工作流流程。是最重要要的措施施。2、技術(shù)措措施進(jìn)行技術(shù)術(shù)分析，，確定最最佳施工工方案；；進(jìn)行材料料使用的的比選；；通過代用用、改變變配合比比、使用用添加劑劑降低材材料消耗耗費(fèi)用；；確定最合合適的施施工機(jī)械械、設(shè)備備使用方方案；降低材料料的庫存存成本和和運(yùn)輸成成本。運(yùn)用技術(shù)術(shù)糾偏措措施的關(guān)關(guān)鍵：一是要能能提出多個(gè)個(gè)不同的的技術(shù)方方案；二是要對不同的的技術(shù)方方案進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析。3、經(jīng)濟(jì)措措施經(jīng)濟(jì)措施施是最易易為人們們所接受受和采用用的措施施。管理人員員編制資資金使用用計(jì)劃，，確定、、分解施施工成本本管理目目標(biāo)。對施工成成本管理理目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析，，制定防防范性對對策等。。4、合同措措施貫穿整個(gè)個(gè)合同周周期。首先，選用合適適的合同同結(jié)構(gòu)；其次，合合同條款款中應(yīng)仔仔細(xì)考慮慮一切影響響成本和和效益的的因素，特別是是潛在的的風(fēng)險(xiǎn)因因素1.施工成本本管理中中的（A）是其他他各類措措施的前前提和保保障。A.組織措施施B.技術(shù)措施施C.經(jīng)濟(jì)措施施D.合同措施施2.施工成本本管理中中（D）是施工工項(xiàng)目成成本決策策與計(jì)劃劃的依據(jù)據(jù)A.施工成本本分析B.施工成本本控制C.施工成本本核算D.施工成本本預(yù)測3.施工成本本考核的的工作內(nèi)內(nèi)容不包包括（）。DA.企業(yè)對項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的考核核B.項(xiàng)目管理理效益的的評價(jià)C.施工成本本管理的的獎(jiǎng)懲D.項(xiàng)目成本本核算4.下列有關(guān)關(guān)施工成成本管理理的環(huán)節(jié)節(jié)之間關(guān)關(guān)系的說說法種，，錯(cuò)誤的的是（））。。CA.成本預(yù)測測是成本本決策的的前提，，成本計(jì)計(jì)劃是成成本決策策所確定定目標(biāo)的的具體化化B.成本控制制是對成成本計(jì)劃劃的實(shí)施施進(jìn)行控控制和監(jiān)監(jiān)督，保保證決策策的成本本目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)C.施工成本本預(yù)測是是施工項(xiàng)項(xiàng)目降低低成本的的指導(dǎo)性性文件，，是設(shè)立立目標(biāo)成成本的依依據(jù)（（成本計(jì)計(jì)劃）課課本101頁D.成本考核核是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)成本目目標(biāo)責(zé)任任制的保保證和實(shí)實(shí)現(xiàn)決策策目標(biāo)的的重要手手段施工成本本管理中中運(yùn)用技技術(shù)糾偏偏措施的的關(guān)鍵在在于()。A.編制施工工成本控控制工作作計(jì)劃B.提出多個(gè)個(gè)不同的的技術(shù)方方案C.對不同的的方案進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析D.編制資金金使用計(jì)計(jì)劃E.選用合適適的合同同結(jié)構(gòu)BC2Z102042施工成本本計(jì)劃的的類型按作用可可分為三三類：一、競爭爭性成本本計(jì)劃二、指導(dǎo)導(dǎo)性成本本計(jì)劃三、實(shí)施施性計(jì)劃劃成本（一）競競爭性成成本計(jì)劃劃即工程項(xiàng)項(xiàng)目投標(biāo)標(biāo)及簽訂訂合同階階段的估估算成本本計(jì)劃。。（二）指指導(dǎo)性成成本計(jì)劃劃即選派項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理階段的的預(yù)算成成本計(jì)劃劃。（三）實(shí)實(shí)施性計(jì)計(jì)劃成本本即項(xiàng)目施施工準(zhǔn)備備階段的的施工預(yù)預(yù)算成本本計(jì)劃。。通過施工工預(yù)算的的編制而而形成的的實(shí)施性性施工成成本計(jì)劃劃。施工預(yù)算與與施工圖預(yù)預(yù)算的區(qū)別別（一）編制制的依據(jù)不不同施工預(yù)算：：施工定額額施工圖預(yù)算算：預(yù)算定定額（二）適用用的范圍不不同施工預(yù)算：：施工企業(yè)業(yè)內(nèi)部施工圖預(yù)算算：施工單單位、建設(shè)設(shè)單位（三）發(fā)揮揮的作用不不同施工預(yù)算：：經(jīng)濟(jì)核算依依據(jù)施工企業(yè)組織生產(chǎn)、、編制施工工計(jì)劃、準(zhǔn)準(zhǔn)備現(xiàn)場材材料等進(jìn)行核算算的依據(jù)，，也是改善經(jīng)營管管理、降低低生產(chǎn)成本本和推行內(nèi)內(nèi)部經(jīng)營承承包責(zé)任制制的重要手段段。施工圖預(yù)算算：招標(biāo)報(bào)價(jià)依依據(jù)2Z102043施工成成本計(jì)計(jì)劃的的編制制依據(jù)據(jù)掌握要要點(diǎn)：：1.施工項(xiàng)項(xiàng)目成成本控控制的的一個(gè)個(gè)重要要環(huán)節(jié)節(jié)，是是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)降低低施工工成本本任務(wù)務(wù)的指指導(dǎo)性性文件件－施施工成成本計(jì)計(jì)劃。。2.施工成成本計(jì)計(jì)劃的的編制制依據(jù)據(jù)包括括－－－12項(xiàng)。編制依依據(jù)1.投投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)文文件2.企企業(yè)定定額、、施工工預(yù)算算3.施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)或或施工工方案案4.人人工、、材料料、機(jī)機(jī)械臺(tái)臺(tái)班的的市場場價(jià)5.企企業(yè)頒頒布的的材料料指導(dǎo)導(dǎo)價(jià)、、企業(yè)業(yè)內(nèi)部部機(jī)械械臺(tái)班班價(jià)格格、勞勞動(dòng)力力內(nèi)部部掛牌牌價(jià)格格6.周周轉(zhuǎn)設(shè)設(shè)備內(nèi)內(nèi)部租租賃價(jià)價(jià)格、、攤銷銷損耗耗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)7.已已簽訂訂的工工程合合同、、分包包合同同8.結(jié)結(jié)構(gòu)件件外加加工計(jì)計(jì)劃和和合同同9.有有關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)成成本核核算制制度和和財(cái)務(wù)務(wù)歷史史資料料10.施工工成本本預(yù)算算資料料11.擬采采取的的降低低施工工成本本的措措施12.其他他相關(guān)關(guān)資料料施工成成本計(jì)計(jì)劃的的編制制依據(jù)據(jù)包括括()。A.投標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)文文件件B.招標(biāo)標(biāo)文文件件C.施工工成成本本預(yù)預(yù)測測資資料料D.施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)或或施施工工方方案案E.已簽簽訂訂的的工工程程合合同同、、分分包包合合同同ACDE課本本107頁2Z10244施工工成成本本計(jì)計(jì)劃劃的的編編制制方方法法1.施工工成成本本計(jì)計(jì)劃劃的的編編制制以成成本本預(yù)預(yù)測測為為基基礎(chǔ)礎(chǔ)，關(guān)鍵鍵是是確確定定目目標(biāo)標(biāo)成成本本。2.施施工工成成本本計(jì)計(jì)劃劃的的編編制制方方式式：：（1））按按施工工成成本本組組成成編制制施施工工成成本本計(jì)計(jì)劃劃；；（2））按按項(xiàng)目目組組成成編制制施施工工成成本本計(jì)計(jì)劃劃；；（3））按按工程程進(jìn)進(jìn)度度編制制施施工工成成本本計(jì)計(jì)劃劃。。一、、按按施施工工成成本本組組成成編編制制施施工工成成本本計(jì)計(jì)劃劃可分分為為人工工費(fèi)費(fèi)、、材材料料費(fèi)費(fèi)、、施施工工機(jī)機(jī)械械使使用用費(fèi)費(fèi)、、企企業(yè)業(yè)管管理理費(fèi)費(fèi)等。。二、、按按項(xiàng)目目組組成成編制制施施工工成成本本計(jì)計(jì)劃劃首先先把把項(xiàng)項(xiàng)目目總總施施工工成成本本分分解解到到單項(xiàng)項(xiàng)工工程程和單位位工工程程中，，再再進(jìn)進(jìn)一一步步分分解解為為分部部工工程程和分項(xiàng)工程程。.在編制制成本支支出計(jì)劃劃時(shí)，要要在項(xiàng)目目總的方方面考慮慮總的預(yù)備備費(fèi)，在主要要的分項(xiàng)項(xiàng)工程中中安排適適當(dāng)?shù)牟豢捎鲆娨娰M(fèi)。1.按子項(xiàng)目目組成編編制施工工成本計(jì)計(jì)劃時(shí)，，時(shí)按照照（）順序劃劃分的。。A.單項(xiàng)工程程、單位位工程、、分部工工程、分分項(xiàng)工程程B.單位工程程、單項(xiàng)項(xiàng)工程、、分部工工程、分分項(xiàng)工程程C.單項(xiàng)工程程、分部部工程、、單位工工程、分分項(xiàng)工程程D.單項(xiàng)工程程、單位位工程、、分項(xiàng)工工程、分分部工程程A三、按工工程進(jìn)度度編制施施工成本本計(jì)劃建立網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。一方面確確定完成成各工作作所需花花費(fèi)時(shí)間間；另一方面面同時(shí)確確定完成成這一工工作的合合適的施施工成本本支出計(jì)計(jì)劃。表示方式式：（1）在時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖上上按月編編制的成成本計(jì)劃劃（2）利用時(shí)間間―成本本曲線（（S形曲曲線）表表示.時(shí)間-成本累積積曲線繪繪制步驟驟：1、確定工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，編制進(jìn)度度計(jì)劃的的橫道圖圖；2、根據(jù)每每單位時(shí)時(shí)間內(nèi)完完成的實(shí)實(shí)物工程程量或投投入的人人力、物物力和財(cái)財(cái)，計(jì)算單位位時(shí)間的的成本，，在時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖圖上按時(shí)時(shí)間編制制成本支支出計(jì)劃劃；3、計(jì)算規(guī)定定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)計(jì)支出的的成本額額。S形曲線線必然包包絡(luò)在由由全部工工作都按按最早開開始時(shí)間間開始和和全部工工作都按按最遲必必須開始始時(shí)間開開始的曲曲線所組組成的“香蕉圖圖”內(nèi)。。一般而言言，所有有工作都都按最遲開開始時(shí)間間開始。。對節(jié)約資資金貸款款利息是是有利的的，但同同時(shí)，也也降低了了項(xiàng)目按按期竣工工的保證證率。一、單項(xiàng)項(xiàng)選擇題題1.在建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的施工過過程中所所發(fā)生的的全部生生產(chǎn)費(fèi)用用的總和和，稱為為（））。A.直接接成本B.間接接成本C.施工工成本D.經(jīng)營營成本C2.為施施工準(zhǔn)備備、組織織和管理理施工生生產(chǎn)的全全部費(fèi)用用的支出出，稱為為（））。A.直接接成本B.間接接成本C.施工工成本D.可以以直接計(jì)計(jì)人工程程對象的的費(fèi)用B3.無法法直接計(jì)計(jì)入工程程對象，，但為進(jìn)進(jìn)行工程程施工所所必須發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用，稱稱為（））。A.施工工成本B.直接接成本C.間接接成本D.措施施成本C4.在工工程施工工以前對對成本進(jìn)進(jìn)行的估估算，屬屬于（））的內(nèi)內(nèi)容。A.施工工成本分分析B.施工工成本預(yù)預(yù)測C.施工工成本控控制D.施工工成本計(jì)計(jì)劃B5.下列列可以直直接計(jì)入入工程對對象的費(fèi)費(fèi)用是（（）。。A.支付付給管理理人員的的工資B.支付付給生產(chǎn)產(chǎn)工人的的工資C.差旅旅交通費(fèi)費(fèi)D.辦公公費(fèi)B6.將施施工成本本按人工工費(fèi)、材材料費(fèi)、、施工機(jī)機(jī)械使用用費(fèi)、措措施費(fèi)和和間接費(fèi)費(fèi)等費(fèi)用用項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行編制制的方法法，是（（）編編制施工工成本計(jì)計(jì)劃。A.按施施工成本本組成B.按子子項(xiàng)目組組成C.按工工程進(jìn)度度D.按合合同結(jié)構(gòu)構(gòu)A7.關(guān)于施施工成本本計(jì)劃的的編制，，下列說說法中不不正確的的是A.編制制按工程程進(jìn)度的的施工成成本計(jì)劃劃，通常?？衫糜每刂祈?xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖進(jìn)一一步擴(kuò)充充而得B.編制制施工成成本計(jì)劃劃的各種種方式是是相互獨(dú)獨(dú)立的C.可以以將按子子項(xiàng)目分分解項(xiàng)目目總施工工成本與與按施工工成本構(gòu)構(gòu)成分解解項(xiàng)目總總施工成成本兩種種方式結(jié)結(jié)合起來來D.可以以將按項(xiàng)項(xiàng)目分解解項(xiàng)目總總施工成成本計(jì)劃劃與按時(shí)時(shí)間分解解項(xiàng)目總總施工成成本計(jì)劃劃結(jié)合起起來答案：B8.根據(jù)成成本信息息和施工工項(xiàng)目的的具體情情況，在在施工以以前對成成本進(jìn)行行估算，，并作為為施工項(xiàng)項(xiàng)目成本本決策依依據(jù)的是是（））。A.施工工成本計(jì)計(jì)劃B.施工工成本分分析C.施工工成本預(yù)預(yù)測D.施工工成本核核算答案：C9.以貨幣幣形式編編制施工工項(xiàng)目在在計(jì)劃期期內(nèi)的生生產(chǎn)費(fèi)用用、成本本水平、、成本降降低率以以及為降降低成本本所采取取的主要要措施和和規(guī)劃的的書面方方案，稱稱之為（（）A.施工工成本預(yù)預(yù)測B.施工工成本控控制C.施工工成本分分析D.施工工成本計(jì)計(jì)劃答案：D10.下列有有關(guān)施工工成本核核算的說說法中，，正確的的是A.形象象進(jìn)度、、統(tǒng)計(jì)施施工產(chǎn)值值和實(shí)際際成本歸歸集均應(yīng)應(yīng)是相同同的數(shù)值值，即三三同步B.一般般以單項(xiàng)項(xiàng)工程為為成本核核算對象象C.需對對成本核核算資料料與目標(biāo)標(biāo)成本、、預(yù)算成成本等進(jìn)進(jìn)行比較較D.施工工成本核核算包括括分包工工程成本本核算答案：D11.施工成成本一般般以（））為成成本核算算對象，，但也可可以按照照承包工工程項(xiàng)目目的規(guī)模模、工期期、結(jié)構(gòu)構(gòu)類型、、施工組組織和施施工現(xiàn)場場等情況況，結(jié)合合成本管管理要求求，靈活活劃分成成本核算算對象。。A.建設(shè)設(shè)項(xiàng)目B.單項(xiàng)項(xiàng)工程C.單位位工程D.分部部工程答案：C12.施工項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制應(yīng)應(yīng)貫穿于于施工項(xiàng)項(xiàng)目從（（）的的全過程程，它是是企業(yè)全全面成本本管理的的重要環(huán)環(huán)節(jié)。A.從投投標(biāo)到竣竣工B.從招招標(biāo)到竣竣工C.從籌籌建到竣竣工D.從開開工到竣竣工答案：A13.施施工工成成本本核核算算的的基基本本環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)中中，，不不包包括括（（））。。A.衡衡量量成成本本降降低低的的實(shí)實(shí)際際成成果果，，對對成成本本指指標(biāo)標(biāo)完完成成情情況況進(jìn)進(jìn)行行總總結(jié)結(jié)和和評評價(jià)價(jià)B.計(jì)計(jì)算算出出施施工工費(fèi)費(fèi)用用的的實(shí)實(shí)際際發(fā)發(fā)生生額額C.計(jì)計(jì)算算出出該該施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目的的總總成成本本和和單單位位成成本本D.按按照照規(guī)規(guī)定定的的成成本本開開支支范范圍圍對對施施工工費(fèi)費(fèi)用用進(jìn)進(jìn)行行歸歸集集和和分分配配答案案：：A14.通通過過生生產(chǎn)產(chǎn)要要素素的的優(yōu)優(yōu)化化配配置置，，有有效效控控制制實(shí)實(shí)際際成成本本，，屬屬于于（（））。。A.經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)措措施施B.技技術(shù)術(shù)措措施施C.組組織織措措施施D.合合同同措措施施答案案：：C15.一一般般情情況況下下，，計(jì)計(jì)劃劃施施工工成成本本總總額額應(yīng)應(yīng)控控制制在在（（））的的范范圍圍內(nèi)內(nèi)，，并并使使成成本本計(jì)計(jì)劃劃建建立立在在切切實(shí)實(shí)可可行行的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上。。A.報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)成成本本B.合合同同成成本本C.預(yù)預(yù)測測成成本本D.目目標(biāo)標(biāo)成成本本答案案：：D16.下下列列屬屬于于施施工工成成本本控控制制經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)措措施施的的是是（（））。。A.進(jìn)進(jìn)行行技技術(shù)術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分分析析，，確確定定最最佳佳的的施施工工方方案案B.通通過過生生產(chǎn)產(chǎn)要要素素的的優(yōu)優(yōu)化化配配置置、、合合同同使使用用、、動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)管管理理，，控控制制實(shí)實(shí)際際成成本本C.密密切切注注視視對對方方合合同同執(zhí)執(zhí)行行的的情情況況，，以以尋尋求求合合同同索索賠賠的的機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)D.對對施施工工成成本本管管理理目目標(biāo)標(biāo)進(jìn)進(jìn)行行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分析析，，并并制制定定防防范范性性對對策策答案案：：D17.下下列列費(fèi)費(fèi)用用中中，，不不屬屬于于施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目直直接接成成本本的的是是()。A.材材料料費(fèi)費(fèi)B.施施工工機(jī)機(jī)械械使使用用費(fèi)費(fèi)C.施施工工措措施施費(fèi)費(fèi)D.辦辦公公費(fèi)費(fèi)答案案：：D18.下下列列關(guān)關(guān)于于施施工工預(yù)預(yù)算算和和施施工工圖圖預(yù)預(yù)算算的的說說法法中中，，正正確確的的是是（（））。。A.它它們們的的編編制制依依據(jù)據(jù)相相同同B.施施工工預(yù)預(yù)算算與與建建設(shè)設(shè)單單位位無無關(guān)關(guān)C.它它們們發(fā)發(fā)揮揮的的作作用用相相同同D.它們適用用的范圍相同同答案：B19.將項(xiàng)目目總施工成本本分解到單項(xiàng)項(xiàng)工程和單位位工程中，再再進(jìn)一步分解解為分部工程程和分項(xiàng)工程程，該種施工工成本計(jì)劃的的編制方式屬屬于（）編編制施工成本本計(jì)劃。A.按施工成成本組成B.按工程進(jìn)進(jìn)度C.按項(xiàng)目組組成D.按合同結(jié)結(jié)構(gòu)答案：C20.實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任任制，落實(shí)施施工成本管理理的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和人員，明明確各級施工工成本管理人人員的任務(wù)和和職能分工、、權(quán)利和責(zé)任任等屬于（））。A.組織措施施B.技術(shù)措施施C.經(jīng)濟(jì)措施施D.合同措施施答案：A21.某項(xiàng)目編制制施工成本計(jì)計(jì)劃時(shí)，先將將成本按分部部分項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行了劃分，，又根據(jù)施工工進(jìn)度計(jì)劃將將各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程成本按按月匯總進(jìn)行行編制，形成成各月成本支支出計(jì)劃，這這種編制方法法屬于（））。A.按施工成成本組成編制制施工成本計(jì)計(jì)劃B.按子項(xiàng)目目組成編制施施工成本計(jì)劃劃C.按工程進(jìn)進(jìn)度編制施工工成本計(jì)劃D.上述A、、B兩種方法法的綜合運(yùn)用用答案：C22.下列不屬屬于施工成本本管理任務(wù)的的是（）。。A.施工成本本分析B.施工成本本預(yù)測C.施工成本本控制D.施工成本本策劃答案：D二、多項(xiàng)選擇擇題1.施工成本本控制可分為為（）。在在項(xiàng)目的施工工過程中.需需按動(dòng)態(tài)控制制原理對實(shí)際際施工成本的的發(fā)生過程進(jìn)進(jìn)行有效控制制。A.事先控制制B.事中控制制C.主動(dòng)控制制D.事后控制制E.被動(dòng)控制制答案：ABD2.下列屬于于建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工直接接成本的有（（）。P69A.人工費(fèi)B.管理人員員工資C.施工措施施費(fèi)D.辦公費(fèi)E.施工機(jī)械械使用費(fèi)答案：ACE3.為了取得得施工成本管管理的理想效效果，應(yīng)當(dāng)從從多方面采取取措施實(shí)施管管理，通?？煽梢詫⑦@些措措施歸納為（（）。A.組織措施施B.技術(shù)措施施C.經(jīng)濟(jì)措施施D.法律措施施E.合同措施施答案：ABCE4.下列屬于于成本管理經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施的有有（）。A.加強(qiáng)調(diào)度度，避免