ERP創(chuàng)新低碳模式信息化助力節(jié)能減排

會(huì)計(jì)學(xué)1ERP創(chuàng)新低碳模式信息化助力節(jié)能減排一、低碳經(jīng)濟(jì)的背后？？？背景——?dú)夂蜃兣?，目?biāo)——節(jié)能減排指標(biāo)手段——碳關(guān)稅技術(shù)壁壘影響——涉及到生產(chǎn)模式、生活方式、價(jià)值觀念和國(guó)家權(quán)益的全球性革命。第1頁(yè)/共21頁(yè)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？——低碳

技術(shù)改造——節(jié)能風(fēng)機(jī)，變頻電機(jī)

應(yīng)對(duì)措施

綠色采購(gòu)——新材料、減少PVA的使用

借助信息化實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新企業(yè)信息化內(nèi)容很廣，ERP通過流程優(yōu)化流程重組，為企業(yè)創(chuàng)新了一個(gè)全新的管理模式，因此，ERP是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新最有效的工具！

第2頁(yè)/共21頁(yè)二、用好ERP，構(gòu)建低碳生產(chǎn)模式強(qiáng)化能源管理，助力節(jié)能減排提高單產(chǎn)水平，降低能源消耗細(xì)化成本管理，減少單位成本第3頁(yè)/共21頁(yè)1、量化能源消耗，構(gòu)建低碳生產(chǎn)模式量化能源費(fèi)用管控能源使用分解能源指標(biāo)第4頁(yè)/共21頁(yè)ERP系統(tǒng)——各生產(chǎn)線用電情況匯總第5頁(yè)/共21頁(yè)ERP系統(tǒng)——各單位用電情況匯總第6頁(yè)/共21頁(yè)能源管理帶來(lái)的效果能耗指標(biāo)分解：依據(jù)節(jié)能減排計(jì)劃，再根據(jù)單位產(chǎn)品、半制品能耗指標(biāo)，合理分解能源需求，可精確快速預(yù)算月、季、年能源資源用量、費(fèi)用預(yù)算。能源消耗計(jì)算：以ERP系統(tǒng)為平臺(tái)，全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)地反映企業(yè)耗用能量、耗用成本、能源利用率，以便科學(xué)控制能耗水平。能源統(tǒng)計(jì)分析：分析、對(duì)比單位時(shí)間內(nèi)，單位產(chǎn)品能耗成本，分析能耗成本走勢(shì)，杜絕能源浪費(fèi)，提高能源使用效率，尋求成本更低，節(jié)能減排效果最佳的能源使用方案。

第7頁(yè)/共21頁(yè)2、提高單產(chǎn)水平，降低能源消耗最佳途徑——優(yōu)化配棉途徑提高車速降低斷頭半制品質(zhì)量設(shè)備工藝空調(diào)原料第8頁(yè)/共21頁(yè)建立原料管理＆配棉管理系統(tǒng)第9頁(yè)/共21頁(yè)根據(jù)批次，建立原棉品質(zhì)性能數(shù)據(jù)庫(kù)第10頁(yè)/共21頁(yè)ERP系統(tǒng)——配棉管理單以工藝配棉為基礎(chǔ)，讓專業(yè)化與智能化融合第11頁(yè)/共21頁(yè)采用系統(tǒng)分析法，計(jì)算最佳配棉接批方案對(duì)配棉質(zhì)量和成本進(jìn)行科學(xué)分析第12頁(yè)/共21頁(yè)優(yōu)化配棉帶來(lái)的效果配棉等級(jí)下降：在保證車間生活穩(wěn)定的前提下，各類配棉平均等級(jí)低于正常配棉的10-20%，降低了成本。質(zhì)量穩(wěn)定：出現(xiàn)斷批接批時(shí)，由于能自動(dòng)計(jì)算和分析同一品種，不同配棉單之間的質(zhì)量差異，接批前后的質(zhì)量和外觀色澤不會(huì)因原料的批次不同而出現(xiàn)差異，質(zhì)量穩(wěn)定。降低了庫(kù)存：原料庫(kù)存數(shù)量由原來(lái)的3-4個(gè)月可下降至1.3-1.5個(gè)月，減少了利息支出，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。以10萬(wàn)錠的紗廠為例，年可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用300萬(wàn)元。第13頁(yè)/共21頁(yè)3、細(xì)化成本核算，降低成本，減少能耗第14頁(yè)/共21頁(yè)棉紡織ERP——成本計(jì)算畫面第15頁(yè)/共21頁(yè)成本核算帶來(lái)的效果以成本預(yù)算為驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)成本核算與訂單管理相融合，保證了銷售利潤(rùn)的來(lái)源。事先成本控制，事中成本差異對(duì)比，事后成本趨勢(shì)分析。細(xì)分成本——按照品種、訂單細(xì)分成本，為產(chǎn)品策略和市場(chǎng)營(yíng)銷提供了科學(xué)數(shù)據(jù)。降低成本的同時(shí)為節(jié)能減排帶來(lái)了直接效果。第16頁(yè)/共21頁(yè)ERP創(chuàng)新低碳經(jīng)濟(jì)，信息化助力節(jié)能減排一、低碳經(jīng)濟(jì)的背后二、用好ERP，構(gòu)建低碳生產(chǎn)模式三、兩化融合，助力節(jié)能減排第17頁(yè)/共21頁(yè)三、兩化融合，助力節(jié)能減排在線監(jiān)測(cè)方面——條形碼的應(yīng)用工藝設(shè)計(jì)集成化——ERP與CAD的集成應(yīng)用電子商務(wù)——利用網(wǎng)絡(luò)尋找商機(jī)，促成交易。降低了營(yíng)銷費(fèi)用，減少了出行者對(duì)機(jī)動(dòng)車的需求。集成制造——ERP與在線監(jiān)控系統(tǒng)以及其他自動(dòng)化檢測(cè)系統(tǒng)的集成應(yīng)用。第18頁(yè)/共21頁(yè)

我國(guó)是紡織大國(guó)，節(jié)能減排尤為重要，節(jié)能減排是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，由紡織大國(guó)到強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的需要，更是對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任。北京中紡達(dá)軟件開發(fā)有限公司作為一家服務(wù)與紡織行業(yè)信息化建設(shè)的企業(yè)，我們?cè)竿瑥V大棉紡織企業(yè)一道，用信息化的手段為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)做出我們努力，讓信息化與在節(jié)能減排工作中得到更好的應(yīng)用，通過節(jié)能減排，讓天空變得更藍(lán)，讓湖水變得更綠，讓人心變得更快樂。

出口在紡織行業(yè)中的占比很高，其實(shí)歐美國(guó)家非常重視碳含量，紡織行業(yè)想要進(jìn)入歐美市場(chǎng),肯定不能回避節(jié)能減排，碳稅政策將廣泛適用于出口產(chǎn)品，目前雖然沒有碳關(guān)稅的標(biāo)準(zhǔn)，只有未雨綢繆才能坦然面對(duì)，國(guó)