項(xiàng)目投資計(jì)劃書

第77頁共77頁工程投資方案書工程投資方案書。1目的工程投資方案書是企業(yè)融資的一個(gè)重要工具，用最簡單明了的方案書介紹清楚你的工程，讓投資人投資。2如何寫好工程投資方案書那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者沖動(dòng)起來的工程投資方案書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保工程投資方案書能“擊中目的”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1．關(guān)注產(chǎn)品在工程投資方案書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或效勞有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所施行的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的開展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的消費(fèi)本錢是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)開展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的方案是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或效勞中來，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)有興趣。在工程投資方案書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描繪每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的，但其別人卻不一定清楚它們的含義。制訂工程投資方案書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生____性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。2．敢于競(jìng)爭在工程投資方案書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析^p競(jìng)爭對(duì)手的情況。競(jìng)爭對(duì)手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些一樣點(diǎn)和不同點(diǎn)？競(jìng)爭對(duì)手所采用的營銷策略是什么？要明確每個(gè)競(jìng)爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭者所具有的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格適宜等等，工程投資方案書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭者，而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的者。在工程投資方案書中，企業(yè)家還應(yīng)說明競(jìng)爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。3．理解市場(chǎng)工程投資方案書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目的市場(chǎng)的深化分析^p和理解。要細(xì)致分析^p經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購置本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。工程投資方案書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷方案，方案中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。工程投資方案書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，工程投資方案書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。4．說明行動(dòng)的方針企業(yè)的行動(dòng)方案應(yīng)該是無解可擊的。工程投資方案書中應(yīng)該明確以下問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設(shè)計(jì)消費(fèi)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)消費(fèi)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些消費(fèi)資，還需要什么消費(fèi)資？消費(fèi)和設(shè)備的本錢是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定本錢和變動(dòng)本錢的情況。5．展示你的管理隊(duì)伍把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)歷，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊(duì)伍里都有誰!假如這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是方案，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目的的行動(dòng)。在工程投資方案書中，應(yīng)首先描繪一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描繪每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的奉獻(xiàn)。工程投資方案書中還應(yīng)明確管理目的以及組織機(jī)構(gòu)圖。6．出色的方案【摘要】：^p工程投資方案書中的方案【摘要】：^p也非常重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。方案【摘要】：^p將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一局部內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從方案中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的根本情況，公司的才能以及局限性，公司的競(jìng)爭對(duì)手，營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動(dòng)的概括。3參考格式第一章概況投資者公司現(xiàn)有情況提供公司營業(yè)執(zhí)照〔開業(yè)證明〕或個(gè)人資料〔身份證復(fù)印件〕第二章工程根本情況1．工程設(shè)立組織形式〔指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式〕2．工程的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限3、工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及消費(fèi)工藝等。4、土地、廠房說明土地面積、廠房建筑總面積等。5、公司員工人數(shù)6、產(chǎn)品銷售情況介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況，內(nèi)外銷比例。7、工程選址要求或現(xiàn)有選址情況第三章消費(fèi)原料供給1．主要原料說明主要原料需求量以及供給渠道。2．水、電、燃料等主要能消耗情況〔可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤〕說明每年消耗量和解決途徑。3．主要設(shè)備消費(fèi)才能及購置方案第四章平安環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)平安規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。1、污染物的處理說明本產(chǎn)品的消費(fèi)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。2．勞動(dòng)平安保護(hù)措施消費(fèi)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素；遵循的平安衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)平安和工業(yè)衛(wèi)生措施。第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性投資者的消費(fèi)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，工程設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能到達(dá)的程度。第六章資金投入方案說明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。第七章施行方案詳細(xì)列出完成可行性研究報(bào)告〔內(nèi)資企業(yè)除外〕、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開場(chǎng)、消費(fèi)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。第八章經(jīng)濟(jì)效益分析^p〔單位：人民幣萬元〕1．經(jīng)濟(jì)效益分析^p產(chǎn)品銷售收入：減銷售本錢〔材料〕：直接人工：消費(fèi)費(fèi)用：毛利：減行政費(fèi)用：折舊：土地使用權(quán)攤銷：稅前利潤：所得稅：凈利潤：2．工程投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)稅收繳納情況包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。工程投資者：年月日聯(lián)絡(luò)人：〔手機(jī)〕：郵箱：4工程投資方案書范文第一章行業(yè)概況第一節(jié)行業(yè)介紹第二節(jié)產(chǎn)品開展歷程第三節(jié)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策第四節(jié)所處產(chǎn)業(yè)生命周期第五節(jié)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭程度第二章產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)查第一節(jié)國內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)一、產(chǎn)品構(gòu)成二、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)第二節(jié)地域產(chǎn)出構(gòu)造第三節(jié)企業(yè)市場(chǎng)集中度第四節(jié)產(chǎn)品消費(fèi)本錢第五節(jié)近期工程投資建立情況第三章產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)查第一節(jié)產(chǎn)品消費(fèi)量調(diào)查第二節(jié)專題研究調(diào)查第三節(jié)消費(fèi)群體調(diào)查一、消費(fèi)群體構(gòu)成二、不同群體消費(fèi)特點(diǎn)三、下游消費(fèi)市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查第四節(jié)消費(fèi)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查第五節(jié)品牌滿意度調(diào)查一、品牌構(gòu)造二、品牌地域性差異調(diào)查三、品牌滿意度第六節(jié)渠道調(diào)查一、銷售渠道分析^p〔嚴(yán)密、松散、主渠道等〕二、消費(fèi)場(chǎng)所構(gòu)成第四章產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)調(diào)查第一節(jié)進(jìn)口市場(chǎng)一、進(jìn)口產(chǎn)品構(gòu)造二、進(jìn)口地域格局三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)第二節(jié)產(chǎn)品出口市場(chǎng)一、出口產(chǎn)品構(gòu)造二、出口地域格局三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)第三節(jié)產(chǎn)品進(jìn)出口政策一、貿(mào)易政策〔傾銷與反傾銷〕二、關(guān)稅政策〔優(yōu)惠或者限制〕第五章典型企業(yè)與品牌調(diào)查第一節(jié)企業(yè)一一、企業(yè)簡介二、產(chǎn)品構(gòu)成三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)四、近期開展規(guī)劃五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第二節(jié)企業(yè)二一、企業(yè)簡介二、產(chǎn)品構(gòu)成三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)四、近期開展規(guī)劃五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第三節(jié)企業(yè)三一、企業(yè)簡介二、產(chǎn)品構(gòu)成三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)四、近期開展規(guī)劃五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第六章重點(diǎn)城市消費(fèi)調(diào)查第一節(jié)北京一、產(chǎn)品品牌構(gòu)造二、消費(fèi)群體構(gòu)成三、消費(fèi)渠道構(gòu)成四、價(jià)格變化趨勢(shì)五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第二節(jié)上海一、產(chǎn)品品牌構(gòu)造二、消費(fèi)群體構(gòu)成三、消費(fèi)渠道構(gòu)成四、價(jià)格變化趨勢(shì)五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第三節(jié)深圳一、產(chǎn)品品牌構(gòu)造二、消費(fèi)群體構(gòu)成三、消費(fèi)渠道構(gòu)成四、價(jià)格變化趨勢(shì)五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第四節(jié)西安一、產(chǎn)品品牌構(gòu)造二、消費(fèi)群體構(gòu)成三、消費(fèi)渠道構(gòu)成四、價(jià)格變化趨勢(shì)五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第七章工程投資調(diào)查第一節(jié)細(xì)分市場(chǎng)一一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)二、市場(chǎng)容量三、消費(fèi)形式四、開展趨勢(shì)第二節(jié)細(xì)分市場(chǎng)二一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)二、市場(chǎng)容量三、消費(fèi)形式四、開展趨勢(shì)第三節(jié)細(xì)分市場(chǎng)三一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)二、市場(chǎng)容量三、消費(fèi)形式四、開展趨勢(shì)第八章市場(chǎng)上下游市場(chǎng)調(diào)查第一節(jié)原材料市場(chǎng)一、上游原材料構(gòu)成二、國內(nèi)產(chǎn)銷量三、原材料價(jià)格走勢(shì)四、主要供給企業(yè)供給量五、產(chǎn)業(yè)政策第二節(jié)消費(fèi)市場(chǎng)一、消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成二、消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)造變化趨勢(shì)三、下游市場(chǎng)相關(guān)政策四、主要消費(fèi)群體〔企業(yè)〕消費(fèi)量第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行分析^p一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析^p二、上下游關(guān)聯(lián)度分析^p第四節(jié)產(chǎn)業(yè)開展前景預(yù)測(cè)第九章本調(diào)研報(bào)告主要結(jié)論及君略產(chǎn)業(yè)研究院策略建議第一節(jié)主要結(jié)論及觀點(diǎn)第二節(jié)君略產(chǎn)業(yè)研究院策略建議5重要作用工程投資方案書一方面是為了獲得工程融資，另一方面，也是可行性研究的重要組成局部，它包括技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)三個(gè)局部。技術(shù)評(píng)價(jià)主要是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和原材料供給等消費(fèi)條件的調(diào)查，確定產(chǎn)品方案和合理消費(fèi)規(guī)模，根據(jù)工程的消費(fèi)技術(shù)要求，對(duì)各種可能擬定的建立方案和技術(shù)方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析^p、比擬、論證，從而確定工程在技術(shù)上的可行性。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是工程評(píng)價(jià)的核心，分為企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)亦稱財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，它從企業(yè)角度出發(fā)，按照國內(nèi)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格，計(jì)算出工程在財(cái)務(wù)上的獲利才能，以說明工程在財(cái)務(wù)上的可行性。國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)從國家和社會(huì)的角度出發(fā)，按照影子價(jià)格、影子匯率和社會(huì)折現(xiàn)率，計(jì)算工程的國民經(jīng)濟(jì)效果，以說明工程在經(jīng)濟(jì)上的可行性。社會(huì)評(píng)價(jià)是分析^p工程對(duì)國防、政治、文化、環(huán)境、生態(tài)、勞動(dòng)就業(yè)、儲(chǔ)蓄等方面的影響和效果?；閼倬W(wǎng)站投資工程商業(yè)方案書【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】婚戀網(wǎng)站投資工程商業(yè)方案書現(xiàn)代年輕人獲取信息的首選方式就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)以其便捷、快速的特點(diǎn)深受年輕人的青睞。而中國人的結(jié)婚年齡根本分部在20歲～30歲之間，剛好與中國網(wǎng)民的年齡段一樣，因此，上網(wǎng)查找結(jié)婚信息已經(jīng)成為中國準(zhǔn)新人們的首選!對(duì)于沒有經(jīng)歷的新人，會(huì)先上網(wǎng)獲得一定的信息后再進(jìn)展有目的性地選擇。我們?cè)跒椴煌蛻籼峁┽槍?duì)性的專業(yè)效勞的同時(shí)，也為各類別客戶提供了高效交流的渠道。因此，我們的效勞除了專業(yè)化、針對(duì)性外，還具有很強(qiáng)的綜合性和全面性，并且堅(jiān)持不斷完善。產(chǎn)品形象：以悉心呵護(hù)愛情，成就美滿婚姻為已任，打造一個(gè)純潔、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機(jī)構(gòu)和效勞平臺(tái)。目的客戶定位年滿18周歲以上的高學(xué)歷高品位高收入單身男女營建一個(gè)真實(shí)、純潔、人性化的交友平臺(tái)開展目的及規(guī)劃以精心呵護(hù)愛情，成就美滿婚姻為已任，打造一個(gè)純潔、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機(jī)構(gòu)和效勞平臺(tái)。優(yōu)勢(shì)及優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)緣圈交網(wǎng)站不同于目前中國的幾大交友網(wǎng)站(世紀(jì)佳緣、百合、嫁我)，其站點(diǎn)整體設(shè)計(jì)風(fēng)格、模塊、功能都不是類似站點(diǎn)間的互相模擬和借用，而是圍繞用戶的交友互動(dòng)體驗(yàn)進(jìn)展全新的設(shè)計(jì)及打造。站點(diǎn)模塊緊緊圍繞用戶匹配、溝通、活動(dòng)、約會(huì)、戀愛等貫穿其中并提供系效勞，大大增強(qiáng)了局部網(wǎng)站會(huì)員因找到伴侶而流失的現(xiàn)象。技術(shù)優(yōu)勢(shì)：緣圈交友網(wǎng)采用面向?qū)ο蠹僯ava技術(shù)開發(fā)，其特點(diǎn)是便于集群和擴(kuò)展，平安性高，伸縮性強(qiáng)，藕合度低，在一樣硬件比的根底上可以發(fā)揮更高的效率。人員優(yōu)勢(shì)：多年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷，熟悉海外及國內(nèi)幾大交友網(wǎng)站核心技術(shù)、經(jīng)營策略及開展方向。優(yōu)勢(shì)：網(wǎng)站出現(xiàn)時(shí)間較晚，會(huì)員基數(shù)和網(wǎng)站知名度有等進(jìn)一步進(jìn)步。盈利時(shí)機(jī)線上：■個(gè)人特色風(fēng)格主頁(可定制)■個(gè)人照片相框(可定制)■站內(nèi)短信信紙(可定制)■虛擬人物形象秀(可定制)■虛擬人物聊天(可定制)■站點(diǎn)禮物(可定制)■站點(diǎn)廣告線下：■交友活動(dòng)■商務(wù)合作■手機(jī)短信、、ivr祝福市場(chǎng)競(jìng)爭目前中國的幾大交友網(wǎng)站：百合網(wǎng)、世紀(jì)佳緣交友網(wǎng)和嫁我網(wǎng)。其主要競(jìng)爭是用戶、品牌、產(chǎn)品體驗(yàn)的競(jìng)爭。投資方案初步方案分為三期：第一期：籌備及產(chǎn)品進(jìn)一步完善階段第二期：廣告宣傳及活動(dòng)籌劃推廣期第三期：樹立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)份額資訊網(wǎng)投資工程商業(yè)方案書范文【世界經(jīng)理人辦公伙伴-office.icxo】投資方案書某公司的投資方案書一。概述隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇，廣告對(duì)于商家來說越來越重要，在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營銷以及打擊競(jìng)爭對(duì)手等方面起著不可替代的地位?，F(xiàn)有的電視、播送、報(bào)紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模，在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢(shì)，各顯其長，毫不相讓地爭奪市場(chǎng)份額，這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財(cái)團(tuán)手中，中、小廣告公司很難有立足之地；隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛開展，其作為媒體的作用也日益突顯出來，但對(duì)于普通的廣告公司來說既帶來了一定的商機(jī)，同時(shí)也由于風(fēng)險(xiǎn)較大，很少有人問津；戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體，但隨著城市建立的開展，各大城市都在逐步進(jìn)展整頓，取締了一大批戶外廣告牌，對(duì)于剩余的廣告牌進(jìn)展了公開拍賣，由于數(shù)量有限，無形中大大提升了廣告牌的本錢，這對(duì)于中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及，望洋興嘆。由此各廣告公司開場(chǎng)將投資目的由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi)，投入新的廣告媒體。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽魔圖燈箱開發(fā)最新開發(fā)的，由“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的，畫面可以變化3幅圖片，同時(shí)滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字，分布在各大商場(chǎng)、超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場(chǎng)所，形成一個(gè)廣揭發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，通過一個(gè)小型的無線控制發(fā)射中心，控制各個(gè)終端的文字顯示內(nèi)容，是新型的無線數(shù)碼廣告網(wǎng)。二?！澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱，它可以動(dòng)態(tài)展示多達(dá)3幅不同的畫面，畫面變換時(shí)間僅0.1秒，其效果如同放大的等離子電視，自然、順暢，徹底克制了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動(dòng)感、信息量少、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點(diǎn)，開拓出變畫燈箱市場(chǎng)的新天地，是室內(nèi)外廣告燈箱的晉級(jí)換代產(chǎn)品?？蓮V泛擺放在百貨商場(chǎng)、連鎖超市、大賣場(chǎng)、電子市場(chǎng)、餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機(jī)場(chǎng)、候車廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時(shí)裝店、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場(chǎng)所?！澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的根底上增加了電子顯示屏，將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和LED電子顯示屏有機(jī)的結(jié)合在一起，使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面，在其上邊還有一行8-16個(gè)漢字位，可滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字，形成了一個(gè)全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體，這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達(dá)了各商家所要宣傳的思想，輔助商家實(shí)現(xiàn)其銷售目的。“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個(gè)終端上有一個(gè)的號(hào)碼，用戶可以使用一臺(tái)計(jì)算機(jī)，通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，控制每一個(gè)終端上文字顯示的內(nèi)容，可以發(fā)送信息到每一個(gè)終端，到達(dá)控制信息發(fā)布的目的。三．市場(chǎng)分析^p隨著商業(yè)競(jìng)爭的加劇，眾商家紛紛為品牌營銷、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度，提升企業(yè)自身形象，搶占商機(jī)。在變化莫測(cè)的商戰(zhàn)中，燈箱那么以亮堂、直接面對(duì)面、視覺效果好的優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強(qiáng)，傳統(tǒng)的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場(chǎng)環(huán)境要求，很難令消費(fèi)者產(chǎn)生興趣和好奇，達(dá)不到應(yīng)有的宣傳效果，已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面，其使用權(quán)歸樓宇的所有者擁有，其他廣告商很難插足，沒有形成一定的規(guī)模，不易推廣。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起，在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個(gè)15吋左右的液晶顯示器，播放各種廣告、娛樂等信息，這種媒體的缺點(diǎn)是投資額較高，畫面尺寸較小，播出時(shí)間較短，不能滿足廣告商的大幅面需求。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈如今如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi)，滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要，由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美，加上滾動(dòng)的文字宣傳，可以在眾多的廣告燈箱中跳出來，吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個(gè)終端有機(jī)的結(jié)合在一起，為商家的促銷活動(dòng)、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來的宣傳效果。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點(diǎn)：【第一范文§網(wǎng)整理該文章，原作者、原出處所有?！克染哂袀鹘y(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果，又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式；其變化顯示效果能吸引89.35%的消費(fèi)者，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)燈箱；3幅圖片每12—20秒鐘內(nèi)變化一遍，在20—50米范圍內(nèi)的人群均可以看到；變化的圖片顯示+滾動(dòng)的字幕說明，其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。四．經(jīng)營形式新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體可以變化3幅畫面，同時(shí)在其上面可以滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字，并可以通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”控制每個(gè)終端的顯示內(nèi)容。投資商可以利用其中1幅畫面和每月一定次數(shù)的電子顯示屏上漢字信息發(fā)布的代價(jià)，換取數(shù)碼變畫廣告燈箱的擺放權(quán)和另外2幅畫面的經(jīng)營使用權(quán)，用這種方法可以將所投資的200個(gè)或更多的數(shù)碼變畫燈箱擺放在一個(gè)城市的各大商場(chǎng)、酒店、寫字樓、機(jī)場(chǎng)、火車站等人流量高的公共場(chǎng)所，除了贈(zèng)送的1幅畫面外，投資方還剩下2幅畫面，按200個(gè)終端計(jì)算，還剩400幅畫面，此外，用戶還可以控制這200個(gè)終端的電子顯示屏，為商家做文字廣告宣傳。用戶可以將畫面廣告和文字廣告捆綁在一起銷售，到達(dá)更好的宣傳效果，也可以分別銷售；可以按其行業(yè)全部賣給一家廣告客戶，統(tǒng)一進(jìn)展宣傳。五．競(jìng)爭力分析^p新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品，用專利保護(hù)變畫燈箱；新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體必須用軟件生成“魔圖”和網(wǎng)格，用軟件來控制新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體；“魔圖”制作軟件采用安裝登記的方式，防止盜版軟件產(chǎn)生；用戶可以買斷一個(gè)城市，甚至一個(gè)省的專利經(jīng)營使用權(quán)，保護(hù)其不受進(jìn)犯。六．效益分析^p新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二局部，一局部是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱，消費(fèi)本錢為5，000元/個(gè)；另一局部是“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，價(jià)格為10萬元，包括：一臺(tái)電腦和一個(gè)無____射機(jī)。每個(gè)城市按200臺(tái)終端計(jì)算，燈箱規(guī)格為1.2×1.8m，畫面變化3幅，每幅畫面的平均銷售價(jià)為1000元/幅月；安裝費(fèi)按600元/個(gè)；維修人員每25個(gè)燈箱配1名維護(hù)人員，需要8人，費(fèi)用為1000元/人月；換畫本錢400元/幅，每年換4次；有效銷售時(shí)間按9個(gè)月；短信通訊費(fèi)按每個(gè)終端每月發(fā)150條，每條0.10元，每個(gè)點(diǎn)按3家廣告客戶計(jì)算：年廣告銷售收入：200個(gè)點(diǎn)×2幅畫面×1000元/幅月×9個(gè)月＝360萬元/年每年費(fèi)用：稅金：3,600，000元×6%＝216,000元維護(hù)本錢：1000元/人月×8人×12月＝96,000元換畫本錢：400元/幅×4次×200個(gè)點(diǎn)＝320,000元銷售費(fèi)用：3,600，000元×10%＝360,000元短信通訊費(fèi)：150次×0.10元×200個(gè)點(diǎn)×3家×12月＝108,000元公司管理費(fèi)用：3,600,000元×3%＝108,000元純利潤為：360萬元－21.6萬元－9.6萬元－32萬元－36萬元－10.8萬元－10.8萬元＝239.2萬元投資總額：系統(tǒng)投資：10萬元終端投資：200個(gè)點(diǎn)×5，000元/個(gè)＝100萬元安裝投資：200個(gè)點(diǎn)×600元/個(gè)＝12萬元不可預(yù)見投資：20萬元合計(jì)投資總額為：142萬元投資回報(bào)周期為：142萬元÷〔239.2萬元÷12〕=7.13個(gè)月注：這不包括電子顯示屏的廣告收入。七．投資方案先融資，再招商：先融到投資新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體所需的資金，購置一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和一定數(shù)量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱，放置到在大型商場(chǎng)、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機(jī)場(chǎng)等人次流量高的場(chǎng)所，然后進(jìn)展廣告招商推廣；先買斷，再招商：買斷新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體在該城市的專利權(quán)，用其中的一幅圖片為代價(jià)融資，然后購置系統(tǒng)和終端設(shè)備放置到在大型商場(chǎng)、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機(jī)場(chǎng)等人次流量高的場(chǎng)所，然后進(jìn)展廣告招商推廣；邊投資，邊建立：購置一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和少量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱，放置在主要的商場(chǎng)、酒店等主要場(chǎng)所，承接廣告，用其廣告收入再購置一定數(shù)量終端設(shè)備繼續(xù)鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)，滾動(dòng)開展；分片投資，統(tǒng)一管理：找?guī)讉€(gè)投資商，按不同的行業(yè)分別投資，其終端設(shè)備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理，銷售收入按合作比例分配給各投資商，降低投資本錢，分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)人投資方案書個(gè)人投資方案書一：一.投資工程簡介投資品種：倫敦現(xiàn)貨黃金；投資形式：保證金形式，1/100的杠桿率；投資場(chǎng)所：____金銀業(yè)貿(mào)易場(chǎng)，世界三大黃金交易場(chǎng)所之一，中天集團(tuán)投資收益：有一定的專業(yè)知識(shí)或嚴(yán)格按照專業(yè)人士提供的操作建議進(jìn)展交易的話，交易一次的利潤一般是交易額的30%，有時(shí)價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)可多達(dá)交易額的150%，年利潤一般在總資金的40%左右，技術(shù)成熟的情況下，利潤率還可以大大進(jìn)步；投資風(fēng)險(xiǎn)：通過技術(shù)分析^p，控制好交易價(jià)位，一般一次操作的風(fēng)險(xiǎn)約為交易額的20%。眾所周知，黃金具有商品和貨幣的雙重屬性，黃金作為一種投資品種也是近幾十年的事情。如今，隨著金融市場(chǎng)的不斷開展，黃金作為一種投資品種，被越來越多的投資者所認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)貨黃金投資是一種相對(duì)收益較高，風(fēng)險(xiǎn)適中，很合適有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，平時(shí)工作較忙的投資者都可參與的金融投資理財(cái)工程現(xiàn)貨黃金收益與風(fēng)險(xiǎn)：總資金額：10000美元周期3個(gè)月投資方向：1.長線：500美元，周期1個(gè)月-1.5個(gè)月〔1〕半手=500美元〔2〕思路：金價(jià)在一路上漲，沖上845.5的歷史高點(diǎn)后進(jìn)展了一次深幅調(diào)整回落到772，并隨后沖到836這個(gè)前期的阻力位，之后再次探底到776.9，并進(jìn)展了將近1個(gè)月的寬幅盤整，并且低點(diǎn)越來越高，因此可以認(rèn)為黃金目前的低點(diǎn)就在780-790之間，假如金價(jià)再次回到這個(gè)區(qū)間，可以做多作為長線，目的利潤至少看到815附近，時(shí)間周期為兩周至一個(gè)月。止損那么放在775。〔3〕盈利計(jì)算：785買進(jìn)，840平倉。利潤=〔840-785〕*100*0.5=2750美元風(fēng)險(xiǎn)=〔785-775〕*100*0.5=500美元〔4〕投資回報(bào)率=2750/10000=27.5%風(fēng)險(xiǎn)率=500/10000=5%注：長線投資需要耐心等待時(shí)機(jī)。2.中線操作：由于資金量比擬小，長線考慮半手后，資金的靈動(dòng)性比擬差，不建議做中線處理。3.短線操作：500-1000美元周期3個(gè)月〔1〕黃金平均每天的波動(dòng)在10-20美元之間。存在較大的利潤空間，而且黃金市場(chǎng)極大，因此其走勢(shì)很難被人為控制，走勢(shì)非常合適用rsi,macd和平均線等各種技術(shù)指標(biāo)進(jìn)展分析^p。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)展日內(nèi)操作，目的看5-8元，止損那么放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。加之如今行情沖高后，回調(diào)修復(fù)可能性比擬大，根本可以多日維持在箱體運(yùn)動(dòng)之中，建議高沽低渣。以上面最低利潤和最小止損，公司建議準(zhǔn)確率以50%，一月20個(gè)工作日計(jì)算，如下：資金回報(bào)率=5美圓差價(jià)*100盎司*0.5手?jǐn)?shù)*1次交易*20*3天*50%=7500美圓風(fēng)險(xiǎn)率以虧半手之后選擇當(dāng)天不做單，或反方向做單，以一次虧損計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)率=2美圓止損*100盎司*0.5*1次交易*60天*50%準(zhǔn)確率=4500美圓4．總體盈虧率計(jì)算資金月回報(bào)率〔2750+7500〕/3/10000=34.17%月虧損率〔500+4500〕/3/10000=16.7%綜上：投資1萬美金，在我公司準(zhǔn)確率到達(dá)50%時(shí)，可以產(chǎn)生最大月回報(bào)率是34.17%，最大月虧損率是16.7%。贏利形式由于現(xiàn)貨黃金是既可以買漲又可以買跌的t＋0交易方式的理財(cái)產(chǎn)品，所以這就給我們的交易提供了極其靈敏的可操作性。即：成功的投資=嚴(yán)格的心態(tài)控制＋正確的資金管理＋過硬的技術(shù)功力1.長線：由于是t＋0交易，根本上這種交易的理財(cái)品種都不合適做長線交易，所以暫不考慮。2.中線操作：根本上一個(gè)中線5％倉位，按照如今的黃金的行情計(jì)算，每次中線操作，能收益20塊錢是很正常的。3.短線操作：黃金平均每天的波動(dòng)在10-20美元之間。存在較大的利潤空間，而且黃金市場(chǎng)極大，因此其走勢(shì)很難被人為控制，合適技術(shù)性投資。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)展日內(nèi)操作，最大20％的倉位。目的5-8元，止損那么放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。除此之外，炒黃金能更好的理解國際形式以及國際金融行業(yè)的開展，開闊視野，增長見識(shí)。個(gè)人投資方案書二：一、期貨理財(cái)簡介所謂期貨，一般指期貨合約，就是指由期貨交易所統(tǒng)一制定的、規(guī)定在將來某一特定的時(shí)間和地點(diǎn)交割一定數(shù)量標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)化合約。商品期貨交易是一種通過杠桿作用將實(shí)際交易金額擴(kuò)大十倍的交易形式。二、投資工程比擬〔與股票投資相比〕一〕品種：期貨比擬活潑的品種只有幾個(gè)，便于分析^p跟蹤。股票品種有1300多，看一遍都很困難，分析^p起來就更不容易。二〕資金：期貨是保證金交易，用10%的資金可以做100%的交易，資金放大10倍，杠桿作用十清楚顯。股票是全額保證金交易，有多少錢買多少錢的股票。三〕交易方式：期貨是t+0交易，有做空機(jī)制，可以雙向交易。股票是t+1，沒有做空機(jī)制。四〕參與者：期貨是由想回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的消費(fèi)者和經(jīng)銷商還有愿意承當(dāng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)并且獲取風(fēng)險(xiǎn)利潤的投機(jī)者共同參與的。股票的參與者根本上以投機(jī)者居多〔投機(jī)者高位套牢被迫成為投資者〕。五〕作用：期貨最顯著的特點(diǎn)就是提供了給現(xiàn)貨商和經(jīng)銷商一個(gè)回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)。股票最主要的作用是融資，也就是大家經(jīng)常說的圈錢。六〕信息披露：期貨信息主要是關(guān)于產(chǎn)量，消費(fèi)量，主產(chǎn)地的天氣、經(jīng)濟(jì)等報(bào)告，專業(yè)報(bào)紙都有報(bào)告，透明度很高。股票最主要的是財(cái)務(wù)報(bào)表，而作假的上市公司達(dá)60%以上。七〕標(biāo)的物：期貨和約所對(duì)應(yīng)的是固定的商品如銅，大豆等。股票是有價(jià)證券。八〕價(jià)格：期貨價(jià)格是大家對(duì)將來走勢(shì)的一種預(yù)期，受期貨商品本錢制約，離近交割月，價(jià)格將和現(xiàn)貨價(jià)格趨于一致。股票價(jià)格是受莊家拉抬的力度而定，和大盤的走勢(shì)親密相關(guān)。九〕風(fēng)險(xiǎn)：期貨商品是有本錢的，期價(jià)的過度偏離都會(huì)被市場(chǎng)所糾正，它的風(fēng)險(xiǎn)主要來自參與者對(duì)倉位的合理把握和操作程度上下。股票是可以摘牌的，股價(jià)也可以跌的很低。即使你有很高的操作程度，也不容易看清楚哪個(gè)公司在做假帳，這有中科系股票和銀廣夏為證。十〕時(shí)間：期貨有交割月，到期必須交割。也可以用對(duì)沖的方式解除履約責(zé)任。股票那么是長期持有。三、投資概要方案起始時(shí)間：20xx年8月投資工程：外匯期貨及股指期貨目的品種：外匯歐元、股指期貨小型恒生指數(shù)〔備選品種：原油、大盤指數(shù)、金屬、現(xiàn)貨的期貨等等〕投資思路：波段操作投資期限：三個(gè)月〔二季度〕方案投入資金：10萬總體持倉規(guī)模：通道以及方向的長線預(yù)計(jì)收益：把握行情收益會(huì)越大預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：把握波段然后做出選擇預(yù)期總收益風(fēng)險(xiǎn)比：8:2四、投資方案及說明期貨投資方案書一.期貨簡介1.功能期貨是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展到一定階段的產(chǎn)物。從國家戰(zhàn)略角度來說，期貨有著商品定價(jià)權(quán)的功能。以后隨著我國金融期貨的推出，還會(huì)有貨幣定價(jià)的功能。從市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)來講，期貨有著價(jià)格發(fā)現(xiàn)的功能。形成市場(chǎng)認(rèn)同的指導(dǎo)價(jià)格。從現(xiàn)貨或貿(mào)易企業(yè)運(yùn)行層面來看，期貨更有著本質(zhì)性的期望價(jià)值功能，成為企業(yè)運(yùn)作中控制風(fēng)險(xiǎn)的有力工具。大多數(shù)城市家庭的股票，期貨，債券等理財(cái)產(chǎn)品已不生疏，并通過期貨投資為家庭或個(gè)人的資產(chǎn)保值增值。2.特點(diǎn)期貨交易具備雙向交易機(jī)制，在牛市和熊市中均可獲利，其靈敏的交易方向大幅增加了交易者的獲利時(shí)機(jī)并減小了資金長期被套的風(fēng)險(xiǎn)。T+O交易方便投資者隨時(shí)進(jìn)出市場(chǎng)，進(jìn)步了資金使用率，增強(qiáng)資金資及時(shí)平安變化保證金的杠桿機(jī)制充分放大了客戶資本和利益空間，交易者可針對(duì)不同行情和自己的風(fēng)險(xiǎn)承當(dāng)才能，通過調(diào)節(jié)做單量的大小，或注重風(fēng)險(xiǎn)控制或強(qiáng)調(diào)放大利益來適應(yīng)控制風(fēng)險(xiǎn)和利益度，可謂張弛有度二.行情回憶與展望當(dāng)美國次貸引發(fā)雷曼兄弟破產(chǎn)導(dǎo)致金融危機(jī)的爆發(fā)以后，大宗商品價(jià)格一落千丈，原油從去年X月的147美元跌落至今年初的33美元，我國上海期貨交易所的銅價(jià)格從的83770元/噸跌至23650元/噸。市場(chǎng)恐慌至極。正所謂水滿那么溢，月虧那么盈，在各國經(jīng)濟(jì)刺激方案和金融改革相繼出臺(tái)后，隨著危機(jī)逐漸的緩解，經(jīng)濟(jì)開場(chǎng)復(fù)蘇，尤其整個(gè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)漸漸消散，大宗商品的相對(duì)價(jià)格還是要表現(xiàn)出來。決定價(jià)格的因素是全球經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)危機(jī)并沒有改變?nèi)蚧倪M(jìn)程，并沒有改變新興經(jīng)濟(jì)體崛起的事實(shí)。大宗商品價(jià)格仍會(huì)回歸到正常程度。所以危機(jī)之后就是機(jī)遇。銅價(jià)于4月份已上升至45000元/噸，假設(shè)當(dāng)時(shí)在底部的24000元/噸，買入1手滬銅就可獲利105000元，假設(shè)當(dāng)時(shí)有100萬約可買入40手銅，就可獲利4200000元。過去的畢竟是歷史，而將來中國的開展才是我們要看的。最壞時(shí)期已經(jīng)在去年四季度時(shí)過去了，隨后中國經(jīng)濟(jì)增長會(huì)逐漸加速，在XXX年一季度到達(dá)頂峰。經(jīng)濟(jì)的增長離不開資，在中央積極財(cái)政方案中，根底設(shè)施和災(zāi)后重建占到近70%。新開工工程投資增長速度前所未有，前5個(gè)月新開工123879個(gè)工程，投資增長高達(dá)95.9%。從目前趨勢(shì)觀察，今年將是歷年來鋼鐵消費(fèi)增長量的一年。全年鋼消費(fèi)將到達(dá)52000萬噸左右。增長達(dá)14%。故像鋼材，銅，原油等需從國外大量進(jìn)口的資類期貨品種將長期看漲。從匯率來看，美國肆無忌憚的增長根底貨幣和大量發(fā)行國債造成美元貶值的趨勢(shì)將是長期的。從經(jīng)濟(jì)周期的角度可長期看好到XXXX年。從資金面來看，目前不管是國內(nèi)還是國際，交流性均相對(duì)充裕、在這些宏觀條件的背景下，大宗期貨品種價(jià)格必將理性回歸重返。并在十一大慶到2023世博期間重展輝煌。綜上所述，百年不遇的危機(jī)背后必然醞釀著百年不遇的時(shí)機(jī)。螺紋鋼信貨增長，房價(jià)升溫，鐵礦石會(huì)談受挫，鋼材消費(fèi)增長和本錢進(jìn)步的多重利好下，仍然跌跌預(yù)勢(shì)，當(dāng)可立即入市買入。銅在前期大幅反彈，近期正在獲利回吐進(jìn)展技術(shù)調(diào)整，待調(diào)整完畢后正是逢低買進(jìn)的良機(jī)。后期即使假如只升到正常價(jià)格的60000元/噸程度也有20000元/噸的宏大利益空間。三.投資方案1.投資金額：1百萬2.投資品種：銅，螺紋鋼，pTA，pVC，塑料，油脂3.交易方案：即時(shí)買進(jìn)螺紋鋼長線待鋼回調(diào)完畢逢低買進(jìn)長線短線交易：油脂，pTA,pVC，塑料周間日4.投資模型：長短結(jié)合形式，采用三三制式，即長線投資30%短線交易30%風(fēng)險(xiǎn)防控或到加碼資金30%5.預(yù)期利潤：正常情況下每季度15%左右，如遇階段性底頭部可達(dá)100%~30%6.風(fēng)險(xiǎn)度：一個(gè)人從出生到行走，從生活到投資均經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，期貨交易也不例外，總體風(fēng)控設(shè)置在20%左右時(shí)比擬科學(xué)的。四.投資理念1.投資小可養(yǎng)家糊口，投資大可富國安邦，不少不察也2.賺錢和虧錢最核心的因素，不是市場(chǎng)面，不是技術(shù)面，而是心理面3.過去的歸于歷史，將來卻操縱在每個(gè)人的手里，不要老想過去，要重視如今，把我好將來。4.個(gè)人是起點(diǎn)，群眾是終點(diǎn)，群眾永遠(yuǎn)是錯(cuò)誤的，擺脫群眾，切忌與群眾打成一片，從眾一定賠錢。5、此消彼長，強(qiáng)者恒強(qiáng)——“趨勢(shì)”由此而來期貨交易對(duì)于企業(yè)來說除套期保值業(yè)務(wù)，還提供套利對(duì)沖投資及投機(jī)業(yè)務(wù)，其利潤回報(bào)率一般高于30%，且詳細(xì)操作可由貴公司選擇自行操盤，本公司給予信息提供及技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，也可由公司委托本公司操盤。商業(yè)投資方案書商業(yè)投資方案書[投資部制](保密承諾)本商業(yè)方案書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)機(jī)密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司工程經(jīng)理收到本商業(yè)方案書………(工程經(jīng)理簽字：接收日期：年月日商業(yè)計(jì)劃書〔編制參考〕工程名稱工程單位地址電話傳真____聯(lián)系人[公司名稱][日期]目錄行概要說明：執(zhí)行概要盡量控制在2-3頁紙內(nèi)完成。[【摘要】：^p內(nèi)容參考]1、公司根本情況〔公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、、、聯(lián)絡(luò)人。〕2、主要管理者情況〔姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治相貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。〕3、產(chǎn)品/效勞描繪(產(chǎn)品/效勞介紹，產(chǎn)品技術(shù)程度，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。)4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)程度，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)程度、競(jìng)爭力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入方案，對(duì)研發(fā)人員的鼓勵(lì)機(jī)制。)5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭對(duì)手及本公司競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，將來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)6、營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的鼓勵(lì)機(jī)制。)7、產(chǎn)品制造(消費(fèi)方式，消費(fèi)設(shè)備，質(zhì)量保證，本錢控制。)8、管理(____，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事方案。)9、融資說明(資金需求量、用處、使用方案，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(將來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。)11、風(fēng)險(xiǎn)控制(工程施行可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施)餐飲投資方案書餐飲投資方案書一：一：餐飲店的現(xiàn)狀和開展餐飲業(yè)的火鍋和中餐開展幾乎到達(dá)飽和。所以我們?cè)谕顿Y時(shí)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析^p得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場(chǎng)，開展經(jīng)濟(jì)。快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的開展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭要小，個(gè)體經(jīng)營單純，以小投資為主，效勞于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客，應(yīng)該怎樣效勞于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。讓他們能在最短的時(shí)間來光臨本店，所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光臨的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、?？汀⒎N子顧客，所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比方金漢斯。巴西燒烤?？оо觳?。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競(jìng)爭就等于無。二：新都周邊的市場(chǎng)調(diào)查從周圍餐館的分析^p：1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營，一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯(cuò)，但味道已經(jīng)過時(shí)，最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)，就是性價(jià)比不高。兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右，在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的效勞。3、周圍的餐館很少用到營銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。三：餐飲店的開展方案如今成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)開展對(duì)象。我們要以誠信﹑效勞為宗旨，別具一格為開展的首要舉動(dòng)，餐飲樂閑為開展目的。開一家餐飲店為首要開展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，在以多元化開展戰(zhàn)略在新都經(jīng)濟(jì)開展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。爭取在一兩年時(shí)間內(nèi)，賺取本金后還有一局部利潤，用這局部利潤來擴(kuò)展市場(chǎng)。四：店鋪主要籌劃1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場(chǎng)買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。2、招聘三名廚師和4名效勞員，在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。3、裝修一定要大方得體，有一種別距特色的感覺，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品味親身的感受，不用說，他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單，招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠。5、效勞員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深化的印象，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的效勞于顧客，假如有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮抱歉重新更換食物或者清掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)展抱歉。6、我們的質(zhì)量﹑效勞﹑環(huán)境要做到一流的，7、為了進(jìn)步效勞質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到效勞中來，以良好的效勞，積分制假如積分越多，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多，賞罰清楚不管誰做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。8、在經(jīng)營中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)展?fàn)I銷活動(dòng)，來吸引更多的顧客。餐飲投資方案書二：隨著經(jīng)濟(jì)的高速開展，人們的收入也變的越來越豐厚，開場(chǎng)由原來的吃飽向吃好吃得平安安康轉(zhuǎn)變。開場(chǎng)減少了對(duì)大魚大肉的親睞，開場(chǎng)喜歡一些清淡的素食產(chǎn)品。而我們餐廳的產(chǎn)品就是針對(duì)消費(fèi)者的這種需求所提供的。這些高收入的人群對(duì)安康有著更高的要求，而且他們也有著方面的消費(fèi)需求，我國經(jīng)濟(jì)的高速開展必定會(huì)產(chǎn)生一批又一批高收入的人群。而高檔素食也越來越會(huì)被他們所承受，并且素食也會(huì)成為一種潮流。對(duì)于追求時(shí)尚的年輕人會(huì)對(duì)其產(chǎn)生別樣的情趣?！惨弧巢蛷d選址餐廳的選址決定了餐廳經(jīng)營成敗的一半，我們必須把好選址關(guān)，開餐廳所選的地址必須交通便利，廉價(jià)的交通是顧客決定購置行為的重要因素，它能確保有足夠的客流量。假如交通不方便，過往的客人就沒有就餐時(shí)機(jī)，也就產(chǎn)生不了就餐欲望。而我們的餐廳是針對(duì)高消費(fèi)群體的設(shè)計(jì)的。所以餐廳的選址應(yīng)該在高檔住宅區(qū)、高檔寫字樓、高檔商業(yè)區(qū)附近，這些地段人群密度高，人群的收入高有較高的消費(fèi)才能。并且有高的消費(fèi)動(dòng)力。環(huán)境特征高收入群體對(duì)環(huán)境的要求自然要高一些，我們所開餐廳調(diào)查發(fā)現(xiàn)假如餐廳及周圍環(huán)境幽雅、整潔會(huì)給消費(fèi)者帶來不同的視覺感受?？梢在A得更多的顧客光臨量的檔次就決定了我們餐廳環(huán)境必需要好?！捕巢蛷d定位餐廳的定位對(duì)一個(gè)餐廳的經(jīng)營的狀況有著重大影響，這是意味著我們賺誰的錢的問題，是我們餐廳的一個(gè)目的，我們必須理解我們的客類型。我們餐廳所坐落的地段就決定了我們餐廳經(jīng)營定位是以高檔素食為主的餐廳，所以我們的消費(fèi)群體主要是高收入的人群，而他們也具備這種消費(fèi)才能和消費(fèi)才能。我們的餐廳是現(xiàn)代化的裝飾而且餐廳內(nèi)也會(huì)富有浪漫的氣息。所以這對(duì)2030歲的高收入青年人群有著強(qiáng)烈的吸引力，品味高層次生活，感受精巧菜肴和優(yōu)質(zhì)效勞。讓他們感受餐廳濃重的現(xiàn)代氣息。給消費(fèi)者帶來全新的體驗(yàn)。對(duì)于這一年齡段的年輕人，有著追求時(shí)尚和潮流的新穎感，擁有獨(dú)特的個(gè)性，對(duì)餐廳有著高品質(zhì)的要求。而在這個(gè)環(huán)境幽雅、環(huán)境整潔、裝修別具一格的餐廳里會(huì)讓消費(fèi)者有著別樣的感受。(三)餐廳裝修餐廳的裝修分屬有外觀設(shè)計(jì)和內(nèi)部設(shè)計(jì)。1：外觀設(shè)其主體上一定要表達(dá)企業(yè)外觀形象，與企業(yè)的核心文化要一致，并且餐廳的外觀設(shè)計(jì)要與周圍的環(huán)境和諧統(tǒng)一。做到相得益彰。建筑物的外觀與餐廳的檔次要一致。而餐廳的經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營形式、特色也就決定了其建筑外觀造型的表現(xiàn)形式，本餐廳主營高檔素菜，所以餐廳的外觀應(yīng)帶給消費(fèi)者一種清新、自然、高雅與大自然和諧的理念。同時(shí)也要融入一些現(xiàn)代元素展現(xiàn)青年人的朝氣和活力。使二者到達(dá)和諧統(tǒng)一，成為一個(gè)有機(jī)整體?？梢赃x一幅大自然的圖畫而在其中幾顆帶著露珠的疏菜，并且還有鳥兒在枝頭，這樣就可以給消費(fèi)者表現(xiàn)出生態(tài)的感覺，在餐廳的入口處放兩個(gè)盆栽。本餐廳的經(jīng)營規(guī)模在150200平米左右。餐廳規(guī)模雖然不大，但是裝修一定要精致。?！菜摹巢蛷d經(jīng)營與營銷針對(duì)以素食為主的餐廳目前市場(chǎng)上還不是很多而且規(guī)模也不大。其檔次也很低不能做好這個(gè)市場(chǎng)。但這個(gè)市場(chǎng)可供挖掘開發(fā)的空間大，潛在市場(chǎng)廣，同行業(yè)的競(jìng)爭也小。因此把這種產(chǎn)品推向市場(chǎng)會(huì)有一個(gè)好的銷路。能贏得市場(chǎng)。尤其是高收入者得歡送，餐廳的目的就是針對(duì)這些人群。餐廳的營銷手段對(duì)餐廳的收益有著重要的影響。關(guān)系企業(yè)產(chǎn)品的銷量，因此我們餐廳的目的是滿足顧客需求以獲得最大程度的利潤，就是要以顧客為中心、各科之上的原那么，餐廳要以以顧客需求為需求，為顧客提供他們最需要的產(chǎn)品，我們要給顧客廉價(jià)、與顧客溝通、關(guān)注顧客本錢，以消費(fèi)適銷對(duì)路的餐飲產(chǎn)品。將餐廳無形的效勞轉(zhuǎn)換成有形的東西。例如：我們餐廳的優(yōu)質(zhì)效勞、理念文化、環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)化成有形的東西進(jìn)展?fàn)I銷。是顧客對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生一種信任感，餐廳要通過高質(zhì)量的產(chǎn)品來樹立自己的品牌，建立優(yōu)質(zhì)的品牌效應(yīng)?！参濉巢蛷d的宣傳與推廣我們餐廳要通過媒體向顧客傳寶產(chǎn)品信息，通過廣告對(duì)顧客起到喚起意識(shí)引起注意、引起興趣、啟發(fā)愿望導(dǎo)致行為的作用。針對(duì)我們餐廳的定位及消費(fèi)群體的特征我們餐廳的宣傳一電視報(bào)紙雜志和網(wǎng)絡(luò)宣傳為主。運(yùn)用報(bào)紙雜志的應(yīng)用范圍廣，形式多種多樣這種方式可以通過文字和圖片來宣傳餐廳的產(chǎn)品和特點(diǎn)，通過電視廣告宣傳主要是視聽廣告，通過語言和畫面的結(jié)合，在短時(shí)間內(nèi)就能給人以強(qiáng)烈的影象。這種方式收視率高影響范圍廣。同時(shí)我們餐廳也可以輔以流動(dòng)廣告來宣傳，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的降臨，商務(wù)網(wǎng)絡(luò)占據(jù)著重要的地位，而年輕人有偏愛網(wǎng)絡(luò)，因此在網(wǎng)絡(luò)上要對(duì)餐廳做大力宣傳，同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)展銷售。同時(shí)也可以通過網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購來增加我們餐廳的客。吸引更多的人來我們餐廳消費(fèi)?！擦巢藛卧O(shè)計(jì)我們餐廳的菜品以高檔素菜為經(jīng)營特色，并輔以小碟精巧葷菜。表達(dá)膳食平衡與營養(yǎng)。滿足高收入人群的安康飲食需求，保證蛋白質(zhì)、谷類、豆類、根莖類、葉才類平衡攝取。下面介紹素食的優(yōu)點(diǎn)。素食是最有效最根本的美容食品。素是可以減少癌癥發(fā)病率，尤其是直腸癌結(jié)腸癌的發(fā)生。素食可以減少患心臟病、高血壓、糖尿病和肥胖等慢性疾病的發(fā)生。蘇軾有助于防止骨質(zhì)增生。素食是減肥良藥。讓人大腦更清醒思維更敏捷。因此素菜是對(duì)人很有利點(diǎn)的菜品。我們餐廳菜品原料都必須來自無污染的，原料經(jīng)過嚴(yán)格選取，并且要經(jīng)過檢測(cè)，假如達(dá)不到要求就不能進(jìn)入烹飪環(huán)節(jié)。旨在打造我們高質(zhì)量的品牌。維護(hù)我們產(chǎn)品的品牌度。樹立顧客對(duì)我們的信任感。下面就是我們餐廳的局部菜肴，我們把它分成了幾個(gè)方面，第一:把素菜做成葷菜的形式。菜點(diǎn)有糖醋素排骨茄子魚等第二：就是把素菜做成其原來的形式菜點(diǎn)有香菇菜心、西芹枸杞炒百合、香芹木耳炒白果、茼蒿炒豆干、木耳蒸蛋。第三局部：滋補(bǔ)素菜玫瑰山藥第四局部：就是結(jié)合西餐的形式如香菜焦糖雙桃沙拉、金槍魚素菜沙拉。這些都是精工制作的菜品，每份的數(shù)量都不多，菜品通過器皿、盤飾來增加菜品的美感，并且通過不同顏色的搭配來豐富菜品美感。吸引消費(fèi)者的食欲。因此高檔次的定位就決定了我們必須有優(yōu)質(zhì)的菜品以及高質(zhì)量的效勞，讓顧客在我們這里即能感受到中餐菜品的白滋百味，也能享受到在西餐廳里的浪漫氣氛，享受非凡體驗(yàn)?！财摺巢蛷d的投資本餐廳所坐落的繁華和餐廳的檔次就決定了本餐廳的投資是一個(gè)很大的數(shù)目，經(jīng)營本錢也高。這包括了餐廳的裝修費(fèi)，餐廳設(shè)備費(fèi)用、租金、人事費(fèi)用、水電氣、稅收、維修等費(fèi)用支出大。所以餐廳的消費(fèi)價(jià)格相對(duì)較高，從而保證盈利。但是更需要餐廳每個(gè)環(huán)節(jié)都要節(jié)約，在最大程度上控制本錢。廚房保證原料的出凈率，做到人人控制本錢。同時(shí)最重要的還是制定一整套管理制度，實(shí)現(xiàn)廚房標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)，對(duì)整個(gè)餐廳做標(biāo)準(zhǔn)化管理。以最小的消耗消費(fèi)更多的餐飲產(chǎn)品，使企業(yè)獲得最大利益。〔八〕總結(jié)通過這個(gè)籌劃書我有些感悟，首先：一個(gè)餐廳的選址確實(shí)太重要了這關(guān)系著經(jīng)營成敗。餐廳的定位要明確，如何賺錢？賺誰的錢？面向市場(chǎng)，市場(chǎng)需要什么我們就消費(fèi)什么。高檔的餐廳不僅是做高品質(zhì)的菜品還有賣的就是企業(yè)的文化，將菜品賦予文化的含義，菜品要有特色必須去挖掘別人沒有的東西從而去占領(lǐng)市場(chǎng)，樹立自己的品牌，打響自己的品牌。同時(shí)企業(yè)要有自己的盈利形式，不僅要通過菜品來獲得利潤，更重要的是去找一個(gè)全新的形式去獲得一個(gè)長期的開展空間，我相信經(jīng)過這個(gè)課程的學(xué)習(xí)我有了一些這方面的知識(shí)儲(chǔ)藏。并且在以后工作時(shí)候?qū)?huì)對(duì)我有莫大幫助。餐飲投資方案書三：第一局部前言很多人都知道，全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類，也會(huì)嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的開展上。到目前人類畜牧活動(dòng)已有一萬年，但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)家畜。今天，世界上的家畜數(shù)目是1945年的4倍。為了養(yǎng)活它們，很多熱帶雨林砍伐作了牧場(chǎng)。這使生活在雨林中種類豐富的動(dòng)植物消失了，促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重。關(guān)注氣候變遷，節(jié)能減排從我做起，于是，開素食餐廳的想法就應(yīng)運(yùn)而生了。第二局部食店概況1.本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè)，名稱為都市安康飲食，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供以豆制品為主的素食產(chǎn)品，其特點(diǎn)是：外行似肉，口感也像肉，專門合適熱愛吃肉的朋友。2.都市安康飲食位于大業(yè)路財(cái)富中心廣場(chǎng)，創(chuàng)始期是一家中檔快餐店，將來將逐步開展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的素食營養(yǎng)連鎖店。3.都市安康飲食的所有者是謝坤利和李明，餐廳經(jīng)理熊艷梅和蔣玲，廚師錢海，五人都是80后的有志青年，我們堅(jiān)信，以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。4.本店需創(chuàng)業(yè)資金(10)萬元，其中(5)萬元已籌集到位，剩下(5)萬元向銀行貸款。第三局部經(jīng)營目的1.由于地理位置處于商業(yè)街，客相對(duì)豐富，但競(jìng)爭對(duì)手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要翻開市場(chǎng)，必需要在效勞質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目的是在大業(yè)路財(cái)富中心廣場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步開展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的素食營養(yǎng)連鎖集團(tuán)，在島城眾多食品品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。第四局部市場(chǎng)分析^p1.客：都市安康飲食的目的顧客有：到大業(yè)路財(cái)富中心廣場(chǎng)購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%?？蛿?shù)量充足，消費(fèi)程度中低檔。2.競(jìng)爭對(duì)手：都市安康飲食附近共有1家主要競(jìng)爭對(duì)手。愛欣素食店是中西兼營，環(huán)境比擬好，效勞一般，價(jià)格比擬貴，位于E購潮流5樓。。本店抓住了這家飲食店現(xiàn)有的弊端，推出物美價(jià)廉等營銷策略，力爭在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中占有一席之地。第五局部經(jīng)營方案1.素食營養(yǎng)主要是面向各類消費(fèi)群體，因此菜價(jià)也有三個(gè)檔次，分別為高、中、低價(jià)位。2.合理搭配素食，保證營養(yǎng)全面的前提也進(jìn)步口感質(zhì)量。3.午晚餐提供商務(wù)套餐型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求，如本年度設(shè)立目的是送餐到家效勞。5.經(jīng)營時(shí)間：早晚。6.對(duì)于以上方案，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會(huì)在環(huán)境、衛(wèi)生、效勞、價(jià)格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客。第六局部人事方案1.本店開業(yè)前期，初步方案招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師)，多少名臨時(shí)雇員(含廚師)詳細(xì)內(nèi)容如下：1)通過勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)歷，有良好的職業(yè)道德，年齡在20-30歲之間，有意參加餐飲行業(yè)者。應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來本店面試。2)經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。2.為了進(jìn)步效勞人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要承受2個(gè)月的培訓(xùn)，詳細(xì)內(nèi)容如下：1)制定培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法。2)施行培訓(xùn)方案，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。3)考核上崗，對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直至合格為止。假設(shè)3次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。第七局部銷售方案1.開業(yè)前進(jìn)展一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店物美價(jià)廉的銷售策略，還會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和效勞內(nèi)容。2.推出會(huì)員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券，200元贈(zèng)送20元禮券，以此類推。第八局部財(cái)務(wù)方案本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄前方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)展管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)展及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行;假如經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比方案高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)如今工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。1)本店固定資產(chǎn)(5)萬元桌椅(30)套營業(yè)面積(200)平方米冷凍柜(5)臺(tái)灶件假設(shè)干2)每日流動(dòng)資金為1萬元(主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)3)對(duì)于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就防止了經(jīng)營管理工作的盲目性。注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細(xì)算，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價(jià)格放低。第九局部附錄餐飲投資方案書四：一、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營宗旨和理念明月西餐廳的經(jīng)營宗旨為:著意求新,以客為尊,經(jīng)營理念為極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食。二、市場(chǎng)定位1.選址方面：明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi),與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞。2.風(fēng)格方面：西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的效勞,給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，向崇尚自然、追求安康方面轉(zhuǎn)變。3.校園市場(chǎng)環(huán)境方面：校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的開展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭要小，個(gè)體經(jīng)營單純，以小投資為主，效勞于在校大學(xué)生。效勞于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的效勞，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)間來光臨本店，所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣到達(dá)以下營銷效果潛在客戶現(xiàn)實(shí)客戶滿意客戶美譽(yù)度100所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的。4.SWTO分析^p學(xué)院現(xiàn)有一萬三千幾個(gè)師生，調(diào)查資料說明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費(fèi)對(duì)象比例圖如下：同時(shí)在校院里經(jīng)營西餐廳的SWTO分析^p圖如下：S：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶然去美食街的人占了全師生65.8%W：大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒?，?duì)于西餐廳來說不那么的習(xí)慣，但資料說明對(duì)西餐廳有興趣嘗試的占了38.2%O:現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺得如今學(xué)校最缺的效勞是就餐環(huán)境，而合適明月西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可說明了，明月西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡送的可能性。T:美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)萌芾砝砟?.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格.2互相監(jiān)視:管理層監(jiān)視員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解.3營造集體氣氛:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)心員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,進(jìn)步工作積極性.4.公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。四．產(chǎn)品介紹以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求：1.推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有〔粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂〕，最合適校園情侶品味。2.西餐結(jié)合快餐例如：扒類〔牛扒、豬扒、雞扒〕、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類〔意粉、米粉等〕。3.美顏甜品例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最合適愛美的女大學(xué)生品味。4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精巧飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。五、市場(chǎng)營銷策略1．品牌策略:明月西餐廳這個(gè)店名易記，易讀，好聽。明月一詞可以營造典雅的個(gè)性氣氛傳播快捷，符合目的市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方，要具有獨(dú)特性；易吸引人的注意。2.價(jià)格策略：〔1〕主要走中低檔價(jià)格策略，在食品色，香，美味，效勞等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足?！?〕針對(duì)消費(fèi)者比擬價(jià)格的心理，將同類食品有意識(shí)地分檔，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在比擬價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購滿足。3．促銷策略〔1〕西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭為導(dǎo)向。餐廳必須理解競(jìng)爭對(duì)手的情況，比擬自己與競(jìng)爭對(duì)手產(chǎn)品和效勞的區(qū)別，在此根底制定出詳細(xì)的促銷方案和方案，在施行方案的過程中，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象?！?〕為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為:著意求新，促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面：A．求新：我國的西餐廳不但歷史長遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費(fèi)者對(duì)此缺少新穎感，尤其是文化品味太低，跟不上開展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)根底上做足做夠新字文章，增強(qiáng)其吸引力。B．求變：過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們那么以營養(yǎng)和享受為主，所以，西餐廳也要以變應(yīng)變，在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費(fèi)者，以拓展西餐廳業(yè)市場(chǎng)空間。C．求奇：要在求新和求變的根底上求奇，同樣一個(gè)商品，變換一個(gè)新名詞就能贏得消費(fèi)者的青睞，我們應(yīng)該從國外餅干、水果等進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)的新名詞而受到啟發(fā)，同時(shí)，求奇，還表如今西餐廳結(jié)合上取長補(bǔ)短，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。D．求特：這個(gè)特，就是中國特色的特色西餐廳?；赝袊鞑蛷d絕大多數(shù)是一人一把號(hào)，各吹各的調(diào)，固守一塊陣地，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上蛋糕，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個(gè)特色西餐廳，上規(guī)模，拓市場(chǎng)，強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，打造特色品牌，搶占名牌制高點(diǎn)?！?〕促銷策略中的宣傳策略走低本錢，高產(chǎn)出方式，印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放，采用密集戰(zhàn)略，同時(shí)利用學(xué)校播送站，宣傳欄免費(fèi)宣傳.六、施行方案1.按照直營店的施行情況來執(zhí)行：我們初期的施行方案主要也是按照直營店的施行情況來執(zhí)行。單店的選址將會(huì)通過嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研和細(xì)密的市場(chǎng)分析^p及慎重的作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營地考察從潛在消費(fèi)分析^p，門店規(guī)劃，營業(yè)點(diǎn)圈邊消費(fèi)程度，市場(chǎng)競(jìng)爭狀況做科學(xué)評(píng)估，預(yù)測(cè)開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開場(chǎng)著手招聘培訓(xùn)。層次定位在10-20元的人均消費(fèi)，創(chuàng)業(yè)初期方案所需資金為10萬人民幣。2.西餐廳效勞業(yè)的模型。以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終到達(dá)本店經(jīng)營理念的推廣。3．人員與制度1)店長店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,催促員工工作,同時(shí)承受學(xué)校的監(jiān)視,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作.工作內(nèi)容:催促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運(yùn)行.代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)展交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作.2)行政人事主要職責(zé):人員到職與離任的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理，員工請(qǐng)假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè)。3)廚師對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈敏的腦子，在每一周都能變一個(gè)化樣的特色，來吸引顧客。4〕效勞員以禮待客，遵守制度，積極進(jìn)取。效勞員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深化的印象。招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的效勞于顧客，假如有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮抱歉重新更換食物或者清掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)展抱歉。5〕薪酬制度:記時(shí)工資制不同類型的工作人員時(shí)間上的薪酬不同;采用此制度比擬靈敏,可以準(zhǔn)確地記錄各個(gè)工作人員的工作時(shí)間,準(zhǔn)確地計(jì)算出職工的工資.6〕獎(jiǎng)勵(lì)制度:根據(jù)員工考核總分進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)(半年實(shí)行一次獎(jiǎng)勵(lì))一〕銷售方案a)開業(yè)前進(jìn)展一系列宣傳工作，發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和效勞內(nèi)容。b)推出會(huì)員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。c)每月累計(jì)消費(fèi)118元者，贈(zèng)送價(jià)值18元的禮券，218元贈(zèng)送28元禮卷，以此類推二〕財(cái)務(wù)方案1.實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過周報(bào)表和月報(bào)表上的科目審核.審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),顧客平均消費(fèi)數(shù)量,現(xiàn)金超收或缺乏,收銀機(jī)的操作錯(cuò)誤,虧損,其他營業(yè)工程,食品原料的價(jià)格,記時(shí)工作人員的工資,電費(fèi),煤氣費(fèi),水費(fèi)等。2.每日的收入應(yīng)進(jìn)展及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對(duì)及入帳。3.店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行；4.假如經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比方案高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)如今工作中無故破壞本店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。5.每日流動(dòng)資金為5千元〔主要用于突發(fā)性事件以及臨時(shí)進(jìn)貨〕對(duì)于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣本店的盈虧在帳面上一目了然，防止經(jīng)營管理工作的盲目性。6.財(cái)務(wù)部管理目的:追求利潤最大化,投資目的最大化,滿足內(nèi)部方面的利益A會(huì)計(jì)處:(1)顧客的消費(fèi)結(jié)算(2)結(jié)算每天,每班的票據(jù),款項(xiàng)和帳單,并編制相應(yīng)的營業(yè)報(bào)表B.出納處:(1)搜集,整理,點(diǎn)核店里各處銀臺(tái)的現(xiàn)金收入和轉(zhuǎn)帳票據(jù),并將其送存銀行(2)支付店內(nèi)各部門報(bào)銷帳款的現(xiàn)金以及簽發(fā)各種付款費(fèi)用(3)辦理同銀行的結(jié)算事項(xiàng),處理有關(guān)的結(jié)算問題,管理銀行帳戶的收支(4)準(zhǔn)備各項(xiàng)備用金及監(jiān)視和管理備用金的使用情況七、投資收益1、分期投資本著穩(wěn)妥原那么，結(jié)合本店開展的規(guī)律，資金的投入要循序漸進(jìn)。投資步驟如下：1)開業(yè)前投資：門面租金、裝修費(fèi)、空調(diào)、其他必需資產(chǎn)和辦理手續(xù)等約5-6萬元，流動(dòng)資金2-3萬元。2)開業(yè)后投資：根據(jù)經(jīng)營情況，增加設(shè)備、擴(kuò)大門面等投資，詳細(xì)數(shù)量根據(jù)經(jīng)營效益確定。2、盈虧平衡分析^p開設(shè)西餐廳，銷售毛利應(yīng)接近或略高于行業(yè)平均程度。在理解了別的西餐廳的平均毛利程度，估算到餐廳的各項(xiàng)變動(dòng)本錢和固定本錢后，就可以計(jì)算出盈虧平衡點(diǎn)，并確定到達(dá)盈虧平衡所須的營業(yè)額?？纱笾掠?jì)算出餐廳的銷售利潤率和投資回報(bào)率，從而確定投資回報(bào)期。不僅是利潤，更是效勞和問話。作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者，希望本西餐廳成為大家優(yōu)質(zhì)效勞和行業(yè)安康開展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經(jīng)營思路下，不懈地堅(jiān)持，其結(jié)果是大家都希望的雙贏場(chǎng)面，從而在總體上促進(jìn)西餐廳的形成和開展。餐飲投資方案書五：首先,一進(jìn)入度假村大門,就會(huì)有專門的門童身穿紅色對(duì)襟中式服裝,衣服正中繡有醒目的福字,接過客人的行李和包,高喊:貴客光臨,福氣多多.里面的人聽到后會(huì)立即著手準(zhǔn)備分配房間等相關(guān)事宜,待到客人走到大廳前臺(tái),事情已經(jīng)安排好了,就等著客人選房間.房間的名字應(yīng)該全部以桔祥話命名,其中最豪華最貴的一間叫做五福臨門,接下來有針對(duì)老人的壽比南山、新婚度蜜月的夫婦的百年好合、生意人的財(cái)滾滾、高考學(xué)子的金榜題名、全家旅游的合家歡樂等等.在餐飲上,假如是專門的福套餐,沒有專門的解釋的話恐怕顧客很難理解,假如有文字解釋的話又不夠簡潔.據(jù)我所知,一般飯店上菜之前都會(huì)贈(zèng)送咸菜之類的小菜,倒不如在這些小菜上做做功夫,選五樣小菜,例如把普通的蘿卜絲擺成精巧的福字圖案,效勞員在上菜前用托盤盛有這五盤小菜,在走向桌子時(shí)轉(zhuǎn)載請(qǐng)著名來自高喊:福來嘍!然后一樣樣的上小菜,同時(shí)介紹:第一福長壽,第二福富貴,第三?？祵?第四福好德,最后五福臨門.(真正的第五福為善終,考慮這個(gè)場(chǎng)合不宜用,改為五福臨門).其中餐桌上的手帕、餐巾都印有福字,尤其是餐廳房間內(nèi)的擺設(shè),墻上要掛有大大的福字,窗上貼有紅色的福字剪紙,結(jié)合東北農(nóng)家過年濃濃的祈福味道來設(shè)計(jì)餐廳,給顧客營造一種喜慶的氣氛.在度假村,設(shè)有一系列有關(guān)福的工程,稱為幸福游,包括幸福墻,在此建立快速拍照廳,煽動(dòng)游客們拍照,并同時(shí)沖印兩張,一張給顧客紀(jì)念,一張貼在幸福墻上,高調(diào)夸耀他們的幸福.祈福樹,選一棵枝繁葉茂的百年老樹作為祈福樹,樹干上綁有一條條紅色的絲綢,一元錢一條,游客們可以買一條用黑色水筆寫上自己的祈福心愿,然后高掛在祈福樹上.惜福橋,在橋上種滿嬌艷的鮮花,無論是情侶、家人、朋友走過這條路都會(huì)永遠(yuǎn)的擁有和珍惜這份幸福.映福井,一口清澈的水井,用電腦特技在水面上映出大大的福字,傳說看到這個(gè)福字的人就會(huì)看到將來的幸福.同福鎖,小小的制作精良的鎖,情侶或朋友們可以一人買一個(gè)鎖在一起,祈禱永遠(yuǎn)幸福的在一起,然后掛在一個(gè)專門制作的大大的鎖,這個(gè)鎖也稱為同福鎖.祝福燈有專門的船渡游客在湖上欣賞風(fēng)景,船上備有孔明燈,燈上印有福字,游客們可以放孔明燈,同時(shí)默默地祝福自己的家人、朋友等.洪福路,棗紅色或黑色大馬拉著馬車,帶你奔波在整個(gè)度假村,奔波在洪福大路上.還設(shè)有專門的婚禮區(qū),按照古時(shí)的八臺(tái)大轎風(fēng)俗用正式的八臺(tái)大轎抬過去,有專門的拜堂廳,洞房,新人們身穿紅色中式婚禮服,一切都按古時(shí)喜氣洋洋的風(fēng)俗辦.另外還有專門的生日宴會(huì)區(qū),慶功宴會(huì)區(qū)等等.在晚上,還會(huì)在大廳表演節(jié)目,有東北二人轉(zhuǎn),民族風(fēng)情舞蹈,流行歌曲等,還有舞會(huì),觀眾們還可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),主持人按照座位號(hào)抽獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)為獲得免除在度假村的一切費(fèi)用一天,二點(diǎn)獎(jiǎng)為Mp3一個(gè),三等獎(jiǎng)為獲得本度假村特制的福到大禮包.客人們?cè)诙燃俅宓耐嫠Ｍ戤吅?均會(huì)獲得本度假村的精巧禮品,一個(gè)包裝精巧的小相冊(cè),里面有本公司的風(fēng)景畫和各種福字剪紙,另外還附有歡送下次再來的本公司8.8折優(yōu)惠券.客人走到門口,門童會(huì)高喊:送客嘍,福送到,祝您一路平安.工程方案書一、工程提出的背景和必要性包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和開展趨勢(shì)；技術(shù)打破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；工程可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。二、國內(nèi)外市場(chǎng)分析^p包括國際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品將來增長趨勢(shì)、國際市場(chǎng)的競(jìng)爭才能、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的開展前景、在國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。三、工程主要開發(fā)和建立內(nèi)容包括工程的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、工程目的及開發(fā)任務(wù)。四、工程施行的技術(shù)方案包括工程的技術(shù)道路、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能程度與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比擬；工程承當(dāng)單位在施行本工程的優(yōu)勢(shì)。五、工程施行的現(xiàn)有根底包括工程承當(dāng)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)構(gòu)造、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、消費(fèi)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)程度、近年來經(jīng)營狀況；對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)才能；企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)和融資才能等。六、工程組織機(jī)構(gòu)和人員安排包括工程的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排；工程的施行地點(diǎn)；工程承當(dāng)單位負(fù)責(zé)人、工程領(lǐng)軍人物主要情況；工程開發(fā)的人員安排。七、工程施行進(jìn)度方案包括工程階段考核指標(biāo)〔含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能獲得的專利尤其是創(chuàng)造專利和國外專利情況〕及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排；工程的驗(yàn)收指標(biāo)。八、工程資金需求及來包括工程新增總投資估算、資金籌措方案〔含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等〕、投資使用方案。九、工程經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析^p〖第一┆整理該文章，原作者、原出處所有。〗包括工程將來三年或五年消費(fèi)本錢、銷售收入和利稅估算；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析^p；社會(huì)效益分析^p。十、工程風(fēng)險(xiǎn)分析^p及應(yīng)對(duì)措施包括工程技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析^p及應(yīng)對(duì)措施。十一、其它需要說明的事項(xiàng)十二、有關(guān)附件1、工程承當(dāng)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照〔復(fù)印件〕；2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)答應(yīng)證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書〔復(fù)印件〕，3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告〔復(fù)印件〕；4、工程銀行貸款承諾書、自有資金證明材料〔原件〕；5、工程假設(shè)有根本建立內(nèi)容，還需有工程規(guī)劃、土地、環(huán)保意見〔復(fù)印件〕；6、與工程相關(guān)的其它證明材料或文件等。理財(cái)銷售方案書投資理財(cái)方案書理財(cái)銷售方案篇一(一)細(xì)分目的市場(chǎng)，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動(dòng)。xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的開展目的，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為根底，抓大不放小，采取確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶的策略，制定詳營銷方案，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。穩(wěn)固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深化推廣現(xiàn)金管理效勞，努力進(jìn)步產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)展調(diào)查，深化分析^p其經(jīng)營特點(diǎn)、形式，設(shè)計(jì)實(shí)在的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)展?fàn)I銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，進(jìn)步客戶奉獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。深化開發(fā)公司無貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的根底客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開展提供重要來。XX年年在去年開展中小企業(yè)弘業(yè)結(jié)算主題營銷活動(dòng)根底上，總結(jié)經(jīng)歷，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場(chǎng)營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化構(gòu)造，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資本錢率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理，深化分析^p其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)展全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。XX年年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有局部鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用