二季度安全工作總結外圍

二季度安全工作總結外圍二季度安全工作總結外圍

二季度安全工作總結綜合辦公室

根據(jù)安委會工作部署，辦公室結合工作實際，實行有效措施，仔細抓好本科室二季度安全工作。重點做了如下幾項工作：

一、加強HSE體系建立學問學習，提高安全工作治理水平。組織科室人員對《HSE程序文件》和《HSE治理手冊》進展了學習，明確辦公室的職責、各個崗位的工作內(nèi)容，提高了每個員工的安全素養(yǎng)。并結合內(nèi)審中辦公室、車隊、食堂三個局部消失的問題一一對比，提出整改措施。辦公室清理建立HSE記錄表單13份；車隊整改車輛合同1個，建立駕駛員業(yè)務素養(yǎng)考核表和車輛完好率評價表、完善外雇車輛治理制度；食堂組織3名員工進展身體安康檢查，設立了電源開關標識。

二、抓好車隊治理工作，確保車輛安全運行。一是加強宣傳培訓，增加駕駛員的安全意識和綜合素養(yǎng)。堅持每周安全例會制度，傳達關于交通秩序整頓的通知，組織收看交通事故案例，粘貼警示語等，使安全意識深入到每名駕駛員心中，大大提高了自我防范力量，車隊依據(jù)季節(jié)特點加強駕駛員培訓，進展了冬季和春季、雨季安全培訓教育工作，針對外雇司機多，不熟識路況的狀況，實行以老帶新，加強行駛路線學習，路況狀況爭論、特別狀況處理培訓等，使司機的駕駛水平不斷提高，為標準操作供應了保障。二是加強監(jiān)視，狠抓制度落實。特地召開了落實工程部各項車輛治理制度會議。重點在車輛回場、“三交一封”、派車、帶車人、請假、修理等做了具體要求。并加強了監(jiān)視，不定期進展車輛檢查，16次，對消失的問題準時落實整改。目前，車隊亂停亂放、超速行駛、酒后駕車、搶超強會、爭道搶行等違章現(xiàn)象得到了有效遏制。三是強化車輛維護，保持車況良好。聯(lián)合資產(chǎn)、安全部門對車輛狀況進展了檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，使車輛始終處于良好的運行狀態(tài)。同時教育司機每次出長途車前對車況進展檢查，做到心中有數(shù)，確保不帶病出車。四是召開親情助安全座談會。宣讀了《致駕駛員家屬一封信》，就如何吹好“枕邊風”，牢把“安全關”進展了座談，工程部領導做了重要講話，對車隊提出了詳細的要求。

三、搞好食堂工作，保證食品安全。定期召開伙委會，分析食堂治理中存在的問題，牢把食品選購關，每天進展檢查，杜絕不新奇食品進食堂。組織夏季食堂衛(wèi)生大檢查1次，重點是夏季防蚊防蠅防防鼠防中毒工作，整改擔心全隱患3次，確保食堂清潔衛(wèi)生。

四、加強辦公樓治理，進展消防隱患整改。針對油田消防支隊檢查出的問題，結合工程部實際，增加了消防泵人員1名，保安1名，確保消防泵24小時有人看護，晚間2名保安值班；對消防系統(tǒng)軟件進展維護，更新系統(tǒng)程序，更換消防燈4個，保證消防系統(tǒng)處于完好狀態(tài)；食堂液化氣由50公斤改為15公斤，并搭建了簡易放置空間，到達用氣安全標準；泵房安裝了消防燈、對消防泵和消防井刷防銹漆、校壓力表等等。

一年七月一日

二

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白山中支財務部二季度工作總結

白山中支財務部二季度緊緊圍繞省分公司二季度工作安排，仔細落實，在公司各部門領導和負責人的協(xié)作下，財務部仔細完成全部財務核算及收支工作，對各公司財務指標進展考核，分析及監(jiān)視，對各種報表的上報，帳務的處理等都工作準時處理，按時完成。現(xiàn)將二季度工作完成狀況和三季度工作安排匯報如下，敬請各位領導提出珍貴意見。一、圍繞目標抓落實，扎實開展各項工作（一）上半年整體經(jīng)營狀況

截止201*年6月末，我公司全轄區(qū)共計實現(xiàn)保險業(yè)務收入為1404.9萬元，完成年規(guī)劃的60%。全口徑共計支付賠款221.1萬元，全口徑共列支業(yè)務及治理費173萬元，全口徑共計實現(xiàn)營業(yè)利潤78萬元。全口徑綜合本錢率為89%，全口徑綜合賠付率為52%，全口徑綜合費用率為37%。

（二）、預算執(zhí)行狀況

1、保費收入：商險實現(xiàn)保費收入581.5萬元，完成預

算保費的39%。農(nóng)險實現(xiàn)保費收入823.4萬元，完成預算保費的98%。

2、支出方面：商業(yè)險業(yè)務賠款支出為213.5萬元，占

年度預算40%，政策險業(yè)務賠款支出為7.6萬元，占年度預算1%；手續(xù)費支出為71.3萬元，占年度預算42%；商業(yè)險業(yè)務列支業(yè)務及治理費85.3萬元，占年度預算30%；農(nóng)險業(yè)務列支業(yè)務及治理費87.萬元，占年度預算42%.

3、人力本錢方面：到6月末共計人力本錢支出為59.2

萬元，其中商業(yè)險業(yè)務列支人力本錢24.7萬元，占年度預算19%；農(nóng)險業(yè)務列支人力本錢34.5萬元，占年度預算38%.

以上預算指標，除保費收入因受承保政策及市場因素響，沒有按預算達成外，其他指標均在預算指標之內(nèi)。

三、對各支公司上半年的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成狀況進展統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。并在7月份進展了通報，為各支公司經(jīng)營供應依據(jù)。

四、其他財務治理工作

1、利用每周周例會的時間，通報財務工作狀況，并將與其他部門連接的問題準時在會上進展溝通，加強與各部門之間的協(xié)作，同時針對工作存在的問題進展整改，使財務工作每周有規(guī)劃有目的，并有所進步。

2、準時解決財務人員工作遇到的困難。利用每周財務報帳的時機，學習近一時期的規(guī)章制度及要求，大家相互溝通心得，熟識各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，查找解決方法，營造良好的工作氣氛。

3、仔細做好費用預算，并做好控系統(tǒng)上線的預備工作，組織人員對費控系統(tǒng)進展全面培訓，保證了費控系統(tǒng)的順當上線及使用。4、與業(yè)務進展部協(xié)作，做好POS機的安裝測試工作，并在

6月份實現(xiàn)了全轄區(qū)刷卡繳費工作。

5、做好預算導入工作。按省分公司工作步署，仔細做好

預算導入工作，保證預算導入工作按時完成。并按預算每月進展跟蹤治理。

6、與農(nóng)行協(xié)調(diào)辦理農(nóng)行貸記卡。目前開卡工作已經(jīng)完成，

削減了財務借款及費用周轉期給財務帶來的壓力。

7、積極協(xié)作省分公司財務業(yè)務真實性自查復查工作，并

對財務檢查中存在的問題進展了整改，并上報省分公司。

8、積極協(xié)作省分公司審計部進展的離任審計。9、對農(nóng)險費用劃撥方法進展了進一步的宣導，使各支

公司統(tǒng)籌安排資金，保證農(nóng)險費用的合理使用。

10、對201*年財務發(fā)票進展自查，并在6月15日報帳

時，對各支公司發(fā)票治理工作進展了通報。進一步明確了財務單證治理流程，躲避風險。

11、完成了201*年所得稅申報工作，并按時進展了所

得稅申報工作。

12、準時核對、清理、回收往來款項。13、組織財務人員培訓，完善財務人員的考核制度，

加強財務治理。

14、與業(yè)務部門進展了已決未付賠款的清理工作，

提高了客服質(zhì)量。

15、與稅務局進展了營銷員代開發(fā)票及中支公司集

中代付稅款相關事宜的溝通工作。目前已有八道江、靖宇公司實現(xiàn)了由中支公司集中代付稅款。其他三家公司正在與稅務進一步協(xié)調(diào)中，在八月份實現(xiàn)由中支公司代付稅款。營銷員代開發(fā)票一事已與稅務部門進展了溝通，超過起征點的發(fā)票稅務局可以給補開發(fā)票，但是沒有到達起征點的，稅務局也需收取稅款。所以，詳細的事宜還在進一步溝通中。

16、進展農(nóng)險保費的核對工作，保證業(yè)務與財務數(shù)

據(jù)的全都性。并催促各級補貼款準時到帳，避開應收保費的產(chǎn)生。

17、依據(jù)總省分公司半年決算的要求，安排步署好

半年決算工作，保質(zhì)保量完成半年決算工作。

五、工作中存在的問題

1、人力部門關于人力本錢的管控與財務部門口徑不全都，

增加了預算治理難度。2、農(nóng)經(jīng)代理手續(xù)費需二次結算，財務只能進展一次性

支付。雖然可以在財務方面進展其他形式的帳務處理，但財務和業(yè)務數(shù)據(jù)不全都。如能在銷售系統(tǒng)中進展調(diào)整，更有利于財務核算。

3、由于保費進度較慢，使公司費用受到影響，中支公

司本級難以正常運營，員工墊支嚴峻，從而使財務壓力較大。

4、營銷員手續(xù)費需交納營業(yè)稅，沒有進展計提是否需

補提。

六、下一步工作安排：1、

連續(xù)進展中支公司代付稅款工作，在8月份全面實現(xiàn)由中支公

司代付稅款。2、

進展二代系統(tǒng)的培訓工作，針對二代系統(tǒng)中存在的問題，組

織財務人員培訓，使各級財務人員嫻熟把握系統(tǒng)操作。3、

進展檔案整理。對201*年全部帳冊及會計憑證進展審核并歸

檔。4、5、

與農(nóng)險部溝通，提前做好農(nóng)險查勘費的治理。

結合財務業(yè)務真實性自查，連續(xù)進展財務精細化治理，嚴格執(zhí)

行費用預算及加強費用經(jīng)濟內(nèi)容真實性的審核。

6、積極整理睬計檔案，標準會計檔案治理。我們克制了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對201*年的會計檔案進展整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。7、完成了兩個縣局的根本建立初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，估計今年年底能開工新建。

在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部仔細完成xxx單位全部財務核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標進展考核，分析及監(jiān)視xxx單位財務完成狀況，規(guī)劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。財務部根本完成201*年上半年xxx單位財務各項工作，同時很好地協(xié)作xxx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對201*年上半年工作總結如下：一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時促進了xxx單位財務各崗位的溝通、合作與團結。

二、作為非盈利部門，財務部在合理掌握本錢（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)視的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務治理暫行規(guī)定》，仔細履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金規(guī)劃的安排，到結算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成狀況進展統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：07年1月至5月）：

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元削減77萬元，07年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4％。各項經(jīng)營考核指標狀況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15％，完成全年經(jīng)營目標的26.34％；廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元削減16.88萬元，減幅9.5％，完成全年經(jīng)營目標的32.15％；外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17％，完成全年經(jīng)營目標的39.05％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元削減2.35萬元，減幅11.92％，完成全年經(jīng)營目標的21.7％；

下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務和總體進展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：1、加強財務人員(本文章來源于“文秘114”!)的業(yè)務學問、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量。

2、做好年終財務總結的各項前期預備工作，做好09年下半年工作規(guī)劃，工作中遇到不能解決的問題，準時反映，以求得到準時解決。并注意與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通，更好地提高財務效勞質(zhì)量。

3、連續(xù)制定和完善各項財務治理制度和內(nèi)部掌握制度，加強財務系統(tǒng)的標準性。

企業(yè)治理以財務治理為中心，財務治理以資金和本錢治理為重點。要使財務治理適應公司進展的需要，真正表達財務治理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、根底扎實、作風嚴謹、高素養(yǎng)、高效率的財會隊伍。

1、利用每周周例會的時間，通報財務工作狀況，并將與其他部門連接的問題準時在會上進展溝通，加強與各部門之間的協(xié)作，同時針對工作存在的問題進展整改，使財務工作每周有規(guī)劃有目的，并有所進步。

3、準時解決財務人員工作遇到的困難。利用每周財務報帳的時機，學習近一時期的規(guī)章制度及要求，大家相互溝通心得，熟識各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，查找解決方法，營造良好的工作氣氛。

3、仔細做好費用預算，并做好控系統(tǒng)上線的預備工作，組織人員對費控系統(tǒng)進展全面培訓，保證了費控系統(tǒng)的順當上線及使用。4、與業(yè)務進展部協(xié)作，做好POS機的安裝測試工作，并在6月份實現(xiàn)了全轄區(qū)刷卡繳費工作。

5、做好預算際導入工作。按省分公司工作步署，仔細做好預算導入工作，保證預算導入工作按時完成。

6、與農(nóng)行協(xié)調(diào)辦理農(nóng)行貸記卡。目前開卡工作已經(jīng)完成，削減了財務借款及費用周轉期給財務帶來的壓力。

7、積極協(xié)作省分公司財務業(yè)務真實性自查復查工作，并對財務檢查中存在的問題進展了整改，并上報省分公司。

8、積極協(xié)作省分公司審計部進展的離任審計。

9、對農(nóng)險費用劃撥方法進展了進一步的宣導，使各支公司統(tǒng)籌安排資金，保證農(nóng)險費用的合理使用。

10、對201*年財務發(fā)票進展自查，準時發(fā)覺準時