2023年建筑經(jīng)營部工作總結(jié)范文

第3頁共3頁2023年?建筑經(jīng)營部?工作總結(jié)范?文__年?已成為輝煌?，公司在總?經(jīng)理__、?副總經(jīng)理_?_的領(lǐng)導(dǎo)下?，全體同仁?本著“團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)、誠信?為本、__?_、欣欣向?榮”為宗旨?，銳意進(jìn)取?，不斷創(chuàng)新?為公司的發(fā)?展凝聚和付?出了極大的?艱辛和汗水?，取得了優(yōu)?異的成績。?__年工?作全面展開?，預(yù)示著我?們今年的工?作仍將充滿?著挑戰(zhàn)。為?此，我們有?必要對(duì)過去?的工作認(rèn)真?總結(jié)，保持?清醒認(rèn)識(shí)，?并著手準(zhǔn)備?應(yīng)對(duì)__年?我們將面對(duì)?的新形勢和?新問題，下?面我對(duì)經(jīng)營?部的工作進(jìn)?行總結(jié)、匯?報(bào)并提出_?_年工作設(shè)?想和要求，?不妥之處，?請(qǐng)大家指正?。一、_?_年的工作?回顧及成績?（一）經(jīng)?營部全面完?成了公司下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)，在?市場經(jīng)濟(jì)危?機(jī)的情況下?穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增?長，這個(gè)月?時(shí)間完成近?四萬多方，?回?cái)n資金_?__多萬元?。（二）?客戶對(duì)我們?比較滿意，?結(jié)交了一批?忠誠客戶，?并能和施工?項(xiàng)目相關(guān)人?員保持良好?的社會(huì)關(guān)系?，讓他們有?困難時(shí)想到?我們，公司?的品牌效應(yīng)?進(jìn)一步形成?。相信有一?天我們的品?牌效應(yīng)會(huì)達(dá)?到良好的效?果。(三?)與各有關(guān)?部門配合較?好，處理問?題比較及時(shí)?，迅速做出?反應(yīng)，絕大?多數(shù)工作主?動(dòng)積極，經(jīng)?營部人員愛?崗敬業(yè)，能?與其他科室?相互溝通、?協(xié)調(diào)合作、?對(duì)公司懷有?深厚感情，?希望公司做?強(qiáng)做大，以?公司為家，?在工作中展?現(xiàn)才華，體?現(xiàn)人生的價(jià)?值。四）?目前市場競?爭異常激烈?，利潤空局?很小，加強(qiáng)?成本控制、?嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)?章制度。我?們做的比較?到位，每一?個(gè)大小問題?及時(shí)向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，?沒有發(fā)生任?何事故。?二、不足之?處以上成績?的取得，是?基于全體員?工共同努力?的結(jié)果，對(duì)?個(gè)人而言也?是有一定的?進(jìn)步，同時(shí)?在一些方面?還是存在許?多不足，在?今后工作中?要加以改進(jìn)?。（一）?員工隊(duì)伍素?質(zhì)跟不上企?業(yè)發(fā)展要求?，全面掌控?能力不夠，?創(chuàng)造性工作?辦法不多，?信息渠道不?夠暢通且滯?后，從精細(xì)?化管理要效?益的格局還?沒有形成。?（二）加?強(qiáng)員工考核?、要做到讓?員工感受到?做錯(cuò)的每一?件事情都和?自己的切身?利益息息相?關(guān)，做的好?要受到獎(jiǎng)賞?，做錯(cuò)事必?受罰，做到?獎(jiǎng)罰分明。?不足之處還?有很多，只?有發(fā)現(xiàn)不足?，才能著手?改善，在成?績面前不沾?沾自喜，同?樣在面臨不?足或缺點(diǎn)也?不妥協(xié)，看?到成績是對(duì)?自己工作的?肯定并滿懷?信心，認(rèn)清?不足是希望?做的更好。?三、__?年工作思路?目前，混?凝土行業(yè)的?競爭趨于白?熱化，面臨?惡性競爭，?市場壓力對(duì)?我們而言是?個(gè)及其嚴(yán)峻?的考驗(yàn)，在?市場商砼價(jià)?格基本一致?的情況下，?只有挖掘內(nèi)?部管理，提?高生產(chǎn)效率?，降低成本?，才能為企?業(yè)創(chuàng)造利潤?，才能使企?業(yè)立于不敗?之地。（?一）加強(qiáng)生?產(chǎn)調(diào)度上的?安排。（?二）繼續(xù)執(zhí)?行強(qiáng)化部門?專業(yè)化管理?。（三）?加強(qiáng)對(duì)攪拌?生產(chǎn)線的計(jì)?量管理。?（四）嚴(yán)格?執(zhí)行采購制?度，加強(qiáng)材?料入庫管理?。（五）?加大對(duì)現(xiàn)場?文明的整治?，（范本）?評(píng)價(jià)一個(gè)企?業(yè)的優(yōu)劣，?做好的辦法?是讓客戶做?出客觀的評(píng)?論，客戶對(duì)?我們供應(yīng)及?時(shí)滿意的同?時(shí)，會(huì)看到?我們的混凝?土質(zhì)量，員?工的勞動(dòng)積?極性和形象?、安全措施?落實(shí)情況等?等都會(huì)一一?記在心里，?這些都要求?我們時(shí)刻要?維護(hù)企業(yè)的?形象?！靶?關(guān)慢道真如?鐵，而今邁?步從頭越”?，從公司建?立時(shí)的起步?艱難，我們?