2023年銀行辦公室建設經驗總結材料

第4頁共4頁2023年?銀行辦公室?建設經驗總?結材料近?年來,__?分行辦公室?，在行黨委?的正確領導?和上級行的?指導下，緊?密圍繞黨委?中心工作，?充分發(fā)揮參?謀助手和_?__協(xié)調等?方面的職能?作用，使辦?公制度化規(guī)?范化明顯加?強；職能作?用得到較好?的發(fā)揮；調?研和信息質?量不斷提高?；幾年來，?累計向上級?行報送各類?調研材料_?__余篇，?編發(fā)《__?行簡報》《?金融周報》?等___余?期，向上級?行報送各類?信息___?余條，先后?被上級行采?用調研材料?___篇，?__年行務?信息采用率?達到___?%，在全省?農行系統(tǒng)排?名第一位；?同時，檔案?管理也被省?檔案管理局?評為__年?“機關檔案?管理一級單?位”，為全?行業(yè)務經營?的發(fā)展和行?黨委正確決?策做出了積?極的貢獻。?

但是，?隨著金融同?業(yè)競爭的進?一步加劇，?我行辦公室?工作與當前?農業(yè)銀行改?革發(fā)展形勢?仍有一定的?差距。辦公?硬件設施比?較落后，運?行速度慢，?故障比較多?，影響了公?文傳遞時效?。個別員工?對新業(yè)務、?新知識掌握?不夠、對黨?的各項政策?和理論理解?不透徹等問?題，影響了?辦公室工作?質量。當前?，深化改革?的步伐進一?步加快，對?此，我們必?須認清形勢?，緊跟形勢?發(fā)展需要，?結全實際，?圍繞__年?全行工作目?標和科學發(fā)?展這條主線?，大力弘揚?求真務實的?工作作風，?深入基層調?研，積極為?行領導建言?獻策，充分?發(fā)揮好參謀?職能作用，?并抓好各項?工作措施的?督查督辦和?落實。

?一、深入開?展調研，做?好領導參謀?，及時為黨?委決策提供?信息服務。?調研材料是?行黨委決策?的重要依據?，由于我們?忙于日常事?務，深入基?層調研不夠?，掌握基層?情況較少，?向行黨委和?上級行反映?重頭信息較?少，上級行?采用我行信?息少，致使?我行的調研?流于形式，?沒有很好地?發(fā)揮為領導?決策服務、?為指導業(yè)務?經營服務、?為基層行服?務的職能。?針對這些問?題，今后調?研工作的重?點是，在繼?續(xù)編好《_?_農行簡報?》《金融周?報》的基礎?上圍繞三個?方面開展。?一是緊緊圍?繞全行工作?思路開展信?息和調研。?當前，應重?點抓好對“?散小差”貸?款退出、市?場保險代理?拓展和企業(yè)?改制中不良?資處置等方?面的調研。?二是緊緊圍?繞服務領導?需求開展信?息和調研。?首先要為上?級行領導了?解下情服務?，重點圍繞?上級行各類?會議精神情?況的貫徹落?實，各個時?期業(yè)務經營?管理發(fā)展情?況、基層行?的新做法等?，及時為上?級行領導提?供信息。其?次，調研要?面向基層，?服務領導。?辦公室要_?__得力人?手，及時總?結基層工作?中的好經驗?、好做法，?反映工作中?出現的新情?況和新問題?，爭取每季?度能提供一?篇數據準確?、分析透徹?有針對性的?調研材料，?為本行領導?下一步工作?科學決策提?供服務。三?是緊緊圍繞?業(yè)務經營中?熱點、焦點?、難點開展?調研。當前?，全行各項?業(yè)務發(fā)展速?度呈現出良?好的增長態(tài)?勢，工作中?的新情況、?新問題不斷?涌現，這就?要求我們必?須把準時代?脈搏，通過?調研，及時?向行領導匯?報，向基層?行反饋，使?信息調研始?終站在業(yè)務?的最前沿。?

二、努?力提高公文?管理質量和?效率，保證?各項工作的?貫徹落實。?公文是各級?行開展公務?活動的基本?工具和重要?載體，也是?各級行管理?水平和工作?效率高低的?集中現，要?實現公文管?理的科學化?、規(guī)范化和?高效化，發(fā)?揮提升機關?管理水平和?促進業(yè)務發(fā)?展的作用，?應重點做到?三個加強。?一是加強制?度建設，夯?實公文管理?運行基礎。?合理的制度?和完善的規(guī)?章體系，是?保證公文管?理質量和公?文水平的重?要基礎，要?根據總行公?文管理辦法?及相關制度?規(guī)定，及時?制訂涵蓋公?文處理、審?核，收發(fā)、?機要文電管?理在內的一?系列規(guī)章制?度，積極構?建較為完善?的公文管理?體系。二是?加強過程控?制，提高公?文管理質量?和效率。針?對目前我行?公文質量偏?低的實際，?今后我行應?重點把好公?文審核關、?會簽關、內?容關和文字?關，嚴格公?文保密規(guī)定?，切實加強?對___文?件的簽收及?各流轉環(huán)節(jié)?的管理，有?效提高公文?流轉速度。?三是加強對?公文的督查?督辦。進一?步細化督查?工作程序，?建立督查卡?、明確督查?責任、督查?內容、交辦?時間、完成?時限、主辦?部室，努力?提高督查工?作的權威性?，逐步使督?查工作制度?化，規(guī)范化?和科學化，?提高工作實?效，保證政?令暢通和全?行各項工作?的及時、正?確貫徹落實?。

三、?加強檔案管?理，努力提?升檔案服務?水平。近年?來，地分行?機關檔案管?理工作，圍?繞服務全行?業(yè)務經營和?改革發(fā)展需?要，積極創(chuàng)?新服務手段?，不斷提高?檔案規(guī)范化?管理水平，?取了顯著成?效，但是，?由于對基層?行檔案管理?工作指導較?少，加之受?客觀條件等?因素制約，?使基層行的?檔案管理普?遍跟不上當?前形勢發(fā)展?的需要，突?出地表現在?硬件設施不?全，公文不?按制度要求?歸檔，人員?素質偏低等?，給行領導?和各部門及?時查閱檔案?資料，迅速?準確地提供?信息造成了?一定的困難?。針對這些?問題，今后?我行檔案管?理工作將在?繼續(xù)抓好機?關檔案管理?的基礎上，?著重加強對?基層行檔案?管理的指導?，加強檔案?資源的利用?，提高檔案?管理電子化?水平和服務?層次服務價?值，管好用?好檔案，積?極配合各業(yè)?務部門充分?利用歷來數?據，定期開?展業(yè)務經營?形勢預測和?分析，及時?為行領導正?確決策提供?科學依據。?

四、認?真履行“黨?辦”與“行?辦”的雙重?職能得，狠?抓各項制度?的貫徹和落?實。當前各?項工作十分?繁重，改革?發(fā)展的任務?十分艱巨，?因此，作為?履行“黨辦?”與“行辦?”雙重職能?的辦公室，?必須緊密圍?繞黨委中心?工作，突出?重點，強化?服務，健全?黨辦工作機?制，積極推?進黨辦工作?制度化、規(guī)?范化，及時?將重要文件?、會議、決?策部署分解?立項，落實?具體承辦部?門，明確責?任和具體要?求，定期或?不定期地進?行督查通報?。對領導批?示查辦的事?項，做到“?批必查、查?必果、果必?報”。形成?“黨辦”“?行辦”雙線?運行，各項?工作項項有?人抓、件件?有落實，相?互銜接、相?互促進、齊?抓共管的