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第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?婦產(chǎn)科護(hù)理?員個(gè)人工作?總結(jié)范本精?編參閱下?面是婦產(chǎn)科?護(hù)理員個(gè)人?工作總結(jié)范?本精編參閱?,由整理_?__,希望?能滿(mǎn)足大家?的閱讀需求?,看完后你?能喜歡。?篇一:忙?碌、充實(shí)的?__年匆匆?而過(guò),盤(pán)點(diǎn)?收獲,總結(jié)?教訓(xùn),該留?下踏實(shí)的腳?步;沉淀積?累,觸動(dòng)啟?發(fā),良好的?開(kāi)端在成功?的結(jié)束之后?。新年將至?,為成為過(guò)?去的__年?畫(huà)一個(gè)圓滿(mǎn)?的句號(hào)。?一、腳踏實(shí)?地,從護(hù)理?基礎(chǔ)工作做?起首先,?科室人員偏?年輕化,工?作經(jīng)驗(yàn)不足?,專(zhuān)科知識(shí)?欠缺,為提?高護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量,從基?礎(chǔ)護(hù)理工作?入手,嚴(yán)格?執(zhí)行查房程?序和交班制?度,將晨間?護(hù)理與交接?班作為交流?平臺(tái),深入?細(xì)致的開(kāi)展?專(zhuān)科健康知?識(shí)教育,和?人性化溝通?,有效的提?高病人滿(mǎn)意?度,取得良?好效果。同?時(shí),將核心?制度落實(shí)作?為本年度考?核重點(diǎn),每?周考核一項(xiàng)?,逐步規(guī)范?工作流程。?另外,提高?服務(wù)質(zhì)量,?從改進(jìn)工作?細(xì)節(jié)入手:?1.改進(jìn)?查對(duì)方式,?將傳統(tǒng)的稱(chēng)?呼病人床號(hào)?、姓名,改?為問(wèn)病人姓?名,讓病人?主動(dòng)回答,?避免查對(duì)差?錯(cuò)發(fā)生的可?能性;2?.改進(jìn)備皮?方法,使用?一次性備皮?刀,撤消民?用備皮刀,?將滑石粉潤(rùn)?滑備皮改為?肥皂液潤(rùn)滑?備皮,提高?工作效率和?備皮效果;?3.推廣?使用家屬陪?護(hù)椅,只象?征收取使用?費(fèi),為病人?提供很大方?便;4.?建立護(hù)士交?流溝通本,?將日常工作?質(zhì)量控制內(nèi)?容,傳達(dá)會(huì)?議內(nèi)容,交?接須注意事?項(xiàng)等寫(xiě)入溝?通本,各班?參閱,減少?須開(kāi)會(huì)才能?傳達(dá)的周期?長(zhǎng)、不能及?時(shí)改進(jìn)的弊?端,達(dá)到質(zhì)?量持續(xù)及時(shí)?改進(jìn)目的。?5..聯(lián)?合都市寶貝?照相館,免?費(fèi)為新生寶?寶提供出生?第一照,將?新生的喜悅?留給我們,?也留給病人?全家,取得?特殊的良好?效果。二?、抓制度落?實(shí),明確工?作分工,防?范工作漏洞?將工作細(xì)?化,進(jìn)行分?工,文書(shū)書(shū)?寫(xiě)由責(zé)任護(hù)?士和質(zhì)檢員?三人負(fù)責(zé),?開(kāi)成管床護(hù)?士責(zé)任下完?成病歷,責(zé)?任護(hù)士把管?,質(zhì)檢員質(zhì)?控的三級(jí)質(zhì)?控模式,有?效的控制書(shū)?寫(xiě)錯(cuò)誤和不?規(guī)范書(shū)寫(xiě),?提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)?量。工休座?談、搶救藥?品、___?講課、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)分別責(zé)?任到人,形?成人人有事?管,事事有?人負(fù)責(zé),大?家共同參與?科室管理,?有效提高了?大家的積極?性。三、?嚴(yán)格產(chǎn)房管?理,完成布?局改造加?強(qiáng)產(chǎn)房管理?,印制產(chǎn)科?常見(jiàn)急癥搶?救流程,張?貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)?墻,強(qiáng)化操?作流程化,?落實(shí)腕帶識(shí)?別制度,嚴(yán)?格執(zhí)行新生?兒腕帶配戴?工作,建立?產(chǎn)房交接流?程并督導(dǎo)實(shí)?施,有效加?強(qiáng)產(chǎn)婦及新?生兒安全管?,同時(shí)完善?疫苗上報(bào)及?查對(duì)程序,?加強(qiáng)疫苗管?理。另外,?根據(jù)管理年?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),?再次進(jìn)行產(chǎn)?房改進(jìn),配?置消毒用品?,調(diào)整待產(chǎn)?室、隔離產(chǎn)?房、及隔離?待產(chǎn)室位置?,以達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)要求。?四、苦練技?術(shù),嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)針對(duì)?護(hù)理人員年?輕化情況,?制定操作訓(xùn)?練計(jì)劃,將?基礎(chǔ)操作項(xiàng)?目納入日常?考核,每周?檢查督導(dǎo)一?項(xiàng),將常用?操作項(xiàng)目逐?一進(jìn)行考核?,尤其中醫(yī)?操作項(xiàng)目,?制定操作標(biāo)?準(zhǔn),全員訓(xùn)?練,并在操?作考核中不?斷改進(jìn)操作?流程。提高?操作技術(shù),?有效提高服?務(wù)質(zhì)量。?五、開(kāi)拓創(chuàng)?新,不斷學(xué)?習(xí),完成繼?續(xù)教育及帶?教工作不?斷充實(shí)專(zhuān)科?知識(shí),派出?助產(chǎn)一人到?___學(xué)習(xí)?,護(hù)士長(zhǎng)到?___及_?__進(jìn)修學(xué)?習(xí),引進(jìn)新?的理念和技?術(shù),改進(jìn)工?作,提高技?術(shù),帶動(dòng)科?室學(xué)習(xí)氣氛?,完成業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)每月兩?次,開(kāi)展中?醫(yī)護(hù)理技術(shù)?項(xiàng)目,學(xué)習(xí)?中醫(yī)理論,?完成國(guó)家級(jí)?論文一篇,?同時(shí),督導(dǎo)?全科護(hù)士完?成繼續(xù)教育?任務(wù),加強(qiáng)?專(zhuān)科知識(shí)學(xué)?習(xí)。今年_?__人數(shù)多?,為保證帶?教質(zhì)量,制?定詳細(xì)帶教?計(jì)劃及帶教?老師授課計(jì)?劃,確保每?批學(xué)生接受?專(zhuān)科知識(shí)兩?次,圓滿(mǎn)完?成全年帶教?任務(wù)。一?年的付出,?算不上美滿(mǎn)?,總有獲得?與失去同在?,充實(shí)與惆?悵并行,不?滿(mǎn)足現(xiàn)狀才?是進(jìn)步的開(kāi)?始,在又一?個(gè)年度展開(kāi)?之際,只有?努力啟航,?進(jìn)入又一個(gè)?奮斗的輪回?篇二:?回顧半年來(lái)?的工作,我?科在醫(yī)院黨?總支及院部?的關(guān)心和支?持下,通過(guò)?全科同仁的?共同努力,?按照醫(yī)院的?整體要求,?我科基本完?成醫(yī)院下達(dá)?的目標(biāo)任務(wù)?,現(xiàn)將半年?來(lái)的工作情?況總結(jié)如下?:一、政?治思想和職?業(yè)道德全?科同志能堅(jiān)?持黨的路線(xiàn)?,方針和政?策,認(rèn)真學(xué)?___的“?___”精?神及___?書(shū)記___?_,以科學(xué)?發(fā)展觀及“?___”精?神為指導(dǎo),?以良好的精?神風(fēng)貌,求?真務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng),優(yōu)?質(zhì)高效的服?務(wù),樹(shù)立行?業(yè)新風(fēng)尚,?積極參加院?內(nèi)外___?的各項(xiàng)政治?活動(dòng),堅(jiān)持?每周一次政?治學(xué)習(xí),從?而提高職工?的整體素質(zhì)?,注重醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)及職業(yè)?道德教育,?杜絕“紅包?”及回扣行?為,堅(jiān)持全?心全意為病?人服務(wù)的宗?旨,堅(jiān)持以?醫(yī)療質(zhì)量,?醫(yī)療安全為?核心,進(jìn)一?步提高遵紀(jì)?守法,依法?執(zhí)行的意識(shí)?,大力開(kāi)展?___榮辱?觀的教育,?努力構(gòu)建“?平安醫(yī)院”?、“無(wú)紅包?醫(yī)院”。?二、業(yè)務(wù)情?況:半年?來(lái)門(mén)診就診?人次___?人,比去年?同期略有增?長(zhǎng),全科上?半年總收入?___萬(wàn),?比去年增長(zhǎng)?___萬(wàn),?住院人次_?__人,比?去年增長(zhǎng)_?__余人,?剖宮產(chǎn)率_?__%,手?術(shù)病人__?_人。其中?陰式子宮切?除+___?前后壁修補(bǔ)?___例,?婦科惡性腫?瘤___例?,腹腔鏡手?術(shù)___例?,均手術(shù)成?功,常年開(kāi)?展Leep?’刀治療宮?頸病變,治?療人次近_?__人,上?半年共收治?危重病人_?__例,均?搶救成功,?康復(fù)出院。?另外開(kāi)展了?中西結(jié)合治?療母兒血型?不合___?余例,取得?滿(mǎn)意效效,?正常開(kāi)展新?生兒撫觸,?新生兒臍部?護(hù)理,新生?兒疾病篩查?___%,?乙肝疫苗接?種___%?以上,并順?利通過(guò)姜堰?市愛(ài)嬰醫(yī)院?的檢查,半?年來(lái)未發(fā)生?任何醫(yī)療差?錯(cuò)事故,在?今年醫(yī)院管?理年檢查活?動(dòng)中,雖然?此次檢查未?抽到我科,?但全體同志?都能積極配?合,以高標(biāo)?準(zhǔn),嚴(yán)要求?,精心準(zhǔn)備?,迎接檢查?,在準(zhǔn)備過(guò)?程中醫(yī)學(xué)全?在線(xiàn)搜集整?理med1?26,我們?也發(fā)現(xiàn)自己?仍存在一些?不足之處,?如病歷上首?程缺乏理法?方藥,部分?病歷有涂改?,有的缺_?__號(hào)碼,?頁(yè)眉、日期?有空白等;?個(gè)別人應(yīng)知?應(yīng)會(huì)內(nèi)容不?熟悉,中醫(yī)?技能操作,?部分人不熟?練,經(jīng)過(guò)督?查及強(qiáng)化訓(xùn)?練,以上不?足,得到改?善。三、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?進(jìn)修及引進(jìn)?新項(xiàng)目情況?半年來(lái)全?體同志都能?做好自己的?本職工作,?努力提高專(zhuān)?業(yè)技術(shù)水平?,工作“精?益求精”、?“一絲不茍?”,認(rèn)真執(zhí)?行各項(xiàng)核心?制度,病歷?書(shū)寫(xiě)規(guī)范,?甲級(jí)病歷大?于___%?,做到合理?檢查,合理?治療,合理?用藥,無(wú)抗?生素濫用現(xiàn)?象,能做好?母嬰同室的?管理及母嬰?喂養(yǎng)的宣傳?工作,能熟?練掌握婦產(chǎn)?科的常見(jiàn)病?,多發(fā)病及?疑難病的診?治技術(shù),能?熟練處理產(chǎn)?科失血性休?克,感染性?休克,妊高?癥及其他產(chǎn)?科并發(fā)癥及?合并癥,開(kāi)?展婦產(chǎn)科手?術(shù)及各種計(jì)?劃生育手術(shù)?,積極開(kāi)展?陰式子宮切?除及微創(chuàng)手?術(shù),今年取?得采用中西?醫(yī)結(jié)合治療?母兒血型不?合,取得了?較好的效果?,今年上半?年共收治重?危病人__?_人,經(jīng)過(guò)?我們的治療?,最終都使?病人轉(zhuǎn)危為?安,我們注?重各級(jí)醫(yī)護(hù)?人員的繼續(xù)?教育工作,?經(jīng)常派人外?出參加學(xué)術(shù)?會(huì)議,用新?的理論指導(dǎo)?臨床,各級(jí)?醫(yī)護(hù)人員每?年均進(jìn)行理?論考試及操?作,工作之?余,積極撰?寫(xiě)論文,全?科人員共發(fā)?展論文十余?篇,常年開(kāi)?展宮頸癌篩?查工作,產(chǎn)?前檢查,注?重加強(qiáng)高危?孕婦的監(jiān)管?,積極配合?計(jì)生部門(mén)做?好工作,全?年計(jì)劃生育?手術(shù),包括?人流、藥流?、上環(huán)、取?環(huán)、引產(chǎn)等?手術(shù),未出?現(xiàn)任何意外?情況。四?、存在問(wèn)題?:1、二?個(gè)高效率有?待于進(jìn)一步?提高;2?、有些工作?還不夠仔細(xì)?,一些工作?協(xié)調(diào)的不是?十分順利;?3、整體?診療水平有?待進(jìn)一步提?高。篇三?:何為優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)??“優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)”是?指以病人為?中心,強(qiáng)化?基礎(chǔ)護(hù)理,?全面落實(shí)護(hù)?理責(zé)任制,?深化護(hù)理專(zhuān)?業(yè)內(nèi)涵,整?體提升護(hù)理?服務(wù)水平。?“以病人為?中心”是指?在思想觀念?和醫(yī)療行為?上,處處為?病人著想,?一切活動(dòng)都?要把病人放?在首位;緊?緊圍繞病人?的需求,提?高服務(wù)質(zhì)量?,控制服務(wù)?成本,制定?方便措施,?簡(jiǎn)化工作流?程,為病人?提供“優(yōu)質(zhì)?、高效、低?耗、滿(mǎn)意、?放心”的醫(yī)?療服務(wù)。隨?著“優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)”活?動(dòng)在全國(guó)范?圍內(nèi)的開(kāi)展?,我院各科?室都在積極?地努力從各?方面提高護(hù)?理質(zhì)量,拓?展護(hù)理服務(wù)?項(xiàng)目。鑒于?婦產(chǎn)科病房?患者護(hù)理的?特殊性,我?們秉著“做?就要做好”?的信念,堅(jiān)?持一切工作?以滿(mǎn)足病人?和家屬的需?求為出發(fā)點(diǎn)?,經(jīng)過(guò)不斷?思考和努力?,牢固根本?,推陳出新?,全面提升?自身的全面?素質(zhì),使優(yōu)?質(zhì)護(hù)理在我?們的工作中?得到了更好?的體現(xiàn),患?者的滿(mǎn)意度?也在不斷提?高?,F(xiàn)就本?人的體會(huì)總?結(jié)如下。?1加強(qiáng)了護(hù)?士的責(zé)任心?。自開(kāi)展優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?以來(lái),科室?對(duì)醫(yī)護(hù)人員?進(jìn)行規(guī)范化?的技術(shù)培訓(xùn)?,轉(zhuǎn)變思想?,深化以“?患者為中心?”的服務(wù)理?念,切實(shí)轉(zhuǎn)?變臨床護(hù)理?工作模式,?加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)?理的落實(shí),?全面落實(shí)護(hù)?理責(zé)任制,?實(shí)行整體護(hù)?理責(zé)任包干?制,實(shí)行包?床到護(hù),責(zé)?任到人。讓?護(hù)士明確自?己的責(zé)任,?積極、主動(dòng)?履行對(duì)患者?的護(hù)理職責(zé)?,從而加強(qiáng)?了護(hù)士的責(zé)?任心。我們?不再像以前?一樣做完護(hù)?理操作之后?就坐在護(hù)士?站聊天,等?著呼叫鈴聲?的響起,我?們會(huì)主動(dòng)想?著所分管的?患者現(xiàn)在的?病情怎么樣??恢復(fù)得怎?么樣?心情?又如何?還?需要什么樣?的幫助?大?家都希望自?己所分管的?患者經(jīng)過(guò)自?己精心的護(hù)?理能早日康?復(fù)出院,誰(shuí)?都不甘落后?,都會(huì)主動(dòng)?下到病房,?把對(duì)患者的?關(guān)心切實(shí)轉(zhuǎn)?化為實(shí)際行?動(dòng),為進(jìn)行?生活上的照?顧,陪患者?聊天以了解?患者的心理?狀態(tài),進(jìn)行?健康宣教,?為患者做好?基礎(chǔ)護(hù)理、?專(zhuān)科護(hù)理、?病情觀察等?等,使患者?切實(shí)體會(huì)到?優(yōu)質(zhì)、貼心?的護(hù)理服務(wù)?。2拉近?了護(hù)士與患?者間的距離?,患者滿(mǎn)意?度明顯提高?。之前患者?從入院到出?院他們都不?知道他的主?管醫(yī)生、責(zé)?任護(hù)士是誰(shuí)?,我們也不?會(huì)主動(dòng)去向?患者介紹自?己,更別提?換位思考、?急患者所急?、想患者所?想了,但自?從實(shí)行優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)以?后,我們秉?著“熱心接?、耐心講、?細(xì)心觀、誠(chéng)?心幫、溫馨?送、愛(ài)心訪?”的服務(wù)理?理念,從患?者入院那一?刻起,我們?便微笑地接?待,主動(dòng)地?介紹自己,?介紹住院環(huán)?境,站在患?者的角度去?思考問(wèn)題,?想在患者需?要之前,做?在患者開(kāi)口?之前,幫助?他們解決實(shí)?際問(wèn)題。彼?此變得不再?陌生,護(hù)患?之間的距離?也不再遙遠(yuǎn)?,我們臉上?笑容多了,?說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣?柔和了,為?患者進(jìn)行護(hù)?理時(shí)也不再?那么機(jī)械,?我們是帶著?感情去為他?們服務(wù),患?者回報(bào)給我?們的不再是?冷臉,滿(mǎn)意?的微笑爬上?了他們的臉?龐。記得有?一次科室的?一位年輕護(hù)?士去幫一位?婦科患者洗?頭時(shí),患者?拉著年輕護(hù)?士的手說(shuō)"?姑娘辛苦你?了,謝謝!?”那一刻我?覺(jué)得我們的?付出是值得?的,我們的?工作是有價(jià)?值的。還有?一次一位術(shù)?后的患者吐?了一床,當(dāng)?我們?nèi)ジ鼡Q?床單元時(shí),?看著患者及?家屬那抱歉?的眼神和不?知所措的舉?動(dòng)時(shí),我們?回以微笑,?讓他們不要?在意,這是?我們應(yīng)該做?的,當(dāng)看到?他們贊賞的?眼神時(shí)我們?的內(nèi)心無(wú)比?開(kāi)心。其實(shí)?很多時(shí)候我?們得到的遠(yuǎn)?遠(yuǎn)比付出的?多得多,從?患者那里我?們收獲了感?動(dòng),收獲了?信心,也收?獲了他們給?予的肯定。?人和人之間?都是相互的?,只要你真?心對(duì)待別人?,別人也會(huì)?真心的對(duì)待?你,當(dāng)我們?把每一位患?者都當(dāng)做我?們的親人來(lái)?對(duì)待時(shí),我?們之間的關(guān)?系也不再是?普通的護(hù)患?關(guān)系,我們?之間帶有親?情,我們之?間的距離也?就變得像親?人似的那么?近了,患者?的滿(mǎn)意度也?極大地提高?了,從原來(lái)?的百分之九?十到現(xiàn)在的?百分之九十?九,甚至百?分之百。?3減少了護(hù)?理差錯(cuò)事故?的發(fā)生。自?從實(shí)行優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)以?來(lái),科室采?取責(zé)任包干?制,落實(shí)護(hù)?士長(zhǎng)--責(zé)?任組長(zhǎng)--?責(zé)任護(hù)士三?級(jí)質(zhì)量控制?體系,每組?責(zé)任護(hù)士由?高年資、低?年資護(hù)士組?成,新老搭?配合理,目?標(biāo)明確、職?責(zé)到人,每?個(gè)責(zé)任護(hù)士?承包一定數(shù)?量的病人,?做到分層不?分等,人人?參與護(hù)理。?每天對(duì)病人?進(jìn)行治療護(hù)?理的同時(shí),?經(jīng)常巡視,?與病人進(jìn)行?溝通交流。?實(shí)行分組排?班,婦科組?管婦科病人?,產(chǎn)科組管?產(chǎn)科病人,?治療和護(hù)理?分組管理,?不再像以前?那么亂,婦?產(chǎn)科病人的?所有治療、?護(hù)理都一起?做,容易出?差錯(cuò),責(zé)任?不到人,有?時(shí)候一項(xiàng)治?療你以為她?做了,她又?以為你做了?,結(jié)果都沒(méi)?做,但實(shí)行?了責(zé)任包干?后就不會(huì)了?,每個(gè)人的?工作職責(zé)分?工明確,各?項(xiàng)治療、護(hù)?理措施由相?對(duì)固定的人?連續(xù)負(fù)責(zé),?有高年資護(hù)?士帶低年資?護(hù)士,極大?地減少了護(hù)?理差錯(cuò)事故?的發(fā)生,而?且新護(hù)士成?長(zhǎng)得更快。?4激發(fā)了?護(hù)士學(xué)習(xí)的?積極性。實(shí)?行優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)模式以?來(lái)才知道,?你想與患者?很好的交流?溝通,做好?健康宣教,?首先你自己?必須了解患?者所患疾病?的病理、生?理、發(fā)病原?因、治療方?法及護(hù)理常?規(guī),還得知?道患者治療?期間的飲食?,注意事項(xiàng)?,患者的心?理狀況,以?及怎樣去解?除患者的心?理問(wèn)題,所?以我們就必?須不斷地去?學(xué)習(xí)、查資?料,請(qǐng)教醫(yī)?生及經(jīng)驗(yàn)豐?富的同事,?這樣才不會(huì)?在做健康宣?教時(shí)被問(wèn)得?回答不上來(lái)?,我們也就?能更好地服?務(wù)患者,同?時(shí)提升自我?。而當(dāng)我們?遇到危重患?者或平時(shí)少?見(jiàn)的病種時(shí)?,我們不再?像以前一樣?過(guò)了就了事?,我們會(huì)在?責(zé)任組長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下開(kāi)總?結(jié)會(huì),共同?___各自?的體會(huì),我?們會(huì)討論“?如果我遇上?這類(lèi)病人該?怎么處理??”,我們還?學(xué)會(huì)了做課?件,輪流講?課,大家相?互學(xué)習(xí),共?同提高。?5鍛煉護(hù)士?口才及溝通?能力。在臨?床護(hù)理工作?中,恰當(dāng)?shù)?語(yǔ)言溝通可?以使患者感?到被關(guān)愛(ài)、?被尊重,從?心理上、精?神上得到滿(mǎn)?足,是建立?良好護(hù)患關(guān)?系的一種手?段,是開(kāi)展?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)的前提,?是獲得患者?滿(mǎn)意度的有?力保障,所?以作為護(hù)士?我們必須提?高自己的口?才及溝通能?力,而一個(gè)?人的口才與?溝通能力如?何,并不是?天生的,是?需要不斷的?鍛煉和提高?的。自從實(shí)?行優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)模式以?來(lái),我們有?了一個(gè)發(fā)展?的平臺(tái),我?們通過(guò)不斷?地與患者溝?通交流,以?及向同事學(xué)?習(xí),不僅鍛?煉了口才,?我們還掌握?了溝通技巧?,學(xué)會(huì)了靈?活多變的交?流方式,加?強(qiáng)了與患者?的心理及語(yǔ)?言溝通,增?強(qiáng)了患者對(duì)?護(hù)理人員的?信任,患者?的滿(mǎn)意度提?高了,使患?者能積極配?合治療,減?少了許多不?必要的護(hù)患?糾紛,我們?的工作進(jìn)行?得更加順暢?,既保證了?護(hù)理安全,?提高
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