2023年行政人事個(gè)人上半年工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?行政人事個(gè)?人上半年工?作總結(jié)不?知不覺(jué)中，?__上半年?的時(shí)光已悄?然飛逝。自?__年__?月進(jìn)入公司?以來(lái)，我學(xué)?到了很多，?也收獲了許?多。剛加入?公司時(shí)，我?對(duì)公司的運(yùn)?作模式和工?作流程都很?生疏，多虧?了領(lǐng)導(dǎo)和同?事的耐心指?導(dǎo)和幫助，?讓我在較短?的時(shí)間內(nèi)熟?悉了工作內(nèi)?容還有公司?各個(gè)部門(mén)的?職能所在，?點(diǎn)點(diǎn)滴滴都?讓我在工作?中進(jìn)步，受?益匪淺。在?過(guò)去的上半?里，雖沒(méi)有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段時(shí)期的考?驗(yàn)和磨礪。?現(xiàn)就進(jìn)入公?司以來(lái)的工?作情況向各?位領(lǐng)導(dǎo)及同?事作簡(jiǎn)要匯?報(bào)：一、?前臺(tái)日常工?作主要包?括：1、?負(fù)責(zé)前__?_務(wù)熱線的?接聽(tīng)和電話?轉(zhuǎn)接，做好?___工作?，重要事項(xiàng)?認(rèn)真記錄并?傳達(dá)給相關(guān)?人員，不遺?漏、延誤；?2、負(fù)責(zé)?來(lái)訪客戶(hù)的?接待、基本?咨詢(xún)和引見(jiàn)?，嚴(yán)格執(zhí)行?公司的接待?服務(wù)規(guī)范，?保持良好的?禮節(jié)禮貌；?3、負(fù)責(zé)?公司接待室?及領(lǐng)導(dǎo)辦公?室的衛(wèi)生清?潔及桌椅擺?放，并保持?整潔干凈；?4、早上?給同事開(kāi)門(mén)?。保障員工?飲水的及時(shí)?供應(yīng)；報(bào)刊?雜志的收取?和保管及信?件的收取和?發(fā)放；二?、行政工作?方面行政?工作是繁瑣?的，小到復(fù)?印、掃描、?傳真、訂餐?、發(fā)快件、?印制名片、?訂閱報(bào)刊雜?志、文件的?保管、聯(lián)系?清潔公司清?洗地毯、列?需要采購(gòu)的?辦公用品清?單、___?的查收與轉(zhuǎn)?發(fā)、辦公設(shè)?施環(huán)境維護(hù)?協(xié)調(diào)、協(xié)助?銷(xiāo)售部進(jìn)行?投標(biāo)文件的?打印、整理?及標(biāo)書(shū)的裝?訂、庫(kù)存物?品的臨時(shí)保?管與統(tǒng)計(jì)、?___的記?錄和整理，?大到費(fèi)用結(jié)?算、訂房、?訂機(jī)票???每一項(xiàng)工作?的完___?是對(duì)責(zé)任心?和工作能力?的考驗(yàn)，如?何化繁為簡(jiǎn)?而又能保證?萬(wàn)無(wú)一失，?如何以最小?的成本換得?最高的效率?，這已經(jīng)不?單純是對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作人?員的要求了?，對(duì)行政工?作人員也同?時(shí)適用。?三、人事管?理方面1?、落實(shí)相關(guān)?人事管理制?度。到公司?時(shí)，由我負(fù)?責(zé)公司的考?勤統(tǒng)計(jì)工作?。在執(zhí)行過(guò)?程中，我盡?快適應(yīng)公司?的政策安排?，盡可能做?到實(shí)事求是?地統(tǒng)計(jì)考勤?，每月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為?依據(jù)制作考?勤統(tǒng)計(jì)表，?并及時(shí)交由?財(cái)務(wù)制作工?資表。2?、人事相關(guān)?資料。為了?方便開(kāi)展人?事工作，規(guī)?范管理人員?情況，部門(mén)?根據(jù)工作需?要，在上級(jí)?的指導(dǎo)下，?我建立了相?關(guān)人事表格?并和__方?面統(tǒng)一了格?式，包括《?應(yīng)聘登記表?》《入職員?工簡(jiǎn)歷表》?《車(chē)輛審批?單》《請(qǐng)假?申請(qǐng)表》《?未打卡情況?登記表》等?，也加強(qiáng)了?各部門(mén)之間?工作的溝通?與聯(lián)系。?3、歸檔人?事檔案。及?時(shí)更新各兄?弟公司及相?關(guān)往來(lái)單位?的通訊資料?對(duì)于公司的?業(yè)務(wù)效率的?提高是很重?要的，因此?需要及時(shí)更?新___并?上傳至群郵?箱中，給公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事員備?查使用。另?外在員工檔?案的管理上?，做到分別?以紙板和電?子版?zhèn)浞荩?嚴(yán)格___?全體員工檔?案，對(duì)資料?不齊全的一?律補(bǔ)齊，并?及時(shí)將最新?的信息更新?。員工檔案?是隨時(shí)掌握?員工基本資?料情況的資?源庫(kù)，也是?建立員工人?才儲(chǔ)備的一?個(gè)重要環(huán)節(jié)?，它包括員?工手寫(xiě)檔案?，包括在職?人員員工檔?案，離職人?員員工檔案?，以及應(yīng)聘?人員檔案存?檔三部分，?檔案的建立?以及有效管?理，有利于?公司隨時(shí)掌?握在職人員?以及人員流?動(dòng)情況，并?建立公司的?人才儲(chǔ)備庫(kù)?。4、制?作了員工生?日統(tǒng)計(jì)表并?及時(shí)提醒領(lǐng)?導(dǎo)給大家準(zhǔn)?備生日禮物?，為大家創(chuàng)?造了一個(gè)和?諧溫馨的大?家庭的環(huán)境?，也是我們?公司的企業(yè)?文化基礎(chǔ)建?設(shè)的一部分?。___?、___了?每個(gè)月的團(tuán)?隊(duì)活動(dòng)。先?后___聚?餐，唱歌及?給員工慶祝?生日，都取?得了較好的?效果，加強(qiáng)?了同事之間?的交流，活?躍了公司氣?氛。6、?協(xié)助部門(mén)主?管起草行政?文件、放假?通知、溫馨?告示草案等?。四、下?半年工作計(jì)?劃上半年?已過(guò)去，上?半年就對(duì)我?們來(lái)說(shuō)意味?著新的機(jī)遇?與挑戰(zhàn)。我?將做到如下?工作：1?、做好辦公?室內(nèi)務(wù)工作?。注意植物?的保養(yǎng)、更?換及辦公室?內(nèi)的清潔、?保潔；注意?復(fù)印機(jī)、打?印機(jī)、熱熔?裝訂機(jī)等辦?公設(shè)備的保?養(yǎng)。做好辦?公用品的費(fèi)?用控制，維?護(hù)好各種辦?公設(shè)備的正?常運(yùn)行。在?努力做好為?各部門(mén)服務(wù)?保障工作的?同時(shí)，還要?做好協(xié)助性?工作。2?、在日常工?作中注意收?集信息，以?備不時(shí)之需?。例如快遞?公司的名片?、酒類(lèi)禮品?供應(yīng)商、航?空公司訂票?電話以及飯?店訂餐電話?等。3、?團(tuán)結(jié)員工，?豐富員工業(yè)?余生活，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，?打造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，工?作熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)，和?大家一起創(chuàng)?造良好的工?作氛圍，提?高團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作?精神。積極?發(fā)現(xiàn)部門(mén)員?工的長(zhǎng)處，?使其在工作?中得以發(fā)揮?，增加部門(mén)?員工的凝聚?力，使企業(yè)?的發(fā)展和個(gè)?人的發(fā)展相?結(jié)合。4?、處理好日?常行政事務(wù)?管理，做好?重要活動(dòng)和?外出活動(dòng)的?安排。協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)不?斷完善各項(xiàng)?規(guī)章管理制?度，使公司?趨于規(guī)范化?的管理。加?強(qiáng)公司車(chē)輛?調(diào)度、管理?、維修、保?養(yǎng)工作，確?保公司領(lǐng)導(dǎo)?和員工正常?工作用車(chē)。?作為行政?人事部的工?作人員，我?充分認(rèn)識(shí)到?自己的工作?雖然瑣碎但?也有它的重?要性。（范?本）正所謂?“天下難事?始于易，天?下大事始于?細(xì)”。要想?協(xié)調(diào)好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，必須?做好每一件?瑣碎的小事?以保證業(yè)務(wù)?的正常有序?發(fā)展。首先?要抱以一個(gè)?正確的心態(tài)?，踏踏實(shí)實(shí)?、任勞任怨?地完成上級(jí)?交派的工作?；其次，要?不斷提高自?己、抓住每?一次讓自己?學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)?的機(jī)會(huì)，努?力提高業(yè)務(wù)?水平，在業(yè)?余時(shí)間善于?發(fā)現(xiàn)與工作?有關(guān)的新事?物新知識(shí)；?最后，以主?人翁的姿態(tài)?發(fā)揮所長(zhǎng)，?為公司分擔(dān)?更多力所能?及的工作。?只要我們工?作更加細(xì)致?點(diǎn)、溝通多?一點(diǎn)、責(zé)任?心強(qiáng)一點(diǎn)，?我相信_(tái)_?_隆翔會(huì)越?做越強(qiáng)。?最后，感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)能?夠提供給我?這個(gè)工作平?臺(tái)，使我有?機(jī)會(huì)和大家?共同提高、?共同進(jìn)步；?感謝每位同?事在這上半?年來(lái)對(duì)我工?作的熱情幫?助和悉心關(guān)?照。雖然我?還有很多經(jīng)?驗(yàn)上的不足?和能力上的?欠缺，但我?相信，勤能?補(bǔ)拙，只要?我們彼此多?份理解、多?份溝通，加?上自己的不?懈努力，相?信公司明天?會(huì)更好。?__行政人?事個(gè)人上半?年工作總結(jié)?（二）忙?碌而充實(shí)_?_年上半年?已經(jīng)過(guò)去，?我來(lái)到公司?也有一年的?時(shí)間了，一?年來(lái)我圍繞?管理、服務(wù)?、學(xué)習(xí)等工?作重點(diǎn)，注?重發(fā)揮行政?部承上啟下?、聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各方?的樞紐作用?，為公司圓?滿(mǎn)完成年度?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)任務(wù)作出?了積極貢獻(xiàn)??，F(xiàn)將今年?上半年度工?作情況匯報(bào)?如下：一?、上半年度?重點(diǎn)工作完?成情況及取?得的業(yè)績(jī)?1、公司各?類(lèi)證照的辦?理、年檢，?與外部機(jī)構(gòu)?的聯(lián)絡(luò)與溝?通__年?上半年我與?相關(guān)部門(mén)合?作，順利完?成了公司經(jīng)?營(yíng)地址變更?后相關(guān)證照?的更換工作?，按時(shí)完成?了公司證照?的年檢，_?__接受并?通過(guò)了政府?藥監(jiān)、社保?、消防等部?門(mén)的檢查，?更正了企業(yè)?工商電子信?息資料，與?區(qū)工商局、?社保局、勞?動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等?部門(mén)保持了?良好的關(guān)系?。2、行?政費(fèi)用的預(yù)?算與控制?按照公司財(cái)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制?度規(guī)定，為?合理控制企?業(yè)行政費(fèi)用?支出，行政?部每月底制?定了下月的?費(fèi)用預(yù)算計(jì)?劃，盡量將?費(fèi)用支出控?制在計(jì)劃內(nèi)?。我對(duì)公司?辦公場(chǎng)地租?賃費(fèi)、水電?費(fèi)、辦公及?勞保用品、?固定資產(chǎn)購(gòu)?進(jìn)、員工及?公司通訊費(fèi)?等項(xiàng)目建立?了臺(tái)賬，逐?月逐筆登記?。3、公?司固定資產(chǎn)?、辦公用品?及勞保用品?的管理作?為行政部，?購(gòu)進(jìn)、管理?和分配公司?固定資產(chǎn)、?辦公用品及?勞保用品是?部門(mén)的日常?重要工作之?一，我在進(jìn)?入公司后，?首先對(duì)公司?現(xiàn)有固定資?產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)?點(diǎn)、登記和?貼標(biāo)，然后?結(jié)合公司實(shí)?際情況修訂?和制訂了固?定資產(chǎn)、辦?公用品等管?理制度，建?立了增設(shè)固?定資產(chǎn)先提?申請(qǐng)相關(guān)部?門(mén)和總經(jīng)理?批示后再采?購(gòu)，辦公用?品季度統(tǒng)計(jì)?需求后統(tǒng)一?采購(gòu)分配的?流程，規(guī)范?了公司固定?資產(chǎn)、辦公?用品及勞保?用品的管理?，也提高了?工作的效率?。4、公?司印章、檔?案及合同的?管理__?年行政部起?草和修訂了?公司印章管?理、檔案管?理和合同管?理等制度，?規(guī)范了公章?使用登記流?程，并對(duì)公?司檔案和合?同進(jìn)行了整?理，鑒于不?影響工作效?率等因素，?合同流轉(zhuǎn)審?批流程尚未?完全執(zhí)行，?但將合同審?批步驟暫時(shí)?并入了公章?使用審批中?，在一定程?度上避免了?風(fēng)險(xiǎn)。5?、公司員工?薪酬福利與?績(jī)效考核管?理我在過(guò)?去的半年里?按時(shí)完成了?每月的工資?核算，協(xié)助?總經(jīng)辦根據(jù)?外部市場(chǎng)行?情及公司實(shí)?際情況制訂?和完善了薪?酬管理制度?與績(jī)效考核?管理制度，?對(duì)員工月度?工資、社保?基數(shù)及公積?金進(jìn)行了調(diào)?整，在保證?了員工權(quán)益?的同時(shí)，使?得公司的薪?酬管理更趨?規(guī)范化。?6、日常人?事工作及員?工關(guān)系管理?__年上?半年我按時(shí)?保質(zhì)辦理了?員工入離職?、轉(zhuǎn)正、續(xù)?簽、檔案轉(zhuǎn)?移托管等工?作，并制定?和推行了公?司員工手冊(cè)?，進(jìn)一步規(guī)?范了員工日?常行為。另?一方面與工?會(huì)合作，積?極傾聽(tīng)員工?心聲，及時(shí)?解答員工疑?問(wèn)，并__?_員工參加?了運(yùn)動(dòng)會(huì)、?___旅游?等活動(dòng)，豐?富了員工業(yè)?余生活，提?高了員工士?氣，使得員?工能保持較?高的工作效?率。7、?與集團(tuán)總部?的聯(lián)絡(luò)與溝?通，按時(shí)完?成布置的任?務(wù)行政部?也承擔(dān)著與?總部人資、?行政、法務(wù)?、董秘、戰(zhàn)?略、工會(huì)等?部門(mén)的日常?聯(lián)絡(luò)與溝通?工作。__?年上半年我?共收到和轉(zhuǎn)?發(fā)集團(tuán)各類(lèi)?通知和文件?___余次?，認(rèn)真細(xì)致?的完成或_?__完成了?集團(tuán)布置的?各項(xiàng)任務(wù)，?按時(shí)上報(bào)相?關(guān)資料。?8、協(xié)助公?司質(zhì)量、銷(xiāo)?售等部門(mén)完?成相關(guān)工作?公司的經(jīng)?營(yíng)理念是以?質(zhì)量保證體?系為主線，?對(duì)各個(gè)流程?進(jìn)行管理和?控制，行政?部作為樞紐?部門(mén)，積極?協(xié)助質(zhì)量管?理部進(jìn)行了?質(zhì)量體系文?件修訂、培?訓(xùn)及測(cè)試_?__、倉(cāng)庫(kù)?改造、流程?優(yōu)化等工作?，并在日常?協(xié)助銷(xiāo)售、?采購(gòu)、財(cái)務(wù)?等部門(mén)完成?了資料的準(zhǔn)?備與報(bào)送工?作，保證了?公司的運(yùn)作?順暢。二?、上半年度?取得的進(jìn)步?1、通過(guò)?日常工作和?與部門(mén)間的?合作，了解?的人福諾生?的整體運(yùn)作?流程，感染?和學(xué)習(xí)到了?公司的團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神；?2、深切?體會(huì)到了質(zhì)?量管理體系?對(duì)一個(gè)企業(yè)?的重要性，?對(duì)質(zhì)量管理?的作用有了?全新的認(rèn)識(shí)?，學(xué)習(xí)了很?多的相關(guān)知?識(shí)；3、?通過(guò)獨(dú)自處?理行政人事?各項(xiàng)工作，?鍛煉和提高?了自己的應(yīng)?變能力和判?斷能力。?三、上半年?度工作的三?點(diǎn)反思1?、也許是因?為之前缺乏?在此類(lèi)企業(yè)?工作的經(jīng)驗(yàn)?，一開(kāi)始對(duì)?企業(yè)的運(yùn)作?流程和規(guī)則?不夠熟悉，?沒(méi)有能夠很?好的滿(mǎn)足和?提前預(yù)見(jiàn)其?他部門(mén)的需?求，今后要?更加細(xì)致的?了解各部門(mén)?的工作，以?利于更好的?起到服務(wù)和?監(jiān)督作用；?2、個(gè)人?對(duì)行業(yè)相關(guān)?知識(shí)了解得?還不夠，需?要加強(qiáng)本公?司質(zhì)量管理?體系文件的?學(xué)習(xí)和理解?；3、因?個(gè)人所負(fù)責(zé)?的工作較雜?，有時(shí)會(huì)沒(méi)?有很好的分?清主次和安?排時(shí)間，以?致有些計(jì)劃?實(shí)行的工作?未能展開(kāi)，?__年下半?年我將加強(qiáng)?個(gè)人時(shí)間管?理水平，提?高效率，更?加有條理的?完成手上負(fù)?責(zé)的各項(xiàng)工?作。四、?學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)?___、?__年上半?年參加了質(zhì)?量管理部_?__的培訓(xùn)?、藥品制度?和法規(guī)自學(xué)?與測(cè)試，參?加了集團(tuán)總?部___的?人才體系構(gòu)?建培訓(xùn)、E?-HR系統(tǒng)?使用培訓(xùn)、?“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行?力”專(zhuān)題培?訓(xùn)、法律風(fēng)?險(xiǎn)控制等培?訓(xùn)2、上?半年度自我?優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)?：本人優(yōu)?勢(shì)：外向開(kāi)?朗、樂(lè)于助?人、工作認(rèn)?真、細(xì)心謹(jǐn)?慎、態(tài)度端?正、有責(zé)任?心、比較善?于與人溝通?，靈活應(yīng)對(duì)?各種問(wèn)題和?突發(fā)狀況。?本人劣勢(shì)?：專(zhuān)業(yè)知識(shí)?仍需繼續(xù)提?高，宏觀規(guī)?劃及統(tǒng)籌分?析能力需要?提高，看問(wèn)?題的高度還?不夠。五?、__年下?半年本崗位?工作的思路?及具體措施?1、繼續(xù)?做好公司證?照及公章的?管理，保持?與外部機(jī)構(gòu)?的良好溝通?；2、精?細(xì)化行政費(fèi)?用的預(yù)算，?嚴(yán)格控制費(fèi)?用的審核支?出；3、?做好固定資?產(chǎn)、辦公用?品及勞保用?品的管理，?優(yōu)化采購(gòu)計(jì)?劃；4、?加強(qiáng)對(duì)公司?檔案和合同?的管理，在?不影響效率?的同時(shí)逐步?細(xì)化流程和?記錄；5?、按計(jì)劃執(zhí)?行薪酬福利?預(yù)算，推行?并不斷完善?績(jī)效考核管?理制度，建?立部門(mén)和員?工個(gè)人年度?KPI指標(biāo)?；6、建?立員工溝通?平臺(tái)，通過(guò)?招聘、培訓(xùn)?、轉(zhuǎn)崗、公?司間交流等?手段培養(yǎng)公?司后備人才?；7、保?持與集團(tuán)總?部的聯(lián)絡(luò)與?溝通，按時(shí)?完成布置的?任務(wù)，__?_可利用的?共享資源；?8、協(xié)助?質(zhì)量管理部?修訂和完善?公司質(zhì)量管?理體系，優(yōu)?化人員配置?，提高協(xié)作?效率。_?_行政人事?個(gè)人上半年?工作總結(jié)（?三）轉(zhuǎn)眼?間__年上?半年已過(guò)去?了，回顧這?半年，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心指?導(dǎo)和同事的?支持與幫助?下，我順利?的完成了上?半年度的工?作。作為公?司的行政專(zhuān)?員，半年來(lái)?，在公司各?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)和?同事們的支?持幫助下，?我勤奮踏實(shí)?地完成了上?半年度的本?職工作，也?順利完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)，?自身在各方?面都有所提?升，現(xiàn)將這?半年的學(xué)習(xí)?、工作情況?總結(jié)如下：?一、踏實(shí)?的工作態(tài)度?半年來(lái)，?我堅(jiān)持工作?踏實(shí)，任勞?任怨，自覺(jué)?維護(hù)公司企?業(yè)形象，妥?善地做好本?職工作，盡?量避免工作?中出現(xiàn)任何?紕漏。行?政專(zhuān)員是屬?于服務(wù)性質(zhì)?的工作，且?比較繁雜。?每天我都認(rèn)?真做好各項(xiàng)?服務(wù)工作，?以保障各部?門(mén)工作的正?常開(kāi)展。日?常的工作內(nèi)?容比較瑣碎?，需要細(xì)心?、謹(jǐn)慎，且?不能疏忽大?意，更不能?馬虎潦草。?為了按時(shí)完?成各項(xiàng)工作?，堅(jiān)持每日?建立備忘錄?。我將當(dāng)天?的工作列入?到備忘錄里?，一項(xiàng)一項(xiàng)?的去完成，?以免出現(xiàn)遺?漏現(xiàn)象。?二、盡心盡?責(zé)，做好行?政人事工作?認(rèn)真做好?本職工作和?日常事務(wù)性?工作，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)保持良?好的工作秩?序和工作環(huán)?境，使各項(xiàng)?檔案管理日?趨正規(guī)化、?規(guī)范化。同?時(shí)做好后勤?服務(wù)工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)和同?事們避免后?顧之憂(yōu)，在?部門(mén)經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，積極、主?動(dòng)的做好本?部門(mén)日常內(nèi)?務(wù)工作。?1、物資管?理工作：做?好公司日常?必備的物資?采購(gòu)，根據(jù)?部門(mén)領(lǐng)用情?況，進(jìn)行領(lǐng)?用登記。?2、文件管?理工作：上