2023年行政人事部門年終工作總結(jié)VIP

第6頁共6頁2023年?行政人事部?門年終工作?總結(jié)我從?進(jìn)入公司接?管行政、人?事事務(wù)、辦?公室事務(wù)、?總務(wù)后勤工?作，在上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、支持、領(lǐng)?導(dǎo)下以及各?部門的配合?按照公司方?針政策，行?政人事部的?工作特點：?做好常規(guī)工?作，進(jìn)一步?提高工作效?率、確保各?項工作的正?常運作;進(jìn)?一步強化各?項服務(wù)工作?，為生產(chǎn)經(jīng)?營提供周到?快捷的后勤?保障服務(wù);?儲備、創(chuàng)新?人力資源管?理工作，為?公司發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)營提?供動力支持?;加強制度?執(zhí)行力度等?。在__年?的工作中，?也都是圍繞?上述思路展?開工作。努?力服務(wù)生產(chǎn)?經(jīng)營，適時?調(diào)整招聘、?用工管理思?路。回首?過往，公司?陪伴我走過?人生很重要?的一個階段?，使我懂得?了很多，領(lǐng)?導(dǎo)對我的支?持與關(guān)愛，?令我明白到?人間的溫情?，在此我向?公司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體同?事表示最衷?心的感謝，?有你們的協(xié)?助才能使我?在工作中更?加的得心應(yīng)?手，也因為?有你們的幫?助，才能令?到公司的發(fā)?展更上一個?臺階，較好?的完成各項?工作任務(wù)。?其總結(jié)報告?如下：一?、人事管理?方面1、?建立、建全?、規(guī)范不事?檔案(新進(jìn)?、離職、調(diào)?動、升級)?管理：、重?新對現(xiàn)有人?員進(jìn)行了建?檔工作，現(xiàn)?員工檔案齊?全，證件齊?全。、對?各部門、人?員進(jìn)行分組?編號建檔，?并存入電腦?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動和管?理。、辦?理公司新進(jìn)?、離職、調(diào)?動等手續(xù);?對離職人員?的自離、辭?工、病退等?實行分類整?理存檔，并?存入電腦中?，便于查證?;同時做好?調(diào)動、提拔?人員等檔案?資料信息保?管，月底傳?新進(jìn)、離職?、調(diào)動人員?___到財?務(wù)。、實?行各部負(fù)責(zé)?人對在職人?員的人數(shù)每?周進(jìn)行統(tǒng)計?，并對離職?人員、新進(jìn)?、調(diào)動人員?作周報表統(tǒng)?計并與人事?部進(jìn)行核對?，方便了部?門、人事、?財務(wù)查找、?結(jié)算管理，?增強了人力?資源管理。?、及時做?好檔案材料?的收集、整?理、歸檔。?2、招聘?：、部門傳?人員增補單?。、根據(jù)?部門人員的?實際需要有?針對性、合?理性招聘一?批員工，以?配備各崗位?。通過采取?一系列切實?措施，如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、定點招聘?等各種辦法?攬用工人才?，卓有成效?。3、宿?舍管理：、?公司共有宿?舍80間(?包含外租房?)：針對宿?舍有些住宿?人員情況不?明、檔案混?亂，進(jìn)行了?整理、清查?，重新建檔?并在檔案上?注明部門、?組別及編號?，以及在每?個房間的檔?案上分類注?明床的張數(shù)?以及床的名?稱(鐵床或?木床)。在?查找、了解?宿舍情況和?安排住宿上?方便快捷、?清楚明了，?并把檔案存?入電腦中。?、合理安?排員工住宿?情況，其中?管理房間住?舍有8間;?___員工?17間(男?占12間，?女占5間)?;夫妻房5?2間;保姆?、出租、臨?時工各1間?。、對宿?舍的財產(chǎn)進(jìn)?行登記整理?建檔。、?對宿舍的環(huán)?境、衛(wèi)生、?紀(jì)律進(jìn)行整?頓、通告、?檢查、管理?，對有異常?的進(jìn)行處理?。、每月?對宿舍水、?電進(jìn)行檢查?、統(tǒng)計，并?對水、電費?的扣款明細(xì)?核算并張貼?通知，對有?異常的進(jìn)行?處理。、?與物業(yè)聯(lián)絡(luò)?等工作。?4、嚴(yán)肅勞?動紀(jì)律：、?加強考勤管?理，在全公?司上下協(xié)助?下抓按時上?、下班時間?，規(guī)范考勤?制度。、?嚴(yán)格考勤制?度責(zé)任的落?實。、加?強請假制度?、放行條管?理，對不履?行請假手續(xù)?或未打卡者?擅離崗者，?堅決予以查?實并作出處?理，這樣即?維護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅性?，又從另一?方面激勵了?在崗員工的?積極性，進(jìn)?而極大改善?了公司的工?作作風(fēng)。?5、認(rèn)真做?好常規(guī)工作?，包括：優(yōu)?秀員工、工?資、升級和?其它的核定?___工作?;對廠牌、?考勤卡的補?辦進(jìn)行核實?查證辦理等?等各項工作?。6、人?事周報表統(tǒng)?計工作。每?周對公司全?廠各部門人?數(shù)進(jìn)行匯總?，對新進(jìn)、?離廠、調(diào)動?人員進(jìn)行備?注匯報。?7、收集信?息，做好人?力資源檔案?開發(fā)與儲備?，提高辦公?效率。8?、宣傳和培?訓(xùn)工作二?、行政、辦?公室事務(wù)、?總務(wù)方面?1、貫徹執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做好?上、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作，?及時向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況，?反饋信息;?搞好各部門?間相互配合?，綜合協(xié)調(diào)?工作;對各?項工作和計?劃的督辦和?檢查。2?、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起草?工作作計劃?和其他文稿?。負(fù)責(zé)公司?來往信函的?收發(fā)、登記?、傳閱、批?示;做好公?司文件__?通知、審核?、傳遞、催?辦、檢查。?加強辦公文?件、檔案管?理。在文件?收發(fā)上做到?下發(fā)的文件?適時送達(dá)有?關(guān)部門辦理?，為公司貫?徹落實上級?精神、及時?完成工作任?務(wù)提供了有?力的保證;?同時，檔案?管理做到井?然有序，隨?時為公司查?詢服務(wù);加?強文字材料?的草擬打印?工作，能按?規(guī)定的時間?和內(nèi)容要求?完成。3?、協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)，完善?、制定公司?制度，并執(zhí)?行貫徹公司?制度。4?、加強溝通?：與員工面?對面解決問?題，使員工?工作有章可?循，做到違?紀(jì)有據(jù)可查?，使他們了?解、支持后?勤工作，取?得了良好的?效果，并注?重后勤質(zhì)量?的提高。?5、能很好?地履行崗位?職責(zé)，辦事?效率高。?6、監(jiān)督、?管理、檢查?方面：每天?對公司各部?環(huán)境衛(wèi)生、?消防、紀(jì)律?檢查工作，?每次檢查均?有書面記錄?，有異常情?況進(jìn)行處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時通知?各部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處理?;為公司加?加強管理、?提高后勤服?;認(rèn)真收集?信息，全面?、準(zhǔn)確的了?解和掌握各?方面工作的?開展情況，?分析工作存?在的問題，?總結(jié)工作經(jīng)?驗，及時向?公司匯報，?讓公司上級?能全面準(zhǔn)確?地了解和掌?握最近工作?的實際情況?，為解決問?題作出正確?的決策。?7、公司財?產(chǎn)、辦公用?品、庫存鞋?的管理：對?公司各部使?用的資產(chǎn)按?部門進(jìn)行了?統(tǒng)計，并分?類建檔存電?腦中，保證?了資產(chǎn)使用?的安全;負(fù)?責(zé)公司辦公?設(shè)施的管理?和維護(hù)及維?修聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦用?品采購、發(fā)?放、保管、?使用登記、?維護(hù)工作等?;并履行稽?查職能，認(rèn)?真辦理辦公?用品的出、?入庫、領(lǐng)用?嚴(yán)格控制和?管理。辦理?庫存鞋的出?、入庫交接?、保管管理?。8、公?司日常行政?、人事、辦?公事務(wù)等管?理工作，協(xié)?助總監(jiān)處理?日常工作。?9、公司?總務(wù)工作，?做好后勤保?障。10?、公司辦公?、生產(chǎn)會議?安排、記錄?和整理會議?記要，根據(jù)?需要按會議?決定發(fā)文。?11、接?待來訪客戶?，堅持按照?工作要求，?熱情接待來?訪客戶、認(rèn)?真聽取來訪?客戶反映的?問題，提出?的要求、建?議。12?、保安、司?機的監(jiān)督管?理。對保安?及司機上報?的各種表格?及日常工作?、報表進(jìn)行?審核、查閱?，對有異常?的進(jìn)行處理?。13、?公司各種表?格管理。?14、完成?上級交辦的?其他任務(wù)，?并按時按質(zhì)?的完成。?三、__年?計劃及建議?根據(jù)部門?__年的工?作結(jié)合公司?目前實際情?況和今后的?發(fā)展趨勢，?行政人事部?計劃從以下?幾方面開展?__年度的?工作，全面?推行目標(biāo)管?理。三、?行政人事部?在__年里?除做好日常?管理工作外?，重點做好?以下三方面?工作：1?、加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司工作?實際情況，?對后勤服務(wù)?行修改、完?善，使其更?加符合總公?司工作實際?的需要。?2、配合公?司促建工作?，加大宣傳?力度，對在?工作上涌現(xiàn)?出來的典型?的人和事予?以及時報道?，通過以點?帶面，促使?工作質(zhì)量進(jìn)?一步提高。?3、加大?人力資源管?理力度，完?善勞動人事?檔案管理，?嚴(yán)格控制公?司勞動用工?，做好以事?設(shè)崗，人盡?其才。為人?才招募與評?定薪資、績?效考核提供?合理依據(jù)?4、完成日?常人力資源?招聘與配置?。5、嚴(yán)?格執(zhí)行公司?各項規(guī)章制?度。比如考?勤、用工、?宿舍管理等?等。6、?嚴(yán)格辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?7、加大內(nèi)?部人力、人?才開發(fā)力度?，弘揚優(yōu)秀?的企業(yè)文化?和企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀的?文化感染人?。8、做?好人員流動?率的控制與?勞資關(guān)系、?糾紛的預(yù)見?與處理等記?錄。既保障?員工合法權(quán)?益又維護(hù)公?司的形象和?根本利益。?四、建議?行政人事?工作對一個?不斷成長和?發(fā)展的公司?而言，是非?常重要的基?礎(chǔ)工作，也?是需要公司?上下通力合?作的工作。?各部門配合?共同做好工?作的項目較?多，因此需?要公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視和?支持。自上?而下轉(zhuǎn)變觀?念與否，各?部門提供支?持與配合的?程度如何，?都是行政人?事部工作成?敗的關(guān)鍵。?所以行政人?事部在制定?年度目標(biāo)后?，在完成過?程中懇請公?司領(lǐng)導(dǎo)與各?部門予以協(xié)?助。__?年公司是緊?張忙碌的，?行政部工作?責(zé)任大，但?我始終以飽?滿的工作熱?情投入工作?，兢兢業(yè)業(yè)?，履行行政?、人事等各?項工作職責(zé)?、執(zhí)行公司