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第3頁共3頁養(yǎng)老服務工作會上的經(jīng)驗發(fā)言范文近年來,?___區(qū)民?政局在__?_、___?市民政部門?的精心指導?和大力支持?下,積極探?索、大膽改?革、勇于創(chuàng)?新,統(tǒng)籌做?好分合兩篇?文章,不斷?提高城鄉(xiāng)特?困供養(yǎng)機構?管理服務水?平。如今,?___區(qū)由?原來的__?_個特困人?員供養(yǎng)機構?撤并為__?_個,其中?城區(qū)的__?_個機構(?___福利?院、___?敬老院)分?別設置床位?___張,?入住率達_?__%以上?,農(nóng)村的_?__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?敬老院分別?設立為福利?院分院或轉(zhuǎn)?型為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居?家養(yǎng)老服務?中心。我們?的做法主要?如下:一?、整合資源?布局,提升?供養(yǎng)機構服?務能力前?幾年,由于?政府投入不?足、缺乏人?員管理、難?以落實法人?登記等原因?,我區(qū)特困?人員供養(yǎng)機?構普遍面臨?供養(yǎng)機構分?散、規(guī)范化?建設欠缺、?專業(yè)管理缺?乏、入住率?偏低、安全?隱患突出等?難題。我們?以養(yǎng)老院服?務質(zhì)量建設?專項行動為?動力,不斷?加強基層養(yǎng)?老工作力量?,不斷加大?對養(yǎng)老服務?的資源整合?和統(tǒng)籌管理?。一是加強?工作力量。?___年_?__月,成?立養(yǎng)老服務?管理辦公室?(養(yǎng)老辦)?,由區(qū)社會?福利院院長?任養(yǎng)老辦主?任,社救助?股、福利股?、優(yōu)撫股分?別作為成員?部門。將養(yǎng)?老服務工作?逐步往精簡?、高效、專?業(yè)的方向發(fā)?展。二是加?大資源整合?。逐步對區(qū)?內(nèi)散、小、?亂、差、不?適合老人居?住的___?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老?院和五保村?進行撤并,?整合保留了?交通便利、?轄區(qū)特困老?人較多的_?__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?敬老院作為?鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心養(yǎng)?老機構實施?提升改造。?將其中__?_、___?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老?院設立為_?__區(qū)福利?院分院,將?___、_?__、__?_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬?老院改造轉(zhuǎn)?型成為城鄉(xiāng)?養(yǎng)老服務指?導中心(_?__年全部?完成)。在?___區(qū)社?會福利院的?統(tǒng)一指導管?理下,為鄉(xiāng)?鎮(zhèn)老年人提?供更加優(yōu)質(zhì)?的養(yǎng)老服務?。三是加快?改造提升。?積極爭取各?級資金,先?后投入__?_多萬元,?逐步完善機?構設施設備?,為全區(qū)特?困供養(yǎng)機構?___電梯?、消防噴淋?、煙感報警?、消防用水?增壓系統(tǒng)、?云視頻監(jiān)控?等硬件設施?,增加護理?型床位,提?升特困供養(yǎng)?機構的綜合?供養(yǎng)服務能?力。同時,?積極為所有?特困供養(yǎng)機?構___視?頻監(jiān)控安防?系統(tǒng),由局?養(yǎng)老辦運用?云服務平臺?,對供養(yǎng)機?構在消防安?全、餐飲服?務、工作值?班、護理服?務等方面進?行定期不定?期地監(jiān)督檢?查,進一步?加強供養(yǎng)機?構的安全管?理和服務監(jiān)?督。二、?積極探索供?養(yǎng)機構1+?n聯(lián)合體管?理改革模式?為解決鄉(xiāng)?鎮(zhèn)敬老院法?人登記和安?全隱患問題?,進一步提?升特困人員?供養(yǎng)機構供?養(yǎng)能力,健?全農(nóng)村養(yǎng)老?服務體系,?___年_?__月,我?區(qū)以___?區(qū)社會福利?院為牽頭單?位,探索將?鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院?作為福利院?分院,以統(tǒng)?籌管理,解?決敬老院法?人登記和安?全隱患問題?。一是理順?托管雙方權?責。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)?人民政府、?___區(qū)民?政局作為委?托方,__?_區(qū)社會福?利院作為受?托方,簽訂?《敬老院運?營管理委托?書》,委托?___區(qū)社?會福利院對?鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院?進行運營管?理。在托管?期間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)?人民政府將?院內(nèi)固定資?產(chǎn)委托給_?__區(qū)社會?福利院管理?使用,雙方?簽署《固定?資產(chǎn)使用管?理移交清單?》。二是確?保養(yǎng)老用途?不變。__?_區(qū)社會福?利院可對敬?老院進行規(guī)?劃使用,保?持敬老院用?于養(yǎng)老服務?用途的性質(zhì)?不變。__?_區(qū)社會福?利院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)?敬老院的院?務運營、安?全生產(chǎn)、院?務建設、養(yǎng)?老服務工作?等負管理責?任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人?民政府、區(qū)?民政局對養(yǎng)?老院的使用?情況進行監(jiān)?督和指導。?三是合理確?定保障范圍?。在優(yōu)先保?障農(nóng)村特困?人員的養(yǎng)老?服務需求的?基礎上,進?一步擴大養(yǎng)?老服務對象?范圍,參照?物價部門規(guī)?定,接收社?會老人自費?入住或開展?有償居家養(yǎng)?老服務等,?以此對運營?過程中的開?支進行經(jīng)費?補充。三?、通過政府?購買服務,?開展特困人?員供養(yǎng)服務?機構規(guī)范管?理建設工作?通過政府?購買服務方?式,實施特?困供養(yǎng)機構?社會工作服?務項目。委?托社工機構?對整合后的?___個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)敬老院開?展規(guī)范化管?理建設工作?,以解決規(guī)?范化管理欠?缺、安全隱?患突出等運?營難題。與?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府?建立養(yǎng)老院?的日常管理?巡查制度,?制定《養(yǎng)老?院突發(fā)事故?應急處置預?案》,__?_院內(nèi)管理?人員認真填?寫《鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬?老院值班日?志》,做好?每日工作記?錄。完善《?管理人員工?作職責》;?對聘請管理?人員進行餐?飲服務、老?人護理、日?常巡查、安?全管理、應?急報告等方?面的培訓和?教育;規(guī)范?養(yǎng)老機構入?住人員的入?院、出院手?續(xù),加強對?入住老人的?生活服務和?安全管理。?三年來,委?托社工機構?先后開展個?案服務__?_例,一般?性專業(yè)咨詢?___例,?院舍活動_?__次,各?種主題的老?年人小組活?動___節(jié)?次,開展護?理員能力提?升培訓__?_次,志愿?者培訓__?_次,社工?能力培訓_?__次。在?情緒疏導、?精神撫慰、?臨終關懷、?志愿服務、?能力建設、?協(xié)調(diào)家庭關?系、養(yǎng)老服?務資源鏈接?等養(yǎng)老服務?方面發(fā)揮著?重要作用。?下一步,

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