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第6頁共6頁2023年?終城市規(guī)劃?部門個人總?結(jié)范文_?_年還剩下?最后的幾天?就要和我們?說再見了,?展望即將來?臨的__年?我充滿著期?待和希望。?時間過的很?快,___?月份從__?_來到恒邦?房產(chǎn)大半年?了,站在年?尾總結(jié)一年?的工作和生?活感觸很多?,新的公司?、新的同事?、新的交流?空間,同事?們相互學習?、相互提高?相處的非常?融洽和諧,?這時刻激勵?著我的工作?。感謝公司?給了我工作?的機會和成?長的空間,?雖然萬邦國?際中心項目?進展的不是?十分的順利?,不過今年?的工作還是?取得了一定?的進展。工?作中即取得?了成效,但?是也存在著?不足,總結(jié)?經(jīng)驗和教訓?,我一定會?以更加積極?向上的工作?態(tài)度時刻保?持___和?活力,以百?倍的努力敢?于挑戰(zhàn)困難?,相信__?年會做得更?好!還記?得今年__?_月十二號?正好是“汶?川大地震的?___紀念?日”,全國?以不同的形?式紀念這場?災難,街道?上拉響了防?災警報,當?人們看到一?幅一幅災區(qū)?震后傾倒的?建筑物照片?,對于我(?一個剛從事?建設行業(yè)不?久的從業(yè)人?員)的感觸?是可想而知?的,這也激?起我從事房?產(chǎn)建筑工作?的決心,朋?友的鼓勵也?讓我堅定來?到這里,就?在這一天我?和童工經(jīng)過?樓總的安排?一起從__?_來到杜橋?,融入到恒?邦房地產(chǎn)公?司。臺州是?—片美麗且?處處充滿生?機的熱土,?臺州恒邦置?業(yè)有限公司?是我職業(yè)的?新起點,因?為這個剛剛?成立的房地?產(chǎn)開發(fā)公司?在全球經(jīng)濟?復蘇進程尚?不明朗和國?家宏觀調(diào)控?政策對整個?樓市影響初?見的情況下?,公司依然?注冊成立并?竟得杜橋鎮(zhèn)?第三菜場地?塊,對于公?司和每個員?工來說這不?僅是個機會?更是一個挑?戰(zhàn)。__?_月份是踏?上征程的起?點,工程部?里的五個人?便開始了自?己的工作,?樓總是工程?總監(jiān),周經(jīng)?理是工程部?經(jīng)理,謝工?負責強弱電?,童工負責?土建,我負?責給排水,?領(lǐng)導很親切?,大家很好?溝通,很有?意思的是我?們都不抽煙?。第一件?事、熟悉“?萬邦·國際?中心”設計?方案。對于?我而言就著?重給排水專?業(yè)的了,地?下一層作為?未來的停車?場、設備用?房,地上一?層至三層為?酒店、商業(yè)?用房,四層?至二十二層?為住宅區(qū),?這個現(xiàn)代化?的高檔型小?區(qū)在未來的?兩三年里必?將以她那美?輪美奐、溫?馨舒適、功?能齊全、交?通便捷的綜?合優(yōu)勢吸引?無數(shù)人的目?光。第二?件事、配合?建筑工程質(zhì)?量通病的總?結(jié),我們查?閱了多種版?本的建筑工?程質(zhì)量通病?及防治,包?括當?shù)氐暮?___市建?設工程質(zhì)量?監(jiān)督站總結(jié)?的。把一些?容易發(fā)生質(zhì)?量問題的節(jié)?點分專業(yè)歸?類,這對于?今后我們?nèi)f?邦國際中心?項目的總包?合同的制定?,工程的質(zhì)?量目標控制?,確保整治?不合格工序?,有效地管?理總包方,?做到有依有?據(jù)都是十分?必要的。?第三件事、?臨水方案的?確定。在工?程部李主任?的協(xié)調(diào)下,?自來水公司?同意給我們?在杜北路的?市政給水管?網(wǎng)末端開一?個dn10?0的口引至?工地的西北?角圍墻內(nèi),?相應的管道?、閥門、水?表已___?到位,這一?工作在__?_月二十一?日順利完成?,臨水點的?確定使我們?完成了“三?通一平“的?其一。第?四件事、配?合地塊周邊?已建建筑物?的測量。我?們經(jīng)過幾次?的實地測量?,終于測量?出了項目所?在附近牌門?路、杜北路?、沿河路和?中心路兩側(cè)?已有建筑物?總高和一層?陽臺高,經(jīng)?過整理把這?些數(shù)據(jù)傳遞?給設計院,?設計院進行?日照分析這?是必不可少?的。第五?件事、配合?地質(zhì)勘探。?___月二?十號是個重?要的日子,?勘探工作的?全面展開,?標志著我們?向前邁進了?一大步,南?北兩臺鉆機?緊張工作,?經(jīng)過將近一?個月的施工?四十個勘探?井將全部結(jié)?束,其中十?六個鉆井取?土樣送往核?工業(yè)金華工?程勘察院經(jīng)?過他們分析?,所得出的?地質(zhì)勘探研?究成果將作?為設計院設?計樁位圖的?依據(jù)。第?六件事、配?合工程總工?期計劃的排?列。經(jīng)過不?斷地討論和?多次的修改?初步完成了?一級節(jié)點計?劃,這個工?期計劃將會?根據(jù)實際情?況不斷調(diào)整?完善,這對?于控制施工?進度和總工?期將起到指?導作用,預?計到__年?底“萬邦·?國際中心”?將通過竣工?驗收,到時?一座有標志?性的高層商?住小區(qū)將以?她那美麗的?姿態(tài)呈現(xiàn)給?在杜橋。?第七件事、?配合圍墻施?工和廣告架?的放置。_?__月二十?九工地圍墻?砌筑開始,?按照當?shù)乜?臺風要求圍?墻采取了加?固措施,確?保圍墻堅固?可靠。第?八件事、配?合臨電施工?和___。?___月十?日臨海供電?局接通箱式?變壓器內(nèi)部?電路和電表?,至此“三?通一平”中?的通水、通?電、通路工?作已經(jīng)基本?結(jié)束。第?九件事、_?__初步設?計。___?月份設計院?初步設計文?本和設計圖?紙設計完畢?,送到工程?部___,?樓總和周經(jīng)?理指導審圖?工作,我們?分專業(yè)把初?步設計的不?足之處和遺?漏之處包括?結(jié)構(gòu)、建施?、強弱電、?給排水、暖?通。所能查?到的問題初?步逐項列出?,然后反饋?給設計院以?便在施工圖?階段得到修?整。以上?是我今年所?做的主要工?作,本著在?“專業(yè)上明?確分工,工?作上相互配?合的工作思?路”給排水?是我的重點?,其他專業(yè)?我也緊密配?合。不過在?工作中也感?到自己所存?在的不足?一、本專業(yè)?知識,需要?不斷的更新?和提高,專?業(yè)能力是基?礎(chǔ),只有不?斷的充實專?業(yè)知識才能?更有效的工?作。二、?協(xié)調(diào)能力,?努力培養(yǎng)當?地話的能力?,向有經(jīng)驗?的同事們學?習,協(xié)調(diào)能?力體現(xiàn)在工?程管理各參?建單位的方?方面面,在?建筑工程管?理過程中協(xié)?調(diào)占得比重?是比較大的?,高效的協(xié)?調(diào)能力對促?進質(zhì)量、進?度等等方面?的管理是富?有成效的。?三、專業(yè)?間配合能力?,專業(yè)的分?工并不意味?著工作的獨?立,比如給?排水專業(yè)在?管理過程中?,就必須和?土建、強弱?電、暖通緊?密協(xié)調(diào)。因?此爭取以全?面發(fā)展的能?力來彌補單?一專業(yè)的缺?陷。四、?房產(chǎn)開發(fā)流?程的掌握,?房產(chǎn)開發(fā)過?程復雜,這?點我要不斷?的深入學習?,___國?家政策的出?臺和變動,?及時了解房?產(chǎn)信息。?只有不斷總?結(jié)經(jīng)驗教訓?,才能發(fā)現(xiàn)?自己的不處?,明年的工?作才能找到?努力的方向?和目標,到?明年的工程?開工后,那?時的工作量?會比現(xiàn)在大?很多,提前?規(guī)劃自己的?工作才能理?清思路,我?規(guī)劃了一下?幾個方面?一、緊跟項?目進展,密?切配合現(xiàn)場?。二、根?據(jù)設計的不?斷深入,不?斷完善給排?水工程材料?和設備的清?單。三、?排列給排水?工程計劃工?期。四、?給排水工程?專業(yè)質(zhì)量通?病的完善,?做好工程管?理的事前控?制。五、?施工前的準?備,理清項?目管理要點?,積極配合?各類合同的?制定。以?上是我明年?的重點規(guī)劃?,同時我也?會根據(jù)實際?情況和領(lǐng)導?的安排不斷?地完善自己?的工作,相?信明年的工?作會做的更?好。恒邦?房地產(chǎn)開發(fā)?集團有限公?司今年成立?,站在一個?高的起點用?發(fā)展的觀念?去規(guī)劃自己?,我們要走?的路還很多?。在全球經(jīng)?濟危機復蘇?還很脆弱,?國家宏觀調(diào)?控不斷出臺?的時候,我?們靠什么在?競爭日益激?烈的房地產(chǎn)?市場上突出?自己的優(yōu)勢?掌握主動權(quán)?,我想最關(guān)?鍵的一點就?是:以質(zhì)量?打造品牌,?以創(chuàng)新的思?路優(yōu)化管理??!叭f邦國?際中心”明?年就要開工?了,對于項?目的管理我?也歸納了自?己的看法。?一、以發(fā)?展的思路全?面提升自身?能力。管理?是關(guān)鍵,技?術(shù)是前提。?管理人員和?技術(shù)人員只?有不斷學習?專業(yè)知識和?技能,從工?作中積累經(jīng)?驗,才能有?效的管理。?二、__?_恒邦公司?其他在建項?目的進展,?積極互動,?相互學習,?取長補短。?三、合同?管理。合同?管理貫穿整?個建設過程?,是保證質(zhì)?量、成本和?工期的關(guān)鍵?。四、成?本管理。通?過有效的_?__措施、?技術(shù)措施、?經(jīng)濟措施、?合同措施把?成本控制在?計劃范圍內(nèi)?,并進一步?尋求最大程?度的成本節(jié)?約。五、?質(zhì)量管理。?質(zhì)量管理的?好壞,直接?反應的就是?自身的技術(shù)?管理能力水?平,品牌形?象的最終也?靠質(zhì)量來樹?立。以上?是今年的工?作總結(jié)和明?年的規(guī)劃。?我作為外地?人來到__?_臨海杜橋?,融入恒邦?房產(chǎn)公司,?從第一天我?就被同事們?的熱情所包?圍,讓我有?一種回家的?感覺。我會?時刻感激公?司給我提供?的工作崗位?和領(lǐng)導們的?關(guān)心,時刻?牢記自己的?工作職責,?以積極向上?的態(tài)度和勤?奮的工作

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