2023年人力資源經(jīng)理年終總結(jié)

第5頁共5頁2023年?人力資源經(jīng)?理年終總結(jié)?伴隨著新?年鐘聲的敲?響，又迎來?了嶄新的、?充滿期待的?__年?；?望__年度?的工作，感?受到公司及?身邊的人這?一年來發(fā)生?的巨大變化?，我們的品?牌在快速提?升著，身邊?的同事也都?在不斷進步?著，朝著同?一個目標奮?斗著。新的?一年到來了?，也帶來了?新的挑戰(zhàn)，?在我們準備?以全新的面?貌來迎接新?年的到來時?，也不忘來?回顧和總結(jié)?過去一年來?所做的努力?。人力資?源部自成立?到現(xiàn)今已經(jīng)?一年半時間?了，很榮幸?本人參與了?人力資源部?成長的歷程?，從無到有?，從當初的?不完善，慢?慢成長到今?天的成熟。?自__年以?來，人力資?源部的隊伍?在慢慢壯大?，引進了人?才，水平得?到了很大的?提高，人力?資源建設正?在逐步走向?規(guī)范，職能?作用也在逐?漸得到體現(xiàn)?。公司領(lǐng)?導對人力資?源部的建設?極為關(guān)心，?這對于人力?資源部同事?來說無疑是?最大的強心?劑。過去，?大家可能對?“人力資源?”這個詞語?感到有點陌?生，不知公?司設如此部?門真正的用?意在哪里。?通過今年大?家的同心協(xié)?力，已慢慢?取得了公司?各部門絕大?多數(shù)人的認?可與支持。?上半年因?部門人手緊?缺，使得一?些工作無法?真正展開，?一直在做著?基礎工作，?今年上半年?莫總監(jiān)任職?以來，對人?力資源部工?作進行了整?理，明確了?每個人的工?作職責，使?分工更加細?致化，現(xiàn)對?于今年的工?作總結(jié)一?、對于公司?員工的人事?檔案及資料?進行收集及?管理，使其?更加完善化?，保持公司?檔案的完整?性，為保證?日后的分析?工作提供更?準確的信息?。因檔案內(nèi)?容涉及公司?有關(guān)___?，期間我保?持著極高的?警惕性和很?強的保守意?識。協(xié)助上?級掌握人力?資源狀況;?填制和分析?各類人事統(tǒng)?計報表。為?人力資源規(guī)?劃工作提借?準確的信息?。二、負?責管理員工?勞動合同，?辦理勞動用?工及相關(guān)手?續(xù);到目前?為止，勞動?合同的簽屬?工作開展的?不是特別的?順利，主要?因為市場推?廣部業(yè)務人?員較散，集?中的機會較?少，經(jīng)常都?是來去匆匆?，致使部分?業(yè)務人員至?今未能簽署?勞動合同。?計劃爭取過?年這個機會?，把合同簽?署工作完成?好。三、?結(jié)合公司制?度及國家規(guī)?定管理員工?考勤和請休?假管理，按?月準確出具?考勤報表。?其中員工考?勤又是一個?難點，公司?實行上班刷?卡辦法已經(jīng)?一年半時間?了，由于部?份員工一直?未能適應新?的考勤辦法?所以效果一?直不太好。?今年人力資?源部特意為?此問題進行?了考勤重申?，并與綜合?管理部技術(shù)?人員討論后?改善了考勤?系統(tǒng)，但因?公司許多工?作崗位性質(zhì)?的不同，員?工工作時間?經(jīng)常需要彈?性化管理，?還是不能很?好的交上令?人滿意的考?勤數(shù)據(jù)，但?為了防止有?些員工“言?過其實”，?照成考勤不?公的結(jié)束，?考勤系統(tǒng)還?需更加完善?。四、執(zhí)?行各項公司?規(guī)章制度，?處理員工獎?懲事宜;對?于有些員工?不遵守公司?規(guī)章制度，?致使工作上?出現(xiàn)較大失?誤或較大錯?誤，人力資?源部通過周?密調(diào)查之后?，給予了合?理公正的行?政處罰，并?對當事人進?行了思想教?育。本年度?共有約十人?左右人接受?了公司不同?程度的行政?處罰，均認?識到了自身?的錯誤。?五、公司充?分考慮員工?的福利，各?項福利制度?正逐漸開始?實施。比如?以往只有市?場推廣部人?員才享有的?品牌推廣用?煙，在本部?也得以實現(xiàn)?;每月協(xié)助?行政部人員?進行生日活?動的策劃及?實施工作，?豐富了員工?的業(yè)余生活?;考慮到員?工的保障問?題，公司也?已為全部員?工購買了平?安團體意外?險及醫(yī)療險?等險種，保?險期間有一?員工不慎摔?傷，我們及?時與保險公?司取得了聯(lián)?系，并申請?了相應的理?培，解決了?員工的后顧?之憂。等等?這些都極大?調(diào)動了員工?的工作積極?性，從而起?到了激勵員?工的作用。?六、進行?促銷人員的?管理工作。?自今年__?月份以來，?人力資源部?正接手促銷?人員的管理?工作，通過?資料收集分?析，發(fā)現(xiàn)雖?然制定了相?應的管理制?度，但是發(fā)?現(xiàn)許多市場?并沒有嚴格?按照制度來?執(zhí)行，隨意?性較強，人?員增長率過?高。促銷人?員是五葉神?市場的重要?組成部份，?加強促銷隊?伍的管理迫?在眉睫。下?一季度計劃?盡快重新制?定促銷人員?管理制度，?并嚴格按照?規(guī)章制度辦?事?？刂坪?人員的增長?速度及提高?整體素質(zhì)水?平，為公司?的將來儲備?的業(yè)務人才?。七、協(xié)?助做好招聘?與任用的具?體事務性工?作，包括發(fā)?放招聘啟事?、收集和匯?總應聘資料?、安排人員?、跟蹤落實?人員的情況?等;八、?幫助建立積?極的員工關(guān)?系，協(xié)調(diào)員?工與管理層?的關(guān)系，協(xié)?助___員?工的各類活?動;此外?，在部門領(lǐng)?導的指導幫?助下，對員?工考勤制度?、勞動合同?管理辦法等?相關(guān)的人事?制度進行了?修改工作，?使其更加人?性化，合理?化，符合了?公司“以人?為本”的人?才理念。?對個人來講?下一步重要?應該在認真?工作之余加?強，不斷提?高自身專業(yè)?素質(zhì)，才能?面對更大的?挑戰(zhàn)，也才?不會被時代?的潮流所淘?汰。來之不?易的機會，?扎扎實實做?好每份工作?。__年人?力資源部的?責任將更加?沉重，人力?資源部一定?安排并實施?好新的一年?的工作計劃?，用實際的?工作業(yè)績來?說話。最?后，祝愿公?司在新年里?一帆風順，?一年更比一?年好!人?力資源專員?年度工作總?結(jié)范文小結(jié)?希望你在_?_年有更大?的進步，_?_心想事成?!篇二:?人力資源經(jīng)?理年終總結(jié)?工作總結(jié)?是對過去一?年工作的情?況(包括成?績、經(jīng)驗和?存在的問題?)的回顧、?評價和結(jié)論?。___?曾指出:“?人類總得不?斷地總結(jié)經(jīng)?驗，有所發(fā)?現(xiàn)，有所發(fā)?明，有所創(chuàng)?造，有所前?進?！边@段?話精辟地闡?述了總結(jié)的?作用和意義??？偨Y(jié)的寫?作過程，既?是對自身社?會實踐活動?的回顧過程?，又是人們?思想認識提?高的過程。?通過總結(jié)，?人們可以把?零散的、膚?淺的感性認?識上升為系?統(tǒng)、深刻的?理性認識，?從而得出科?學的結(jié)論，?以便發(fā)揚成?績，克服缺?點，吸取經(jīng)?驗教訓，使?今后的工作?少走彎路，?多出成果。?工作總結(jié)?是推動工作?前進的重要?環(huán)節(jié)。每一?次具體實踐?，都有成績?與失誤、經(jīng)?驗與教訓，?及時總結(jié)就?會及時取得?經(jīng)驗教訓，?提高認識和?工作技能。?不斷實踐，?不斷總結(jié)，?那么人們對?客觀事物的?認識也就越?來越深刻，?知識越來越?廣，智慧越?來越高，所?進行的事業(yè)?通過總結(jié)才?會不斷發(fā)展?、前進。?工作總結(jié)是?尋找工作規(guī)?律的重要手?段。任何一?種事物、一?項工作，都?存在內(nèi)在聯(lián)?系、外部制?約，都有它?自身的發(fā)展?、運動規(guī)律?。遵循這些?客觀規(guī)律辦?事就能順利?達到預期的?目的，否則?就會受到違?背規(guī)律的懲?罰而招致失?敗。而要找?尋、發(fā)現(xiàn)客?觀規(guī)律的途?徑就需要總?結(jié)。工作?總結(jié)是培養(yǎng)?、提高工作?能力的重要?途徑。一個?人的工作能?力是指他承?擔某項工作?、執(zhí)行某項?業(yè)務、任務?的能力。具?體表現(xiàn)有兩?方面，一是?他的專業(yè)知?識水平，二?是他解決、?處理實際工?作的能力。?在實踐中二?者常常是揉?合在一起，?相得益彰。?運用所學知?識處理實際?工作的__?_要通過實?踐培養(yǎng)起來?的，絕不是?天生的。因?此，對工作?進行總結(jié)是?提高能力的?重要手段。?工作總結(jié)?是團結(jié)同事?，爭取領(lǐng)導?支持的好渠?道。一件工?作、一項任?務完成之后?必須進行總?結(jié)，在總結(jié)?中全面、深?入地回顧、?檢查，找出?成績與缺點?、勝利與失?敗、經(jīng)驗與?教訓，實事?求是地作出?正確評價，?使大家認識?統(tǒng)一。這樣?的總結(jié)員工