


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?企業(yè)市場銷?售部年度工?作總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間,__?年揮手向我?們告別了,?在這新年來?臨之際,回?想自己一年?里所走過的?路,所經(jīng)歷?的事,沒有?太多的感慨?,沒有太多?的驚喜,多?了一份鎮(zhèn)定?、從容的心?態(tài)。在過?去一年里有?失敗,也有?成功,有遺?憾,也欣慰?;自身業(yè)務(wù)?知識和能力?有了提高,?首先得感謝?公司給我們?提供了好的?工作條件和?生活環(huán)境,?__給我們?指導(dǎo),帶著?我們前進;?__的實戰(zhàn)?經(jīng)驗讓我們?終生受益,?從中學到的?不僅是做事?的方法,更?重要的是做?人的道理,?做人是做事?的前提和基?礎(chǔ)。自己與?公司又共同?度過了一個?春秋。我在?成長中領(lǐng)悟?人生,在人?生中體會成?長。__?年是緊張忙?碌的一年,?是多事之秋?的一年。經(jīng)?濟危機給我?們帶來很多?麻煩,影響?了我們很多?。當然這不?是銷售不力?的必然因素?。本年度本?人全年的銷?售量為:_?__多萬元?左右;投影?機銷售數(shù)量?為:___?臺左右,比?去年同期有?較大的減少?。在此本人?做出深刻的?檢討。以下?是本人__?年度各個銷?售方面的具?體工作:?直接用戶?直接用戶是?本人__年?度不是十分?理想的環(huán)節(jié)?,因為其他?方面的精力?牽扯,只把?原由的老用?戶維護住,?用在發(fā)展直?接用戶的精?力相對較少?。__年?唯一值得驕?傲的是通過?自身的努力?和公司的支?持與__教?育中心建立?的良好的合?作關(guān)系,已?經(jīng)開始有好?的合作開端?,__年將?會繼續(xù)保持?下去。__?年本人會利?用自身的特?點和公司的?資源全力開?拓這一方面?,使自己成?為全面的銷?售人員。?做到前期完?整的了解用?戶;中期很?好的利用本?公司的產(chǎn)品?優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)?的售后抓住?用戶,讓用?戶信任;后?期充分發(fā)揮?個人的優(yōu)點?和___力?,和用戶建?立除合作關(guān)?系之外的良?好關(guān)系,做?到做一個用?戶,長久一?個。__?年將會把主?要精力放在?直接用戶身?上,著重聯(lián)?系跟蹤有比?較大項目的?用戶,與用?戶做好項目?招標前的一?切準備工作?。和用戶形?成了良性循?環(huán)。只要用?戶有需求,?就與之合作?。要在公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下,盡量避?免自己的盲?目性,讓自?己的時間合?理有效的利?用。政府?采購今年?政府采購基?本上能順利?完成公司交?給的采購任?務(wù),這與公?司給予的支?持和信任分?不開的。今?年直接參與?了“__省?行政事業(yè)單?位協(xié)議供貨?采購及服務(wù)?”的投標,?取得了良好?的成績,不?但與原有用?戶密切配合?完成其采購?項目,保證?公司利潤。?而且還通過?協(xié)議供貨增?加了很多新?的用戶。?另外,通過?本人與政府?采購工作人?員的良好關(guān)?系,也在政?府采購中有?了一些意外?的收獲,當?然這與公司?的良好資源?是分不開的?。但是由于?種種原因,?__招標局?,__招標?局,__招?標局仍是不?足之處,在?__年有待?提高。__?年將利用協(xié)?議供貨的資?源更好的發(fā)?揮公司的長?處,把協(xié)議?供貨的銷售?量及利潤值?提高,讓_?_公司在政?府采購中成?為一面旗幟?。市場渠?道個人在?此方面相對?而論還是比?較理想。在?此方面的成?績是日積月?累的交際關(guān)?系逐漸形成?的??梢哉f?是與公司的?良好產(chǎn)品價?格資源和本?人為人處世?的方式方法?分不開的,?使自己能夠?在圈內(nèi)通過?朋友得到第?一手信息,?讓自己公司?的產(chǎn)品通過?其他公司推?向市場。而?且通過協(xié)議?供貨建立了?良好的外地?渠道,讓_?_公司所做?的產(chǎn)品遍布?全省,彌補?本公司在渠?道上的不足?。公司管?理__年?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的信任和支?持下本人繼?續(xù)負責市場?銷售部這一?公司主要部?門的主管。?由于本人管?理經(jīng)驗有待?提高
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)院被服清洗管理制度
- 入職培訓班級管理制度
- 醫(yī)院停車職工管理制度
- 公司手機領(lǐng)用管理制度
- 值班窗口紀律管理制度
- 公寓職工之家管理制度
- 農(nóng)村建房統(tǒng)籌管理制度
- 公司自行車庫管理制度
- 公車私人專用管理制度
- 浙江省湖州市吳興區(qū)2023-2024學年八年級下學期英語期末試題(含答案)
- PVC拆除施工方案
- 2025年托育服務(wù)宣傳月活動總結(jié)(普惠托育科學育兒)
- 2025年山東省煙草專賣局(公司)高校畢業(yè)生招聘(208名)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 中考數(shù)學復(fù)習-中檔題訓練(四)(含答案)
- 醫(yī)學實驗室質(zhì)量控制知識試題及答案
- 駕駛員消防安全培訓
- 2025中國新型儲能行業(yè)發(fā)展白皮書
- 設(shè)備定制技術(shù)協(xié)議書
- 個人借款公司擔保借款合同7篇
- 第十五講新時代與中華民族共同體建設(shè)2012- -中華民族共同體概論專家大講堂課件
- 數(shù)學(上海高考01)(答題卡)A4版
評論
0/150
提交評論