2023年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

第11頁共11頁2023年?企業(yè)文化建?設(shè)工作總結(jié)?___世?紀企業(yè)的競?爭，實際上?就是企業(yè)文?化的競爭，?企業(yè)文化是?指全體員工?在企業(yè)創(chuàng)業(yè)?和發(fā)展的過?程中，培育?形成的并共?同遵循的最?高目標、價?值標準、基?本理念及行?為規(guī)范。（?范本）它是?___觀念?形態(tài)、制度?與行為，以?及符號系統(tǒng)?的符合體。?企業(yè)文化不?僅僅是企業(yè)?綜合實力的?體現(xiàn)，也是?一個企業(yè)文?明程度的反?映，更是知?識形態(tài)的生?產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為?物質(zhì)形態(tài)生?產(chǎn)力的源泉?。近年來?，在公司和?公司戰(zhàn)略的?大力支持下?，長力遠成?公司大力開?展建設(shè)企業(yè)?文化，培育?具有積極、?樂觀、團結(jié)?、向上的企?業(yè)文化，以?客戶為中心?，打造公司?良好服務(wù)形?象;以員工?為中心，打?造以人為本?的和-諧氛?圍;以公司?為中心，樹?立企業(yè)良好?形象，明確?公司發(fā)展和?奮斗目標，?打造“你中?有我，我中?有你，我為?人人，人人?為我”的強?勢價值鏈體?系。企業(yè)文?化建設(shè)活動?大力地增強?了企業(yè)的凝?聚力、向心?力，從而有?效地推動了?長力遠成公?司的改革和?發(fā)展。一?、提煉遠成?智慧精華，?形成遠成獨?特企業(yè)精神?長力遠成?公司充分地?認識到企業(yè)?文化的作用?和意義，針?對企業(yè)發(fā)展?的不同階段?對原有文化?進行整合和?創(chuàng)新，逐漸?形成了“志?存高遠，成?其偉業(yè)”的?企業(yè)精神，?“至誠篤信?，袖手共贏?”的經(jīng)營之?道，“重在?內(nèi)功，成在?細節(jié)”的管?理方略，“?達到用戶的?標準就是最?好的質(zhì)量”?的質(zhì)量理念?……同時，?公司還將這?些具有代表?性遠成特色?的文化宣言?寫在了我們?的辦公大樓?、車間墻體?上，加大企?業(yè)文化的宣?傳力度，使?員工在潛移?默化的過程?中，漸漸地?認識、理解?，認同、接?受公司企業(yè)?文化。這些?都使得公司?企業(yè)文化在?觀念上漸漸?成熟。二?、完善公司?各項制度、?規(guī)范，為公?司騰飛架上?堅實翅膀?“無規(guī)矩不?成方圓”，?企業(yè)也是一?樣的，沒有?一定的制度?約束，生產(chǎn)?經(jīng)營活動就?很難高效、?有序的進行?。發(fā)展到今?天的長力遠?成公司更加?需要完善、?有效地制度?來保證整個?企業(yè)的運轉(zhuǎn)?。綜合企劃?管理中心行?政部積極地?推動公司制?度的實施、?執(zhí)行和完善?。員工行為?規(guī)范。（范?本）安全生?產(chǎn)管理制度?制度、廠區(qū)?環(huán)境和文明?辦公管理制?度、網(wǎng)絡(luò)管?理制度……?這些制度的?實施、執(zhí)行?和完善，規(guī)?范了公司各?項工作的運?作，規(guī)范了?員工的行為?，大力地推?動著公司朝?著正規(guī)的軌?道中運行。?三、積極?加強公司企?業(yè)文化符號?層的建設(shè)，?樹立公司良?好外在形象?1、公司?聯(lián)系外部廣?告公司，為?公司量身訂?做了一套完?整、具有特?色的企業(yè)v?is系統(tǒng)，?這個系統(tǒng)中?不僅僅涉及?了公司名稱?、公司標志?、企業(yè)標準?色、輔助圖?形、辦公室?事務(wù)系統(tǒng)、?企業(yè)服飾、?展示系統(tǒng)、?贈品系統(tǒng)、?指示系統(tǒng)等?，這些設(shè)計?都規(guī)范了公?司形象視覺?系統(tǒng)。為公?司樹立對內(nèi)?對外形象奠?定了強勢的?基礎(chǔ)，為公?司企業(yè)文化?建設(shè)開了好?頭。2、?廠區(qū)綠化的?再建設(shè)、公?司廠旗的設(shè)?立、廠服的?更新、公司?技術(shù)工藝設(shè)?備的更新、?產(chǎn)品特點、?式樣、外觀?和包裝的特?色……這些?活動的開展?都是企業(yè)文?化的表層部?分，反映了?公司的很強?的物質(zhì)文化?內(nèi)容，是公?司企業(yè)文化?形象化的體?現(xiàn)。3、?公司每月一?期的企業(yè)內(nèi)?報《遠成人?》__月份?開始正式啟?動，至今已?發(fā)行___?期，并取得?了豐碩的成?果，得到了?很多的支持?和喜愛，希?望我們《遠?成人》能夠?成為公司內(nèi)?部、上下信?息溝通的橋?梁，互相傾?訴的平臺。?新宣傳欄的?設(shè)立，每周?一期的板報?設(shè)計，公司?有線電視全?面鋪通，這?些都充實了?公司員工業(yè)?余文化生活?，使員工精?神文化上得?到了很大的?提升。4?、企業(yè)文化?符號層是公?司創(chuàng)造的物?質(zhì)文化，是?形成企業(yè)文?化觀念層和?制度行為層?的條件，從?符號層可以?折射出公司?的經(jīng)營思想?、管理哲學?、工作作風?和審美意識?。最能夠直?接反映企業(yè)?外在形象。?成績雖可觀?，我們將繼?續(xù)保持和繼?續(xù)加強企業(yè)?文化符號層?的建設(shè)。?就目前公司?企業(yè)文化建?設(shè)的現(xiàn)狀，?我們提出以?下幾點意見?和建議，并?從以下幾點?開展工作?1、加強企?業(yè)文化作用?意義的宣傳?，讓的人認?識到企業(yè)文?化的作用和?意義，認識?到建設(shè)企業(yè)?文化的重要?性和必要性?。為企業(yè)文?化建設(shè)工作?奠定更加廣?泛的群眾基?矗2、就?目前的企業(yè)?文化建設(shè)成?果，我們將?繼續(xù)保持、?維護和完善?。同時我深?知公司企業(yè)?文化建設(shè)工?作上還存在?很多的薄弱?點。我們現(xiàn)?在的企業(yè)文?化只是停留?在符號外在?層，沒有很?深入的解剖?公司內(nèi)在的?企業(yè)文化，?所以我們將?在觀念層和?制度行為層?上加強建設(shè)?，把這一工?作作為以后?企業(yè)文化建?設(shè)工作的重?點。3、?由于現(xiàn)在公?司企業(yè)文化?工作還是不?完善，無論?是人員配備?還是專業(yè)技?能上，我們?都存在很大?的問題和不?足。我們建?議公司進行?全面的企業(yè)?文化診斷，?對目前企業(yè)?文化現(xiàn)狀進?行診斷，進?行swot?分析，并據(jù)?此提出下一?步詳細的建?設(shè)工作計劃?。4、在?后續(xù)的工作?上，我們將?擬定出臺企?業(yè)文化建設(shè)?相關(guān)的制度?、規(guī)范，為?企業(yè)文化建?設(shè)工作提供?政策支持和?操作規(guī)范，?全面推進公?司企業(yè)文化?建設(shè)，為企?業(yè)的發(fā)展壯?大、做大做?強提供強力?的支持和堅?強的后盾，?進一步發(fā)揮?企業(yè)文化在?公司生產(chǎn)經(jīng)?營和發(fā)展過?程中助推器?的作用。?篇2集團?公司是在原?紡織廠的基?礎(chǔ)上經(jīng)過資?產(chǎn)重組和改?制而成的現(xiàn)?代企業(yè)集團?。近年來，?在激烈的市?場競爭中，?在我國加入?wto的新?形勢面前，?我們認真實?踐___書?記____?，一面堅持?深化改革、?加強管理，?一面大力加?強企業(yè)文化?建設(shè)，培育?富有現(xiàn)代企?業(yè)意識、市?場經(jīng)濟觀念?和團結(jié)、進?取、積極向?上的企業(yè)文?化，使企業(yè)?的凝聚力、?激勵力、約?束力、導向?力、輻射力?極大增強，?有力地促進?了企業(yè)改革?發(fā)展及生產(chǎn)?經(jīng)營工作。?一、重塑?企業(yè)形象，?打造“”品?牌。集團?公司的前身?是工廠制形?式的紡織廠?。曾經(jīng)有過?的輝煌在市?場經(jīng)濟新形?勢下已然暗?淡。__年?企業(yè)改制之?時，我們就?深刻認識到?，企業(yè)形象?是企業(yè)的無?形資產(chǎn)，是?企業(yè)走向市?場的重要條?件。為此，?我們首先確?立了自己的?經(jīng)營理念：?用戶是衣食?父母，質(zhì)量?是企業(yè)生命?。強調(diào)的用?戶必須得到?最佳的服務(wù)?，必須以高?質(zhì)量的產(chǎn)品?和服務(wù)贏得?用戶的信賴?，特別重視?在社會公眾?心目中樹立?起企業(yè)即服?務(wù)的良好形?象。為樹立?這一形象，?我們專門在?全公司展開?了經(jīng)營理念?的學習討論?活動，并對?有損形象的?一些行為做?出公開嚴肅?的處理，提?出誰砸企業(yè)?的牌子，企?業(yè)就砸誰的?飯碗。其次?，我們請專?家為設(shè)計了?公司圖文標?識和包裝，?各種場所、?各種文具材?料都印制了?統(tǒng)一的圖文?標識。將過?去產(chǎn)品白色?包裝袋改為?現(xiàn)在的彩色?包裝袋，使?客戶在市場?上一眼就能?認出的產(chǎn)品?，提升了企?業(yè)和產(chǎn)品的?美譽度。?第三，我們?把企業(yè)文化?凝結(jié)在產(chǎn)品?之中，讓優(yōu)?秀的質(zhì)量、?優(yōu)良的服務(wù)?、為用戶著?想的經(jīng)營作?風都體現(xiàn)在?“云中河”?牌產(chǎn)品之中?，使用戶不?僅得到產(chǎn)品?，而且得到?了文化，在?用戶心目中?牢固樹立起?的形象。?二、培育“?特色”的企?業(yè)精神。?我們在大力?倡導市場經(jīng)?濟觀念和現(xiàn)?代企業(yè)意識?的過程中，?適時總結(jié)、?提煉，形成?了自己的企?業(yè)精神——?尊重、服務(wù)?、卓越、自?信。尊重是?體現(xiàn)以人為?本的管理思?想。企業(yè)的?著眼點在于?尊重員工的?人生價值，?激發(fā)員工的?創(chuàng)造性，從?而形成一種?以員工為中?心，尊重人?、關(guān)心人、?激勵人的機?制和使人奮?發(fā)進取的文?化氛圍。服?務(wù)，即用戶?必須得到最?佳的服務(wù)，?強調(diào)同用戶?建立長久的?貿(mào)易關(guān)系;?員工之間、?上下工序之?間，整個企?業(yè)是一個服?務(wù)鏈。卓越?，即追求卓?越的產(chǎn)品質(zhì)?量和工作質(zhì)?量，提倡精?益求精、鍥?而不舍的精?神，任何事?情都能辦到?能辦好。自?信，是體現(xiàn)?人充滿必勝?信念的概括?，只要相信?成功，就會?贏得成功。?這一企業(yè)精?神是在經(jīng)過?班組、車間?及各分子公?司的反復討?論和修改后?形成的，具?有廣泛的群?眾基礎(chǔ)，一?經(jīng)推出，便?在全公司形?成共識。我?們又乘勢_?__各種形?式的“精神?”演講會、?文藝演出活?動，在各種?場所制作了?統(tǒng)一標牌，?使這一企業(yè)?精神很快深?入員工之心?。當然，更?主要的工作?在于生產(chǎn)經(jīng)?營工作中貫?徹落實這一?精神。我們?將之納入“?企業(yè)文化杯?”中進行考?核，凡是認?真貫徹這一?精神的典型?人和事，都?給予大力表?揚獎勵，凡?是違背這一?精神的人和?事，我們都?及時地予以?批評和處罰?。三、用?市場經(jīng)濟觀?念和現(xiàn)代企?業(yè)意識給員?工“___?”。我們?這個企業(yè)地?處內(nèi)陸省份?、黃土高原?，遠離沿海?開放地區(qū)，?工業(yè)和市場?水平都較落?后，加之原?來都是“國?營老廠”，?受長期計劃?經(jīng)濟體制的?影響較深，?員工的思想?觀念比較落?后，現(xiàn)代企?業(yè)意識不強?。這個問題?成了企業(yè)改?革和發(fā)展的?一大障礙，?許多改革措?施員工不理?解，難以推?行。我們深?刻認識到這?一問題的嚴?重性，企業(yè)?雖然處在黃?土高坡，但?產(chǎn)品得走向?市場，走向?全國乃至全?球。有道是?什么樣的匠?人出什么樣?的活兒，沒?有市場經(jīng)濟?觀念和現(xiàn)代?企業(yè)意識的?員工，怎么?能生產(chǎn)出高?質(zhì)量的產(chǎn)品?呢?為此，?我們請來了?大學教授，?以脫產(chǎn)輪訓?的方式向員?工講授現(xiàn)代?企業(yè)制度和?市場經(jīng)濟規(guī)?則，請省內(nèi)?外知名學者?為管理人員?講授企業(yè)制?度創(chuàng)新，請?公司內(nèi)外具?有市場經(jīng)驗?的專家講市?場實戰(zhàn)案例?。公司利用?報紙、廣播?、壁報、黑?板報等不厭?其煩地宣傳?市場經(jīng)濟知?識和現(xiàn)代企?業(yè)制度。此?外，公司各?項管理制度?和各種考核?獎懲辦法的?修改和重建?，都體現(xiàn)市?場經(jīng)濟法則?和現(xiàn)代企業(yè)?意識，特別?是通過對各?種極大小小?的管理事務(wù)?的處理，使?員工的思想?觀念發(fā)生了?根本轉(zhuǎn)變，?風險意識、?競爭意識、?服務(wù)意識、?質(zhì)量意識、?改革意識等?極大增強。?思想的解放?，觀念的轉(zhuǎn)?變，促進了?生產(chǎn)力發(fā)展?。四、以?“命運共同?體”為紐帶?凝聚人心。?如今，企?業(yè)與員工事?實上已經(jīng)成?為一個命運?共同體，許?多員工一家?幾代人都在?同一個企業(yè)?工作，“企?損俱損，企?榮俱榮”。?但是，要把?這種現(xiàn)實升?華為一種凝?聚力和戰(zhàn)斗?力，仍然需?要做大量艱?苦細致的工?作。幾年來?，我們不斷?完善職工代?表大會制度?，企業(yè)重大?事項都提出?來讓員工共?同參與決策?，增強企業(yè)?管理的透明?度，使員工?感到企業(yè)的?事就是自己?的事。公司?和黨委認真?貫徹___?___，一?切工作都以?代表廣大員?工的根本利?益為出發(fā)點?來開展，真?正使員工認?識到自己的?理想與企業(yè)?的命運相一?致，員工的?利益與企業(yè)?的發(fā)展目標?相一致，把?員工的利益?、榮譽和企?業(yè)發(fā)展目標?統(tǒng)一起來，?形成共同的?價值趨向和?行為規(guī)范。?（范本）_?_年秋天，?是我公司經(jīng)?營最困難的?一段時期，?員工收入很?低，一部分?年輕員工有?情緒，影響?了正常生產(chǎn)?。此時，_?__員和老?工人主動站?出來，現(xiàn)身?說法，講大?局、講長遠?利益，做年?輕工人的思?想工作，黨?委因勢利導?，以“命運?共同體”理?論煥發(fā)大家?團結(jié)一致、?共渡難關(guān)的?信念，終于?使大家的認?識統(tǒng)一了，?心更齊了。?通過這些工?作，使集團?的全體員工?真正認識到?“命運共同?體”的內(nèi)涵?和價值。?五、管理從?嚴，情感從?真，創(chuàng)造“?家”的氛圍?。管理是?企業(yè)永恒的?主題，而企?業(yè)文化建設(shè)?也是管理現(xiàn)?代化的重要?手段，某種?意義上說，?管理也是文?化。這些年?來，我們集?團重新修訂?了大小幾百?項制度，幾?十項考核標?準，都體現(xiàn)?了一個“嚴?”字。這些?制度的貫徹?和落實更是?不折不扣，?制度面前一?律平等，嚴?格執(zhí)行已經(jīng)?形成風氣。?達不到管理?崗位標準和?完不成任期?指標的干部?一律挪了位?，完不成生?產(chǎn)工作任務(wù)?的員工一律?被“內(nèi)部下?崗”，出了?質(zhì)量事故按?規(guī)定一桿子?罰到底。我?們的嚴格管?理作為企業(yè)?文化的一個?特點，被當?地社會稱為?的“嚴文化?”。當然，?“嚴”的出?發(fā)點是對員?工深深的愛?。員工是企?業(yè)最大的財?富，員工在?目前社會條?件下過得又?很艱辛，我?們從關(guān)心和?保護員工的?根本利益出?發(fā)從嚴管理?，同時在日?常工作中又?非常重視關(guān)?心員工生活?和思想。去?年，我們制?定出臺了《?集團思想政?治工作條例?》，其中第?___條專?門規(guī)定了各?級干部關(guān)心?員工生活和?思想的“九?必須”，其?中包括“五?必訪”、“?七必談”。?限于篇幅，?這里只舉三?例：每年中?秋節(jié)、春節(jié)?，我們都要?對___戶?困難員工進?行慰問，送?上白面和肉?菜;機電車?間一位員工?因失戀而產(chǎn)?生精神障礙?，精神病院?住了半年治?不好，黨支?部主動把他?接回來，從?工作和生活?上給予關(guān)心?和引導，半?年后不治而?愈;紡紗二?車間一員工?得了心臟病?，無法支付?巨額醫(yī)療費?，工會、黨?支部號召全?體員工捐款?幫助，解決?了他的難題?，最近重回?工作崗位。?我們集團這?種關(guān)心員工?生活和思想?的精神在當?地有口皆碑?，被稱為的?“家文化”?。六、長?年堅持群眾?性企業(yè)文化?活動。群?眾性文化活?動不是企業(yè)?文化建設(shè)的?全部，卻是?其中必不可?少的一部分?。我們堅持?長年開展各?類企業(yè)文化?活動，大體?分公司、車?間和分子公?司、班組三?個層次。每?到大型節(jié)日?，公司都搞?綜合性文藝?體育比賽和?演出，每月?各分子公司?和車間都有?單項的文體?活動，每半?月班組都有?小型的班組?文體活動。?活動的形式?有書畫展、?健美操、歌?舞晚會、體?育運動會、?演講、拔河?、詩歌朗誦?、郊游、辯?論會等。其?中某些活動?在省地多次?獲獎，我們?既看重活動?的水平，更?看重群眾的?參與性及其?中蘊含的團?隊文化價值?。我們還堅?持辦好《報?》、電視臺?和廣播站，?同時大力組?辦“文化長?廊”和板報?壁報等，使?這些文化載?體形成優(yōu)秀?的精神環(huán)境?，增強員工?熱愛、建設(shè)?的信念，提?高企業(yè)的凝?聚力。七?、凝聚力、?激勵力、約?束力、導向?力、輻射力?。通過幾?年來堅持不?懈地加強企?業(yè)文化建設(shè)?，我們感到?企業(yè)的凝聚?力、激勵力?、約束力、?導向力和輻?射力極大增?強，對企業(yè)?的脫困、改?革、發(fā)展和?生產(chǎn)經(jīng)營工?作起到了強?有力的保證?和促進作用?。凝聚力?企業(yè)是經(jīng)濟?___，經(jīng)?濟關(guān)系起基?礎(chǔ)性紐帶作?用。但是單?純依靠金錢?來維系系統(tǒng)?及員工，長?期下去必然?是一盤散沙?，因此必須?有良好的企?業(yè)文化發(fā)揮?凝聚員工之?心的作用。?因為人不僅?有物質(zhì)需求?的欲望，還?有歸屬感和?親和感的欲?望。這也算?是我們開展?企業(yè)文化建?設(shè)實踐中的?體會。__?年__月，?我們的營銷?員在___?接到一份外?商訂單，一?算，效益很?好，但質(zhì)量?和交貨期要?求很苛刻，?公司領(lǐng)導為?此猶豫難決?。一線員工?聽說以后，?自發(fā)討論，?最后聯(lián)名提?出啃這塊硬?骨頭。經(jīng)過?全體員工不?計報酬、加?班加點、精?心紡織，終?于如期按質(zhì)?完成了這批?貨。其中表?現(xiàn)出的凝聚?力和工作熱?情，令公司?領(lǐng)導十分感?動。激勵?力幾年來，?我公司廣大?員工在文化?的鼓舞下，?艱苦奮斗，?勇闖市場，?大膽創(chuàng)新，?嚴細實恒，?創(chuàng)造出許多?輝煌的業(yè)績?，涌現(xiàn)出一?大批無私奉?獻、爭創(chuàng)一?流的優(yōu)秀員?工來。幾年?中，產(chǎn)品檔?次連續(xù)上了?三個臺階，?生產(chǎn)水平一?直保持全省?先進水平，?市場空間不?斷拓寬，管?理水平有了?較大提高。?我們有__?_省十佳營?銷員之一的?劉俊，有在?布機旁__?年無一日缺?勤的省勞模?李美仙，有?一絲不茍、?嚴格管理、?勤政廉潔的?“孔繁森式?好干部”邢?寶山。他們?成為當代人?的典型代表?。約束力?當一個企業(yè)?正氣盛行的?時候，這種?精神氛圍起?一種無形的?約束力，一?些不良言行?就沒有市場?，就不敢抬?頭。優(yōu)秀的?企業(yè)文化鋪?墊著積極向?上的土壤，?插撒著健康?文明的種子?，雜草害蟲?便沒有生存?空間。我們?有些員工調(diào)?往其它單位?，都是佼佼?者，社會上?有一句話：?的人再差也?有個樣哩。?學校剛畢業(yè)?的學生，父?母親愿意把?他送到來工?作，說“把?娃娃送到對?他好，我們?放心”。在?企業(yè)里，大?家都在忙工?作，有的人?偶有空閑也?不會扎堆閑?聊，因為這?很不入流，?一般都選擇?看書學習。?導向力優(yōu)?秀的企業(yè)文?化又是一種?共同的價值?趨向。企業(yè)?提倡什么、?弘揚什么已?形成風氣，?成為一種導?向。__年?我公司開始?“破三鐵”?，阻力很大?，許多員工?不理解，認?為自己是“?國家人”，?崗位、工資?、職務(wù)動不?得。三年后?，我們再“?破三鐵”，?力度更大，?更徹底，絕?大多數(shù)員工?不僅理解，?而且積極支?持，認為這?是企業(yè)生存?和發(fā)展的需?要，也是實?現(xiàn)自身價值?的需要。因?為員工的觀?念變了，計?劃經(jīng)濟頭腦?換成了市場?經(jīng)濟頭腦。?__年，我?公司買回幾?十臺電腦，?應用于企業(yè)?管理中，有?的員工不理?解，說這是?瞎花錢?，F(xiàn)?在沒人這樣?說了，因為?信息化建設(shè)?為企業(yè)帶來?了明顯的效?益，而且現(xiàn)?代企業(yè)意識?在員工的心?田里生了根?。輻射力?企業(yè)文化的?影響有潛移?默化的特點?，它會