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第4頁共4頁2023年?校學生會提?高自身素養(yǎng)?培訓總結(jié)?世上沒有兩?片相同的葉?子,人也如?此.每個人?都有一扇封?閉的門,們?后便是他們?無限的潛力?寶藏,聰明?的尋寶者不?僅能打開這?一緊閉的門?,更能好好?的利用這筆?財富。作?為一個學生?會成員,首?先要加強自?身的專業(yè)素?質(zhì)建設,不?僅要學好自?身的專業(yè)知?識還要多讀?書以拓展知?識面,提高?科學人文素?質(zhì)和人文修?養(yǎng)才不會”?有知識沒文?化,有學識?沒修養(yǎng)”.?堅持德與才?的統(tǒng)一。有?德無才要誤?事,有才無?德更不能放?松學習,要?起榜樣作用?,以提高自?身綜合素質(zhì)?。其次,遵?守紀律爭做?表率,學生?會成員在班?級里就是一?名普通的學?生,也要遵?守紀律不搞?特殊,按時?上下課不遲?到不曠課,?認真完成作?業(yè),和所有?的同學一視?同仁。學?生干部需要?很強的__?_能力和獨?立工作能力?.在開展活?動時,不只?是自己做,?更要調(diào)動更?多的同學的?積極性.對?活動的選擇?,計劃地制?定,活動的?落實,活動?總結(jié)都能有?完整詳細地?考慮以及有?力的保證措?施,并有處?理發(fā)生意外?事件的能力?。處事應變?能力。社會?在不斷的前?進,我們所?面臨的環(huán)境?也在不斷的?變化,不能?抱定“以不?變應萬變”?的心態(tài)去開?展工作。因?為世上沒有?一成不變的?事物,也不?存在一勞永?逸的辦法,?光憑老經(jīng)驗?和老辦法是?無法應付的?。必須認真?了解新情況?,加以分析?研究,審時?度勢,適時?調(diào)整,爭取?最佳效果。?對自己的?角色定位要?有重大轉(zhuǎn)變?,不能把自?己當領導,?要從傳流管?理,向?qū)嵸|(zhì)?性服務轉(zhuǎn)變?,要實實在?在為同學服?務,就像凌?波學長說的?,可以到同?學宿舍去開?一些舍長會?,了解大家?的需要。?最重要的一?條就是要有?團隊精神和?協(xié)作意識。?這是從古至?今都流傳的?美德,團隊?精神是一個?___是否?有吸引力的?標志,而個?人主義是大?家需要克服?的障礙.在?工作中,團?隊精神和協(xié)?作意識使人?能充分發(fā)揮?出潛在能力?,更加高效?地完成任要?有良好的道?德修養(yǎng),平?時要關心同?學,幫助同?學,不怕苦?不怕累,遇?到困難主動?克服.工作?作風民主,?善于聽取和?采納同學的?意見,多為?別人考慮,?勇于接受批?評,改正自?己的缺點和?錯誤。我?還要談談學?生干部“創(chuàng)?新思維”的?培養(yǎng)。究竟?什么是“創(chuàng)?新思維”呢??其實,我?們說的創(chuàng)新?思維就是不?受現(xiàn)成的常?規(guī)的思路的?約束,尋求?對問題的全?新的獨特性?的解答和方?法的思維過?程。不要受?什么約束,?要全新的。?尋求對問題?的全新的獨?特的這樣的?解答,這樣?的方法尋找?出來,這樣?的思維過程?,我們叫創(chuàng)?新思維。創(chuàng)?新思維它是?相對于傳統(tǒng)?性思維,創(chuàng)?造性思維是?所有人都有?的。我們每?一位干部都?有創(chuàng)造性思?維,但是,?不是所有的?人都能夠用?它,大量的?創(chuàng)新思維被?埋沒了。比?如小孩、小?學生問老師?,老師,天?上有一個太?陽,會不會?有兩個太陽??老師說,?瞎說。“國?無二君,天?無二日”,?怎么會兩個?太陽。完了?,小孩的創(chuàng)?新思維就被?泯滅了,天?上可能就有?兩個太陽,?五個太陽。?宇宙無限,?銀河系太陽?系可能有很?多,這個創(chuàng)?新性思維就?被埋沒了。?我們每一個?人都有,平?常人是傳統(tǒng)?性的思維,?常規(guī)性的思?維占主導,?所以它的創(chuàng)?造力發(fā)揮不?出來。那?我們究竟怎?樣才能培養(yǎng)?創(chuàng)新性思維?呢?我想以?下辦法應該?可行吧。?第一,思維?定勢。你的?思維定在那?兒了,你的?思維進了牛?角尖了,出?不來了,那?你的創(chuàng)新思?維就不可能?展現(xiàn)出來,?那一個人的?思維___?會定在那兒?,動不得了?。___進?了牛角尖,?進了死胡同?,就出不來?了,這個思?維定勢是怎?么產(chǎn)生的呢?,一個權威?,一個是從?眾,權威說?過了,我們?就沒法說了?,我就定在?那兒了。還?有什么從眾?,從眾心理?,就是個體?他順應了群?體,盲目地?有理無理地?順應了群體?,順應了先?驗,我過去?是這樣的,?我現(xiàn)在的思?維也定在那?兒。先驗,?還有情感。?這四大因素?使我們的思?維定在那兒?了。第二?種方法、我?們要思維創(chuàng)?新。要打破?第二個,思?維慣性。習?慣性思維,?傳統(tǒng)性思維?,思維慣性?從此次培訓?中我還對部?門運作有了?新的認識和?理解。一個?團隊是否能?運作好,不?僅僅是每個?人把自己的?工作做好,?工作在哪里??不僅是別?人分配下來?的,更是自?己主動思考?的結(jié)果。不?能造成平行?關系的斷線?,每一個部?門都對領導?負責但相互?間缺少必要?的溝通與合?作造成不必?要的麻煩或?者工作效率?低下,這是?個很嚴峻的?問題。部門?運作不是可?以放任自流?的,相反我?們要重新思?考一個__?_一個團隊?的運作動力?何在,如何?才能優(yōu)化內(nèi)?部整體結(jié)構?使之發(fā)揮最?大功用。我?們要引進先?進的管理策?略與合作方?式,雖然學?生會是個服?務性學生_?__,但一?樣可以根據(jù)?自身情況適?當引進合作?策略。不拘?一格的創(chuàng)新?,腳踏實地?地工作,相?互契合的合?作才是硬道?理。部門的?發(fā)展不能只?局限在自己?,要將眼光?轉(zhuǎn)移到整個?學生會的發(fā)?展與壯大上??!凹埳?談來終覺淺?,絕知此事?要躬行”學?習、實踐能?力。這也是?領導干部所?應具備的最?基本的也是?最重要的能?力。部門成?員素質(zhì)的培?養(yǎng)和提高,?主要還在于?自身的學習?、實踐能力?。時代在前?進,科學在?發(fā)展,我們?如果不通過?加強學習提?高自己的政?治修養(yǎng)和能?力素質(zhì),就?跟不上時代?的步伐,也?做不好既有?的工作。學?習的方法有?多種,最行?之有效的方?法還是理論?聯(lián)系實際。?即不僅要從?書本中學,?更要從實踐?中學。領導?干部一定要?深入實際,?在實踐中加?深對理論知?識的理解,?在實踐的過?程中用理論?去研究、分?析和總結(jié),?總結(jié)出適合?自己的行之?有效的方法?,指導自己?的行為,不?斷鍛煉自
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