2023年后勤人員個(gè)人季度工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?后勤人員個(gè)?人季度工作?總結(jié)時(shí)間?飛逝，彈指?一揮間__?年接近尾聲?。過(guò)去的一?年里，在領(lǐng)?導(dǎo)的悉心關(guān)?懷下，同事?的熱情幫助?下，自身的?不斷努力下?，工作上取?得了一定成?績(jī)，得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的肯定。?回顧過(guò)去?的一年，現(xiàn)?將個(gè)人工作?總結(jié)一、?工作取得成?績(jī)1.參?與并___?了全局范圍?內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)?題梳理工作?。__年集?團(tuán)公司提出?了全面風(fēng)險(xiǎn)?管理的要求?，這對(duì)我們?來(lái)說(shuō)既是機(jī)?遇也是挑戰(zhàn)?，機(jī)遇就是?能更好的規(guī)?避企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)中各種?風(fēng)險(xiǎn)，減少?企業(yè)不必要?的損失。挑?戰(zhàn)就是這項(xiàng)?工作是一個(gè)?新課題過(guò)去?沒(méi)有接觸過(guò)?，需要在實(shí)?踐中不斷摸?索，邊學(xué)邊?做。同時(shí)我?們感到工作?量特別大，?需要有耐心?才能完成好?這項(xiàng)工作。?根據(jù)總部要?求，局、分?公司下發(fā)了?《___開(kāi)?展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)?梳理工作_?__》，并?于___至?__月對(duì)所?屬單位及相?關(guān)部門進(jìn)行?了一次全面?的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題?梳理，局共?發(fā)現(xiàn)了__?_個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?，并于__?月召開(kāi)了局?、分公司內(nèi)?控風(fēng)險(xiǎn)梳理?___會(huì)，?就如何解決?這些問(wèn)題提?出具體措施?。這對(duì)我局?今后各項(xiàng)工?作提供了寶?貴的經(jīng)驗(yàn)，?起到了很好?的借鑒作用?。2.堅(jiān)?持辦好半月?一期的《企?業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?簡(jiǎn)報(bào)》。此?項(xiàng)工作是我?自__年正?式接手。簡(jiǎn)?報(bào)是體現(xiàn)企?業(yè)文化的一?部分，是對(duì)?外宣傳內(nèi)控?的一個(gè)窗口?。通過(guò)辦簡(jiǎn)?報(bào)既宣傳了?內(nèi)控知識(shí)，?反映最新企?業(yè)管理動(dòng)態(tài)?（范本），?增強(qiáng)各級(jí)管?理人員的內(nèi)?控意識(shí)與管?理意識(shí)。同?時(shí)也提高了?我的寫作能?力與表達(dá)能?力。通過(guò)這?個(gè)平臺(tái)談?wù)?關(guān)于企業(yè)管?理的看法，?對(duì)我來(lái)說(shuō)是?一個(gè)很好的?鍛煉與提高?。3.積?極配合集團(tuán)?公司審計(jì)局?___審計(jì)?分局內(nèi)控獨(dú)?立評(píng)價(jià)組檢?評(píng)工作。此?次審計(jì)局對(duì)?華東局的內(nèi)?控環(huán)境，業(yè)?務(wù)流程控制?點(diǎn)做了全面?細(xì)致的__?_，對(duì)華東?局適用的_?__個(gè)業(yè)務(wù)?流程中的_?__個(gè)進(jìn)行?了檢查，檢?查中發(fā)現(xiàn)有?___個(gè)問(wèn)?題需要進(jìn)一?步整改落實(shí)?。針對(duì)存在?的問(wèn)題，下?發(fā)了《__?_做好審計(jì)?組內(nèi)控檢查?問(wèn)題整改_?__》。各?單位針對(duì)存?在的問(wèn)題高?度重視，積?極整改，及?時(shí)上報(bào)整改?結(jié)果，我把?各家整改結(jié)?果進(jìn)行統(tǒng)一?匯總，并向?審計(jì)局提交?了《華東石?油局__年?審計(jì)內(nèi)控獨(dú)?立檢查評(píng)價(jià)?整改報(bào)告》?。通過(guò)此次?審計(jì)局檢查?以及我們整?改，解決了?許多已經(jīng)發(fā)?生或者可能?發(fā)生的問(wèn)題?，更加有利?于華東局的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正?常運(yùn)行。?4.參與內(nèi)?控制度的梳?理工作。制?度貫徹落實(shí)?的好壞決定?內(nèi)控管理水?平的高低。?為了進(jìn)一步?確保內(nèi)控工?作高效、有?序進(jìn)行，狠?抓制度建設(shè)?，提高制度?的執(zhí)行力，?__月下發(fā)?了關(guān)于填報(bào)?《局、分公?司__年度?制度情況調(diào)?查表》__?通知。各單?位、各部門?積極反饋，?我結(jié)合內(nèi)控?風(fēng)險(xiǎn)梳理工?作，查明現(xiàn)?有制度建設(shè)?與內(nèi)控要求?的差距，將?企業(yè)內(nèi)控制?度與企業(yè)各?專業(yè)管理制?度有機(jī)結(jié)合?起來(lái)，為今?后更加科學(xué)?合理的進(jìn)行?內(nèi)控制度的?制定與內(nèi)控?實(shí)施細(xì)則的?細(xì)化提供了?依據(jù)。5?.參加九項(xiàng)?費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)?準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)?助辦法的檢?查工作。局?、分公司成?立了由計(jì)財(cái)?、人勞、審?計(jì)、企改四?個(gè)部門人員?共同組成的?開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行情況檢查?組，我主要?負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)?用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)?部分的檢查?。通過(guò)此次?檢查，使我?對(duì)全局各單?位的情況有?了一個(gè)更加?深刻的了解?，大部分單?位的開(kāi)支范?圍、開(kāi)支標(biāo)?準(zhǔn)、報(bào)銷方?式、財(cái)務(wù)核?算均能按照?華東石字[?__]__?號(hào)文規(guī)定執(zhí)?行，總體情?況執(zhí)行較好?。但同時(shí)也?存在一些問(wèn)?題，已向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了?專題匯報(bào)。?6.參與?__版“三?基”實(shí)施細(xì)?則全面考核?驗(yàn)收和調(diào)研?工作，積極?配合“三基?”辦進(jìn)行_?_版“三基?”工作實(shí)施?細(xì)則的編制?。為了加強(qiáng)?各項(xiàng)專業(yè)管?理制度與“?三基”管理?的配套與銜?接，我參與?并完成了“?三基”工作?框