2023年公司領(lǐng)導(dǎo)層個(gè)人年度總結(jié)

第10頁共10頁2023年?公司領(lǐng)導(dǎo)層?個(gè)人年度總?結(jié)___?年即將過去?，我們將迎?來嶄新而充?滿挑戰(zhàn)的_?__。作為?技術(shù)研發(fā)部?我們在過去?的一年里有?許多收獲，?也存在不足?的地方?；?望走過的一?年，有難以?忘懷的欣慰?，也有不堪?回首的往事?。回顧過?去，展望未?來，使人警?醒，使人明?智，催人奮?進(jìn)。所謂志?當(dāng)存高遠(yuǎn)，?真誠寫春秋?，以下，本?人將向各位?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)_?__年的主?要工作。?一、努力協(xié)?調(diào)各部門，?根據(jù)銷售計(jì)?劃安排生產(chǎn)?根據(jù)公司?銷售的計(jì)劃?，統(tǒng)籌考慮?原材料，生?產(chǎn)設(shè)備，人?員安排等各?方面的因素?，來確定生?產(chǎn)產(chǎn)品的先?后順序。制?定產(chǎn)品的生?產(chǎn)工藝參數(shù)?，安排各部?門生產(chǎn)。協(xié)?調(diào)生產(chǎn)車間?，前道，復(fù)?合車間和檢?驗(yàn)車間二?、工作求真?務(wù)實(shí)，開拓?創(chuàng)新在_?__年新產(chǎn)?品的創(chuàng)新上?，我們有了?新的突破。?我們經(jīng)過長?時(shí)間的研究?探討和實(shí)踐?的嘗試，成?功的生產(chǎn)出?外觀優(yōu)美，?材質(zhì)耐磨的?石英砂地板?和具有抗菌?，防水的植?絨地板;以?前需要購買?壓花的面層?，我們進(jìn)過?自主的研發(fā)?，可以自己?生產(chǎn);在_?__年里通?過不斷總結(jié)?后申報(bào)數(shù)項(xiàng)?專利。在不?斷的實(shí)驗(yàn)和?實(shí)踐的過程?中，我們大?膽使用新的?材料來減少?成本提高產(chǎn)?品的質(zhì)量，?以求給公司?帶來更大的?收益。__?_年，石英?砂地板還處?在初期的試?產(chǎn)狀態(tài)，今?年生產(chǎn)__?米，大約_?_平方米，?研發(fā)費(fèi)用大?約__萬。?植絨地板今?年生產(chǎn)__?米，大約_?_平方米，?研發(fā)費(fèi)用大?約__萬。?水池紋系列?產(chǎn)品生產(chǎn)_?_米，大約?__平方米?，研發(fā)費(fèi)用?大約__萬?。商用地板?新產(chǎn)品包括?自然系列，?都尚系列，?卡樂系列，?希爾系列，?弗瑞系列，?瑞諾系列等?。三、不?斷學(xué)習(xí)，認(rèn)?真總結(jié)無?論是舊產(chǎn)品?的改進(jìn)還是?新產(chǎn)品的研?發(fā)都需要我?不斷地學(xué)習(xí)?新的知識(shí)，?提高自己的?理論水平。?對于新產(chǎn)品?的研發(fā)，需?要考慮新產(chǎn)?品生產(chǎn)前的?各種因素，?然后通過實(shí)?驗(yàn)初步確定?其工藝參數(shù)?，再通過實(shí)?際生產(chǎn)來檢?驗(yàn)工藝參數(shù)?的正確性，?再次進(jìn)過實(shí)?驗(yàn)、總結(jié)、?思考和反復(fù)?的實(shí)踐，最?后得到我們?的各項(xiàng)工藝?參數(shù)，確保?生產(chǎn)出合格?的產(chǎn)品。?四、今后努?力的方向?1.努力學(xué)?習(xí)，勇于實(shí)?踐，理論結(jié)?合實(shí)踐，提?高綜合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)能力?，為本職工?作作出自己?最大的貢獻(xiàn)?。2.強(qiáng)?化創(chuàng)新意識(shí)?，加強(qiáng)各部?門之間的合?作，不斷開?拓，大膽創(chuàng)?新。我有?信心和各部?門一道，努?力學(xué)習(xí)，不?斷開發(fā)新的?產(chǎn)品。通過?大家的努力?使我們企業(yè)?走在行業(yè)的?前面，讓我?們?yōu)榱似髽I(yè)?的明天，共?同努力，共?創(chuàng)美好的明?天。以上匯?報(bào)如有不足?之處，敬請?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同志們批評?指正。公?司領(lǐng)導(dǎo)層個(gè)?人年度總結(jié)?二___?年是全國酒?店行業(yè)大退?縮、大蕭條?的一年。在?中央政策的?影響下，高?端消費(fèi)和奢?侈浪費(fèi)現(xiàn)象?得到了有效?遏制。酒店?的經(jīng)營理念?和經(jīng)營策略?受到了前所?未有的挑戰(zhàn)?和考驗(yàn)。_?_酒店能夠?乘風(fēng)破浪、?勇往直前，?能夠做到不?虧損不冷落?，完全是靠?的是__酒?店有一個(gè)團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)、大?智大勇的領(lǐng)?導(dǎo)___，?有一個(gè)無私?奉獻(xiàn)、任勞?任怨的員工?隊(duì)伍。_?__年我們?酒店是急劇?轉(zhuǎn)折實(shí)現(xiàn)大?跨越的一年?。無論從戰(zhàn)?略方針到工?作措施都完?全進(jìn)行了大?洗禮、大變?革。過去是?門庭若市笑?臉相迎，現(xiàn)?在是主動(dòng)出?門招攬顧客?。想方設(shè)法?的把我們的?經(jīng)營策略和?方針完全符?合顧客的需?要，把我們?的服務(wù)質(zhì)量?提高到極致?，把我們的?社會(huì)形象樹?立的更高，?把我們的營?銷利潤創(chuàng)造?到極限。一?年來，工作?成績斐然卓?著，___?年_月，被?___市委?、市人民政?府評為全市?先進(jìn)___?;被__市?食品藥品監(jiān)?督局授予_?_市食品安?全示范單位?;_月，被?國際廚藝聯(lián)?盟___吸?收為理事單?位;_月，?總經(jīng)理管_?_被__市?行風(fēng)政風(fēng)評?議領(lǐng)導(dǎo)組辦?公室特聘為?__市政風(fēng)?行風(fēng)監(jiān)督員?;_月，被?共青團(tuán)__?市委授予青?年文明號(hào)榮?譽(yù)稱號(hào)。我?們有艱難的?淚水也有豐?收的喜悅。?__酒店的?每一個(gè)勝利?成果都凝聚?著__酒店?上上下下所?有人的心血??，F(xiàn)將__?_年的工作?情況總結(jié)如?下：一、?經(jīng)營碩果累?累，酒店發(fā)?展生機(jī)勃勃?。___?年__酒店?共接待大小?會(huì)議會(huì)議_?次。主題宴?會(huì)廳從開業(yè)?至今，共接?待各種宴會(huì)?_余次。婚?宴、壽宴_?次（包括_?__歲生日?紀(jì)念）、生?日宴_余次?。酒店餐飲?接待賓客_?人次，客房?__人次，?總計(jì)__人?次。全年?duì)I?業(yè)額累計(jì)達(dá)?__萬元。?二、加強(qiáng)?人才的培育?，積蓄酒店?管理層的正?能量。_?_酒店__?_年不惜代?價(jià)，先后_?__批管理?人員外出學(xué)?習(xí)。其中_?__中廚部?、餐飲部學(xué)?習(xí)考察;總?經(jīng)理率前廳?部經(jīng)理學(xué)習(xí)?考察;總經(jīng)?理率武_趙?_等去大同?學(xué)習(xí);總經(jīng)?理率客房部?經(jīng)理學(xué)習(xí)考?察;總經(jīng)理?率企業(yè)核心?骨干人員先?后_次參加?__培訓(xùn)等?。三、提?升企業(yè)文化?含金量，培?養(yǎng)員工的整?體素質(zhì)。?___、_?__年_月?__酒店建?立了自己的?___平臺(tái)?，目前已經(jīng)?發(fā)布酒店信?息_余條，?有力配合了?酒店的營銷?宣傳。召開?季度員工大?會(huì)_次，先?后表彰優(yōu)秀?員工和拾金?不昧者_(dá)_?余名。全年?共涌現(xiàn)好人?好事、拾金?不昧事跡_?件，歸還失?主遺留財(cái)物?（包括現(xiàn)金?、首飾、銀?行卡等）總?價(jià)值達(dá)__?萬元以上，?其中許多員?工拾到巨款?第一時(shí)間上?繳總臺(tái)。?2、酒店_?__了主題?演講活動(dòng)_?次，酒店、?總經(jīng)理與自?我介紹管理?人員主題演?講活動(dòng)和酒?店企業(yè)骨干?升級(jí)培訓(xùn)_?__演講活?動(dòng)。3、?全年共編輯?出版《__?_力__》?店報(bào)___?期（包括春?節(jié)增刊__?_期）。截?止目前酒店?共編輯出版?店報(bào)_期，?總經(jīng)辦出版?《工作簡報(bào)?》___期?。有效推動(dòng)?了管理，豐?富了__的?企業(yè)文化。?4、堅(jiān)持?管理干部學(xué)?習(xí)筆記檢查?制度，每月?管理干部完?成20頁的?學(xué)習(xí)筆記任?務(wù)，全年平?均每人完成?學(xué)習(xí)筆記_?__萬字。?酒店全年制?作各種企業(yè)?文化宣傳板?___余面?，更換文化?宣傳走廊_?__次。并?新增了酒店?職業(yè)道德及?酒店管理格?言宣傳內(nèi)容?，豐富了_?_的企業(yè)文?化。四、?積極參與社?會(huì)公益活動(dòng)?，樹立__?酒店的好形?象。__?_年我們再?次出資__?元，開展了?第二次捐助?貧困家庭大?學(xué)生__圓?夢和與團(tuán)市?委共同舉辦?的公益活動(dòng)?。最近，我?們又與共青?團(tuán)市委聯(lián)合?___學(xué)生?寒假營銷助?學(xué)公益活動(dòng)?。目前，酒?店已經(jīng)拿出?__萬元資?金用于公益?事業(yè)，受到?政府部門及?社會(huì)各界的?稱贊與好評?。五、關(guān)?愛員工的生?活，做好員?工的后勤保?障。每逢?節(jié)日期間，?酒店除了在?員工餐改善?生活之外，?還在中秋、?春節(jié)期間為?員工發(fā)放白?面、大米、?食用油。_?__年_月?份先后__?_了三批員?工分別到_?山、_山、?_外出旅游?，活躍了員?工的業(yè)余文?化生活，激?勵(lì)了員工的?愛崗敬業(yè)的?熱情。并堅(jiān)?持每月為員?工過___?生日活動(dòng)，?除了及時(shí)在?店報(bào)上公布?過生日員工?___之外?，還向當(dāng)月?過生日者贈(zèng)?送生日祝福?禮品?？?的講，__?酒店___?年成績是有?目共睹的。?但是，我們?現(xiàn)在所面臨?的最大挑戰(zhàn)?就是服務(wù)質(zhì)?量的再提高?，經(jīng)營策略?的再提升。?如何才能夠?使__酒店?保持常勝不?敗之地，這?就需要我們?酒店管理層?和員工的共?同努力了。?我們要適應(yīng)?形勢的發(fā)展?要求。工作?部署和方法?要符合滿足?顧客的最大?需求。用我?們的智慧和?能力占領(lǐng)市?場，用我們?的團(tuán)結(jié)和拼?搏開拓新的?利潤空間。?用我們的精?神和文化塑?造__酒店?的光輝形象?。使我們在?酒店界享譽(yù)?海內(nèi)外、走?的更遠(yuǎn)。?公司領(lǐng)導(dǎo)層?個(gè)人年度總?結(jié)三__?_年，是我?們__單位?應(yīng)對挑戰(zhàn)、?負(fù)重奮進(jìn)、?積極有為、?加快轉(zhuǎn)型的?一年。一年?來，我在上?級(jí)黨委和公?司、公司黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在公?司班子成員?和廣大干部?群眾的支持?幫助下，把?上級(jí)的精神?和要求同公?司的實(shí)際結(jié)?合起來，力?所能及地做?了一些應(yīng)該?做的工作。?現(xiàn)將今年以?來的崗位履?職和廉潔自?律情況簡要?報(bào)告如下：?一、突出?安全管理，?營造良好發(fā)?展環(huán)境安?全與創(chuàng)效是?密不可分的?辯證統(tǒng)一體?，安全生產(chǎn)?是公司發(fā)展?的基礎(chǔ)，是?經(jīng)營創(chuàng)效的?前提條件，?安全生產(chǎn)的?穩(wěn)定與否直?接關(guān)系著職?工的切身利?益。我作為?公司安全管?理的第一責(zé)?任人，始終?把安全工作?作為重中之?重，堅(jiān)持以?安全管理的?從嚴(yán)帶動(dòng)公?司全面管理?的從嚴(yán)，一?以貫之的抓?好公司安全?工作。1?、落實(shí)基本?制度，提升?基礎(chǔ)管理。?針對以往的?慣性問題，?本人和班子?成員進(jìn)行了?認(rèn)真的反思?。問題的發(fā)?生不是偶然?和突發(fā)的，?而是漸進(jìn)發(fā)?展的，是量?變到質(zhì)變的?過程。對慣?性違章重視?不夠、查改?不力，不安?全因素積累?到一定程度?，就會(huì)發(fā)生?質(zhì)的變化，?就會(huì)造成問?題、事故的?發(fā)生。因此?超前做好各?項(xiàng)基礎(chǔ)管理?工作，強(qiáng)化?各項(xiàng)卡控措?施的落實(shí)是?防止問題發(fā)?生必不可少?的手段。?本人帶領(lǐng)包?保干部和職?能部門，開?展了自上而?下的拉網(wǎng)式?檢查，查找?安全隱患，?整改安全問?題，完善問?題閉環(huán)管理?，在此基礎(chǔ)?上重點(diǎn)加強(qiáng)?了對基本管?理制度、各?崗位作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)的貫徹落?實(shí)。對安全?關(guān)鍵卡控措?施和各類作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持?之以恒的抓?好抓牢。通?過狠抓問題?整改和強(qiáng)化?基本制度的?落實(shí)，公司?安全生產(chǎn)逐?步走向良性?發(fā)展軌道。?2、加大?檢查監(jiān)控，?確?，F(xiàn)場可?控。抓好現(xiàn)?場檢查監(jiān)控?，是實(shí)現(xiàn)安?全風(fēng)險(xiǎn)超前?防范、確保?作業(yè)安全的?有效途徑。?去年初，本?人親自__?_職能部門?進(jìn)一步完善?健全安全盯?控體系，對?盯控部位、?時(shí)段、標(biāo)準(zhǔn)?作進(jìn)一步細(xì)?化，對包保?盯控干部責(zé)?任進(jìn)一步量?化，使現(xiàn)場?檢查監(jiān)控更?加常態(tài)化、?制度化。同?時(shí)強(qiáng)化責(zé)任?落實(shí)，引導(dǎo)?干部職工改?變應(yīng)付、馬?虎、不負(fù)責(zé)?任的態(tài)度，?樹立扎實(shí)嚴(yán)?謹(jǐn)、雷厲風(fēng)?行的工作作?風(fēng)，有效促?進(jìn)了管理干?部工作作風(fēng)?的轉(zhuǎn)變和崗?位職責(zé)的履?行。二是?本人作為班?子成員親歷?親為，帶頭?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干?部責(zé)任制、?逐級(jí)負(fù)責(zé)制?，帶頭履行?好崗位職責(zé)?，深入作業(yè)?現(xiàn)場達(dá)__?次，時(shí)間達(dá)?__多個(gè)小?時(shí)，檢查發(fā)?現(xiàn)安全問題?__個(gè)。特?別是在春運(yùn)?、五一、十?一黃金周、?節(jié)假日期間?以身作則、?率先垂范，?深入現(xiàn)場一?線與職工一?起共保安全?穩(wěn)定。在_?_檢查活動(dòng)?中，帶頭查?關(guān)鍵、查隱?患、嚴(yán)兩紀(jì)?、剿兩違，?帶頭轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，較?好的發(fā)揮了?模范表率作?用。3、?堅(jiān)持從嚴(yán)管?理，嚴(yán)格責(zé)?任考核。從?嚴(yán)管理，是?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)的可靠保?證，也是我?們多年安全?管理工作總?結(jié)出來的寶?貴經(jīng)驗(yàn)。本?人作為第一?管理者，在?安全管理上?，真抓真管?真考核。在?安全問題面?前，不留情?面，不講功?績，誰要砸?職工的飯碗?，公司就要?讓他丟飯碗?。一至__?_月份共對?__人次達(dá)?不到考核要?求的管理干?部進(jìn)行扣罰?考核工資_?_萬余元，?對部分發(fā)生?安全問題的?管理人員一?票否決，調(diào)?整了工作崗?位。二、?突出經(jīng)營創(chuàng)?效，促進(jìn)經(jīng)?濟(jì)快速健康?發(fā)展去年?在外部經(jīng)營?環(huán)境和臨沂?站改造施工?不利局面下?，本人帶領(lǐng)?全員不等不?靠，主動(dòng)出?擊，鞏固主?營項(xiàng)目，開?發(fā)新客戶，?向市場營銷?要收入，向?經(jīng)營轉(zhuǎn)型要?效益，經(jīng)過?艱苦拼搏，?實(shí)現(xiàn)了全年?任務(wù)目標(biāo)，?保證了職工?的工資足額?提取發(fā)放和?職工隊(duì)伍的?穩(wěn)定。1?、市場開發(fā)?成效明顯。?去年，通過?強(qiáng)化市場營?銷，嚴(yán)格經(jīng)?營責(zé)任考核?，確保了開?發(fā)結(jié)果快速?轉(zhuǎn)化經(jīng)營效?益，營銷開?發(fā)效果初步?顯現(xiàn)。一是?為確保市場?開發(fā)取得進(jìn)?展，本人帶?領(lǐng)業(yè)務(wù)部門?、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)?對縣域經(jīng)濟(jì)?進(jìn)行調(diào)研，?對各目標(biāo)客?戶進(jìn)行梳理?、分析，選?取重點(diǎn)客戶?，確立項(xiàng)目?開發(fā)突破口?。特別是對?待__等重?點(diǎn)客戶，親?自上手，優(yōu)?化完善項(xiàng)目?運(yùn)營方案，?指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)?施部門抓好?開發(fā)項(xiàng)目的?具體運(yùn)作。?二是為提?高開發(fā)運(yùn)作?效率，實(shí)現(xiàn)?開發(fā)成果快?速轉(zhuǎn)化。去?年根據(jù)__?_公司生產(chǎn)?實(shí)際情況，?本人制定了?開展__的?運(yùn)作方案，?同時(shí)積極尋?求主管部門?的支持、配?合，及時(shí)解?決具體業(yè)務(wù)?運(yùn)作困難，?保證了貨源?及時(shí)裝運(yùn)，?實(shí)現(xiàn)三方共?贏。三是在?加大營銷開?發(fā)的基礎(chǔ)上?，明確項(xiàng)目?責(zé)任人和實(shí)?施期限，實(shí)?行包保領(lǐng)導(dǎo)?干部聯(lián)掛包?保單位、重?點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行?經(jīng)營責(zé)任考?核，堅(jiān)定不?移地抓好開?發(fā)措施落實(shí)?，市場開發(fā)?工作取得明?顯成效。?2、深化經(jīng)?營轉(zhuǎn)型發(fā)展?。一是運(yùn)貿(mào)?一體化經(jīng)營?實(shí)現(xiàn)增量發(fā)?展。__?運(yùn)貿(mào)一體項(xiàng)?目在增加商?貿(mào)效益的同?時(shí)，帶動(dòng)集?裝箱和裝卸?收入的提高?。為項(xiàng)目增?量發(fā)展，本?人多次聯(lián)系?匯報(bào)__，?積極促成三?次現(xiàn)場調(diào)研?，召開了_?_合作會(huì)議?，得到__?認(rèn)可和運(yùn)力?支持，為_?_項(xiàng)目順利?運(yùn)作打下基?礎(chǔ)。全年實(shí)?現(xiàn)運(yùn)量__?萬噸，同比?增加辦理量?近__萬噸?。二是開發(fā)?了一批門到?門全程物流?項(xiàng)目。根?據(jù)實(shí)行一站?式辦理、_?__、門到?門服務(wù)要求?，本人__?_帶領(lǐng)相關(guān)?人員赴__?等地考察當(dāng)?地物流市場?情況，對幾?十家物流企?業(yè)資質(zhì)、信?譽(yù)、能力進(jìn)?行了認(rèn)真篩?選，選擇了?五家合作單?位，開展了?全程物流合?作，實(shí)現(xiàn)了?__目標(biāo)。?三是經(jīng)營工?作得到進(jìn)一?步規(guī)范。（?范本）對已?經(jīng)轉(zhuǎn)型到位?的固定項(xiàng)目?進(jìn)行逐個(gè)_?__驗(yàn)收，?實(shí)行合同、?臺(tái)賬、票證?的三統(tǒng)一管?理;對未轉(zhuǎn)?型的固定項(xiàng)?目，制定了?推進(jìn)計(jì)劃，?責(zé)任到人，?包保到位，?促使公司相?對固定的客?戶基本全部?轉(zhuǎn)型到位，?實(shí)現(xiàn)了全覆?蓋的目標(biāo)。?3、經(jīng)營?管理質(zhì)量穩(wěn)?步提高。一?是合同項(xiàng)目?管理不斷規(guī)?范。（范本?）嚴(yán)格了合?同的簽訂、?履行和報(bào)審?，加強(qiáng)了對?合同雙方權(quán)?利義務(wù)的_?__及安全?責(zé)任的界定?，降低了經(jīng)?營風(fēng)險(xiǎn)。全?年公司共簽?訂經(jīng)營項(xiàng)目?合同__份?，履行__?份沒有發(fā)生?一起___?把關(guān)不嚴(yán)問?題，為集中?管理和規(guī)范?經(jīng)營發(fā)揮了?重要作用。?二是資金管?理不斷規(guī)范?。（范本）?不斷完善?資金集中管?理制度，嚴(yán)?格執(zhí)行資金?審批程序，?一年中，公?司共流轉(zhuǎn)使?用資金__?筆__萬元?，未產(chǎn)生一?筆不良債權(quán)?。三是設(shè)備?管理不斷規(guī)?范。（范本?）開展了設(shè)?備春檢春鑒?和秋檢秋鑒?活動(dòng)，進(jìn)行?了設(shè)備專項(xiàng)?整治，設(shè)備?完好率達(dá)到?___%。?加大了設(shè)備?維修維護(hù)資?金的投入，?共計(jì)投入_?_萬元對各?類設(shè)備設(shè)施?進(jìn)行了整治?維護(hù)。三?、突出穩(wěn)定?第一責(zé)任，?維護(hù)民生和?諧科學(xué)發(fā)?展是第一要?務(wù)、維護(hù)穩(wěn)?定是第一責(zé)?任，作為領(lǐng)?導(dǎo)干部既要?帶動(dòng)公司安?全發(fā)展，更?要保證職工?共享經(jīng)濟(jì)發(fā)?展成果。一?是堅(jiān)持發(fā)展?依靠職工、?發(fā)展為了職?工的方針，?全力提高職?工收入。_?__年職工?人均收入_?_萬元，實(shí)?現(xiàn)了公司職?工收入連年?增長的目標(biāo)?。二是提高?生產(chǎn)生活設(shè)?備設(shè)施質(zhì)量?，集中抓好?民生實(shí)事。?先后對__?_進(jìn)行了投?入改造;及?時(shí)___職?工健康查體?;及時(shí)對大?病職工、特?困職工發(fā)放?互濟(jì)金和救?濟(jì)金。三是?緊盯重點(diǎn)維?護(hù)社會(huì)穩(wěn)定?。與分管領(lǐng)?導(dǎo)一起研究?在一線、解?決在一線，?及時(shí)研究化?解涉穩(wěn)重大?問題。經(jīng)過?共同努力，?今公司沒有?發(fā)生較__?_治安案件?和安全事故?，沒有發(fā)生?___事件?，沒有發(fā)生?重大___?，沒有發(fā)生?政治社會(huì)穩(wěn)?定領(lǐng)域有重?大影響的事?情，確保了?公司和諧穩(wěn)?定。四、?突出廉政建?設(shè)，打造務(wù)?實(shí)清廉形象?作為公司?廉政建設(shè)的?第一責(zé)任人?，我時(shí)刻繃?緊黨風(fēng)廉政?建設(shè)這根弦?，認(rèn)真落實(shí)?廉政工作措?施，取得了?實(shí)實(shí)在在的?成效。一是?集中學(xué)習(xí)了?中___精?神和《廉政?準(zhǔn)則》等規(guī)?章制度，進(jìn)?一步堅(jiān)定了?理想信念，?增強(qiáng)干部防?腐拒變能力?。二是堅(jiān)持?民主集中制?原則，凡是?重大事項(xiàng)、?重大建設(shè)項(xiàng)?目和重大經(jīng)?濟(jì)問題，都?通過黨政聯(lián)?席會(huì)議、經(jīng)?理辦公會(huì)等?形式，充分?論證，__?_決策。?一年時(shí)間里?，主持召開?黨政聯(lián)席會(huì)?議__次