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第7頁共7頁2023年?監(jiān)理工程師?年終工作總?結(jié)(一)?(一)_?_年我被調(diào)?入西過境公?路西段第一?駐地辦試驗?室擔(dān)任試驗?檢測工程師?,在領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同事?的積極配合?下,本著“?嚴(yán)格監(jiān)理、?熱情服務(wù)、?秉公辦事、?一絲不茍”?的原則,順?利地完成了?本年度的監(jiān)?理試驗工作?,現(xiàn)將__?年的監(jiān)理工?作匯報如下?:1、駐?地辦進(jìn)場以?來,針對本?工程項目需?要及合同條?件的要求,?積極購買試?驗設(shè)備及儀?器,進(jìn)行_?__、調(diào)試?、標(biāo)定,申?請工地臨時?資質(zhì),同時?不斷完善試?驗實施細(xì)則?、監(jiān)理各項?規(guī)章制度,?各種圖表上?墻,經(jīng)省質(zhì)?檢站驗收一?次通過,具?備施工準(zhǔn)備?階段試驗條?件。在建設(shè)?駐地試驗室?的同時,督?促、檢查承?包商進(jìn)場試?驗人員、設(shè)?備是否滿足?施工及合同?要求以及各?項工作的開?展情況,并?要求承包商?建立健全質(zhì)?量自檢體系?,為順利開?工奠定基礎(chǔ)?。2、開?工前,首先?按照設(shè)計圖?紙及規(guī)范要?求,對承包?商提出的各?種原材料、?砼配合比、?土及石灰土?標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)、驗?證試驗,使?各項指標(biāo)均?滿足施工規(guī)?范及設(shè)計圖?紙要求,為?全面施工提?供可靠、準(zhǔn)?確的試驗依?據(jù)。3、?材料質(zhì)量控?制,是我們?試驗監(jiān)理質(zhì)?量控制的重?點,合格產(chǎn)?品的前提是?必須具備合?格的原材料?,這是我從?事公路工程?施工最切身?的體會,材?料出廠質(zhì)量?證明書與現(xiàn)?場所進(jìn)材料?型號、規(guī)格?、出廠日期?等的核對,?承包商的自?檢和監(jiān)理抽?檢控制,對?可疑材料的?調(diào)查和復(fù)試?等都是我們?日常材料質(zhì)?量控制工作?中的主要內(nèi)?容,拒絕不?合格材料進(jìn)?入施工現(xiàn)場?。4、施?工過程控制?,每個分項?工程或單項?工程開工前?,監(jiān)理試驗?人員對砼配?合比進(jìn)行檢?驗確認(rèn)后,?方可施工,?施工過程中?隨時觀察砼?的和易性,?始終保持在?設(shè)計要求的?范圍之內(nèi),?確保砼的內(nèi)?在質(zhì)量,承?包商與監(jiān)理?同時制作具?有代表性的?砼試件,作?為該工程質(zhì)?量控制指標(biāo)?之一。_?_年即將過?去,回顧這?半年來的監(jiān)?理工作,體?會最深的是?做好監(jiān)理工?作,就必須?嚴(yán)格認(rèn)真,?有較強的責(zé)?任心,不管?多么復(fù)雜的?工程只要監(jiān)?理人員能夠?一絲不茍地?按照施工規(guī)?范、規(guī)程履?行職責(zé),就?能全面的掌?握整個工程?動態(tài)(范本?),控制整?個工程質(zhì)量?,同時監(jiān)理?人員具備了?較高的業(yè)務(wù)?素質(zhì),就能?對每一工序?,每一環(huán)節(jié)?,做到事前?提示,將可?能出現(xiàn)的質(zhì)?量問題消滅?在萌芽狀態(tài)?,并對可能?造成質(zhì)量隱?患的環(huán)節(jié)事?先防范,這?兩點對我們?的監(jiān)理工作?大有幫助,?必將有力推?動我們的工?作。雖然?我們一直努?力扎實的去?做每一項工?作,但是還?存在不足之?處,外業(yè)控?制監(jiān)管不力?、內(nèi)業(yè)資料?填寫混亂的?現(xiàn)象時有發(fā)?生,根據(jù)存?在的問題提?醒我們繼續(xù)?認(rèn)真學(xué)習(xí)施?工規(guī)范、試?驗規(guī)程,熟?悉設(shè)計圖紙?,提高業(yè)務(wù)?水平和自身?素質(zhì),加強?監(jiān)管力度,?加大抽檢頻?率,隨時掌?握施工動態(tài)?(范本),?控制施工質(zhì)?量。在西?過境公路項?目辦、總監(jiān)?辦的大力支?持下和承包?商的積極配?合下,一如?既往的做好?__年的監(jiān)?理試驗工作?,__年任?務(wù)艱巨,工?程量大,對?我們的試驗?工作要求更?為嚴(yán)格,這?就要求我們?每一個試驗?人員做到事?前控制,杜?絕事后處理?,持認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作態(tài)?度,具有較?強的責(zé)任心?,充分熟悉?并掌握業(yè)務(wù)?知識和技能?,彌補過去?的不足,嚴(yán)?格把好工程?材料進(jìn)場質(zhì)?量關(guān)、施工?現(xiàn)場質(zhì)量檢?驗關(guān),當(dāng)好?工程質(zhì)量的?守護神,為?__公路工?程技術(shù)咨詢?有限公司在?西部建設(shè)樹?立良好的企?業(yè)形象。?監(jiān)理工程師?年終工作總?結(jié)范文(二?)時間過?的很快,一?轉(zhuǎn)眼__年?又要過去了?,在這年終?歲末之際,?回顧自己一?年來的監(jiān)理?工作生活,?有苦過,有?累過……?在過去的一?年里,在分?公司與項目?部領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)與帶領(lǐng)下?,我認(rèn)真堅?持正確的工?作指導(dǎo)思想?,樹立“讓?業(yè)主滿意”?的的服務(wù)宗?旨,盡心盡?職,兢兢業(yè)?業(yè),努力完?成工作。?__月份至?__月份末?,在__項?目部王總的?帶領(lǐng)下,為?連云港東海?電信業(yè)主做?出了優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),在監(jiān)?理工作中,?嚴(yán)格要求自?己,樹立自?身強烈的職?業(yè)責(zé)任心,?對待工作不?馬虎,不偷?懶,盡自己?最大的努力?把監(jiān)理工作?做好,遇到?不懂或者自?己不確定的?事情,及時?向公司中的?經(jīng)驗豐富的?老前輩請教?,及時正確?的處理好每?一件事情。?__月份?至__月份?,__分公?司的工程項?目為ftt?h為主,為?了配合業(yè)主?參與“光網(wǎng)?___”的?競賽計劃,?為了更好的?為業(yè)主服務(wù)?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)的安排下?,順利的拿?到ftth?工程項目上?崗證。在f?tth的工?程建設(shè)項目?的工作中,?嚴(yán)格把握質(zhì)?量關(guān)口,定?時定量的對?已經(jīng)完成改?造的小區(qū)進(jìn)?行巡檢,巡?檢過程中發(fā)?現(xiàn)的施工工?藝的問題,?及時通知施?工單位的相?關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)?行限時整改?,同時以書?面報告的形?式上報業(yè)主?。巡檢工?作的主要內(nèi)?容為:布放?主干光纜的?布放路由是?否與設(shè)計相?符、新設(shè)f?tth專用?光交的__?_質(zhì)量、光?交內(nèi)光纜的?熔接以、光?分路器箱內(nèi)?皮線光纜的?施工工藝及?標(biāo)志牌的粘?貼。并定時?的將ftt?h工作以周?報的形式上?報項目部,?同時將ft?th的工程?進(jìn)度與ft?th完成的?裝機量以日?報的形式上?報業(yè)主。?隨后下半年?又開展寬帶?提速的計劃?,在寬帶提?速的計劃里?,其中有_?__個綜合?點,___?個純寬帶點?,并每月上?報業(yè)主寬帶?提速的月份?工作總價及?下月的工作?開展計劃安?排。對于有?電纜拆舊的?割接點,嚴(yán)?格把握電纜?拆舊部分,?在施工前,?要求施工單?位對施工_?__方案進(jìn)?行檢查,對?于施工單位?提出存在材?料使用變更?的割接點,?嚴(yán)格的根據(jù)?施工現(xiàn)場進(jìn)?行查看。在?電纜拆舊的?工程中,以?旁站的監(jiān)理?方式監(jiān)理電?纜拆舊過程?,并記錄電?纜拆舊的電?纜斷長,在?電纜入庫時?進(jìn)行核實。?每一項工?程開工前,?對工程主要?計劃的工程?項目包括工?程所用的材?料以及施工?順序做一些?詳細(xì)的了解?,對現(xiàn)場施?工的材料做?明確的檢驗?,根據(jù)建設(shè)?單位交出的?工程設(shè)計文?本,與當(dāng)日?現(xiàn)場施工的?情況做一個?比較,最后?向業(yè)主匯報?當(dāng)日的施工?現(xiàn)場情況,?讓業(yè)主能夠?在第一時間?了解工程的?施工現(xiàn)場情?況及施工進(jìn)?度。在監(jiān)理?過程中,我?主要抓住質(zhì)?量、進(jìn)度、?安全方面的?控制,主要?強調(diào)事前控?制,預(yù)防為?主,結(jié)合施?工過程的旁?站,若發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量及安全?隱患,及時?以口頭通知?形式令施工?單位進(jìn)行整?改。監(jiān)理?工程師年終?工作總結(jié)范?文(三)?一、工作情?況初到工?地,人地生?疏,而本人?面臨著監(jiān)理?任務(wù)量大,?監(jiān)理區(qū)域廣?,項目監(jiān)理?組的工作人?員少,同時?也充分感覺?到項目監(jiān)理?部存在人員?少、年齡構(gòu)?成清、工作?經(jīng)驗不足等?客觀不利因?素。因此在?實際監(jiān)理工?作中,確實?遇到了極大?的困難,面?對困難我沒?有退縮,知?難而進(jìn),在?實際工作中?,積極主動?接近業(yè)主和?承包商與他?們溝通,協(xié)?調(diào)各種關(guān)系?,摸索業(yè)主?方相關(guān)人員?的管理心態(tài)?,了解承包?商主要構(gòu)成?人員的技術(shù)?素質(zhì)、管理?方法以便盡?快地開展監(jiān)?理工作,并?抓緊時間熟?悉施工圖紙?及有關(guān)設(shè)計?說明資料,?在最短的時?間內(nèi)了解工?地狀況及勞?務(wù)分包隊伍?的情況,很?快的進(jìn)入了?工地監(jiān)理工?程師的角色?。在監(jiān)理?實際工作中?,本人要求?施工單位推?行全面的統(tǒng)?籌管理,首?先建立健全?項目經(jīng)理部?的安全保證?體系和質(zhì)量?保證體系,?同時兼顧進(jìn)?度的原則,?做到開工有?報告,施工?有措施,技?術(shù)有交底,?定位有復(fù)查?,材料、設(shè)?備有試驗,?隱蔽工程有?記錄,質(zhì)量?有質(zhì)檢、專?檢、交接檢?,交工有資?料。利用日?進(jìn)度控制周?進(jìn)度,用周?進(jìn)度保證月?進(jìn)度,再用?月進(jìn)度保季?進(jìn)度、年進(jìn)?度、總進(jìn)度?的原則。?在工程質(zhì)量?控制方面,?采取事前提?醒、事中控?制、事后強?化驗收的原?則,監(jiān)理工?作主動進(jìn)行?,以預(yù)防為?主,對承包?商資質(zhì)進(jìn)行?___,重?點___企?業(yè)注冊證明?和技術(shù)等級?,交驗有關(guān)?證件(復(fù)印?件),了解?技術(shù)力量簡?況,主要施?工經(jīng)歷等,?檢查水泥、?鋼筋等原材?料和商品砼?的供應(yīng)情況?,同時在分?部分項工程?開工前以監(jiān)?理例會、監(jiān)?理工作聯(lián)系?單等形式提?示承包商應(yīng)?該注意的問?題。根據(jù)?工程特點及?影響工程質(zhì)?量的關(guān)鍵部?位,審核承?包人提交的?施工___?設(shè)計,并針?對其不足之?處提出改進(jìn)?意見,核查?進(jìn)廠材料的?原始憑證、?檢測報告等?質(zhì)量證明文?件。進(jìn)行?事前控制,?確保工程質(zhì)?量事故不發(fā)?生或發(fā)生在?萌芽狀態(tài),?是我們監(jiān)理?工作的重中?之重。例如?:冬季施工?前,對砼澆?灌、鋼筋焊?接等不易保?證工程質(zhì)量?的分項工程?,我們提前?要求施工單?位提供冬季?施工方案,?我們根據(jù)_?__地區(qū)的?歷史資料和?相關(guān)規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)以及施?工___設(shè)?計進(jìn)行認(rèn)真?___,做?到符合要求?并全面、完?善、切實可?行的原則審?批后交總監(jiān)?辦再審。?對重要工程?部位及易出?現(xiàn)質(zhì)量問題?的分部分項?工程制定質(zhì)?量預(yù)控措施?,加大平行?檢驗、巡檢?、旁站監(jiān)理?的力度。例?如:《地連?墻的監(jiān)理程?序》分發(fā)到?每個監(jiān)理員?手中,使他?們能夠盡快?掌握監(jiān)理要?點和應(yīng)該注?意的問題:?成槽后的刷?壁尤其是閉?合幅地連墻?,是我們監(jiān)?理工作的重?中之重,一?旦出現(xiàn)閃失?就會對將來?的開挖帶來?不可彌補的?損失,因此?我要求承包?商每個地連?墻刷壁前必?須通知監(jiān)理?到場,并要?求監(jiān)理員必?須全程旁站?直到刷壁機?上不帶泥硝?為止。加?強事中控制?,地連墻加?工一旦完成?后在檢查出?問題很難整?改,因此在?地連墻鋼筋?籠加工開始?,我們對直?螺紋連接、?鋼筋焊接、?鋼筋的成型?、接駁器的?埋設(shè)位置等?各個工序進(jìn)?行嚴(yán)格的過?程控制,一?般每幅地連?墻要進(jìn)行不?少于___?次以上的巡?檢,保證了?工程質(zhì)量在?各工序施工?中,要求施?工單位嚴(yán)格?執(zhí)行國家和?地方有關(guān)施?工質(zhì)量報驗?制度,對施?工單位交驗?的有關(guān)施工?質(zhì)量報表及?時檢查認(rèn)定?,根據(jù)設(shè)計?文件及承包?合同中有關(guān)?工程量計算?的規(guī)定,對?承包商申報?的已完工程?的工程量進(jìn)?行審核、簽?認(rèn)。監(jiān)理?記錄是工程?監(jiān)理不可缺?少的環(huán)節(jié),?本人有完整?而充分的監(jiān)?理日記,詳?細(xì)的記錄了?每天施工現(xiàn)?場的有關(guān)情?況,為公平?的解決業(yè)主?與承包商的?爭端提供可?靠的依據(jù)。?本人在工?地的監(jiān)理過?程中,積極?協(xié)調(diào)各單位?間的關(guān)系,?使它們相互?配合,相互?支持,搞好?銜接,保證?了施工質(zhì)量?和進(jìn)度。?通過上述工?作,本人完?成了__工?程土建施工?四標(biāo)段監(jiān)理?工程師的工?作,土建工?程地連墻5?0幅、中間?樁140根?完成投資額?___萬元?。三個月?的監(jiān)理工作?取得了一點?成績但也有?不足,例如?:
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