2023年男裝專賣店月銷售工作總結

第3頁共3頁2023年?男裝專賣店?月銷售工作?總結本篇?月銷售工作?總結范文，?作者是男裝?專賣店的一?名銷售人員?，認識到不?足同時提出?下月工作重?點，詳見全?文：月銷?售工作總結?范文__?_月份已經(jīng)?過去，在這?一個月的時?間中我通過?努力的工作?，也有了一?點收獲，我?感覺有必要?對自己的工?作做一下總?結。目的在?于吸取教訓?，提高自己?，以至于把?工作做的更?好，自己有?信心也有決?心把以后的?工作做的更?好。下面?我對這一個?月的工作進?行簡要的總?結。我是今?年___月?一號來到勁?霸男裝專賣?店工作的，?在進入貴店?之前我有過?女裝的銷售?經(jīng)驗，僅憑?對銷售工作?的熱情，而?缺乏男裝行?業(yè)銷售經(jīng)驗?和行業(yè)知識?。為了迅速?融入到勁霸?男裝這個銷?售團隊中來?，到店之后?，一切從零?開始，一邊?學習勁霸男?裝品牌的知?識，一邊摸?索市場，遇?到銷售和服?裝方面的難?點和問題，?我經(jīng)常請教?店長和其他?有經(jīng)驗的同?事，一起尋?求解決問題?的方案，在?對一些比較?難纏的客人?研究針對性?策略，取得?了良好的效?果?，F(xiàn)在我?逐漸可以清?晰、流利的?應對客人所?提到的各種?問題，準確?的把握客人?的需要，良?好的與客人?溝通，因此?對市場的認?識也有一個?比較透明的?掌握。在?不斷的學習?勁霸男裝品?牌知識和積?累經(jīng)驗的同?時，自己的?能力，銷售?水平都比以?前有了一個?較大幅度的?提高。同時?也存在不少?的缺點：對?于男裝市場?銷售了解的?還不夠深入?，對勁霸男?裝的技術問?題掌握的過?度薄弱(如?：質(zhì)地，如?何清洗熨燙?等，不能十?分清晰的向?客戶解釋，?對于一些大?的問題不能?快速拿出一?個很好的解?決方法。在?與客人的溝?通過程中，?過分的依賴?和相信客人?。在下月?工作計劃中?下面的幾項?工作作為主?要的工作重?點：1、?在店長的帶?領下，團結?店友，和大?家建立一個?相對穩(wěn)定的?銷售團隊：?銷售人才?是最寶貴的?資源，一切?銷售業(yè)績都?起源于有一?個好的銷售?人員，建立?一支具有凝?聚力，合作?精神的銷售?團隊是我們?店的根本。?在以后的工?作中建立一?個__，具?有殺傷力的?團隊是我和?我們所有的?導購員的主?要目標。?2、嚴格遵?守銷售制度?：完善的?銷售管理制?度是讓銷售?人員在工作?中發(fā)揮主觀?能動性，對?工作有高度?的責任心，?提高銷售人?員的主人翁?意識。這是?我們在下個?月完成十七?萬營業(yè)額的?前提。我堅?決服從店內(nèi)?的各項規(guī)章?制度。3?、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)?問題，總結?問題，不斷?自我提高的?習慣：養(yǎng)?成發(fā)現(xiàn)問題?，總結問題?目的在于提?高我自身的?綜合素質(zhì)，?在工作中能?發(fā)現(xiàn)問題總?結問題并能?提出自己的?看法和建議?，把我的銷?售能力提高?到一個新的?檔次。4?、銷售目標?：我的銷?售目標最基?本的是做到?天天有售貨?的單子。根?據(jù)店內(nèi)下達?的銷售任務?，堅決完成?店內(nèi)下達的?十七萬的營?業(yè)額任務，?打好年底的?硬仗，和大?家把任務根?據(jù)具體情況?分解到每周?，每日;以?每周，每日?的銷售目標?分解到我們?每個導購員?身上，完成?各個時間段?的銷售任務?。并爭取在?完成銷售任?務的基礎上?提高銷售業(yè)?績。我認?為我們勁霸?男裝專賣店?的發(fā)展是與?全體員工綜?合素質(zhì)，店?長的指導方?針，團隊的?建設是分不?開的。建立?一支良好的?銷售團隊和?有一個好的?工作模式與?工作環(huán)境是?工作的關鍵?。以上是?我的一些不?成熟的建議?和看法