2023年安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)范本

第7頁共7頁2023年?安全生產(chǎn)個?人工作總結(jié)?范本__?年即將過去?，新的一年?即將到來，?在即將過去?的一年中，?在上級安全?監(jiān)管機構(gòu)的?熱心監(jiān)督下?，在建設(shè)單?位的大力支?持下，在總?承包單位的?大力配合下?,由建設(shè)單?位、監(jiān)理單?位和總承包?單位共同制?定的年度安?全生產(chǎn)事故?為零的目標?得以圓滿完?成。__?年度的安全?生產(chǎn)工作在?很多方面都?取得了成績?，這與建設(shè)?單位、監(jiān)理?單位、總承?包單位各級?領(lǐng)導(dǎo)的極其?重視和全力?支持分不開?。正是由于?各級領(lǐng)導(dǎo)的?重視與支持?，安全生產(chǎn)?工作才取得?了突出成績?，并贏得了?“結(jié)構(gòu)朝陽?杯”，“結(jié)?構(gòu)長城杯”?的殊榮。在?各級領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持下?___市“?綠色施工文?明樣板工地?”正在評審?過程中，為?配合___?市“文明城?區(qū)創(chuàng)建”活?動的開展，?全體安全管?理人員也都?全身心的投?入到___?市“文明城?區(qū)創(chuàng)建”這?一主題活動?中來，為_?__市的和?諧與文明貢?獻著力量。?新的一年?即將到來，?回顧即將過?去的一年，?為了實現(xiàn)安?全生產(chǎn)事故?為零這一目?標，現(xiàn)場所?有的安全管?理人員投入?了全部精力?，日夜奮戰(zhàn)?在生產(chǎn)一線?，為施工現(xiàn)?場的安全生?產(chǎn)工作做出?了很大貢獻?，通過努力?也圓了“安?全第一，預(yù)?防為主、常?抓不懈”的?管理夢想。?下面就施?工現(xiàn)場安全?管理工作中?取得的成績?和存在的問?題做一下簡?要的回顧;?一、確立?明確的安全?生產(chǎn)管理目?標，明確安?全管理目的?要想做好?安全生產(chǎn)管?理工作，首?先要明確安?全管理目標?，只有明確?了管理目標?才知道安全?生產(chǎn)工作怎?樣做，做什?么。只有明?確了管理目?標才能夠更?好的完成安?全生產(chǎn)工作?，才能更好?落實國家安?全生產(chǎn)方針?和政策。?面對當今安?全生產(chǎn)工作?上管理的難?度，認真制?定不同施工?階段的安全?管理重點;?1、做好?安全生產(chǎn)工?作首先要抓?住安全管理?的重點，要?根據(jù)施工現(xiàn)?場的進度而?制定，安全?生產(chǎn)工作不?是說只抓重?點就不管其?它，其重點?工作是在做?好正常的安?全管理的同?時而制定出?來的，這一?點必須要分?清。2、?制定安全生?產(chǎn)工作的重?點時必須要?掌握施工動?態(tài)（范本）?過程中和關(guān)?鍵施工部位?存在的重大?安全生產(chǎn)隱?患，特別的?要求施工單?位有針對性?的寫出具體?的安全方案?、預(yù)案和措?施來保證其?關(guān)鍵部位的?安全生產(chǎn)和?施工。3?、做安全管?理工作不能?管進度，就?管安全生產(chǎn)?。無論施工?進度要求的?有多緊張，?但是必須要?在保證安全?生產(chǎn)的情況?下才能進行?。二、安?全生產(chǎn)工作?需要更好的?協(xié)商與溝通?機制1、?在施工現(xiàn)場?的安全管理?過程中，要?想搞好安全?生產(chǎn)工作就?必須要上級?安全管理部?門，建設(shè)單?位、施工單?位搞好溝通?與協(xié)調(diào)工作?，并且要搞?好監(jiān)理單位?的內(nèi)部溝通?，每個問題?在經(jīng)過三次?的協(xié)調(diào)、溝?通后不能得?到及時的解?決處理的，?必須將問題?的嚴重程度?及時的向上?級領(lǐng)導(dǎo)進行?反饋，包括?資料管理和?現(xiàn)場管理，?讓各單位的?上級領(lǐng)導(dǎo)知?道現(xiàn)場存在?的較大安全?生產(chǎn)隱患和?危險程度。?要強調(diào)的是?，如果施工?中發(fā)現(xiàn)嚴重?的隱患和危?險，是沒有?協(xié)調(diào)、溝通?余地的。?2、安全生?產(chǎn)工作中存?在的問題及?隱患，能協(xié)?商溝通解決?的最好在會?下協(xié)商解決?，會下解決?不了的要在?安全專題例?會上解決，?安全專題例?會解決不了?的，要在監(jiān)?理例會上解?決，最終解?決不了的要?撥打123?15電話向?上級主管部?門進行投訴?。3、做?好安全管理?資料的管理?工作，施工?現(xiàn)場一旦出?現(xiàn)事故的情?況下做到有?據(jù)可查，尤?其是監(jiān)理日?志、安全工?作聯(lián)系單和?安全監(jiān)理通?知等，記錄?一定要齊全?。三、學(xué)?習(xí)、宣貫上?級有關(guān)安全?生產(chǎn)政策、?法律、法規(guī)?、規(guī)章制度?，提高自身?及所有安全?管理人員的?安全管理意?識1、必?須認真的學(xué)?習(xí)國家的（?范本）有關(guān)?安全生產(chǎn)文?件，法律、?法規(guī)和標準?，用國家規(guī)?定的有關(guān)內(nèi)?容來審核施?工單位報過?來的方案、?措施等，做?到一步到位?不做重復(fù)的?工作。真正?的做到以事?實為依據(jù)以?法律為準繩?，使施工單?位的安全管?理人員心服?口服。2?、利用自己?掌握的安全?知識，教育?和影響從事?現(xiàn)場安全生?產(chǎn)工作的所?有安全管理?人員增強安?全生產(chǎn)的管?理意識，也?便于有效的?開展安全生?產(chǎn)管理工作?。3、要?記住安全生?產(chǎn)工作做的?好與壞，不?是只靠一個?人的努力就?能達到要求?的，安全生?產(chǎn)工作要由?從事現(xiàn)場安?全管理工作?的全體人員?共同努力才?能完成的。?四、制定?不同施工階?段的安全管?理重點1?、做好安全?生產(chǎn)工作首?先要抓住安?全管理的重?點，要根據(jù)?施工現(xiàn)場的?進度而制定?，安全生產(chǎn)?工作不是說?只抓重點就?不管其它，?其重點工作?是在做好正?常的安全管?理的同時而?制定出來的?，這一點必?須要分清。?2、制定?安全生產(chǎn)工?作的重點時?必須要掌握?施工動態(tài)（?范本）過程?中和關(guān)鍵施?工部位存在?的重大安全?生產(chǎn)隱患，?特別的要求?施工單位有?針對性的寫?出具體的安?全方案、預(yù)?案和措施來?保證其關(guān)鍵?部位的安全?生產(chǎn)和施工?。3、做?安全管理工?作不能管進?度，就管安?全生產(chǎn)。無?論施工進度?要求的有多?緊張，但是?必須要在保?證安全生產(chǎn)?的情況下才?能進行。?五、參與并?配合施工單?位搞好安全?生產(chǎn)工作?1、監(jiān)理在?施工現(xiàn)場安?全生產(chǎn)的管?理過程中，?必須要與建?設(shè)單位、施?工單位以及?上級安全管?理部門保持?好溝通與配?合，及時的?了解上級的?有關(guān)安全生?產(chǎn)政策，建?設(shè)單位對施?工現(xiàn)場的管?理意識及重?視程度，了?解施工單位?所有管理人?員的管理思?想和管理方?法，以及對?安全生產(chǎn)工?作的盡職盡?責(zé)情況，做?到知己知彼?方能百戰(zhàn)百?勝。2、?現(xiàn)場存在的?不易解決的?問題，要與?經(jīng)常來現(xiàn)場?檢查巡視的?上級安全管?理人員溝通?，使其能理?解我們工作?的難度，并?及時的反應(yīng)?現(xiàn)場安全生?產(chǎn)中存在的?問題，借助?政府部門的?管理人員的?力度來處理?現(xiàn)場存在的?且施工單位?又不重視的?安全生產(chǎn)問?題。3、?與建設(shè)單位?配合做好施?工現(xiàn)場的安?全檢查工作?，檢查過程?中必須有監(jiān)?理、建設(shè)、?施工、分包?等單位的安?全管理人員?參加，并且?要分組進行?，防止施工?單位在巡視?過程中發(fā)現(xiàn)?問題不反饋?，造成檢查?過程中的漏?洞。a)?堅持現(xiàn)場巡?視及時發(fā)現(xiàn)?隱患及時下?達監(jiān)理指令?1、為了?搞好施工現(xiàn)?場的安全管?理工作，所?有的監(jiān)理人?員都要抓安?全、管安全?!因為每位?監(jiān)理工程師?都負有安全?生產(chǎn)管理的?責(zé)任，每位?監(jiān)理工程師?都要對現(xiàn)場?的施工安全?進行有效的?管理，發(fā)現(xiàn)?隱患及時告?知安全監(jiān)理?人員或總監(jiān)?代表和總監(jiān)?理工程師，?安全監(jiān)理人?員，總監(jiān)代?表，總監(jiān)理?工程師視隱?患的嚴重程?度，采取相?應(yīng)的措施，?(如：下發(fā)?工作聯(lián)系單?、監(jiān)理通知?、隱患報告?書、停工令?等)來控制?隱患及事態(tài)?的發(fā)展。?2、提前預(yù)?知下一步工?序施工過程?中將要出現(xiàn)?的隱患，提?前告知施工?單位及時做?好施工過程?中的安全管?理工作，提?前要求施工?單位做出防?止事故發(fā)生?的措施和管?理辦法，保?證施工安全?。b)督?促施工單位?及時對隱患?進行整改?1、按照上?級要求監(jiān)理?單位每個月?都要對施工?現(xiàn)場進行兩?次安全檢查?工作，這兩?次的安全檢?查對監(jiān)理公?司的安全管?理工作來講?非常重要，?所以每位監(jiān)?理工程師都?要認真對待?并積極參加?，并且要在?專題例會上?對發(fā)現(xiàn)問題?的部位及嚴?重程度要進?行有效的描?述，記錄人?要將所描述?的內(nèi)容記錄?到監(jiān)理的安?全會議專題?紀要中，一?旦發(fā)生事故?監(jiān)理的安全?專題___?也能為監(jiān)理?提供管理依?據(jù)，僅次于?監(jiān)理通知的?有效性。?2、對檢查?出來的問題?，要制定整?改日期，督?促施工單位?對危險部位?及隱患部位?進行監(jiān)督整?改，對危險?及隱患嚴重?的部位要有?整改前與整?改后的照片?，這也是做?到有據(jù)可查?，為上級安?全生產(chǎn)管理?部門對我們?監(jiān)理單位的?檢查提供有?效證據(jù)。?c)做好監(jiān)?理單位的安?全生產(chǎn)管理?資料工作?1、安全管?理工作過程?中產(chǎn)生的資?料，對事故?發(fā)生后的事?故調(diào)查有很?重要的價值?，我們平時?所收集的安?全生產(chǎn)方面?的資料都是?為事故調(diào)查?而準備的，?一旦事故出?現(xiàn)，調(diào)查組?首先就要對?安全資料進?行封存，如?果平時資料?管理不到位?，那么再想?補充是不可?能的。2?、非常重要?的資料有，?基坑支護，?塔吊、電動?吊籃、施工?電梯，方案?審核，高大?腳手架搭設(shè)?以及比較重?要的、危險?程度較大部?位的安全生?產(chǎn)技術(shù)措施?等。六、?認真協(xié)助施?工單位搞好?施工現(xiàn)場的?安全巡視工?作在做好?專業(yè)工作的?同時，堅持?一天兩次的?安全生產(chǎn)巡?視工作，及?時的將巡視?中發(fā)現(xiàn)的問?題通知施工?單位的安全?管理人員，?將總承包單?位___整?改和落實情?況寫入安全?監(jiān)理日志中?，確保安全?隱患在發(fā)現(xiàn)?后能盡快的?的消除，使?施工人員能?在安全的環(huán)?境中工作，?以減少事故?發(fā)生的概率?。七、督?促施工單位?做好冬期的?施工保溫和?安全用火用?電工作1?、按照上級?安全管理部?門的冬期防?火管理要求?，及時的在?監(jiān)理例會上?提醒施工單?位，將冬期?的安全施工?和防火工作?所涉及的內(nèi)?容列入冬期?施工方案之?中，加強對?明火作業(yè)的?安全管理工?作和巡視工?作，確保冬?期施工與防?火安全，并?且督促施工?單位全力做?好防火演練?和防煤氣中?毒演練工作?，加強對施?工現(xiàn)場火災(zāi)?隱患的排查?工作，做到?防患于未然?。2、督?促施工單位?加強對農(nóng)民?工冬期取暖?工作的落實?與安排，禁?止使用違禁?電器用品作?為取暖工具?，配備電暖?氣并有專人?看護和巡視?，防止出現(xiàn)?亂拉亂接的?現(xiàn)象出現(xiàn)，?確保農(nóng)民工?的住宿安全?。3、積?極落實建_?_關(guān)于煙花?爆竹禁放的?有關(guān)規(guī)定，?張貼煙花爆?竹禁放的有?關(guān)宣傳標語?、安全標識?。4、加?強冬季施工?現(xiàn)場臨邊洞?口的安全防?護管理工作?，加強對高?空作業(yè)的安?全管理工作?，制定惡劣?天氣到來所?涉及的防大?雪，防大風(fēng)?的應(yīng)急預(yù)案?，確保在安?全防護和惡?劣天氣作業(yè)?過程中所采?取的措施能?更加有效。?八、結(jié)束?語總之，?安全生產(chǎn)工?作無論是現(xiàn)?場管理還是?資料管理，?都是一項非?常重要的工?作，為了協(xié)?助公司搞好?安全生產(chǎn)工?作，各位監(jiān)?理工程師每?天都非常_?__施工現(xiàn)?場的施工進?度和安全生?產(chǎn)形勢，時?時的密切_?__施工單?位的安全管?理工作是否?到位，為了?做好安全生?產(chǎn)工作，安?全監(jiān)理工程?師每個月都?對施工現(xiàn)場?的安全生產(chǎn)?工作進行一?次總結(jié)(詳?細內(nèi)容見每?月的安全工?作總結(jié))，?從中查找安?全生產(chǎn)工作?中存在的問?題和問題存?在的原因，?并對現(xiàn)場安?全生產(chǎn)中存?在的問題原?因進行分析?，查找紕漏?處，制定相?應(yīng)的管理對?策，以便于?更好的做好?下一步的安?全生產(chǎn)工作?。隨著主?體結(jié)構(gòu)的完?成，在即將?完成今年安?全生