2023公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文

第11頁(yè)共11頁(yè)2023公?司財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)范?文__年?，是本人在?公司財(cái)務(wù)科?工作的第_?_年，在一?年的工作時(shí)?間里，本人?的具體工作?應(yīng)該分為兩?大部份，_?__—__?月份前在_?_從事財(cái)務(wù)?工作，__?月份以后由?于工作的需?要，調(diào)入公?司財(cái)務(wù)科工?作，具體負(fù)?責(zé)公司八個(gè)?單位的財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作。?回顧過去?的一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?和財(cái)務(wù)部領(lǐng)?導(dǎo)的具體指?導(dǎo)下，本人?能夠認(rèn)真學(xué)?習(xí)，扎實(shí)工?作，遵紀(jì)守?法，以勤勤?懇懇、兢兢?業(yè)業(yè)的態(tài)度?對(duì)待本職工?作，在財(cái)務(wù)?崗位上發(fā)揮?了應(yīng)有的作?用。在圓滿?完成好公司?財(cái)務(wù)工作的?同時(shí)，并能?很好地完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?給的其他臨?時(shí)性工作任?務(wù)，現(xiàn)將我?這一年來的?具體工作情?況向公司領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?匯報(bào)一、?顧全公司大?局、服從領(lǐng)?導(dǎo)安排今?年，根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)和公?司財(cái)務(wù)部的?工作安排，?本人從原來?的崗位上調(diào)?整到公司記?帳崗位上。?在崗位變動(dòng)?的過程中，?本人能顧全?大局、服從?安排，__?月份以前在?燕嶺分站工?作期間，本?人任勞任怨?，熱情服務(wù)?，不管是在?財(cái)務(wù)工作方?面還是在值?班處理用戶?的投訴工作?方面，本人?不管在什么?情況下，不?管碰到什么?困難，都能?頭腦清析，?思路清楚，?始終把公司?的利益和公?司領(lǐng)導(dǎo)的囑?托做為自己?的行動(dòng)指南?，從入公司?以來在燕嶺?工作的八年?時(shí)間里，本?人無愧于公?司，無愧于?領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)已?園滿地完成?了公司交給?的財(cái)務(wù)派遣?工作任務(wù)。?二、認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，?適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)?化本人從?今年__月?份調(diào)入公司?以來，工作?崗位和工作?內(nèi)容發(fā)生根?本性的轉(zhuǎn)變?，為了盡快?適應(yīng)新的工?作崗位，本?人又重新翻?開了以前在?大學(xué)里學(xué)習(xí)?的與單位業(yè)?務(wù)工作有關(guān)?的書本，又?一次進(jìn)行學(xué)?習(xí)，在具體?的業(yè)務(wù)操作?方面，虛心?向有經(jīng)驗(yàn)的?同志學(xué)習(xí)方?法，增強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)，并?能開拓創(chuàng)新?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，__?年建立了用?友財(cái)務(wù)軟件?系統(tǒng)，使成?本費(fèi)用明細(xì)?分類目錄，?使成本費(fèi)用?核算有了統(tǒng)?一歸口的依?據(jù)，盡快掌?握業(yè)務(wù)技能?，很快適應(yīng)?了新的工作?崗位，熟悉?了公司全套?帳務(wù)體系，?與全體同志?一起做好財(cái)?務(wù)審核和監(jiān)?督工作。?三、規(guī)范會(huì)?計(jì)核算，報(bào)?表及時(shí)準(zhǔn)確?核算工作?是本部門大?量的基礎(chǔ)工?作，資金的?結(jié)算與安排?、費(fèi)用的稽?核與報(bào)銷、?會(huì)計(jì)核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)?報(bào)表的編制?、稅務(wù)申報(bào)?等各項(xiàng)工作?開展都能有?序進(jìn)行、按?時(shí)完成。會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?，規(guī)范記賬?憑證的編制?，嚴(yán)格對(duì)原?始憑證的合?理性進(jìn)行審?核，強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案的管?理等。對(duì)所?有成本費(fèi)用?按部門、項(xiàng)?目進(jìn)行歸集?分類，月底?將共同費(fèi)用?進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)了部?門效益。按?規(guī)定時(shí)間編?制本公司需?要的各種類?型的財(cái)務(wù)報(bào)?表，及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)稅金?。為公司?的年終審計(jì)?及稅務(wù)檢查?中，提供合?理依據(jù)。正?確計(jì)算各項(xiàng)?稅款及個(gè)人?所得稅，及?時(shí)、足額地?繳納稅款，?積極配合稅?務(wù)部門使用?的稅收申報(bào)?軟件，保持?與稅務(wù)部門?的溝通與聯(lián)?系，取得他?們的支持與?指導(dǎo)。四?、克服工作?困難，不計(jì)?個(gè)人得失?1、本人在?在工作方面?，能夠急領(lǐng)?導(dǎo)所急，想?領(lǐng)導(dǎo)所想，?對(duì)公司出現(xiàn)?的突發(fā)問題?，本人毫不?猶豫地放下?個(gè)人一切困?難，為公司?領(lǐng)導(dǎo)分憂解?難，特別是?在今年公司?的下屬票點(diǎn)?出了財(cái)務(wù)問?題，為了使?公司盡量免?受損失，經(jīng)?常長(zhǎng)途往來?于__與_?_之間，加?班加點(diǎn)，沒?有半點(diǎn)怨言?，沒有向公?司領(lǐng)導(dǎo)提出?過任何要求?，發(fā)過怨氣?。2、本?人調(diào)來__?上班之后，?上下班時(shí)間?出現(xiàn)了交通?不便的困難?，本人始終?是以公司的?工作為重中?之重，有時(shí)?趕不上班車?，就是花錢?搭的士，也?做到不能影?響工作。?__公司財(cái)?務(wù)年終工作?總結(jié)范文【?二】__?年來，在領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?的幫忙指導(dǎo)?下，透過自?身的努力，?我個(gè)人無論?是在敬業(yè)精?神、思想境?界還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、工?作潛力上都?得到進(jìn)一步?提高，并取?得了必須的?工作成績(jī)，?現(xiàn)將本人一?年以來的工?作、學(xué)習(xí)狀?況匯報(bào)如下?：一、加?強(qiáng)政治學(xué)習(xí)?，注重提升?個(gè)人修養(yǎng)?在政治思想?上，我堅(jiān)持?___道路?，擁護(hù)__?_的領(lǐng)導(dǎo)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?___，深?入把握其精?神實(shí)質(zhì)。我?用心參加思?想政治學(xué)習(xí)?，提高自己?的政治理論?水平和綜合?素質(zhì)，并在?實(shí)際工作，?根據(jù)自身崗?位特點(diǎn)，切?實(shí)作好本職?工作。透過?學(xué)習(xí)，進(jìn)一?步提高了思?想政治覺悟?和道德品質(zhì)?修養(yǎng)，做到?了與人為善?，和睦相處?。增強(qiáng)了在?思想上、政?治上同__?_持續(xù)高度?一致的自覺?性，提高了?對(duì)發(fā)展是第?一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)?識(shí)，有效地?增強(qiáng)了工作?的系統(tǒng)性、?預(yù)見性和創(chuàng)?造性。二?、加強(qiáng)理論?與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，努力提高?財(cái)會(huì)人員的?政治素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?1、認(rèn)真搞?好“廉潔執(zhí)?法，永葆先?進(jìn)”主題實(shí)?踐活動(dòng)，努?力發(fā)揮黨員?先鋒模范作?用。根據(jù)分?局黨委的統(tǒng)?一部署和要?求，財(cái)務(wù)股?黨支部采取?集中學(xué)習(xí)和?自學(xué)兩種方?式，學(xué)習(xí)了?__的講話?、___榮?辱觀、__?_對(duì)工商工?作的重要批?示、《黨章?》、《公務(wù)?員法》、六?項(xiàng)禁令等，?并按要求認(rèn)?真作了筆記?，寫出心得?體會(huì)。透過?“廉潔執(zhí)法?，永葆先進(jìn)?”主題實(shí)踐?活動(dòng)，財(cái)務(wù)?股全體黨員?黨性觀念進(jìn)?一步增強(qiáng)，?團(tuán)結(jié)的氣氛?進(jìn)一步濃厚?，思想作風(fēng)?、工作作風(fēng)?得到進(jìn)一步?改善。同時(shí)?加強(qiáng)了基層?黨___建?設(shè)，于今年?__月發(fā)展?了___名?入黨用心分?子。2、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高財(cái)務(wù)?人員職業(yè)道?德和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，為拓寬?知識(shí)面，不?斷提高會(huì)計(jì)?人員的業(yè)務(wù)?潛力，__?月份財(cái)務(wù)股?全體同志參?加了市局財(cái)?務(wù)科___?的會(huì)計(jì)電算?化培訓(xùn)，_?_月份全局?財(cái)務(wù)人員參?加了__區(qū)?財(cái)政局__?_的財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教育?。三、遵?紀(jì)守法，廉?潔自律，樹?立財(cái)務(wù)工作?者的良好形?象一年來?，我認(rèn)真學(xué)?習(xí)《廉政準(zhǔn)?則》及中_?__提出的?“四項(xiàng)紀(jì)律?、八項(xiàng)要求?”等為行為?準(zhǔn)則。堅(jiān)持?以自律為本?，以廉潔奉?公為起點(diǎn)，?正確處理“?自律”與“?他律”的關(guān)?系，在實(shí)際?工作中嚴(yán)格?遵守法紀(jì)，?時(shí)刻以反面?教材警示自?己，不斷強(qiáng)?化廉潔自律?意識(shí)，努力?做到“自重?、自省、自?警、自勵(lì)”?，樹立了財(cái)?務(wù)工作者的?良好形象，?始終以飽滿?的精神狀態(tài)?投入到每一?項(xiàng)工作中。?作為一名?合格的財(cái)務(wù)?工作者，不?僅僅要具備?相關(guān)的知識(shí)?和技能，而?且還要有嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致耐心?的工作作風(fēng)?，同時(shí)體會(huì)?到，無論在?什么崗位，?哪怕是毫不?起眼的工作?，都就應(yīng)用?心做到，哪?怕是在別人?眼中是一份?枯燥的工作?，也要善于?從中尋找樂?趣，做到日?新月異，從?改變中找到?創(chuàng)新。四?、明年工作?打算1、?增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)?算執(zhí)行狀況?的控制分析?，進(jìn)一步加?強(qiáng)會(huì)計(jì)核算?工作，為領(lǐng)?導(dǎo)決策帶給?有用的決策?信息。進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?日常監(jiān)督工?作，嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，保證?財(cái)務(wù)工作的?真實(shí)、完整?，維護(hù)全局?整體利益。?2、進(jìn)一?步加強(qiáng)部門?間的溝通、?協(xié)調(diào)工作，?推行機(jī)關(guān)、?基層工商所?財(cái)務(wù)管理明?朗化。嚴(yán)格?按部門職責(zé)?做好本質(zhì)工?作，圍繞全?局工作重心?，努力工作?，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀。?3、進(jìn)一步?做好固定資?產(chǎn)管理工作?，進(jìn)一步做?好固定資產(chǎn)?的清理及固?定資產(chǎn)帳卡?的的明細(xì)登?記。4、?認(rèn)真完成好?上級(jí)部門和?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他各項(xiàng)工?作。__?年是緊張而?繁忙的一年?，所取得的?成績(jī)，除了?自己努力工?作外，更主?要的是領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和同?志們幫忙的?結(jié)果，在過?去取得的成?績(jī)的同時(shí)，?我深知自己?還有不小的?差距。在今?后的工作中?，我將進(jìn)一?步發(fā)揮自己?的主動(dòng)性，?注重自身思?想修養(yǎng)的提?高，努力提?高自己的業(yè)?務(wù)工作潛力?，力爭(zhēng)出色?完成自身工?作和領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)，?作出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。_?_公司財(cái)務(wù)?年終工作總?結(jié)范文【三?】__年?公司的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作遇?到了一些困?難，我們財(cái)?務(wù)處也不例?外。但是通?過部門全體?同事的努力?以及各部門?大力支持和?積極配合下?，我們逐步?走出困境，?各項(xiàng)工作開?始正?；?。?我們財(cái)務(wù)處?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班?子的工作意?見，圍繞公?司的中心目?標(biāo)，結(jié)合本?部門的實(shí)際?情況和工作?重點(diǎn)，群策?群力，充分?調(diào)動(dòng)全體財(cái)?務(wù)人員的工?作積極性和?工作能動(dòng)性?，精心安排?，通力合作?，基本完成?了__年的?財(cái)務(wù)工作，?取得了一定?的工作成績(jī)??，F(xiàn)將__?年財(cái)務(wù)處工?作情況具體?總結(jié)如下：?一、認(rèn)真?細(xì)致做好財(cái)?務(wù)日常工作?為了適應(yīng)?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的?要求，實(shí)現(xiàn)?公司全年目?標(biāo)工作任務(wù)?，我們財(cái)務(wù)?處全面規(guī)范?會(huì)計(jì)核算和?財(cái)務(wù)管理工?作，充分發(fā)?揮預(yù)算管理?的功能，進(jìn)?一步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算和財(cái)?務(wù)監(jiān)督功能?，使財(cái)務(wù)人?員做到既當(dāng)?家又理財(cái)，?認(rèn)真搞好各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?。一是認(rèn)?真、細(xì)致地?做好會(huì)計(jì)報(bào)?銷、工資發(fā)?放、會(huì)計(jì)原?始憑證、記?賬憑證的審?核、記賬、?裝訂及相關(guān)?財(cái)政、稅務(wù)?票據(jù)的領(lǐng)用?、核銷等日?常會(huì)計(jì)核算?、會(huì)計(jì)監(jiān)督?工作，做到?工作仔細(xì)、?認(rèn)真、無差?錯(cuò)。二是按?會(huì)計(jì)檔案管?理的要求及?時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)?檔案的整理?、歸檔工作?，確保會(huì)計(jì)?檔案全面、?完整，便于?以后日常查?閱和利用。?三是積極與?相關(guān)稅務(wù)主?管部門聯(lián)系?，爭(zhēng)取相關(guān)?部門對(duì)我公?司的理解與?支持，限度?的利用國(guó)家?相關(guān)的福利?企業(yè)稅收優(yōu)?惠政策，為?公司節(jié)約每?一分資金，?創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效?益，確保公?司發(fā)展和生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作?的正常開展?。四是在做?好自己本職?工作的同時(shí)?，我們財(cái)務(wù)?處堅(jiān)持“公?司工作一盤?棋”，積極?配合相關(guān)部?門的工作，?利用財(cái)務(wù)處?現(xiàn)有的各項(xiàng)?資源做好力?所能及的工?作，為公司?的發(fā)展做出?我們應(yīng)盡的?努力。二?、制訂各項(xiàng)?財(cái)務(wù)成本計(jì)?劃，嚴(yán)格控?制成本費(fèi)用?我們財(cái)務(wù)?處根據(jù)公司?實(shí)際制訂各?項(xiàng)財(cái)務(wù)成本?計(jì)劃，嚴(yán)格?控制成本費(fèi)?用，為增加?公司經(jīng)濟(jì)效?益，從產(chǎn)量?、成本和收?入三者的關(guān)?系來控制成?本。同時(shí)，?把成本控制?貫穿于公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全?過程，讓成?本控制、節(jié)?約的觀念成?為每個(gè)部門?、每一個(gè)員?工的自覺行?動(dòng)。通過精?細(xì)化管理和?有效的方法?促使每個(gè)部?門、每個(gè)員?工都從基礎(chǔ)?工作抓起，?從點(diǎn)滴抓起?，力求走好?每一步，抓?好每件事，?讓每一個(gè)人?、每一分錢?、每一份資?源都發(fā)揮作?用，都為公?司創(chuàng)造價(jià)值?。三、做?好資金調(diào)撥?工作，合理?控制公司總?體資金規(guī)模?為了保證?有限的資金?能滿足公司?正常生產(chǎn)與?日常開支需?要，為此，?我們財(cái)務(wù)處?一方面及時(shí)?與客戶對(duì)賬?，加強(qiáng)銷貨?款的及時(shí)回?籠，在資金?安排上，做?到公正、透?明，先急后?緩。另一方?面，根據(jù)公?司經(jīng)營(yíng)方針?與計(jì)劃，合?理地安排融?資進(jìn)度與額?度，選擇相?對(duì)利率較低?的銀行去貸?款，以保證?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所?需。四、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度建設(shè)?，提高財(cái)務(wù)?信息質(zhì)量?我們財(cái)務(wù)處?加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度建設(shè)?，用制度規(guī)?范財(cái)務(wù)工作?，嚴(yán)格落實(shí)?到實(shí)際財(cái)務(wù)?工作中。同?時(shí)切實(shí)提高?會(huì)計(jì)信息的?質(zhì)量，要求?會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)?送時(shí)間必須?及時(shí)，做到?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、?報(bào)表格式規(guī)?范、完整，?提高了會(huì)計(jì)?信息的質(zhì)量?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策和管?理者進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析提供?了可靠、有?用的信息。?五、明確?工作崗位職?責(zé)，提高財(cái)?務(wù)人員責(zé)任?性雖然我?們財(cái)務(wù)處只?有__名工?作人員，但?每個(gè)人都能?明確自己的?崗位職責(zé)權(quán)?限、工作分?工和紀(jì)律要?求，從而認(rèn)?真做好工作?。同時(shí)要求?他們進(jìn)行工?作總結(jié)，崗?位評(píng)述和認(rèn)?定，對(duì)各自?的工作提出?建議、作出?打算。這樣?，強(qiáng)化了各?崗位會(huì)計(jì)人?員的責(zé)任感?，加強(qiáng)了內(nèi)?部核算監(jiān)督?，促進(jìn)了各?崗位的交流?、合作與團(tuán)?結(jié)。六、?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，做好服?務(wù)工作搞?好財(cái)務(wù)工作?，團(tuán)隊(duì)建設(shè)?是根本。我?們財(cái)務(wù)處要?求每個(gè)會(huì)計(jì)?人員牢固確?立“以人為?本”的管理?理念，認(rèn)真?聽取職工的?意見與建議?，與職工同?呼吸，共命?運(yùn)，加快各?項(xiàng)工作發(fā)展?。每個(gè)會(huì)計(jì)?人員要辛勤?努力、廉潔?清正和勤儉?樸素，提高?自己的綜合?素質(zhì)，充分?調(diào)動(dòng)工作積?極性，團(tuán)結(jié)?一致，齊心?協(xié)力，把各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?搞好。同時(shí)?要在財(cái)務(wù)工?作崗位上，?做好服務(wù)工?作，把自己?看作是公司?的普通一兵?，要開動(dòng)腦?筋，想方設(shè)?法，搞好服?務(wù)，獲得職?工群眾的滿?意，一心一?意搞好工作?，全面提升?財(cái)務(wù)工作質(zhì)?量。__?公司財(cái)務(wù)年?終工作總結(jié)?范文【四】?回顧過去?一年，公司?經(jīng)營(yíng)走過了?艱難的歷程?，作為財(cái)務(wù)?部主要負(fù)責(zé)?人，沒將財(cái)?務(wù)工作進(jìn)行?到位，沒有?充分有效地?去進(jìn)行財(cái)務(wù)?部管理及協(xié)?調(diào)財(cái)務(wù)部整?體工作，沒?有充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)部門在?公司管理中?的作用，本?人深感愧疚?，愧對(duì)公司?領(lǐng)導(dǎo)給予的?平臺(tái)及同事?們的熱忱支?持。深深體?會(huì)到財(cái)務(wù)部?門作為公司?的一個(gè)主要?職能監(jiān)督部?門，當(dāng)好家?、理好財(cái)，?更好地服務(wù)?企業(yè)是財(cái)務(wù)?部門應(yīng)盡的?職責(zé)，在公?司加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提高?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?等等方面負(fù)?有很大的義?務(wù)與責(zé)任。?現(xiàn)就部門工?作總結(jié)如下?：一、過?去的一年中?，財(cái)務(wù)部認(rèn)?真的完成了?總經(jīng)辦交辦?的各項(xiàng)事宜?，比如融資?手續(xù)的辦理?，公司證照?的變更、年?檢、辦理，?與各大廠商?的業(yè)務(wù)資料?等及臨時(shí)交?辦的各項(xiàng)事?宜，但由于?事務(wù)煩多，?往往重視了?這頭卻忽視?了那頭，沒?能全方位地?進(jìn)行管理，?雖然事務(wù)能?完成，但總?體上未能及?時(shí)給總經(jīng)辦?帶來有用的?可支配的各?種信息，使?得總經(jīng)辦的?抉擇總是遲?后于發(fā)生的?現(xiàn)實(shí)問題。?二、在上?年的稅務(wù)工?作中財(cái)務(wù)部?克服了許多?困難，通過?積極參加銀?行、財(cái)政、?稅務(wù)等各大?部門舉辦的?納稅、會(huì)計(jì)?教育培訓(xùn)以?及查閱稅務(wù)?資料，探索?稅收稽核的?重點(diǎn)等，順?利通過了_?_年增值稅?繳納工作。?通過學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，提高了?每月納稅申?報(bào)工作的質(zhì)?量，并且熟?練掌握了統(tǒng)?計(jì)局、財(cái)政?局、稅務(wù)局?、商務(wù)局、?經(jīng)貿(mào)局、外?管局等各項(xiàng)?報(bào)表的填制?工作。三?、分公司財(cái)?務(wù)工作：分?公司日常經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)通過?分公司上傳?的日?qǐng)?bào)表進(jìn)?行分析控制?，日常費(fèi)用?開支趨于正?常，各項(xiàng)費(fèi)?用開支均能?先核批后支?付。分公司?財(cái)務(wù)活動(dòng)在?大的方向有?序地進(jìn)行，?分公司財(cái)務(wù)?人員也能積?極配合財(cái)務(wù)?工作，但在?分公司的控?制上沒有實(shí)?地進(jìn)行過內(nèi)?審，下一步?的工作中將?安排定期到?分公司進(jìn)行?全面賬務(wù)_?__。四?、在實(shí)際工?作過程中，?我們部門時(shí)?時(shí)與銷售部?__、__?進(jìn)行溝通，?銷售部門都?完全配合做?好當(dāng)中存在?的問題，財(cái)?務(wù)也完全配?合了銷售部?做好了財(cái)務(wù)?部門應(yīng)做和?不應(yīng)做的，?使兩部門之?前的銜接越?來越緊密。?銷售部門，?特別是銷售?員在開具銷?售單上出現(xiàn)?了好幾次嚴(yán)?重錯(cuò)誤，將?銷售價(jià)款少?寫，后來查?賬時(shí)財(cái)務(wù)部?出納已將全?款收回，未?給企業(yè)帶來?損失。在_?_的認(rèn)真學(xué)?習(xí)下，使裝?飾部財(cái)務(wù)核?算及財(cái)務(wù)管?理正常地開?展，裝飾部?的眾多小商?品核算也能?清晰、明確?，各往來業(yè)?務(wù)，成本費(fèi)?用均能準(zhǔn)確?核算，但在?今后的實(shí)際?工作中還有?待加強(qiáng)財(cái)務(wù)?部與裝飾部?的溝通，使?工作更能有?序地開展。?五、財(cái)務(wù)?部主要現(xiàn)狀?：1、業(yè)?務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足?、業(yè)務(wù)不夠?熟練，都是?初涉或非專?業(yè)人員，另?外就是本身?的事務(wù)煩多?，這無疑是?對(duì)加強(qiáng)全面?財(cái)務(wù)管理工?作的弊端；?2、對(duì)日?常辦公應(yīng)用?軟件各功能?不掌握；?3、專業(yè)勝?任力不強(qiáng)；?4、但能?積極配合處?理各方面財(cái)?務(wù)工作及財(cái)?務(wù)部其他事?項(xiàng)；5、?對(duì)于公司債?權(quán)債務(wù)的清?理催收力度?不夠大；?6、未及時(shí)?進(jìn)行財(cái)務(wù)核?算，不能及?時(shí)提供公司?經(jīng)營(yíng)成果及?財(cái)務(wù)狀況，?未定期或不?定期___?對(duì)公司經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)?行的分析評(píng)?價(jià)會(huì)議，未?深入開展公?司財(cái)務(wù)的分?析評(píng)價(jià)、發(fā)?現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?過程中的弊?端；7、?公司財(cái)務(wù)管?理的首位是?加強(qiáng)對(duì)公司?資產(chǎn)的管理?，特別是流?動(dòng)性最強(qiáng)的?貨幣資金，?但在過去一?年里沒有對(duì)?公司的資產(chǎn)?進(jìn)行嚴(yán)格的?管理，沒有?專門的制度?進(jìn)行約束，?形成了一種?隨意性的做?法，但商品?車輛財(cái)務(wù)部?門指定由何?媛媛全面進(jìn)?行管理，監(jiān)?督公司商品?車收發(fā)數(shù)量?的完整性、?完好性，另?外：公司應(yīng)?指定專門人?員對(duì)公司的?商品車負(fù)責(zé)?；8、公?司各種檔案?未能健全地?進(jìn)行管理。?六、＂一?份耕壇一份?收獲＂，針?對(duì)存在的問?題，特別是?公司出納現(xiàn)?金帳的賬款?不符，嚴(yán)重?影響了整個(gè)?報(bào)表的真實(shí)?性、準(zhǔn)確性?，讓我切切?實(shí)實(shí)看到了?財(cái)務(wù)管理的?許多薄弱之?處，作為財(cái)?務(wù)部的主要?責(zé)任人，我?負(fù)有不可推?卸的責(zé)任。?__年工作?重點(diǎn)將放在?加強(qiáng)貨幣資?金、資產(chǎn)管?理、財(cái)務(wù)分?析上，使財(cái)?務(wù)工作及時(shí)?、準(zhǔn)確、有?效、有用地?完成，工作?計(jì)劃如下：?（1）、?爭(zhēng)對(duì)過去一?年存在的問?題制定一系?列措施、完?善財(cái)務(wù)部管?理制度，并?在實(shí)際工作?過程中有力?地執(zhí)行；部?門職責(zé)明確?分工，加強(qiáng)?責(zé)任考核，?做到獎(jiǎng)罰分?明，另一方?面對(duì)財(cái)務(wù)人?員工作重新?組合搭配，?進(jìn)行高效有?序的___?；（2）?、針對(duì)出納?帳賬款不符?的事宜，繼?續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)?交流力度與?檢查監(jiān)督力?度，并制定?公司貨幣資?金管理制度?，全方位全?過程進(jìn)行監(jiān)?督管理；?（3）、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，充分