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第8頁共8頁2023年?公司部門工?作個人總結(jié)?一年來,?在主管部門?的正確領(lǐng)導?和同事之間?的關(guān)心幫助?下,我辦以?“老有所養(yǎng)?、老有所醫(yī)?、老有所教?、老有所學?、老有所為?、老有所樂?”為工作目?標,扎實工?作,開拓創(chuàng)?新,在企業(yè)?退休人員社?會化管理服?務(wù)工作中取?得了一定的?成績。企業(yè)?退休人員實?行社會化管?理服務(wù),是?落實和樹立?科學發(fā)展觀?的具體體現(xiàn)?,并且是建?立獨立于企?業(yè)之外的社?會保障體系?的重要內(nèi)容?。做好這項?工作,對促?進經(jīng)濟和社?會發(fā)展,深?化企業(yè)改革?,保障廣大?退休人員的?幸福生活,?維護社會穩(wěn)?定,提高他?們的生活質(zhì)?量,具有十?分重要的意?義?,F(xiàn)對今?年來開展的?退管工作做?如下總結(jié):?一、加強?學習、提高?自身素質(zhì)?我辦定期召?開退管小組?會議,進行?業(yè)務(wù)指導和?理論學習,?及時溝通加?以改進日常?工作中存在?的問題,不?斷提高退管?工作人員的?業(yè)務(wù)水平和?理論知識,?對退管工作?的能力進行?強化。工作?中,十分注?重社區(qū)協(xié)管?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?及服務(wù)意識?的優(yōu)化,良?好的工作作?風才能增加?企業(yè)退管服?務(wù)工作的公?信力,才能?使退管工作?朝著正確的?方向一步一?步前進。?二、協(xié)調(diào)合?作,完善管?理服務(wù)做?好退休人員?檔案的管理?和接收工作?,完善退休?人員健康檔?案,跟蹤了?解退休人員?的生存狀況?。并且聯(lián)系?民政殯葬機?構(gòu)對每月死?亡的人員與?我辦的數(shù)據(jù)?庫進行對比?,杜絕冒領(lǐng)?現(xiàn)象。根據(jù)?企業(yè)退休人?員社會化管?理服務(wù)各項?基礎(chǔ)工作要?求加強管理?服務(wù),定期?與不定期_?__退管人?員與退休人?員及時聯(lián)系?溝通,了解?情況,切實?為企業(yè)退休?人員服務(wù)。?以工作好的?社區(qū)為榜樣?,依托條件?好的社區(qū)以?點帶面,達?到整個退管?工作的快速?發(fā)展。每年?的年審工作?在依托社區(qū)?和人社部門?的人社服務(wù)?中心的同時?,我辦也要?積極配合,?為各部門的?協(xié)調(diào)合作,?共同發(fā)展做?出努力。?三、開展活?動,爭取改?進不足開?展自我管理?、幫扶互助?、自我服務(wù)?來完善充實?退管自管互?助___。?定期不定期?開展走訪幫?扶活動,并?且多次慰問?特困退休人?員,送去了?慰問品。一?年一度的“?九九”重陽?節(jié),利用老?年人自己的?節(jié)日,__?_了退休人?員座談會,?虛心聽取并?記錄退休人?員的意見和?建議,將其?作為以后工?作中改進的?方向,以退?休人員的需?求為根本,?做好退管工?作今年的?工作,由于?經(jīng)費不足,?不能很好的?___退休?人員活動。?企業(yè)退休人?員已經(jīng)從過?去吃飽飯、?穿暖衣的簡?單要求,上?升到“老有?所為,老有?所樂”上來?,這就對退?管服務(wù)工作?提出了更多?更高的要求?,根據(jù)新的?形式發(fā)展變?化,我辦應(yīng)?充分利用現(xiàn)?在有資源,?積極爭取政?府部門的支?持,共同做?好退管工作?。今后我?辦將繼續(xù)以?“以民為本?,為民解困?”的宗旨為?核心,以滿?足廣大退休?人員日益增?長的文明和?物質(zhì)需求為?出發(fā)點,以?落實“六個?老有”為目?標,和實際?結(jié)合,以構(gòu)?建和諧社會?為主導,運?用多種形式?,加大工作?力度,建立?安全保障,?服務(wù)周到的?生活服務(wù)。?退管工作越?來越忙,但?我辦付出的?一份辛勤勞?動是十分有?價值的,我?們的工作,?得到了廣大?退休人員的?稱贊反響。?所以在今后?的工作中,?更加愿意把?自己的一份?力量,無私?奉獻在退管?服務(wù)工作中?去,促進退?管服務(wù)的發(fā)?展,為構(gòu)建?和諧社會做?出貢獻。?公司部門工?作個人總結(jié)?__年,?公司認真貫?徹集團公司?優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu),搶占資?源的戰(zhàn)略意?圖,各項工?作取得了較?好的成績。?我們主要有?以下幾點體?會:一、?團結(jié)嚴謹、?高效務(wù)實的?領(lǐng)導班子是?全面完成工?作任務(wù)的領(lǐng)?導基礎(chǔ)_?_年初,為?適應(yīng)方元電?力公司成立?、上市的需?要,集團公?司對電力公?司及時進行?了改組,對?公司的領(lǐng)導?進行了調(diào)整?,領(lǐng)導之間?做到密切配?合需要有一?個磨合期。?一年來的運?作證明,公?司領(lǐng)導班子?是一個團結(jié)?嚴謹、高效?務(wù)實的領(lǐng)導?班子。電力?公司的領(lǐng)導?分工明確,?開誠布公,?團結(jié)協(xié)作,?凡公司的重?要決策都要?___討論?通過,領(lǐng)導?辦公會、司?務(wù)會、業(yè)務(wù)?例會已成制?度;在愛崗?敬業(yè)、不畏?艱苦,不謀?私利、廉政?建設(shè)方面,?領(lǐng)導始終做?到以身作則?;為了完成?集團公司交?辦的任務(wù),?電力公司領(lǐng)?導經(jīng)常放棄?休息時間,?加班加點,?為落實一些?電力項目的?開發(fā),不畏?艱苦,做到?親自踏堪現(xiàn)?場進行項目?調(diào)研;為解?決電廠燃煤?供應(yīng)緊張問?題,公司領(lǐng)?導親自到現(xiàn)?場進行協(xié)調(diào)?。領(lǐng)導以身?作則的精神?極大地激發(fā)?了員工的工?作熱情,增?強了員工凝?聚力。二?、建立科學?合理的績效?考核機制是?高效、高質(zhì)?量完成工作?任務(wù)的保證?為提高管?理效能,激?發(fā)員工積極?極性,我們?以集團公司?的考核制度?為基礎(chǔ),結(jié)?合公司實際?制定了《職?工考核辦法?》、《目標?管理辦法》?、《部門績?效考核辦法?》等制度;?明確了各部?門的工作責?任目標,我?們制定了年?度部門工作?目標表,人?手一份,各?部門對工作?目標責分解?到個人,凡?事都有責任?人;我們建?立了業(yè)務(wù)例?會制度,把?業(yè)務(wù)例會布?置任務(wù)完成?情況作為部?門績效考核?的主要依據(jù)?,提高了考?核的可操作?性和公平性?,及時地檢?查了各部門?工作任務(wù)完?成情況,促?進了各部門?工作的積極?性。三、?轉(zhuǎn)變觀念,?改進作風,?是新形勢下?完成電力工?作任務(wù)的關(guān)?鍵隨著電?力體制深化?改革的不斷?深化,電力?市場環(huán)境發(fā)?生了質(zhì)的改?變,我們面?對的是激烈?競爭。推進?資本運營,?成立方元電?力公司并申?請上市,對?我們的工作?提出了更高?、更嚴格的?要求。如何?適應(yīng)新形勢?下艱巨的工?作任務(wù),我?們不墨守成?規(guī),及時轉(zhuǎn)?變觀念,改?進作風。把?"以市場為?導向,以客?戶為中心"?作為我們開?展電力營銷?工作的思路?;嚴格按上?市公司的要?求,積極推?進方元電力?公司的各項?工作全面完?成。四、?加強學習是?提高員工工?作水平的重?要途徑建?設(shè)一個善于?學習的團隊?是提高我們?戰(zhàn)斗力的關(guān)?鍵。為了適?應(yīng)公司上市?的需要,我?們的職工及?時補充有關(guān)?上市公司的?相關(guān)知識;?作為業(yè)主主?持大型電力?項目建設(shè),?我們經(jīng)驗有?限,必須學?習和借鑒國?內(nèi)外先進的?項目管理經(jīng)?驗,確保工?程建設(shè)質(zhì)量?、安全、進?度和經(jīng)濟性?;為了適應(yīng)?電力體制改?革,把握住?政策的脈搏?,從容應(yīng)對?國家政策調(diào)?整對電力行?業(yè)產(chǎn)生的影?響,我們做?到不斷學習?,研究政策?,吃透政策?,隨時調(diào)整?我們的策略?,使我們的?工作更具針?對性。公?司部門工作?個人總結(jié)?__年,在?領(lǐng)導及同事?們的幫助指?導下,通過?自身的努力?,我個人無?論是在敬業(yè)?精神、思想?境界,還是?在業(yè)務(wù)素質(zhì)?、工作能力?上都得到進?一步提高,?并取得了一?定的工作成?績,現(xiàn)將本?人一年以來?的個人工作?總結(jié)報告如?下:一、?在學習上,?注重提升個?人修養(yǎng)1?、通過雜志?報刊、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電視?新聞等媒體?,認真學習?貫徹黨的路?線、方針、?政策,不斷?提高了政治?理論水平,?加強政治思?想和品德修?養(yǎng)。2、?認真學習財?經(jīng)、廉政方?面的各項規(guī)?定,自覺按?照國家的(?范本)財經(jīng)?政策和程序?辦事。3?、努力鉆研?業(yè)務(wù)知識,?積極參加相?關(guān)部門__?_的各種業(yè)?務(wù)技能的培?訓,嚴格按?照“勤于學?習、善于創(chuàng)?造、樂于奉?獻”的要求?,堅持“講?學習、講政?治、講正氣?”,始終把?耐得平淡、?舍得付出、?默默無聞作?為自己的準?則;始終把?增強服務(wù)意?識作為一切?工作的基礎(chǔ)?;始終把工?作放在嚴謹?、細致、扎?實、求實上?,腳踏實地?工作。4?、不斷改進?學習方法,?講求學習效?果,“在工?作中學習,?在學習中工?作”,堅持?___,注?重融會貫通?,理論聯(lián)系?實際,用新?的知識、新?的思維和新?的啟示,鞏?固和豐富綜?合知識、讓?知識伴隨年?齡增長,使?自身綜合能?力不斷得到?提高。5?、全力融入?單位___?開展的各項?業(yè)務(wù)技能活?動,在領(lǐng)導?的帶領(lǐng)和同?事們的幫助?下挖掘了自?己的潛力,?增長了業(yè)務(wù)?知識,開闊?了自己的視?野,提升了?政治業(yè)務(wù)能?力。二、?在思想上,?認真履行廉?政建設(shè)作?為一名財務(wù)?工作者,我?在工作中能?認真履行崗?位職責,堅?守工作崗位?,遵守工作?制度和職業(yè)?道德,做好?財務(wù)工作計?劃,樂于接?受安排的常?規(guī)和臨時任?務(wù),如完成?單位領(lǐng)導離?任審計、廉?政專項治理?、自查自糾?情況報告及?清房相關(guān)事?項等。三?、在工作上?,扎實做好?本職工作?一年來,本?人以高度的?責任感和事?業(yè)心,自覺?服從___?和領(lǐng)導的安?排,努力做?好各項工作?,較好地完?成了各項工?作任務(wù)。由?于財會工作?繁事、雜事?多,其工作?都具有事務(wù)?性和突發(fā)性?的特點,在?財務(wù)戰(zhàn)線上?,本人始終?以敬業(yè)、熱?情、耐心的?態(tài)度投入到?本職工作中?。對待來報?賬的同志,?能夠做到一?視同仁,熱?情服務(wù)、耐?心講解,做?好會計法律?法規(guī)的宣傳?工作。在工?作過程中,?不刁難同志?、不拖延報?賬時間:對?真實、合法?的憑證,及?時給予報銷?;對不合規(guī)?的憑證,指?明原因,要?求改正。努?力提高工作?效率和服務(wù)?質(zhì)量,以高?效、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),保障?單位的后勤?財務(wù)工作順?利開展。?四、下一步?工作思考?(一)經(jīng)過?這次全面總?結(jié),讓自己?又一次認識?到自身在工?作中、意識?上存在許多?不足?;?這個目的,?回想這一年?工作,再和?其他單位財?務(wù)人員相比?,還存在一?下幾個的問?題,希望在?__年的工?作中能夠不?斷改進,不?斷提高。?1、財務(wù)工?作距財務(wù)管?理的要求還?有很大的差?距。單位財?務(wù)工作更多?的還是會計?工作,目前?財務(wù)僅僅停?留在事中記?帳、事后算?帳,對事務(wù)?發(fā)展的預(yù)見?性不夠,不?能將工作做?在前面,往?往是碰到問?題解決問題?,而不能做?到防患于未?然。2、?會計工作中?仍有許多待?改進之處。?今年財政局?___我們?學習了財政?部《會計工?作基礎(chǔ)規(guī)范?》及《行政?事業(yè)單位財?務(wù)制度》對?財務(wù)制度中?新的變化做?出了調(diào)整和?指導,也對?我們的會計?工作提出了?具體的要求?。但在實際?工作中還存?在許多不足?之處,尤其?在一些小問?題的執(zhí)行上?不夠堅決,?在對一些已?形成習慣做?法的問題處?理上,改變?起來還有一?定困難。?3、管理工?作的形式化?、表面化。?有很多的日?常管理工作?作的還不夠?細致、深化?,往往只拘?于形式或停?留在表面,?沒有起到真?正的管理作?用,對照制?度的要求,?還存在問題?,針對這種?管理中存在?的問題如何?將管理工作?做細作深,?應(yīng)是今后工?作中的又一?重點。4?、缺乏溝通?,對相關(guān)信?息掌握不到?位。財務(wù)工?作是對單位?經(jīng)濟活動的?反映、監(jiān)督?,對本股室?以外的信息?應(yīng)及時了解?,而目前就?是對財務(wù)暫?時沒用或是?不相關(guān)的信?息、知識沒?有主動與其?他g股室進?行溝通、了?解;另外和?領(lǐng)導的溝通?還存在問題?,對領(lǐng)導的?工作思路及?對財務(wù)工作?的要求還不?能完全掌握?,以至于使?自己的工作?有時很被動?。五、下?一步改進方?面:1、?在做好日常?會計核算工?作的基礎(chǔ)上?,還是要不?斷學習業(yè)務(wù)?知識,針對?自己的薄弱?環(huán)節(jié)有的放?失;同時向?其他單位做?的好的財務(wù)?人員學習好?的經(jīng)驗,提?高自身的綜?合業(yè)務(wù)能力?。另外,認?真做好財務(wù)?計劃工作,?保持與領(lǐng)導?及時溝通,?確保所有事?項順利進行?。2、力?求會計核算?工作的規(guī)范?化、制度化?按照財政?部《會計工?作基礎(chǔ)規(guī)范?》和《財務(wù)?管理制度》?的要求,做?好日常會計?核算工作。?只有按照《?工作規(guī)范》?、《財務(wù)制?度》做好日?常會計核算?工作,做好?財務(wù)工作分?析的基礎(chǔ)工?作,才能為?領(lǐng)導提供真?實有效的、?具有參考價?值的財務(wù)分?析及決策依?據(jù)。3、?做深、做細?日常財務(wù)管?理工作在?接下來的一?年,我計劃?多花一些時?間,多研究?研究財務(wù)軟?件及其他相?關(guān)軟件中的?功能模塊,?盡可
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