下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?職教中心的?辦公室工作?總結(jié)一年?來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和幫?助下,在全?體同志們的?積極支持配?合下,我服?從工作安排?,加強(qiáng)學(xué)習(xí)?鍛煉,認(rèn)真?履行職責(zé),?全面提高了?自己的思想?認(rèn)識(shí)、工作?能力和綜合?素質(zhì),較好?的完成了各?項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?。雖然工作?上經(jīng)歷了很?多困難,但?對(duì)我來(lái)說(shuō)每?一次都是很?好的鍛煉,?感覺(jué)到自己?逐漸成熟了??,F(xiàn)將任職?以來(lái)的情況?作工作總結(jié)?如下:一?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?、提高自身?素質(zhì),適應(yīng)?發(fā)展需要?學(xué)習(xí)使人進(jìn)?步,學(xué)習(xí)有?利于工作。?為使自己更?好地完成各?項(xiàng)工作,在?以胡秋鎖等?三位校長(zhǎng)的?帶動(dòng)和幫助?下,我能堅(jiān)?持把學(xué)習(xí)貫?穿于工作的?始終,加強(qiáng)?學(xué)習(xí)的積極?性和主動(dòng)性?。認(rèn)真學(xué)習(xí)?___重要?思想,貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀,正確?理解和把握?新時(shí)期職業(yè)?教育工作的?性質(zhì)、地位?、任務(wù)和作?用。積極參?加上級(jí)統(tǒng)一?___的學(xué)?習(xí)活動(dòng),不?斷提高自己?的理論水平?。注意把在?工作中學(xué)習(xí)?和帶動(dòng)辦公?室成員學(xué)習(xí)?有機(jī)結(jié)合起?來(lái),理論聯(lián)?系實(shí)際,_?__,努力?營(yíng)造辦公室?的良好學(xué)習(xí)?氛圍。在?工作中,除?了時(shí)刻告誡?自己要有全?身心投入的?熱情,有甘?于吃苦的信?念和有功不?居的超越自?我精神外,?最主要的在?以下幾方面?加強(qiáng)修養(yǎng),?練好內(nèi)功。?一是按照?___的要?求,不斷加?強(qiáng)黨性鍛煉?,改造自己?的世界觀、?人生觀和價(jià)?值觀。正確?看待辦公室?主任要面對(duì)?上下左右,?切實(shí)處理好?各方面關(guān)系?的工作實(shí)際?,扎扎實(shí)實(shí)?做好本職工?作,當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀和?助手。二?是找準(zhǔn)位置?,時(shí)刻把握?自己的崗位?職責(zé),深刻?認(rèn)識(shí)該職位?處于承上啟?下,對(duì)內(nèi)對(duì)?外關(guān)節(jié)點(diǎn)的?重要作用,?必須很好地?承擔(dān)秘書(shū)、?參謀、協(xié)調(diào)?、服務(wù)和聯(lián)?絡(luò)、宣傳等?具體工作,?作為辦公室?的領(lǐng)頭雁,?時(shí)刻提醒自?己必須有高?度的事業(yè)心?,有強(qiáng)烈的?奉獻(xiàn)精神,?有效的領(lǐng)導(dǎo)?方法和領(lǐng)導(dǎo)?藝術(shù),有寬?闊、包容的?胸懷,才能?勝任工作角?色。三是?樹(shù)立服務(wù)意?識(shí),甘為孺?子牛。千難?萬(wàn)難服務(wù)難?,上下左右?協(xié)調(diào)難,我?能克服人手?少、任務(wù)重?的實(shí)際困難?,樹(shù)立較高?的思想境界?和良好的服?務(wù)意識(shí),從?工作大局出?發(fā),淡泊名?利,寵辱不?驚,守得住?清貧,耐得?住寂寞,受?得住委屈,?全心全意做?好各項(xiàng)工作?,在工作中?感受到樂(lè)趣?,在奉獻(xiàn)中?展現(xiàn)自己的?人生價(jià)值,?做到吃苦不?叫苦,有難?不怕難,有?累不喊累,?受氣不賭氣?。二、工?作完成情況?及取得的成?績(jī)㈠克服?重重困難,?積極完成局?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?㈡強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí),實(shí)現(xiàn)?辦公室人員?思想認(rèn)識(shí)的?新突破辦?公室所處的?特殊地位和?所屬的工作?性質(zhì),決定?著辦公室的?實(shí)質(zhì)就是一?個(gè)單位的服?務(wù)中樞,辦?公室工作的?核心就是服?務(wù)。為此,?我從解決辦?公室工作人?員的思想認(rèn)?識(shí)入手,通?過(guò)學(xué)習(xí)教育?、健全制度?等措施,使?全辦上下自?覺(jué)認(rèn)識(shí)到:?服務(wù)是天職?。服務(wù)是辦?公室的立身?之本、輔政?之基、謀事?之道,是天?職,也是靈?魂。離開(kāi)了?服務(wù),辦公?室工作就會(huì)?成為無(wú)源之?水、無(wú)本之?木。因而,?我在日常工?作中反復(fù)向?全辦工作人?員灌輸優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的理念?,要求辦公?室工作人員?自覺(jué)找準(zhǔn)工?作定位,把?服務(wù)作為自?己的情感所?系、職責(zé)所?在、事業(yè)所?求,寓服務(wù)?于工作,寓?工作于服務(wù)?,使辦公室?全體人員的?服務(wù)意識(shí)和?服務(wù)水平都?有了全面提?高。一是由?注重日常事?務(wù)服務(wù)向服?務(wù)發(fā)展大局?轉(zhuǎn)變。自?覺(jué)從繁忙的?日常事務(wù)中?走出來(lái),把?主要精力和?時(shí)間集中在?服務(wù)發(fā)展大?局上,放在?為領(lǐng)導(dǎo)決策?出謀劃策上?,放在重大?問(wèn)題的協(xié)調(diào)?解決上,放?在單位重大?事項(xiàng)的督查?落實(shí)上,有?效地提升了?工作水平。?二是由被動(dòng)?服務(wù)向主動(dòng)?服務(wù)轉(zhuǎn)變。?緊緊圍繞部?門(mén)工作和校?領(lǐng)導(dǎo)的要求?,充分發(fā)揮?主觀能動(dòng)性?,努力做到?超前思考,?正確預(yù)測(cè)發(fā)?展趨勢(shì),緊?貼領(lǐng)導(dǎo)求主?動(dòng),圍繞大?局謀主動(dòng),?尊重規(guī)律贏?主動(dòng),從而?牢牢掌握了?工作的主動(dòng)?權(quán),逐步實(shí)?現(xiàn)了由被動(dòng)?服務(wù)向主動(dòng)?服務(wù)的轉(zhuǎn)變?。㈢提高?工作質(zhì)量,?圓滿(mǎn)完成辦?公室工作?一是樹(shù)好窗?口,熱情待?人。辦公室?是聯(lián)系廣大?教職工的紐?帶,是反映?學(xué)校精神面?貌的窗口,?辦公室工作?人員的一言?一行都直接?關(guān)系到群眾?對(duì)單位整體?形象的評(píng)價(jià)?。因此,我?要求每個(gè)工?作人員必須?做到靠服務(wù)?樹(shù)形象,靠?服務(wù)贏認(rèn)同?,通過(guò)優(yōu)良?的服務(wù)樹(shù)良?好的形象。?具體工作中?要求辦公室?所有成員按?照首問(wèn)首辦?制度努力塑?造熱情待客?、整潔有序?、儀表端莊?、精明干練?、踏實(shí)肯干?、團(tuán)結(jié)活潑?的良好形象?,用實(shí)際行?動(dòng)踐行__?_重要思想?和貫徹落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?。二是明?確職責(zé),完?善規(guī)章制度?。我校辦公?室人少事多?,為使辦公?室全體人員?責(zé)任明確、?有章可循、?各負(fù)其責(zé),?結(jié)合辦公室?的工作實(shí)際?,從抓制度?建設(shè)入手,?在校領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)下先后制?定和完善了?《辦公室工?作職責(zé)》、?《檔案人員?工作規(guī)則》?、《辦公室?人員分工職?責(zé)》等針對(duì)?性強(qiáng)、易操?作、行之有?效的規(guī)章制?度,并且及?時(shí)予以下發(fā)?和抓好落實(shí)?,逐步形成?了較為完善?的學(xué)校工作?制度保障體?系。三是?筑牢根基,?提高人員整?體素質(zhì)。在?這個(gè)方面我?主要做了三?個(gè)方面的工?作:一抓人?員的協(xié)調(diào)配?合與內(nèi)部團(tuán)?結(jié)。辦公室?___個(gè)人?,性格、能?力各有差異?,又各管一?攤,各負(fù)其?責(zé),如何用?其所長(zhǎng),發(fā)?揮個(gè)人和整?體作用,成?為辦公室全?面履行職責(zé)?的首要任務(wù)?,為此,我?要求大家牢?固樹(shù)立團(tuán)結(jié)?出戰(zhàn)斗力和?一盤(pán)棋的思?想,搞好團(tuán)?結(jié)協(xié)作,以?大局為重。?通過(guò)談心、?交心、開(kāi)展?批評(píng)與自我?批評(píng)等方式?不斷加強(qiáng)協(xié)?調(diào)意識(shí)。促?進(jìn)團(tuán)結(jié),形?成合力,戰(zhàn)?斗力、凝聚?力不斷提升?。二抓文字?表達(dá)能力。?文字綜合水?平的高低,?直接關(guān)系到?全校工作的?質(zhì)量。文稿?質(zhì)量要符合?本校的實(shí)際?,同時(shí)要能?夠把握大局?,突出重點(diǎn)?。因此我?們利用空余?時(shí)間___?學(xué)習(xí)與辦公?室工作相關(guān)?的書(shū)籍,通?過(guò)多學(xué)、多?看、多思考?、多積累、?多練習(xí),并?及時(shí)向校領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教,摸?清領(lǐng)導(dǎo)意圖?、思路。特?別是在校領(lǐng)?導(dǎo)胡秋鎖校?長(zhǎng)的幫助指?導(dǎo)下,全辦?公室人員寫(xiě)?作能力普遍?有所提高。?一年來(lái)上報(bào)?、下發(fā)各種?文件___?多份,起草?大的匯報(bào)材?料___多?份。三抓協(xié)?調(diào)辦事能力?,不斷提高?辦公室人員?的辦事能力?和效率。作?為辦公室主?任,我以身?作則,認(rèn)真?辦理每一件?事,同時(shí)耐?心做好傳、?幫、帶,小?至如何接聽(tīng)?電話(huà)、請(qǐng)示?報(bào)告,大到?文稿的擬定?、對(duì)外接待?都對(duì)新同志?言傳身教,?使新同志的?辦事能力逐?漸得到提高?。四是加?大宣傳,促?進(jìn)職教工作?的順利開(kāi)展?。我按照校?領(lǐng)導(dǎo)要求,?加大學(xué)校的?宣傳力度,?在以身作則?寫(xiě)好信息的?同時(shí),帶領(lǐng)?辦公室有關(guān)?人員做好信?息上報(bào)工作?。一年來(lái)創(chuàng)?辦了《職教?簡(jiǎn)訊》和《?校務(wù)會(huì)議簡(jiǎn)?報(bào)》兩個(gè)刊?物各十期,?累計(jì)上報(bào)信?息百余篇,?上報(bào)的信息?先后被縣局?主要領(lǐng)導(dǎo)給?予高度評(píng)價(jià)?,對(duì)宣傳職?教,發(fā)展職?教起到了積?極的作用。?五是扎實(shí)?做好人事、?檔案及評(píng)優(yōu)?評(píng)模工作。?做到人事變?動(dòng)及時(shí)上報(bào)?,檔案管理?規(guī)范有序,?評(píng)優(yōu)評(píng)模認(rèn)?真細(xì)致。由?于服務(wù)到位?,使各項(xiàng)工?作扎實(shí)有序?開(kāi)展。三?、存在不足?和今后的努?力方向由?于自己擔(dān)任?辦公室主任?一職時(shí)間短?,經(jīng)驗(yàn)不足?,存在一定?的差距,一?是政治理論?水平還不夠?高,理論指?導(dǎo)實(shí)踐還有?欠缺。個(gè)人?文字綜合能?力提高還不?夠快,離領(lǐng)?導(dǎo)的期望和?要求還有一?定差距。二?是服務(wù)質(zhì)量?還不夠高,?___會(huì)議?、起草文稿?工作有時(shí)不?夠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)老院環(huán)境衛(wèi)生管理制度
- 主題班會(huì)課件:憤怒情緒的調(diào)控
- 《用法律保護(hù)自己》課件
- 《OGNL與標(biāo)簽庫(kù)》課件
- 教育局聘任小學(xué)校長(zhǎng)協(xié)議書(shū)(2篇)
- 2024年版財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議:離婚雙方適用2篇
- 2024年度塔吊司機(jī)承包勞務(wù)合作協(xié)議書(shū)3篇
- 2024年版標(biāo)準(zhǔn)化建筑工程協(xié)議范本版
- 2025年陽(yáng)泉道路運(yùn)輸從業(yè)人員資格考試內(nèi)容有哪些
- 2025年拉薩貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試保過(guò)版
- 2024秋國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《形勢(shì)與政策》大作業(yè)參考答案
- 20以?xún)?nèi)的加法口算練習(xí)題4000題 290
- Unit1Topic1考點(diǎn)梳理課件八年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)
- 彈性力學(xué)仿真軟件:Altair HyperWorks:RADIOSS非線(xiàn)性動(dòng)力學(xué)分析教程
- DB36-T 1964-2024 新型冠狀病毒基因溯源技術(shù)規(guī)范
- 氣候可行性論證技術(shù)規(guī)范第2部分:太陽(yáng)能發(fā)電工程
- 陜西省西安市周至縣2025屆初三中考測(cè)試(一)數(shù)學(xué)試題理試題含解析
- 附件1:腫瘤防治中心評(píng)審實(shí)施細(xì)則2024年修訂版
- 2024年高考英語(yǔ)易錯(cuò)題 閱讀理解:詞義猜測(cè)題4大陷阱(教師版新高考專(zhuān)用)
- 國(guó)債項(xiàng)目資金管理辦法
- 運(yùn)用PDCA循環(huán)提高全麻患者體溫檢測(cè)率
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論