品質(zhì)工作總結(jié)

第頁品質(zhì)工作總結(jié)品質(zhì)工作總結(jié)1

大唐再生資源項目部

工作總結(jié)

中色十二冶金建設(shè)有限公司西北分公司

大唐再生資源項目部

為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，仔細實行中鋁公司、中鋁國際和十二冶年初、年中工作會議精神，以“質(zhì)量月”活動為契機。大唐再生資源項目部結(jié)合公司及本項目部的實際狀況，因地制宜，主動協(xié)作與開展“質(zhì)量月”的活動，切實加強大唐再生資源原料車間工程建設(shè)質(zhì)量管理，提升項目工程質(zhì)量總體水平。-在質(zhì)量月期間進行橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量限制、質(zhì)量重要性的宣揚工作，加強質(zhì)量觀念；

施工現(xiàn)場質(zhì)量月宣揚標語

-組織項目部、監(jiān)理、總包對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消退在萌芽之中；

質(zhì)量聯(lián)合檢查1

質(zhì)量聯(lián)合檢查2

-組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量限制方案、預(yù)防措施等進行探討，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上限制；

質(zhì)量方案專題探討會議

-公司質(zhì)量管理部門、分公司領(lǐng)導對現(xiàn)場施工工作檢查指導

總公司質(zhì)量管理部門檢查指導工作

品質(zhì)工作總結(jié)2

做質(zhì)檢員一年多了，看到了許多事情，明白了以前在學校學不到的道理，雖然我們離管理中心還是很遠，可是漸漸從基層做起，從基層學起，就能把底子打牢，就能體會到書本上面學不到的東西，關(guān)鍵是怎么處理好人與人之間的關(guān)系，低調(diào)做人高調(diào)做事始終是我的準則，事無大小巨細，心之所到之處事必做得完備，不留痕跡，讓人無話可說，這就是我的做事標準。

我現(xiàn)在做原料質(zhì)檢，這是最具挑戰(zhàn)的一個工作，可是我漸漸喜愛上了這分工作，在長期的工作中我漸漸摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨別產(chǎn)品的優(yōu)劣，并能勸服供應(yīng)商，讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨自面對問題解決問題，和各色的供應(yīng)商打交道，不為強勢，一點一滴都是為公司謀福利，當然在此過程中個人的成熟那是自不待言的，遇事不急不躁，冷靜思索，找出根源，那么辦起事情來就順暢多了。

在處理一些比較麻煩的問題時也得到了我們公司相關(guān)領(lǐng)導的認可和大力支持，特別感謝他們在背后的支持，有了領(lǐng)導的支持我才能夠挺直腰板和供應(yīng)商溝通，大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質(zhì)檢風格，安靜冷淡，不急不躁不氣，這就是這半年多的工作收獲。

當然在這半年里，我也發(fā)覺了自己的些許不足，或許是做質(zhì)檢時間長了，一天到晚板著臉，很是肅穆，也很少與車間其他人員溝通，很少與人閑聊，每天早晨五點半上班始終到下午或者晚上就始終靜默的做自己的工作。這樣對個人身心發(fā)展很不好，我希望以后在公司多交幾個知心摯友，上班時好好工作，下班了幾個摯友一起閑聊，那么一天都是快樂的，一些人一起在這里奮斗，那種時間真是奇妙，當然也希望領(lǐng)導們支持我，請你們放心我決不會影響工作，只會更有干勁的。

當然寫到最終更不能忘了我們部門的幾人，很感謝林經(jīng)理能夠放手讓我們?nèi)プ鍪拢⒃诒澈筚n予我們大力的支持，也很感謝zz，zz，我們?nèi)齻€一起共事這么久，這些記憶都是最難忘的，希望我們明年一起把我們的質(zhì)量做的越來越好，把我們品控部做成家事易最優(yōu)秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無助的時候給我支持關(guān)切的領(lǐng)導們，兄弟姐