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文檔簡介
Word-21-項目投資計劃書范文模板3000字
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項目投資方案書范文模板(篇1)
項目投資方案書范文
項目名稱:幸福山林場改造升級
申請人:周家福
接洽地址:
電子郵件:
提交日期:
摘要
請簡要敘述以下內(nèi)容:
1.項目基本狀況
2.主要管理者
3.討論與開發(fā)
4.行業(yè)及市場
5.營銷計謀
6.產(chǎn)品生產(chǎn)
7.財政規(guī)劃
一項目也許狀況
項目名稱:
幸福山林場改造升級
啟動時間:
20xx年x月
籌辦注冊本錢:
自持
項目進展:
主要股東:
組織機構(gòu):
主要業(yè)務(wù):生態(tài)茶園、生態(tài)蜂業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖、林場度假、林業(yè)換代、擴大帶動
盈利模式:
將來3年的進展戰(zhàn)略和謀劃目標:
二管理層
2.1成立公司的董事會:
2.2高管層簡介:
三討論與開發(fā)
3.1.1項目的技術(shù)可行性和成熟性闡發(fā)
3.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性闡述
(1)基來源根基理及要害技術(shù)內(nèi)容
(2)技術(shù)創(chuàng)新點
3.1.3項目成熟性和牢靠性闡發(fā)
3.2項目的開發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對于手:
3.3后續(xù)開發(fā)規(guī)劃:擴大帶動
3.4開發(fā)投入:
3.5技術(shù)資源和互助:
3.5.1生態(tài)茶園:引進安吉白茶
3.5.2生態(tài)蜂業(yè):引進蘇州蜜蜂堂
3.5.3生態(tài)養(yǎng)殖:引進大山合作
3.5.4林場度假:籌建基礎(chǔ)設(shè)施,商業(yè)推廣
3.5.6林業(yè)換代:引進新品種或?qū)氋F品種
3.6技術(shù)保密和激勵措施:
四行業(yè)及市場
4.1行業(yè)狀況:
4.2市場前景與預(yù)先推想:
4.3目標市場:
4.4主要競爭對于手:
4.5市場壁壘:
4.6SWOT闡發(fā):
4.7發(fā)賣預(yù)先推想:
五營銷計謀
5.1價格計謀:
5.2行銷計謀:
5.3激勵機制:
六產(chǎn)品生產(chǎn)
6.1產(chǎn)品生產(chǎn)
6.2生產(chǎn)職員配備
七財政規(guī)劃
7.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:
7.2資金用場和使用規(guī)劃:
7.3投資回報:
7.4財政預(yù)先推想:
八風(fēng)險及對于策
8.1主要風(fēng)險:
8.2風(fēng)險對于策:
項目投資方案書范文模板(篇2)
前言
在當今網(wǎng)絡(luò)信息時代的環(huán)境下,市場的形態(tài)時刻都在發(fā)生著巨大的演化。虛擬市場(或信息市場)作為這一時代演化的產(chǎn)物之一,突破了很多傳統(tǒng)市場的限制,為新一輪市場營銷和經(jīng)營活動奠定了基礎(chǔ)。虛擬市場表現(xiàn)為交易直接化、市場多樣化和共性化、一對一或微營銷形式消失、交易范圍全球化等;市場競爭者面臨較低的市場進入壁壘、競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更加激烈、競爭焦點的多樣化;網(wǎng)絡(luò)營銷的范圍大大地突破了原商品銷售范圍和消費者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式;產(chǎn)品交易會沒有了地點和統(tǒng)一時間的概念,取而代之的是一個網(wǎng)址和客戶盼望的任何時間,群體集會變成了個體依據(jù)自己的需要來訪問和處理;消費者了解商品信息的途徑演化為主動在網(wǎng)上搜尋信息和被動地從傳媒接受信息并重等。
一、網(wǎng)店概要
二、行業(yè)背景與方向
當我們走進超市就會看到很多休閑食品琳瑯滿目,包裝新奇、時尚,而消費者的購買更是絡(luò)繹不絕,休閑食品已悄然成為今日的消費新寵。20xx年我國休閑食品市場容量已達到300億元左右。雖然市場增長快速,但我國平均每人消費量僅為22.6克,遠低于發(fā)達國家人均消費2.7千克的消費水平。中國的人口基數(shù)大、消費層次豐富,休閑食品正醞釀著很多新的市場機會,消費潛力巨大。然而,從另一個層面觀看我們發(fā)覺由于休閑食品種類繁多,休閑食品德業(yè)市場集中度并不高,全行業(yè)前十強企業(yè)只占據(jù)三成銷售份額。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等,現(xiàn)在是中國的消費者食用最多的休閑食品,表明中國消費者的休閑食品
觀念還停留在進展的初期。休閑食品市場還處在完全競爭狀態(tài),沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌,遠未形成像便利面,食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閑食品企業(yè)來說,市場機會均等,能否快速做大市場規(guī)模,主要取決于對該市場領(lǐng)域的理解和把握
一方面,目前借助超市等實體店的傳統(tǒng)營銷模式在對休閑食品進行進一步推廣時所起的作用已經(jīng)局限,另一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)科技的興起,網(wǎng)絡(luò)銷售和網(wǎng)上購物漸漸熱門起來,休閑食品的網(wǎng)絡(luò)消費正醞釀著很多新的市場機會,消費潛力巨大。如何利用互聯(lián)網(wǎng)進行休閑食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。
當然,面對休閑食品的網(wǎng)絡(luò)營銷,機遇和挑戰(zhàn)是并存的。在新的市場環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)營銷會面臨重新檢驗營銷目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn),銷售將逐步轉(zhuǎn)向以網(wǎng)絡(luò)營銷為主,IT技術(shù)與營銷的關(guān)系需要重新定位,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與傳統(tǒng)媒體的整合將形成一種虛擬空間,這種整合也給企業(yè)帶來巨大的價值。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營銷根本原則是:利用網(wǎng)絡(luò)建立以顧客價值創(chuàng)新為核心的營銷模式,通過網(wǎng)絡(luò)強化與顧客間的互動,利用網(wǎng)絡(luò)充分挖掘現(xiàn)有資源撬動潛能等。
三、市場分析
(一)網(wǎng)絡(luò)營銷的外部環(huán)境
現(xiàn)在我們正處于網(wǎng)絡(luò)時期,上網(wǎng)購置商品正成為人們?nèi)粘OM的重要方式之一,據(jù)威望數(shù)據(jù)測算,20xx年至20xx年,淘寶網(wǎng)購物占全國商品零售總額的比例已從0.04%上升至0.85%。調(diào)查顯示,在將來一年有淘寶網(wǎng)購物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中高學(xué)歷者盤踞盡對上風(fēng),高中(中專、技校)、大專和本科學(xué)歷者辨別占到此類人群的36.6%、33.3%和19.6%。
淘寶是亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈,淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。截止20xx年12月31日,淘寶網(wǎng)注冊會員超9800萬人,掩蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;20xx年交易
額為999.6億元,占xx購市場80%的份額。20xx年,淘寶的交易額實現(xiàn)了433億元,比20xx年增長156%。20xx年上半年,淘寶成交額就已達到413億元。調(diào)查還顯示“80后”的年青人對于淘寶網(wǎng)購物的愛好最高,約占淘寶網(wǎng)購物人群的34.6%。
1.競爭環(huán)境的變化
市場進入壁壘較低。互聯(lián)網(wǎng)的開放性使任何一個創(chuàng)業(yè)者無須投入較多的資源就能參加競爭,在這種環(huán)境下,每個人的機會是均等的,他們都可以通過創(chuàng)新型營銷獲得超常規(guī)的進展。休閑食品的經(jīng)營者通過網(wǎng)絡(luò)可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實力低的經(jīng)營者進入市場,同時也降低了商品的成本。
競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更激烈。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下,消費者能以最低成本獵取必要的信息,從而有更多的選擇機會和表達機會。在互聯(lián)網(wǎng)上,信息基本都是共享的,在競爭商家人數(shù)增加,信息資源相同,且沒有店面優(yōu)勢的狀況下,競爭會更加猛烈。
競爭焦點多樣化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的競爭焦點除了產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和服務(wù),還包括信息查詢是否便利、物流是否配套、支付是否平安等。
2.時空觀念的變化
網(wǎng)絡(luò)可以跨越時間約束進行全天候的信息交換,因此人們的活動可以不按既定的時間程序支配。
出于世界任何一個地理位置的客戶,只要上網(wǎng)就可以獵取有關(guān)的信息,因此在空間上沒有了地域的概念。
3.市場形態(tài)的變化
虛擬市場只需供應(yīng)商品信息,就可供客戶進行選擇和購買,它既沒有資金的占用,也沒有貨物的積壓。其最大競爭優(yōu)勢為:能夠在無限擴大市場“陳設(shè)”商品數(shù)量的同時,又不會對經(jīng)營者形成任何負擔(dān)。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和共性化、一對一或微營銷形式和交易范圍全球化等特點,這些特點正是經(jīng)營者所追求的和市場營銷努力所期望實現(xiàn)的。
(二)網(wǎng)絡(luò)營銷的虛擬環(huán)境
1.營銷理念的變化
互聯(lián)網(wǎng)打破了地域分割,縮短了流通時間,降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成本,使生產(chǎn)和消費更為貼近,使客戶有極大的商品選擇空間和余地,從而提高了市場營銷的形態(tài)效用、空間效用、時間效用、價值效用與信息效用。
而且此時的客戶在選擇產(chǎn)品時表現(xiàn)出明顯的“共性化”特征,能否快速響應(yīng)客戶的共性化需求變化,打算了企業(yè)在激烈的市場競爭中能否生存和進展,因此必需以“客戶”所代表的市場為導(dǎo)向、“客戶滿足度”為進展最重要的指標,提高產(chǎn)品更新?lián)Q代、網(wǎng)站內(nèi)容更新、信息查詢與交互、物流等的速度;提升誠信度,盡力良好的商譽形象;供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),維系、改善并擴充與客戶的關(guān)系。
2.網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的挑戰(zhàn)
網(wǎng)絡(luò)營銷面臨重新檢驗營銷目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn),需要重組項目、重新利用媒體組合、重新支配員工,甚至替代某些員工,代之以互動媒體專家。整個營銷要學(xué)習(xí)并把握信息傳播和回應(yīng)管理的方式,營銷資源傾向于網(wǎng)絡(luò),銷售重新定位,新舊媒體一體化趨勢,IT技術(shù)與營銷關(guān)系重新定位等等。
(三)產(chǎn)品定位
1.白領(lǐng)
首先是白領(lǐng),白領(lǐng)是一個特殊特別的人群,他們以女性居多,據(jù)調(diào)查90%的消費品都是為女性預(yù)備的,這么一個可觀的消費群體是一個不行多得的。所以依據(jù)白領(lǐng)的消費習(xí)慣和時間,我們會在后期的工作支配中多將食品上架時間調(diào)整在中午十二點及下午五點,使她們在繁忙的生活中可以更便利的找到我們,并購買我們的產(chǎn)品。
2.同學(xué)
對于同學(xué)這一塊而言,許多人會覺得同學(xué)的錢肯定不好賺,由于絕大部分同學(xué)沒有掙錢的力量,但是對于商家而言,同學(xué)雖沒賺錢的力量,但是肯定有花錢的力量,所以同學(xué)這一塊的市場是值得開拓的。再就是作為同學(xué)的我們,為我?guī)Я撕艽蟮挠惺?,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,了解我們的客戶的需要是我們進行銷售與策劃的第一部,我們可以親生體會到客戶的需求,量身為客戶訂制適合的消費方案,這使顧客得到了更大的利益的同時,也為我們制造了極大的效應(yīng),獲得了真正的雙贏,并且在同學(xué)之間交易,風(fēng)險低,更符合我們高校生創(chuàng)業(yè)的規(guī)章。所以最終我們打算突破同學(xué)這一塊,拓寬同學(xué)市場,為我們的盈利帶來更大的收益。
四、營銷及推廣策略
(一)價格策略
由于食品價格凹凸不等,價格參差不齊,價格不行以定的過高或過低。過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產(chǎn)生利潤。因此,我們打算個別產(chǎn)品會適當提高一些價格,但是所賺取的利潤肯定不會太多,我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品。我們確定的價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率
(二)促銷策略
促銷它作為店鋪擴大銷售,增長業(yè)績一種不行或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段。促銷方式的優(yōu)劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個勝利的開頭。周末推出優(yōu)待服務(wù)。每到周末,為了使更多新的食品上架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店將推出每周優(yōu)待策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)待還可以減清貨物囤積;節(jié)假日優(yōu)待活動。節(jié)假日本店會贈送一些精致小禮品送給那些常常光顧本店的客戶
(三)營銷策略
1.網(wǎng)站推廣方案
網(wǎng)站推廣方案是網(wǎng)絡(luò)營銷方案的組成部分。制定網(wǎng)站推廣方案本身也是一種網(wǎng)站推廣策略。推廣方案不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預(yù)期目標的衡量標準。所以,合理的網(wǎng)站推廣方案也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不行少的內(nèi)容。
2.網(wǎng)絡(luò)廣告推廣
我們會將我們店鋪的地址、產(chǎn)品及服務(wù)在一些大型的網(wǎng)站放上自己的廣告,呈現(xiàn)給大眾,從而推廣自己的產(chǎn)品。
3.網(wǎng)絡(luò)文章推廣
一篇很好的文章很可能擁有數(shù)萬計的掃瞄量,而在文章中附帶我們店鋪的信息。名字、產(chǎn)品等。這樣對我們的店鋪進行了一次宣揚和推廣。這些文章可以寫在各空間、博客、貼吧里。
4.搜尋引擎推廣
我們將通過搜尋引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、固定排名、基于內(nèi)容定位的廣告等。
項目投資方案書范文模板(篇3)
一。概述
隨著市場競爭的加劇,廣告對于商家來說越來越重要,在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營銷以及打擊競爭對手等方面起著不行替代的地位?,F(xiàn)有的電視、廣播、報紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模,在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢,各顯其長,毫不相讓地爭奪市場份額,這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財團手中,中、小廣告公司很難有立足之地;隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛進展,其作為媒體的作用也日益突顯出來,但對于一般的廣告公司來說既帶來了肯定的商機,同時也由于風(fēng)險較大,很少有人問津;戶外廣告牌始終是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體,但隨著城市建設(shè)的進展,各大城市都在逐步進行整改,取締了一大批戶外廣告牌,對于剩余的廣告牌進行了公開拍賣,由于數(shù)量有限,無形中大大提升了廣告牌的成本,這對于中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及,望洋興嘆。由此各廣告公司開頭將投資目標由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi),投入新的廣告媒體。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽魔圖燈箱開發(fā)有限公司最新開發(fā)的,由“魔圖”其次代數(shù)碼變畫燈箱組成的,畫面可以變化3幅圖片,同時滾動顯示多達16,000個漢字,分布在各大商場、超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場所,形成一個廣告發(fā)布網(wǎng)絡(luò),通過一個小型的無線掌握放射中心,掌握各個終端的文字顯示內(nèi)容,是新型的無線數(shù)碼廣告網(wǎng)。
二、“魔圖”其次代數(shù)碼變畫燈箱
“魔圖”變畫燈箱是一種新奇的畫面可以變化的廣告燈箱,它可以動態(tài)展現(xiàn)多達3幅不同的畫面,畫面變換時間僅0。1秒,其效果猶如放大的等離子電視,自然、順暢,徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動感、信息量少、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點,開拓出變畫燈箱市場的新天地,是室內(nèi)外廣告燈箱的升級換代產(chǎn)品??蓮V泛擺放在百貨商場、連鎖超市、大賣場、電子市場、餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機場、候車廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時裝店、車廂等一切常常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣揚工具或企業(yè)形象展現(xiàn)的場所。
“魔圖”其次代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加了電子顯示屏,將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和LED電子顯示屏有機的結(jié)合在一起,使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面,在其上邊還有一行8-16個漢字位,可滾動顯示多達16,000個漢字,形成了一個全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體,這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達了各商家所要宣揚的思想,幫助商家實現(xiàn)其銷售目標?!澳D”其次代數(shù)碼變畫燈箱在每一個終端上有一個唯一的號碼,用戶可以使用一臺計算機,通過本公司自主開發(fā)的“無線掌握數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,掌握每一個終端上文字顯示的內(nèi)容,可以發(fā)送信息到每一個終端,達到掌握信息發(fā)布的目的。
三、市場分析
隨著商業(yè)競爭的加劇,眾商家紛紛為品牌營銷、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度,提升企業(yè)自身形象,搶占商機。在變化莫測的商戰(zhàn)中,燈箱則以光明、直接面對面、視覺效果好的優(yōu)勢,成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣揚武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增加,傳統(tǒng)的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場環(huán)境要求,很難令消費者產(chǎn)生愛好和奇怪???,達不到應(yīng)有的宣揚效果,已不能滿意商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣揚需要。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面,其使用權(quán)歸樓宇的全部者擁有,其他廣告商很難插足,沒有形成肯定的規(guī)模,不易推廣。近期一種面對商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起,在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個15吋左右的液晶顯示器,播放各種廣告、消遣等信息,這種媒體的缺點是投資額較高,畫面尺寸較小,播出時間較短,不能滿意廣告商的大幅面需求。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿勢呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi),滿意了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣揚需要,由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美,加上滾動的文字宣揚,可以在眾多的廣告燈箱中跳出來,吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線掌握數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個終端有機的結(jié)合在一起,為商家的促銷活動、產(chǎn)品推廣及品牌宣揚帶來最佳的宣揚效果。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點:
它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣揚效果,又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式;
其變化顯示效果能吸引89.35%的消費者,效果遠遠超過傳統(tǒng)燈箱;
3幅圖片每12—20秒鐘內(nèi)變化一遍,在20—50米范圍內(nèi)的人群均可以看到;
變化的圖片顯示+滾動的字幕說明,其宣揚效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣揚高出5—8倍。
四.經(jīng)營模式
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體可以變化3幅畫面,同時在其上面可以滾動顯示多達16,000個漢字,并可以通過“無線掌握數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”掌握每個終端的顯示內(nèi)容。投資商可以利用其中1幅畫面和每月肯定次數(shù)的電子顯示屏上漢字信息發(fā)布的代價,換取數(shù)碼變畫廣告燈箱的擺放權(quán)和另外2幅畫面的經(jīng)營使用權(quán),用這種方法可以將所投資的200個或更多的數(shù)碼變畫燈箱擺放在一個城市的各大商場、酒店、寫字樓、機場、火車站等人流量高的公共場所,除了贈送的1幅畫面外,投資方還剩下2幅畫面,按200個終端計算,還剩400幅畫面,此外,用戶還可以掌握這200個終端的電子顯示屏,為商家做文字廣告宣揚。用戶可以將畫面廣告和文字廣告捆綁在一起銷售,達到更好的宣揚效果,也可以分別銷售;可以按其行業(yè)全部賣給一家廣告客戶,統(tǒng)一進行宣揚。
五.競爭力分析
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品,用專利愛護變畫燈箱;
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體必需用軟件生成“魔圖”和網(wǎng)格,用軟件來掌握新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體;
“魔圖”制作軟件采納安裝登記的方式,防止盜版軟件產(chǎn)生;
用戶可以買斷一個城市,甚至一個省的專利獨家經(jīng)營使用權(quán),愛護其不受侵害。
六.效益分析
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分,一部分是終端——“魔圖”其次代數(shù)碼變畫燈箱,生產(chǎn)成本為5,000元/個;另一部分是“無線掌握數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,價格為10萬元,包括:一臺電腦和一個無線放射機。
每個城市按200臺終端計算,燈箱規(guī)格為1.2×1.8m,畫面變化3幅,每幅畫面的平均銷售價為1000元/幅?月;安裝費按600元/個;修理人員每25個燈箱配1名維護人員,需要8人,費用為1000元/人?月;換畫成本400元/幅,每年換4次;有效銷售時間按9個月;短信通訊費按每個終端每月發(fā)150條,每條0.10元,每個點按3家廣告客戶計算:
年廣告銷售收入:200個點×2幅畫面×1000元/幅?月×9個月=360萬元/年
每年費用:稅金:3,600,000元×6%=216,000元
維護成本:1000元/人?月×8人×12月=96,000元
換畫成本:400元/幅×4次×200個點=320,000元
銷售費用:3,600,000元×10%=360,000元
短信通訊費:150次×0.10元×200個點×3家×12月=108,000元
公司管理費用:3,600,000元×3%=108,000元
純利潤為:360萬元-21.6萬元-9.6萬元-32萬元-36萬元-10.8萬元-10.8萬元
=239.2萬元
投資總額:系統(tǒng)投資:10萬元
終端投資:200個點×5,000元/個=100萬元
安裝投資:200個點×600元/個=12萬元
不行預(yù)見投資:20萬元
合計投資總額為:142萬元
七.投資方案
先融資,再招商:先融到投資新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體所需的資金,購買一套“無線掌握數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和肯定數(shù)量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱,放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所,然后進行廣告招商推廣;
先買斷,再招商:買斷新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體在該城市的專利權(quán),用其中的一幅圖片為代價融資,然后購買系統(tǒng)和終端設(shè)備放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所,然后進行廣告招商推廣;
邊投資,邊建設(shè):購買一套“無線掌握數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和少量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱,放置在主要的商場、酒店等主要場所,承接廣告,用其廣告收入再購買肯定數(shù)量終端設(shè)備連續(xù)鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò),滾動進展;
分片投資,統(tǒng)一管理:找?guī)讉€投資商,按不同的行業(yè)分別投資,其終端設(shè)備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理,銷售收入按合作比例安排給各投資商,降低投資成本,分擔(dān)投資風(fēng)險。
項目投資方案書范文模板(篇4)
天使投資最青睞的商業(yè)項目十大要素及商業(yè)方案書模版
一、可持續(xù)進展企業(yè)的十條要素:
具有以下特征的初創(chuàng)型企業(yè)通常能預(yù)見到它的勝利和其成為一個可持續(xù)進展企業(yè)的可能性。
1、清楚的目的
在一張名片的背后就能夠把公司的業(yè)務(wù)描述清晰。
2、巨大的市場
針對一個正在快速增長或變化的現(xiàn)有市場,一個有望形成上百億人民幣價值的市場賜予一家初創(chuàng)型企業(yè)肯定的時間和出錯的空間去獲得豐厚的利潤率。
3、充分的客戶
目標客戶能夠為一個獨到貼心的產(chǎn)品或服務(wù)快速決策并愿意付出溢價。
4、專注性
客戶最情愿購買一個價值定位清楚明白的簡潔產(chǎn)品。
5、切中要害
瞄準了一個讓客戶有切膚之痛的要害問題,然后用一個讓客戶心服口服的產(chǎn)品或服務(wù)去帶給客戶欣喜。
6、創(chuàng)新性思索
不斷地挑戰(zhàn)商定俗成、走一條離經(jīng)叛道的路、制造前所未有的方案,超越競爭對手:道高一尺,魔高一丈。
7、團隊DNA
公司的DNA在成立的頭3個月里就形成了,全部的團隊成員在他們各自的領(lǐng)域里都是
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