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*******乳業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)申報材料第*******乳業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)申報材料第頁管理標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說明一、編制目的1、滿足****乳業(yè)有限公司發(fā)展需要,提高公司管理水平,建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度;2、通過標(biāo)準(zhǔn)體系建立和實施,規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營管理秩序,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;3、通過標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和修訂必須履行的程序,使企業(yè)走上依法治理的軌道。二、編制依據(jù)1、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律、法規(guī);2、國家質(zhì)檢總局發(fā)布的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》;3、GB/T13016-2009《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則》;4、GB/T13017-2008《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系編制指南》;5、GB/T15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》;6、GB/T15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》。三、專業(yè)劃分情況根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)在聯(lián)系特征和我司產(chǎn)品的具體特點,按照管理性質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)功能進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)的門類劃分,本標(biāo)準(zhǔn)體系采用層次結(jié)構(gòu)的格式。本標(biāo)準(zhǔn)體系表劃分為經(jīng)營綜合管理,設(shè)計、開發(fā)和創(chuàng)新管理,采購管理,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施管理,測量、檢驗設(shè)備管理,包裝、搬運(yùn)、儲存管理,服務(wù)管理,能源管理,安全管理,職業(yè)健康管理,環(huán)境管理,信息管理,體系評價管理,標(biāo)準(zhǔn)化管理等共17個要素。具體情況見“管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖”。四、標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)編號和標(biāo)準(zhǔn)代碼對列入本標(biāo)準(zhǔn)體系表中的每一項管理標(biāo)準(zhǔn),除了采用公司ISO體系原編號和對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)重新編號的雙編號情況外,均給予唯一的標(biāo)準(zhǔn)編號和唯一的標(biāo)準(zhǔn)代碼。標(biāo)準(zhǔn)編號由管理標(biāo)準(zhǔn)代號、部門代號和標(biāo)準(zhǔn)順序號組成。管理標(biāo)準(zhǔn)代號采用英文字母表示,部門代號采用部門名稱的拼音字母組合而成(將部門代號表);順序號采用三位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。管理標(biāo)準(zhǔn)體系編號見圖1。我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與ISO體系存在交叉的情況,主要在生產(chǎn)、質(zhì)量管理要素中包含有各個質(zhì)量體系的文件。我司的處理辦法是采用“雙編號”的原則,將ISO體系文件納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中,保留其在原來體系中的編號,再在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中重新編新的編號,即一個文件同時擁有兩個編號。六、需要與其他體系協(xié)調(diào)配套的意見根據(jù)我司標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)展規(guī)劃的要求,ISO體系中的文件將進(jìn)行整合,并逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的標(biāo)準(zhǔn)文件。七、特別說明根據(jù)GB/T154985.3.1的要求,本公司的管理標(biāo)準(zhǔn)體系采用層次結(jié)構(gòu)的形式。根據(jù)公司的實際情況,對個別管理標(biāo)準(zhǔn)類別要素進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭h減,具體調(diào)整如下:對于GB/T15499中“圖1管理標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)形式”中規(guī)定的“安裝、交付管理標(biāo)準(zhǔn)”要素,我司并沒有涉及到安裝范疇的管理內(nèi)容,所以在管理標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制中只是編制“交付管理標(biāo)準(zhǔn)”項目,安裝沒有納入管理范疇。工作標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說明編制目的為滿足****乳業(yè)有限公司生產(chǎn)、經(jīng)營的需要,明確崗位職責(zé),理順職權(quán)關(guān)系。通過標(biāo)準(zhǔn)體系的實施,提高工作效益執(zhí)行力。編制依據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律、法規(guī);國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗總局發(fā)布的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》;3、GB/T13016-2009《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則》;GB/T13017-2008《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系編制指南》;GB/T15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》;GB/T15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》;工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成本公司的工作標(biāo)準(zhǔn)由決策層、管理層、操作人員三個層面構(gòu)成。決策層工作標(biāo)準(zhǔn)分為最高決策層與決策層人員工作標(biāo)準(zhǔn)兩類;管理層工作標(biāo)準(zhǔn)分為管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)、中層管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)和一般管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)三類;操作人員(崗位)工作標(biāo)準(zhǔn)分為操作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)、特殊過程操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)和一般操作人員(崗位)工作標(biāo)準(zhǔn)三類。標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)編號和標(biāo)準(zhǔn)代碼對列入本標(biāo)準(zhǔn)體系表中的每一項工作標(biāo)準(zhǔn),均給予唯一的標(biāo)準(zhǔn)編號和唯一的標(biāo)準(zhǔn)代碼。標(biāo)準(zhǔn)編號由公司工作標(biāo)準(zhǔn)代號、部門代號和標(biāo)準(zhǔn)順序號組成。工作標(biāo)準(zhǔn)代號采用英文字母表示,部門代號采用部門名稱的拼音字母組合而成(見部門代號表);順序號采用三位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。工作標(biāo)準(zhǔn)體系編號見圖1。五、工作標(biāo)準(zhǔn)與ISO9001質(zhì)量管理體系和其他規(guī)章制度之間的關(guān)系。與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理標(biāo)準(zhǔn)體系一樣,ISO9001質(zhì)量管理體系和其
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