公司合伙人機制

文檔文檔文檔文檔有限公司內部合伙人制度及股權激勵方案2015年10月5日TOC\o"1-5"\h\z第1章 總則 3\o"CurrentDocument"內部合伙人制度的目的 3\o"CurrentDocument"內部合伙人制度的實施原則 3第2章 果標事業(yè)計劃與合伙人計劃 3果標未來三年事業(yè)計劃 3員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 4\o"CurrentDocument"內部合伙人股權基本結構與配比 4創(chuàng)始合伙人 錯誤!未定義書簽。內部合伙人 4\o"CurrentDocument"第3章 內部合伙人吸納與股權激勵 5\o"CurrentDocument"內部合伙人的資格條件 5\o"CurrentDocument"內部合伙人的吸納程序 5購股權額度確定 6\o"CurrentDocument"公司資產價值及股價核算 6股權認購系數(shù)確定 6\o"CurrentDocument"認購權行使及個人獎勵股份轉換 7\o"CurrentDocument"超限額回購和內部轉讓 7利潤分紅 7\o"CurrentDocument"第4章 內部合伙人的權利和義務 8經營權利與義務 8股份權利與義務 8\o"CurrentDocument"其他合伙人共同決議事項 9第5章 合伙人發(fā)展計劃 9合伙人內部創(chuàng)業(yè) 9獨立合伙人 9分公司合伙人 10\o"CurrentDocument"二、三級合伙人發(fā)展 10\o"CurrentDocument"第6章 內部合伙人退出機制 10內部合伙人退出 10\o"CurrentDocument"回購方式及回購價格確定 10第7章附則 11內部合伙人制度的目的第一條內部合伙人制度是指由公司內部員工認購本公司的股份，參與經營、按股份享受紅利分配的新型股權形式。推行內部合伙人制度目的在于：實現(xiàn)本公司的管理突破，通過共同經營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔風險，共負盈虧，凝聚志同道合的長期合作伙伴，形成高效的資金、團隊、運營模式。規(guī)范和完善公司內部的治理機制，規(guī)范合伙人之間的權利、義務，協(xié)調合伙人的責任、利益和風險平衡關系。確保公司的順利運作，形成互補能力結構，提升公司的總體競爭力，實現(xiàn)公司永續(xù)經營內部合伙人制度的實施原則第二條合伙人制度實施遵循以下原則：遁序漸進原則；公開、公平、公正原則；收益與風險共擔，收益延期支付原則；能力配比，增量激勵的原則；第三條本制度實施意在逐步構建合伙經營模式和團隊習慣，不改變公司性質計劃與合伙人計劃未來三年事業(yè)計劃2015年2016年2017年2018年產品定位發(fā)展策略

經營目標1000W1500W2000W團隊建設創(chuàng)始合伙人分公司合伙人二三級合伙人員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第四條級數(shù)職位名稱管理部銷售部設計部T1總經理銷售總監(jiān)設計總監(jiān)T2管理副總銷售組長設計組長T3部長銷售專員設計專員T4專項經理實習銷售員第五條針對市場競爭日趨激烈，利潤嚴重萎縮，公司將不懈培養(yǎng)和打造志同道合的合伙人團隊，通過集合優(yōu)秀人才共同去爭取未來，讓有志員工在“飛速發(fā)展、暢享成長，共創(chuàng)未來”。內部合伙人股權基本結構與配比第六條為確保合理的治理結構和競爭力能力組合，未來三年公司內部合伙人股權基本結構與配比方式如下表：2015年2016年2017年長期激勵方式分紅權參與權分紅權、參與權、投資權收益權合伙經營權合伙人人數(shù)2人20100股權結構8:27:36:4能力結構1、公司政策執(zhí)行分解能力；2、經營數(shù)據(jù)分析能力；3、管理能力；激勵對象所有員工持股方式出資內部合伙人第七條內部合伙人指認同公司文化，具備公司所需能力、獲得股權的員工，內部合伙人對公司負共同經營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔風險，共負盈虧之責任，公司不接受純投資者為合伙人。內部合伙人吸納與股權激勵內部合伙人的資格條件第八條內部合伙人的基本資格條件如下：1)在公司工作半年以上2)職級T3級以上，并符合崗位任職資格條件業(yè)務能力強，考核優(yōu)秀有成為合伙人的意愿，按協(xié)議商定的出資比例第九條合伙人品質要求：合伙人需要共同的價值取向，具備長遠眼光和較強的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經合伙人協(xié)商一致同意的。第十條具有較好發(fā)展?jié)摿湍芰パa，但尚未完全滿足基本條件的員工，可由合伙人申請，給合伙人會議破格吸納。內部合伙人的吸納程序第十一條內部合伙人的吸納程序如下：符合條件員工向總辦提出合伙申請或合伙人推薦，填寫員工合伙申請及認購表；合伙資格由管理公司進行初審，并由財務等部門核算當期內部股價、額度及認購系數(shù)；合伙資格及持股方式審核，并經合伙人會議復審后予以確認；合伙人簽訂內部合伙協(xié)議，到財務部確認持股額并繳款；公司發(fā)放員工持股股權證書。成為內部合伙人，行使合伙人權利，享受分紅。購股權額度確定第十二條合伙人購股權額度主要由擔任的職位職級決定，具體職位可購股權限額如下：職位可購股權限額=公司資產總額X職位分配比例第十三條公司員工因職務調整，其持股額度按調職后的職務比例變動，根據(jù)新變動比例進行認購或回購，其中：合伙人升職后，根據(jù)增加職位分配比例算出其增加股份，新增股份認購價格按本年新股價進行計算；合伙人降職后，根據(jù)減少職位分配比例算出期減少股份比例，減少股份由公司負責回購，回購價格亦按本年新股價進行計算。第十四條根據(jù)公司實際運營需求，公司可協(xié)商委托某一合伙人受讓其他合伙人股權，購股權額度可短期高于職位分配比例，可受讓限額由合伙人會議決定。合伙人購股權限額=職位可購股權限額+可受讓限額公司資產價值及股價核算第十五條公司資產價值包括有形資產和無形資產，有形資產以半年度財務報告顯示，無形資產包括，品牌、知識產權、團隊、業(yè)績及獲利能力等，其評估由內部價值鏈記分板來衡量，實行動態(tài)管理，參見《公司資產價值及股價核算辦法》，經合伙人會議同意每半年予以公布。第十六條公司資產實行存量不動，增量激勵原則，當公司資產價值低于原存量值時，合伙人應同比注資補足，當公司資產價值持續(xù)增長時，原合伙人可享受轉讓分紅和股權轉讓所帶來溢價激勵。第十七條股價根據(jù)當期公司資產價值及股份數(shù)決定，每年中、年未各公布一次，為內部合伙人購股標準。核定股價=公司資產價值：股份數(shù)股權認購系數(shù)確定第十八條合伙人按職務級別、個人資歷、能力不同認購系數(shù)，股權認購系數(shù)越高則代表相對重要性越高，實際出資越少，計算公式如下表：股權認購系數(shù)=AXKXK1十BXK2十CXK3代號評分項目評分說明權重K備注A職務級別得分L1層級為3分，L2層級為2分，L3層級為1分50%K任職匹配度得分滿分100%,由合伙申請人上級領導提出建議，經總裁評審決定。BKPI考核結果分年度考核評估結果A為3分，B為2分，C為1分40%C工齡員工在本企業(yè)工齡每1年加1分，最高為3分；10%第十九條股權認購系數(shù)的評分項目、權重和分值可根據(jù)公司發(fā)展階段及需求調整，每年由合伙人會議確定。第二十條公司股權由合伙申請人有償購買，合伙申請人實際購買價格和實際出資金額計算如下：實際購買股價=核定股價：股權認購系數(shù)實際認購出資額=合伙人購股權額度X實際購買股價認購權行使及個人獎勵股份轉換第二十一條購股權的實施時間為半年度業(yè)績考核評定后一個月內，根據(jù)認購系數(shù)確定實際認購出資額，股權認購以實際到帳金額為準，到期未到帳則視為放棄本期購股權。第二十二條股價每半年重新核定，新加入激勵計劃、放棄或曾失去購股權的合伙申請人應以當期新核定股價購股。第二十三條公司當期未有足夠股權出讓合伙申請人的，下年度可按本期價格購持續(xù)認購，內部股價下降時有權按新股價購買股權。第二十四條合伙申請人因年度業(yè)績優(yōu)秀獲得公司股權激勵的，該激勵股權可轉入合伙人名下，參與下年度分紅，參見《績效考核與激勵制度》；如合伙申請人已達到購股權最高限額，激勵股權超出部分將轉為現(xiàn)金激勵；超限額回購和內部轉讓第二十五條公司每年提取利潤一％為內部股權回購準備金，從創(chuàng)始合伙人及超出職位可購股權限額合伙人回購股權，以激勵新合伙人，回購價為當期核定股價。第二十六條股權回購順序依次為創(chuàng)始合伙人、降職合伙人、超額合伙人，合伙人應以公司長遠利益出發(fā)不得反對股權回購。第二十七條股權可在合伙人間協(xié)議轉讓，轉讓股權應符合配比比例并經全部合伙人會議同意。利潤分紅第二十八條為保證公司事業(yè)計劃達成，合伙人在三年內分紅不超過凈利潤的30%，每年實際利潤分紅比率依據(jù)年初合伙人共同確定的《年度目標及分紅方案》考核提取，按股權比例分配，三年后視企業(yè)規(guī)模再行調整。第二十九條對未加入公司合伙人計劃的專家、優(yōu)秀員工，經合伙人會議同意的可采用分紅權進行長期激勵，該員工離職則分紅權自動失效，《內部員工分紅權配發(fā)通知書》。內部合伙人的權利和義務經營權利與義務第三十條內部合伙人不僅是公司股東，而且是共同創(chuàng)業(yè)的伙伴，參與公司的經營管理活動，行使合伙人權利；公司有關重大投資、業(yè)務戰(zhàn)略的調整等重大決定的股權表決公司發(fā)展規(guī)劃及年度經營計劃、分紅與配股計劃等的股權表決公司組織變革及核心制度表決就公司經營管理提出合理化建議查閱公司經營業(yè)績財務報表及有關會議決議合伙人會議擬定的其他權力第三十一條為提高公司決策效率，合伙人可選舉管委會代行合伙人會議權利，管委會成員由合伙人擔任，任期一年。第三十二條經授權內部合伙人可代表公司拓展業(yè)務，組織談判，具體規(guī)定參見《公司業(yè)務運作流程及職權劃分明細表》。第三十三條內部合伙人在公司日常運營中承擔以下義務：遵守公司章程履行合伙人分管職能，完成合伙人會議決議分管的工作任務或業(yè)績指標按時出席合伙人會議，就公司經營發(fā)展出謀劃策接受制度約束，根據(jù)個人績效和公司需要的職務調整保守公司商業(yè)機密股份權利與義務第三十四條內部合伙人持有公司股份，享有以下股份權利：參與制定和修改公司章程對吸納新合伙人行使表決權(一人一票)監(jiān)督公司內部及各分支機構經營活動按照股權比例分配紅利，優(yōu)先享有合伙人分紅或股利等優(yōu)惠政策依法分配公司破產、解散和清算后的剩余資產第三十五條內部合伙人根據(jù)持有股權承擔以下義務：按本制度及合伙協(xié)議完成股權認購、轉讓退出經營時出讓持有股權公司增發(fā)，存量不足或虧損時同比注資以自己的出資承擔風險其他合伙人共同決議事項第三十六條除合伙協(xié)議另有約定外，下列事項應當經全體合伙人一致同意：改變公司的名稱；改變公司的經營范圍、主要經營場所的地點；處分公司的不動產；轉讓或者處分公司的知識產權和其他財產權利；以公司名義為他人提供擔保；聘任合伙人以外的人擔任本企業(yè)的經營管理人員。合伙人發(fā)展計劃合伙人內部創(chuàng)業(yè)第三十七條內部合伙人可依據(jù)公司業(yè)務規(guī)劃積極籌備、拓展咨詢業(yè)務，承擔業(yè)務單元的目標和激勵，詳細規(guī)定參見《公司發(fā)展規(guī)劃及內部創(chuàng)業(yè)計劃》。獨立合伙人第三十八條獨立合伙人指的以個人身份與建立長期緊密合作關系，對雙方合作所操作的項目實行公司化的操作，雙方對項目收入采取按比例分成的方式，參見《獨立合伙人協(xié)議》。第三十九條內部合伙人有個人發(fā)展意向的，雙方簽定獨立合伙人協(xié)議后，成為公司的獨立合伙人，自負盈虧、直接對公司總裁負責，雙方在工作中采取平等協(xié)商的機制。文檔文檔分公司合伙人第四十條內部合伙人可隨公司發(fā)展轉做連鎖分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司—％股權，負責區(qū)域范圍內的經營業(yè)務，參見《分公司合伙人協(xié)議》。二、三級合伙人發(fā)展第四十一條公司合伙人負責獨立核算的業(yè)務團隊的，經合伙人會議批準可在自己股權范圍內發(fā)展二、三級合伙人，具體參見公司相關規(guī)范。內部合伙人退出機制內部合伙人退出第四十二條合伙人正常退出程序當事人提前一個月書面提出離職和退伙所有合伙人簽字同意辦好必要的股權轉讓或退出手續(xù)第四十三條合伙人持有的股份，在持有人脫離本公司(包括自動離職、被解聘、被開除或死亡等)等情況下，不再參與內部持股，其已持有的股份由公司回購。合伙人自愿離職，提出申請后，不能行使股份購股權。自離職之日起不享受股東權利及分紅權，已定分紅由財務結算后，按勞動合同約定延期支付。第四十四條股份的回購程序：申請人員工個人填寫回購申請單；人力資源部向合伙人會議提供該員工的工作交接清單；合伙人會議確定回購方式和回購價格；回購其個人出資部分；回購方式及回購價格確定第四十五條根據(jù)內部合伙人不同退伙原因，將采取不同的回購方式：不同退出原因的回購方式文檔原因回購方式回購價格批準退伙當期回購當期核定股價自動離職退伙一年后自動回購按或實際離開公司當天所在月份上一個月公司賬面每股凈資產值解聘退伙延期三個月回購按工作交接日當天所在月份上一個月公司賬面每股凈資產值喪失行為能力或死亡可延期回購當期核定股價附則第四十六條本方案的修改和解釋權歸公司管理層所有。第四十七條本制度每年修訂一次，實施日期自起。第四十八條方案未盡事宜及實施細則，由管委會擬定合伙人會議審批。文檔創(chuàng)業(yè)支持文件管理手冊創(chuàng)業(yè)支持文件管理手冊文檔文檔創(chuàng)業(yè)支持文件