項(xiàng)目“雙控”機(jī)制實(shí)施方案

雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案施工單位：付酥建筑工程有限公司XX深入推進(jìn)項(xiàng)目建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防（）機(jī)制建設(shè)，貫徹落實(shí)各級主管部門關(guān)于建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的重大決重心下移、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、廣泛動員”的原則，在我項(xiàng)目部建立完善的制一、重大意義構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防控制機(jī)制是安全生產(chǎn)管理理論的一關(guān)口前移，風(fēng)險(xiǎn)管控，再一次關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)超前預(yù)防；體現(xiàn)雙控機(jī)制的出發(fā)點(diǎn)——防范遏制重特大事故。二、總體思路以安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和分級管控為基礎(chǔ)，以隱患排查治理為手三、總體目標(biāo)（一xx省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查；采用相應(yīng)的評估方法確定安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患等級，從組織、制度、技術(shù)、人員能學(xué)、精準(zhǔn)、高效的安全監(jiān)管制度。（二）工作目標(biāo)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理培訓(xùn)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理制度建立健全施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)辨識分級管控臺賬建立健全施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單建立健全施工事故隱患排查清單建立健全事故隱患治理臺賬建立健全責(zé)任追究臺賬設(shè)置重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡制定隱患整改方案并組織實(shí)施；編制發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)分布圖；四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工（一）組織機(jī)構(gòu)作落實(shí)到位，成立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：和隱患排查治理體系，督導(dǎo)小組體系有效運(yùn)行。（二）職責(zé)分工管控工作流程管控工作流程（三）雙控管理工作流程組織保證企業(yè)法人常務(wù)副總總工程師安全總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理部各施工班組專職安全員風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)健全編制推管控風(fēng)險(xiǎn)雙控動活動管控實(shí)施落制度方案實(shí)風(fēng)險(xiǎn)源的辨識及預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)源的辨識及預(yù)控培訓(xùn)有關(guān)工程風(fēng)險(xiǎn)規(guī)定實(shí)施保證風(fēng)險(xiǎn)管控方案針對施工現(xiàn)場項(xiàng)目部例行巡查巡查督導(dǎo)企業(yè)監(jiān)督檢查獎罰制度五、工作步驟五、工作步驟（一）動員部署階段（20214）各單位組織全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控標(biāo)準(zhǔn)體系和生（以及雙控預(yù)防隱患排查等管理制度。項(xiàng)目部要組織全員學(xué)習(xí)。（二）排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，辨識危險(xiǎn)源，開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)（計(jì)劃202148）LEC（件（根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊規(guī)定風(fēng)160）風(fēng)險(xiǎn)分級采用科學(xué)方法對危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量貨（風(fēng)險(xiǎn)定為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級）432對重大風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)控制管理號序值D風(fēng)險(xiǎn)程度號序值D風(fēng)險(xiǎn)程度警示色備注＞320重大風(fēng)險(xiǎn)，極其危險(xiǎn)，必企業(yè)■重點(diǎn)控制1較大風(fēng)險(xiǎn)，必須制定控制項(xiàng)目6060－320措施進(jìn)行控制管理。公司對重大風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)控制管理重點(diǎn)控制01607－■項(xiàng)目重點(diǎn)控制﹤70低風(fēng)險(xiǎn)，需要注意，可以■項(xiàng)目控制（三）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知（20214）雙重預(yù)防工作小組負(fù)責(zé)對所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的每項(xiàng)危險(xiǎn)源編制體防護(hù)、應(yīng)急處置五個(gè)方面。施與實(shí)際相符，具有可操作性并能夠有效落實(shí)。責(zé)任人、具體管控措施。編制項(xiàng)目作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施、職業(yè)病安全管理部牽頭，各專業(yè)配合，組織全員開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果告知培訓(xùn)。（四）理（20215）（含職業(yè)病隱患排查清單、基礎(chǔ)管理類隱患排查清單（含職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理排查清單，將風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估活動中確定的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為內(nèi)容詳實(shí)、系統(tǒng)全面。列表中至少應(yīng)包括：排查范圍（區(qū)域、部位、場所等）或內(nèi)容、排查標(biāo)準(zhǔn)或要求、排查方法、排查周期、責(zé)任分工等信息。安全管理部負(fù)責(zé)制定隱患排查計(jì)劃，并以文件形式下發(fā)，明人員等。果組織驗(yàn)收并出具驗(yàn)收意見。隱患評估報(bào)告書，制定重大事故隱患治理方案,并按相關(guān)規(guī)定上（五）試行新建雙重預(yù)防機(jī)制（2021412）項(xiàng)目、班組、崗位，逐級落實(shí)雙重預(yù)防工作職責(zé)，試行新建（六）改進(jìn)（2021412）項(xiàng)目積極推進(jìn)雙重預(yù)防信息化管理，完整填寫企業(yè)基本信12月份，雙重預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組開展一次年度系統(tǒng)性評審。工藝、設(shè)備、人員等出現(xiàn)重大變更，及時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)信息更新后應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。六、工作要求（一）提高思想認(rèn)識。構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，是黨和國家推進(jìn)采取有效措施，強(qiáng)化工