




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
———工程管理公司分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法
工程管理公司分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理嘉獎(jiǎng)方法?xml:namespaceprefix=ons="urn:schemas-microsoft-com:office:office"/>
編號(hào):GLB-O7編制部門(mén):管理部(分支機(jī)構(gòu))
第一條【編制目的和依據(jù)】為鼓舞各分支機(jī)構(gòu)樂(lè)觀地開(kāi)拓市場(chǎng)、拓寬業(yè)務(wù),支持分支機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期進(jìn)展和規(guī)模進(jìn)展,鼓舞成立時(shí)間長(zhǎng)、貢獻(xiàn)大的分支機(jī)構(gòu),促進(jìn)**事業(yè)和品牌的穩(wěn)步提升,把**做得更好、更大、更強(qiáng)。在集團(tuán)公司《分公司經(jīng)營(yíng)管理方法》的基礎(chǔ)上,特制定本方法。
其次條【適用范圍】本方法適用于集團(tuán)公司所屬分支機(jī)構(gòu)、工程項(xiàng)目部。
第三條【分支機(jī)構(gòu)的分類】根據(jù)集團(tuán)公司《分公司經(jīng)營(yíng)管理方法》,分支機(jī)構(gòu)分為省級(jí)分公司、地(市)級(jí)分公司、縣級(jí)分公司三類,各工程項(xiàng)目部根據(jù)縣級(jí)分公司對(duì)待。
第四條【分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)】省級(jí)分公司年度承攬任務(wù)合同額達(dá)到200萬(wàn)元以上;地(市)級(jí)分公司年度承攬任務(wù)合同額達(dá)到100萬(wàn)元以上;縣級(jí)分公司年度承攬任務(wù)合同額達(dá)到50萬(wàn)元以上。
第五條【上交利潤(rùn)的比例】依據(jù)公司有關(guān)政策,分支機(jī)構(gòu)需向總公司繳納利潤(rùn)。上交利潤(rùn)根據(jù)合同額的肯定比例提取,規(guī)定如下:
業(yè)務(wù)類型
工程
監(jiān)理
招標(biāo)
代理
工程
詢問(wèn)
項(xiàng)目
管理
工程
代建
勘察
設(shè)計(jì)
工程
造價(jià)
上交利潤(rùn)
15%
20%
第六條【原上繳利潤(rùn)的分類】分為兩類:一類是按比例上交的分支機(jī)構(gòu),即:按第四條規(guī)定上交利潤(rùn);另一類是定額上交利潤(rùn)的分支機(jī)構(gòu),上交基數(shù)為:省級(jí)分公司,30萬(wàn)元/年;地(市)級(jí)分公司,15萬(wàn)元/年;縣級(jí)分公司,7.5萬(wàn)元/年。(另有規(guī)定的按原規(guī)定執(zhí)行。公司不再申批新的定額單位)。
第七條【鼓舞措施】集團(tuán)公司對(duì)超額完成任務(wù)額的分支機(jī)構(gòu),賜予降低上交利潤(rùn)比例的嘉獎(jiǎng)?wù)撸?0萬(wàn)元為臺(tái)階,按階梯式收取利潤(rùn)每個(gè)臺(tái)階降低比率為2.5%,降低比率的最低線,監(jiān)理為稅后的的7.5%;其他業(yè)務(wù)為稅后的12.5%。詳見(jiàn)下表:
分支機(jī)構(gòu)
合同額(萬(wàn)元)
省級(jí)
200(含)以內(nèi)
200-250(含)
250-300(含)
300以上
地市級(jí)
100(含)以內(nèi)
100-150(含)
150-200(含)
200以上
縣級(jí)(工程部)
50(含)以內(nèi)
50-100(含)
100-150(含)
150以上
上交比例
監(jiān)理
15%
12.5%
10%
7.5%
其他
20%
17.5%
15%
12.5%
第八條【優(yōu)待方法】集團(tuán)公司對(duì)成立時(shí)間長(zhǎng)、貢獻(xiàn)大的分支機(jī)構(gòu)賜予支持,即:對(duì)成立10年(含)以上的分支機(jī)構(gòu)或累計(jì)上交利潤(rùn)超過(guò)200萬(wàn)元的分支機(jī)構(gòu),在第七條規(guī)定的上交比例的基礎(chǔ)上降低一個(gè)臺(tái)階給以優(yōu)待。但最低線不變。
第九條【定額管理方法】對(duì)現(xiàn)實(shí)行定額的分支機(jī)構(gòu),在原定的基礎(chǔ)上,自2022年起,定額上交的利潤(rùn)額每年增加10%。
第十條【特別狀況】特別項(xiàng)目、特別狀況的優(yōu)待政策,報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十一條【分支機(jī)構(gòu)級(jí)別變更】分支機(jī)構(gòu)的級(jí)別變更需向集團(tuán)公司主管部門(mén)提出申請(qǐng),再報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十二條【其他】與集團(tuán)公司合作或聯(lián)營(yíng)的項(xiàng)目或單位不適用本方法。
第十三條【有效期】本方法自2022年1月1日起施行,有效期5年。
第十四條本方法由集團(tuán)公司分支機(jī)構(gòu)管理部負(fù)責(zé)解釋。
工程管理公司分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理嘉獎(jiǎng)方法?xml:namespaceprefix=ons="urn:schemas-microsoft-com:office:office"/>
編號(hào):GLB-O7編制部門(mén):管理部(分支機(jī)構(gòu))
第一條【編制目的和依據(jù)】為鼓舞各分支機(jī)構(gòu)樂(lè)觀地開(kāi)拓市場(chǎng)、拓寬業(yè)務(wù),支持分支機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期進(jìn)展和規(guī)模進(jìn)展,鼓舞成立時(shí)間長(zhǎng)、貢獻(xiàn)大的分支機(jī)構(gòu),促進(jìn)**事業(yè)和品牌的穩(wěn)步提升,把**做得更好、更大、更強(qiáng)。在集團(tuán)公司《分公司經(jīng)營(yíng)管理方法》的基礎(chǔ)上,特制定本方法。
其次條【適用范圍】本方法適用于集團(tuán)公司所屬分支機(jī)構(gòu)、工程項(xiàng)目部。
第三條【分支機(jī)構(gòu)的分類】根據(jù)集團(tuán)公司《分公司經(jīng)營(yíng)管理方法》,分支機(jī)構(gòu)分為省級(jí)分公司、地(市)級(jí)分公司、縣級(jí)分公司三類,各工程項(xiàng)目部根據(jù)縣級(jí)分公司對(duì)待。
第四條【分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)】省級(jí)分公司年度承攬任務(wù)合同額達(dá)到200萬(wàn)元以上;地(市)級(jí)分公司年度承攬任務(wù)合同額達(dá)到100萬(wàn)元以上;縣級(jí)分公司年度承攬任務(wù)合同額達(dá)到50萬(wàn)元以上。
第五條【上交利潤(rùn)的比例】依據(jù)公司有關(guān)政策,分支機(jī)構(gòu)需向總公司繳納利潤(rùn)。上交利潤(rùn)根據(jù)合同額的肯定比例提取,規(guī)定如下:
業(yè)務(wù)類型
工程
監(jiān)理
招標(biāo)
代理
工程
詢問(wèn)
項(xiàng)目
管理
工程
代建
勘察
設(shè)計(jì)
工程
造價(jià)
上交利潤(rùn)
15%
20%
第六條【原上繳利潤(rùn)的分類】分為兩類:一類是按比例上交的分支機(jī)構(gòu),即:按第四條規(guī)定上交利潤(rùn);另一類是定額上交利潤(rùn)的分支機(jī)構(gòu),上交基數(shù)為:省級(jí)分公司,30萬(wàn)元/年;地(市)級(jí)分公司,15萬(wàn)元/年;縣級(jí)分公司,7.5萬(wàn)元/年。(另有規(guī)定的按原規(guī)定執(zhí)行。公司不再申批新的定額單位)。
第七條【鼓舞措施】集團(tuán)公司對(duì)超額完成任務(wù)額的分支機(jī)構(gòu),賜予降低上交利潤(rùn)比例的嘉獎(jiǎng)?wù)?,?0萬(wàn)元為臺(tái)階,按階梯式收取利潤(rùn)每個(gè)臺(tái)階降低比率為2.5%,降低比率的最低線,監(jiān)理為稅后的的7.5%;其他業(yè)務(wù)為稅后的12.5%。詳見(jiàn)下表:
分支機(jī)構(gòu)
合同額(萬(wàn)元)
省級(jí)
200(含)以內(nèi)
200-250(含)
250-300(含)
300以上
地市級(jí)
100(含)以內(nèi)
100-150(含)
150-200(含)
200以上
縣級(jí)(工程部)
50(含)以內(nèi)
50-100(含)
100-150(含)
150以上
上交比例
監(jiān)理
15%
12.5%
10%
7.5%
其他
20%
17.5%
15%
12.5%
第八條【優(yōu)待方法】集團(tuán)公司對(duì)成立時(shí)間長(zhǎng)、貢獻(xiàn)大的分支機(jī)構(gòu)賜予支持,即:對(duì)成立10年(含)以上的分支機(jī)構(gòu)或累計(jì)上交利潤(rùn)超過(guò)200萬(wàn)元的分支機(jī)構(gòu),在第七條規(guī)定的上交比例的基礎(chǔ)上降低一個(gè)臺(tái)階給以優(yōu)待。但最低線不變。
第九條【定額管理方法】對(duì)現(xiàn)實(shí)行定額的分支機(jī)構(gòu),在原定的基礎(chǔ)上,自2022年起,定額上交的利潤(rùn)額每年增加10%。
第十條【特別狀況】特別項(xiàng)目、特別狀況的優(yōu)待政策,報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十一條【分支機(jī)構(gòu)級(jí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高一暑假學(xué)習(xí)計(jì)劃(33篇)
- 學(xué)期小班班務(wù)計(jì)劃(30篇)
- 2024年美容師考試群體差異與公務(wù)員省考試題及答案
- 2024年國(guó)際美容流行趨勢(shì)試題及答案
- 2025年重鉻酸鈉項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 2025年環(huán)己二酮項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2024年汽車(chē)美容師考試難題解析試題及答案
- 應(yīng)試技巧2024年二手車(chē)評(píng)估師考試試題及答案
- 了解統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)可視化2024年考試試題及答案
- 2025年手持云臺(tái)項(xiàng)目建議書(shū)
- (正式版)YBT 6328-2024 冶金工業(yè)建構(gòu)筑物安全運(yùn)維技術(shù)規(guī)范
- 《紙質(zhì)文物修復(fù)與保護(hù)》課件-11書(shū)畫(huà)的裝裱品式
- 2022年袋鼠數(shù)學(xué)競(jìng)賽真題一二年級(jí)組含答案
- 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃(本)-形考任務(wù)一(第一 ~ 四章)-國(guó)開(kāi)(CQ)-參考資料
- 精神病學(xué)(中南大學(xué))智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 人民版四年級(jí)下冊(cè)勞動(dòng)教案全冊(cè)2024
- 2023年《房屋建筑學(xué)》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)大全(含答案)
- 寄生蟲(chóng)科普講座課件
- 四新技術(shù)培訓(xùn)課件
- 《社會(huì)保險(xiǎn)法解讀》課件
- 浙江嘉華晶體纖維有限公司年產(chǎn)300噸超高溫陶瓷纖維棉及600噸高溫陶瓷纖維棉制品環(huán)境影響報(bào)告表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論