人力資源崗位主要職責(zé)

人力資源崗位主要職責(zé)1、 依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案；2、 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂各部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃；3、 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，推進(jìn)各部門進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)分解，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。4、 配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額；5、 組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。6、 根據(jù)公司人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系，根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng)，建立后備人才梯隊(duì)。7、 辦理公司人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降事項(xiàng)。8、 協(xié)調(diào)各類勞動(dòng)管理，防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)以及勞動(dòng)爭(zhēng)議；9、 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源管理問(wèn)題。人力資源崗位主要職責(zé)21、 熟悉人力資源的六大模塊（招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等），精通人力資源現(xiàn)代管理；2、 負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化；3、 優(yōu)秀的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心。人力資源崗位主要職責(zé)31、 依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案；2、 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂各部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃；3、 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，推進(jìn)各部門進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)分解，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。4、 配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額；5、 組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。6、 根據(jù)公司人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系，根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng)，建立后備人才梯隊(duì)。7、 辦理公司人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降事項(xiàng)。8、 協(xié)調(diào)各類勞動(dòng)管理，防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)以及勞動(dòng)爭(zhēng)議；9、 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源管理問(wèn)題。人力資源崗位主要職責(zé)41、 負(fù)責(zé)公司各職能部門崗位的招聘工作；2、 進(jìn)行相關(guān)侯選人簡(jiǎn)歷的收集、分類、整理，對(duì)簡(jiǎn)歷做初步篩選；3、 針對(duì)性搜集人才信息，通過(guò)各種渠道快速尋訪候選人；4、 依據(jù)公司的招聘流程，落實(shí)邀約、面試等環(huán)節(jié)，確保到崗及時(shí)率、合格率；5、 及時(shí)總結(jié)改進(jìn)招聘效果；6、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。人力資源崗位主要職責(zé)51、 負(fù)責(zé)公司薪資的核算，并參與制定和完善集團(tuán)員工關(guān)系相關(guān)政策、制度，健全員工關(guān)系管理體系，薪酬績(jī)效考核制度參與制定及實(shí)施。2、 負(fù)責(zé)收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息，根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門考核指標(biāo);3、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，組織開(kāi)展各類活動(dòng)（如季度集體活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)等），幫助建立和諧的員工關(guān)系4、 負(fù)責(zé)處理員工沖突，解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)6、 負(fù)責(zé)公司人員的招聘、入職離職的辦理7、 負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)，公司文件的整理、勞動(dòng)合同的簽訂等人事工作。人力資源崗位主要職責(zé)6負(fù)責(zé)客戶招聘、測(cè)評(píng)項(xiàng)目需求的挖掘，客戶關(guān)系的維護(hù)，以及相關(guān)的招投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)客戶外部招聘（校招、社招），內(nèi)部競(jìng)聘、測(cè)評(píng)（一線、中層、高層管理人員）需求的直接對(duì)接與響應(yīng)；負(fù)責(zé)客戶招聘、測(cè)評(píng)項(xiàng)目方案的撰寫(xiě)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施；負(fù)責(zé)招聘、測(cè)評(píng)項(xiàng)目的整體協(xié)調(diào)與管控（流程控制、成本控制、人員協(xié)調(diào)、物資協(xié)調(diào)），為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；參與公司招聘、測(cè)評(píng)類產(chǎn)品工具的研發(fā)與調(diào)試，產(chǎn)品流程的培訓(xùn)與分享；負(fù)責(zé)部門人員的管理與培養(yǎng)；協(xié)助公司其他重點(diǎn)項(xiàng)目的支撐與保障；響應(yīng)并完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。人力資源崗位主要職責(zé)71、 依照公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計(jì)，并推進(jìn)貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體管理水平；2、 建立健全公司層級(jí)的制度、流程和人力資源管理制度，根據(jù)公司發(fā)展需要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu)，提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本；3、 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級(jí)人才需求；4、 建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊(duì)建設(shè)，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)?、穩(wěn)定的人才隊(duì)伍；5、 落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作，提高員工對(duì)公司文化的理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用；6、 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立并不斷完善公司的績(jī)效管理體系，協(xié)調(diào)考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的提升；7、 部署專業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)和技能，促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng)；8、 優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；9、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作，保障部門員工充分履行職能。人力資源崗位職責(zé)1、 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。2、 負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)工廠人力資源制度和流程的落地。3、 配合人力資源總監(jiān)設(shè)計(jì)工廠組織架構(gòu)，明確各部門職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說(shuō)明書(shū);根4、 據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求5、 配合人力資源總監(jiān)制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和梯隊(duì)晉升體系，及對(duì)骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊(duì)，提供系列的培訓(xùn)和培養(yǎng)方案；6、 配合人力資源總監(jiān)完善公司績(jī)效管理制度，設(shè)計(jì)績(jī)效管理工具，；組織實(shí)施、監(jiān)督各部門的員工績(jī)效管理，提高工作效率。7、 配合人力資源總監(jiān)制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)薪酬政策的落實(shí)。8、 管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系，辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)建立員工檔案系統(tǒng)，及時(shí)保存、更新、提供人員信息；人力資源崗位職責(zé)21、 中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；2、 負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；3、 負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行；4、 規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作；5、 負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理；6、 分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。人力資源崗位職責(zé)31、 根據(jù)公司戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略預(yù)測(cè)年度的人才需求，制定關(guān)鍵人才計(jì)劃；2、 負(fù)責(zé)公司的人才發(fā)展工作，搭建并完善崗位的任職資格與職業(yè)發(fā)展體系，組織開(kāi)展人才測(cè)評(píng)和能力評(píng)估。3、 制定并完善人才選拔和培育機(jī)制，督導(dǎo)實(shí)施后備選拔、人才浮出，搭建各層級(jí)管理人才梯隊(duì)；4、 負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人才的勝任力模型建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)、制定繼任計(jì)劃、協(xié)助分公司人才盤(pán)點(diǎn)、選拔、培養(yǎng)和調(diào)配方案等。5、專項(xiàng)人才項(xiàng)目培訓(xùn)實(shí)施人力資源崗位職責(zé)41、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人力資源制度及流程；2、 據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計(jì)劃和各部門人工費(fèi)用的預(yù)算；3、 管理招聘、薪酬福利、績(jī)效、員工關(guān)系等日常工作，確保部門的運(yùn)作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范；4、 及時(shí)向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向，處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系，促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門的溝通；5、 核實(shí)、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求，合理控制人力成本；6、 定期收集人力資源資訊，通過(guò)各種渠道組織開(kāi)展人員招聘，滿足公司發(fā)展所需；7、 管理、培育屬下團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)、激勵(lì)下屬不斷提升業(yè)績(jī)，滿足崗位的要求8、 各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯整。9、 執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。人力資源崗位職責(zé)51、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編；2、 招聘招聘選拔與配置：根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu)，繪制人才地圖，制定有效的招聘解決方案并組織實(shí)施；拓展完善的招聘渠道，進(jìn)行招聘渠道的有效分析，確保招聘渠道的價(jià)值貢獻(xiàn)，打造高效的招聘渠道體系；獨(dú)立負(fù)責(zé)整個(gè)招聘流程：信息撰寫(xiě)、渠道選擇、簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、面試甄選、復(fù)試推薦、OFFER洽談、背景調(diào)查、入職跟進(jìn)；根據(jù)公司各部門人員需求情況提出人員調(diào)配方案，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；3、 員工關(guān)系：人事檔案管理(包括人事檔案\勞動(dòng)合同等)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談，發(fā)布人事任命負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽(tīng)取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議4、 負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫(xiě)工作；5、 OA后臺(tái)管理及流程設(shè)定，請(qǐng)銷假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整，考勤、工資核算；6、 社保、公積金、用工備案的辦理，及各項(xiàng)費(fèi)用申報(bào)及發(fā)票索要；7、 月度主題活動(dòng)及人文關(guān)懷的策劃及組織開(kāi)展，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的落地。人力資源崗位職責(zé)6在集團(tuán)分管上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及各門店的人力資源統(tǒng)籌管理工作，并直接對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃；負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)的建立，并在全集團(tuán)范圍督導(dǎo)實(shí)施。如：人員規(guī)劃系統(tǒng)、人員招聘系統(tǒng)、人崗匹配系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)、人事操作系統(tǒng);并能有效的滿足公司發(fā)展對(duì)人力資源的需求；結(jié)合集團(tuán)及各門店的需求，負(fù)責(zé)人力資源各系統(tǒng)制度、規(guī)范、流程、表單的制定，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、合理規(guī)范；負(fù)責(zé)向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)及關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并致力于提高公司及各門店人事的綜合管理水平；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、協(xié)同各店店總及人事人員及時(shí)有效的處理好管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題;負(fù)責(zé)為各級(jí)管理人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;負(fù)責(zé)塑造、傳播、維護(hù)好企業(yè)文化；熟悉國(guó)家人力資源各項(xiàng)法律法規(guī)，如勞動(dòng)法等，與政府職能部建立良好的合作關(guān)系。人力資源崗位職責(zé)71、 根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化；2、 根據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位說(shuō)明書(shū)要求，開(kāi)展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展的需求，同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營(yíng)；3、 根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的―年職業(yè)創(chuàng)業(yè)