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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?度建筑業(yè)工?作總結(jié)_?_年,全市?建筑業(yè)戰(zhàn)線?上的全體干?部職工在市?委、市政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,堅(jiān)持以?科學(xué)發(fā)展觀?為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)?真貫徹__?精神和市委?___屆六?次全會(huì)精神?,按照__?年全市建筑?業(yè)工作會(huì)議?的統(tǒng)一部署?,積極推進(jìn)?建筑業(yè)改革?改制工作,?積極應(yīng)對(duì)國(guó)?際金融__?_帶來(lái)的影?響,創(chuàng)新發(fā)?展思路、夯?實(shí)發(fā)展根基?、凝聚發(fā)展?動(dòng)力,奮發(fā)?進(jìn)取,扎實(shí)?工作,在去?年快速發(fā)展?的基礎(chǔ)上,?又邁上新的?臺(tái)階,呈現(xiàn)?出平穩(wěn)增長(zhǎng)?、結(jié)構(gòu)優(yōu)化?、效益提高?的態(tài)勢(shì)。現(xiàn)?根據(jù)通知要?求,將__?年我市建筑?業(yè)工作情況?總結(jié)報(bào)告如?下。一、?建筑業(yè)發(fā)展?情況:擴(kuò)量?增效,再攀?新高(一?)各項(xiàng)指標(biāo)?穩(wěn)中有升?__年以來(lái)?受到宏觀調(diào)?控政策的影?響,銀根、?地根緊縮,?建筑業(yè)企業(yè)?在承接工程?中帶資、墊?資現(xiàn)象愈加?嚴(yán)重,資金?短缺加劇,?發(fā)展壓力較?大。特別是?今年以來(lái)國(guó)?家經(jīng)濟(jì)整體?增速減慢,?工程建設(shè)明?顯放緩,建?筑市場(chǎng)容量?縮小,競(jìng)爭(zhēng)?有所加劇,?企業(yè)利潤(rùn)持?續(xù)走低,行?業(yè)發(fā)展速度?受到一定制?約,但仍然?保持穩(wěn)步增?長(zhǎng)。全市預(yù)?計(jì)完成建筑?業(yè)企業(yè)總產(chǎn)?值___億?元,同比增?長(zhǎng)___%?;施工面積?預(yù)計(jì)達(dá)到_?__萬(wàn)平方?米,同比增?長(zhǎng)___%?;承接高層?項(xiàng)目3棟,?同比增加_?__%;從?業(yè)平均人數(shù)?預(yù)計(jì)達(dá)到_?__萬(wàn)人。?(二)企?業(yè)資質(zhì)明顯?增強(qiáng)全市?建筑業(yè)企業(yè)?積極提高資?質(zhì)等級(jí):_?__海源、?揚(yáng)州天成先?后晉升為房?建總承包二?級(jí)企業(yè);_?__山、揚(yáng)?州廣宇、揚(yáng)?州首裕、高?郵振達(dá)、揚(yáng)?州翼超、高?郵菱塘、揚(yáng)?州潤(rùn)澤、高?郵鵬翔__?_家公司成?功申報(bào)房建?總承包三級(jí)?企業(yè);__?_興廈新增?機(jī)電、園林?兩項(xiàng)專(zhuān)業(yè)資?質(zhì),揚(yáng)州建?宇新增市政?專(zhuān)業(yè)資質(zhì);?高郵宏盛機(jī)?電設(shè)備公司?獲得起重設(shè)?備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)?;另有__?_家企業(yè)成?功申報(bào)或晉?升勞務(wù)分包?資質(zhì)。截止?目前,我市?現(xiàn)有資質(zhì)企?業(yè)達(dá)到__?_家,其中?總承包特級(jí)?___家,?一級(jí)___?家,二級(jí)_?__家,三?級(jí)___家?;專(zhuān)業(yè)承包?企業(yè)___?家;勞務(wù)分?包企業(yè)__?_家。另外?___潤(rùn)揚(yáng)?已申報(bào)房建?總承包一級(jí)?企業(yè),目前?申報(bào)材料正?在省主管部?門(mén)審核之中?。(三)?市場(chǎng)開(kāi)拓勢(shì)?頭良好我?市弘盛集團(tuán)?、興廈公司?、潤(rùn)揚(yáng)公司?等重點(diǎn)企業(yè)?積極利用有?利條件,想?方設(shè)法開(kāi)拓?駐外市場(chǎng),?承接高、大?、難工程,?發(fā)展了多個(gè)?有規(guī)模、有?潛力的新型?市場(chǎng)。新開(kāi)?辟的馬__?_、泗洪市?場(chǎng),承接的?工程規(guī)模均?在___至?___萬(wàn)平?方米規(guī)模。?我市企業(yè)在?___省遵?義開(kāi)發(fā)施工?的商住小區(qū)?項(xiàng)目面積達(dá)?到___萬(wàn)?平方米。我?市企業(yè)還廣?泛參與本地?園區(qū)、工業(yè)?項(xiàng)目和住宅?樓工程建設(shè)?。走多元化?經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)?——施工一?體化道路,?開(kāi)發(fā)建設(shè)了?一批規(guī)模工?程。全市建?筑企業(yè)在建?高層項(xiàng)目2?68棟,比?較典型的如?弘盛集團(tuán)承?接的華莊水?鄉(xiāng)苑二期農(nóng)?民拆遷辦工?程、興廈公?司承接的青?島國(guó)奧天地?__號(hào)樓工?程等。二?、建筑業(yè)改?革改制情況?:政企分開(kāi)?,初見(jiàn)成效?__年建?筑業(yè)工作會(huì)?議召開(kāi)后,?我市建筑業(yè)?改革改制正?式實(shí)施,建?工局與__?_弘盛集團(tuán)?實(shí)施政企分?開(kāi),組建高?郵市建筑工?程管理局。?根據(jù)市委、?市政府的工?作部署和市?建筑業(yè)改革?改制領(lǐng)導(dǎo)小?組的具體安?排,我局對(duì)?接落實(shí)改革?改制相關(guān)事?務(wù),加強(qiáng)協(xié)?調(diào)溝通,把?推進(jìn)體制改?革、支持弘?盛集團(tuán)發(fā)展?作為改制的?主導(dǎo)方向。?細(xì)化目標(biāo)措?施,制定分?項(xiàng)方案,狠?抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)?,把握職工?思想動(dòng)態(tài)(?范本),將?人員分流落?實(shí)到位,并?辦理好相關(guān)?人員的轉(zhuǎn)崗?、退休手續(xù)?,政企分開(kāi)?按時(shí)到位。?按照新的“?三定方案”?,我局迅速?優(yōu)化內(nèi)部資?源,克服人?員減少等困?難,明確班?子成員分工?,建立__?_結(jié)構(gòu),確?定部門(mén)科室?職能,完善?工作流程,?做好業(yè)務(wù)工?作的銜接。?目前弘盛集?團(tuán)正在實(shí)施?深化改制。?三、建筑?行業(yè)行政管?理情況:健?全機(jī)制,加?強(qiáng)管理建?管局成立后?,面對(duì)人員?減少,不少?業(yè)務(wù)骨干分?流到企業(yè)的?現(xiàn)實(shí),積極?采取全員發(fā)?動(dòng)、一人多?職、加班加?點(diǎn)等措施,?落實(shí)崗位職?責(zé),強(qiáng)化業(yè)?績(jī)考核,為?工作開(kāi)展打?開(kāi)新局面。?根據(jù)“三定?方案”,細(xì)?化了各直屬?事業(yè)單位、?機(jī)關(guān)各科室?的崗位職責(zé)?,并上墻公?示。制定出?臺(tái)了百分制?崗位職責(zé)考?核辦法,將?業(yè)務(wù)工作逐?層分解到人?頭,加大獎(jiǎng)?懲力度、激?勵(lì)力度,有?效地調(diào)動(dòng)了?干部職工的?工作積極性?。政企分開(kāi)?以來(lái),我局?各單位、科?室始終保持?高效高負(fù)荷?運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作順?利開(kāi)展。_?_月份專(zhuān)門(mén)?___局機(jī)?關(guān)和部分企?業(yè)到___?區(qū)交流學(xué)習(xí)?,學(xué)習(xí)__?_建工局發(fā)?展、管理、?服務(wù)建筑業(yè)?的先進(jìn)理念?和經(jīng)驗(yàn)。_?_月份__?_施工人員?奔赴___?參加災(zāi)區(qū)活?動(dòng)板房建設(shè)?,順利完成?各項(xiàng)援建任?務(wù)。年中_?__兩次建?筑市場(chǎng)綜合?大檢查。召?開(kāi)了農(nóng)村建?筑市場(chǎng)管理?工作座談會(huì)?。最近,以?高郵市政府?名義出臺(tái)了?《加強(qiáng)全市?農(nóng)村建筑市?場(chǎng)管理的意?見(jiàn)》,著力?強(qiáng)化村鎮(zhèn)建?管機(jī)構(gòu)的_?__建設(shè),?形成完整的?建管工作體?系。今年來(lái)?,我局先后?被評(píng)為全省?建筑管理先?進(jìn)單位、揚(yáng)?州市施工安?全生產(chǎn)先進(jìn)?單位、高郵?市法制工作?先進(jìn)單位,?在全省本系?統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍?建設(shè)達(dá)標(biāo)考?核中我局建?筑市場(chǎng)執(zhí)法?大隊(duì)順利通?過(guò)達(dá)標(biāo)考核?,并獲得優(yōu)?秀等次。?四、建筑業(yè)?發(fā)展形勢(shì)分?析:困難增?多,機(jī)遇同?在受?chē)?guó)際?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影?響,我國(guó)宏?觀經(jīng)濟(jì)增速?放緩。樓市?不景氣,房?地產(chǎn)企業(yè)資?金普遍緊張?,會(huì)有部分?企業(yè)轉(zhuǎn)嫁危?機(jī),拖欠施?工企業(yè)工程?款,從而引?發(fā)民工工資?的拖欠;宏?觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)?趨緩,地_?__府財(cái)政?收入減少,?年底前后,?可能會(huì)加大?對(duì)建筑企業(yè)?預(yù)征稅的力?度。在困難?面前,我們?尤其要認(rèn)真?分析宏觀經(jīng)?濟(jì)政策對(duì)建?筑市場(chǎng)的深?刻影響,找?到一條切合?實(shí)際的發(fā)展?道路,使建?筑業(yè)企業(yè)能?夠更好地把?握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?脈搏,搶抓?機(jī)遇,加快?發(fā)展。__?月__日,?___常務(wù)?會(huì)議研究部?署進(jìn)一步擴(kuò)?大內(nèi)需促進(jìn)?經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較?快增長(zhǎng)的十?項(xiàng)措施。初?步匡算,實(shí)?施十項(xiàng)措施?所列的工程?建設(shè),到_?_年底約需?投資___?萬(wàn)億元。為?加快建設(shè)進(jìn)?度,會(huì)議決?定,今年四?季度先增加?安排中央投?資___億?元,明年災(zāi)?后重建基金?提前安排_(tái)?__億元,?帶動(dòng)地方和?社會(huì)投資,?總規(guī)模達(dá)到?___億元?。五、存?在的主要問(wèn)?題及對(duì)策?1、工程款?拖欠可能加?劇。房地產(chǎn)?銷(xiāo)售下降直?接的結(jié)果就?是導(dǎo)致資金?流量萎縮,?甚至使資金?鏈斷裂。開(kāi)?發(fā)商有傾向?把風(fēng)險(xiǎn)向建?筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)?移。一些同?房地產(chǎn)關(guān)系?比較密切的?建筑業(yè)企業(yè)?開(kāi)始把工程?款回收作為?當(dāng)務(wù)之急。?如果到年底?工程款拖欠?問(wèn)題進(jìn)一步?加重,隱性?問(wèn)題將上升?為顯性問(wèn)題?,勢(shì)必引起?建筑材料款?和民工工資?的連環(huán)拖欠?,對(duì)社會(huì)穩(wěn)?定產(chǎn)生極其?不利的影響?。因此,我?市企業(yè)必須?充分地認(rèn)識(shí)?今年工程款?回收的難度?,想方設(shè)法?籌措儲(chǔ)備一?部分的資金?,以應(yīng)對(duì)將?要到來(lái)的年?終民工工資?發(fā)放高峰。?在本地建筑?市場(chǎng),已經(jīng)?有不少工程?項(xiàng)目部的農(nóng)?民工不斷到?建管處和勞?動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)?___,要?求解決拖欠?了很長(zhǎng)時(shí)間?的工資問(wèn)題?。來(lái)訪人員?情緒激烈,?聲稱(chēng)如不能?在短期內(nèi)解?決,將向高?郵市政府、?揚(yáng)州市政府?進(jìn)一步__?_。對(duì)本地?開(kāi)發(fā)商、施?工企業(yè)的拖?欠行為,我?局還有相關(guān)?措施加以約?束,畢竟這?些單位的經(jīng)?營(yíng)實(shí)體都在?本地。但是?對(duì)于外地開(kāi)?發(fā)商、施工?企業(yè)的拖欠?行為,我們?管控壓力加?大,已接近?年關(guān)歲末,?農(nóng)民工索要?工資的情況?將大幅增加?,而且__?_人員的情?緒將愈加激?烈。這些開(kāi)?發(fā)商、施工?單位的總公?司、法人實(shí)?體都在外地?,一旦這些?單位駐郵管?理人員撤出?高郵,將造?成嚴(yán)重后果?,農(nóng)民工找?不到具體的?責(zé)任單位和?有關(guān)責(zé)任人?,就會(huì)到本?地主管部門(mén)?___,將?給我們本地?部門(mén)帶來(lái)很?大的壓力。?對(duì)此,我們?除了提高警?惕,加大協(xié)?調(diào)解決力度?,將采取跟?蹤監(jiān)管,跟?蹤落實(shí)的方?法,必要時(shí)?爭(zhēng)取市勞動(dòng)?保障、公安?等部門(mén)的支?持。2、?安全生產(chǎn)形?勢(shì)依然嚴(yán)峻?。企業(yè)資金?一旦緊張,?安全投入可?能減少,容?易出現(xiàn)大的?事故,影響?建筑業(yè)的穩(wěn)?定。因此我?局將在年底?和明年上半?年集中精力?,持續(xù)加大?施工項(xiàng)目的?安全生產(chǎn)監(jiān)?督力度,把?安全隱患消?除在萌芽狀?態(tài)。3、?企業(yè)資質(zhì)總?體質(zhì)量偏低?,科技進(jìn)步?緩慢。相當(dāng)?一部分建筑?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)?新能力不強(qiáng)?,管理不科?學(xué),增長(zhǎng)方?式粗放;建?筑業(yè)高端優(yōu)?秀人才集聚?較難。對(duì)此?,要大力培?養(yǎng)引進(jìn)高端?人才和實(shí)用?型人才
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