2023年建筑公司年終總結(jié)（一）

第5頁共5頁2023年?建筑公司年?終總結(jié)（一?）碩果累?累的一年已?悄然過去，?新的一年將?至，今天為?大家的是建?筑公司年終?總結(jié)【建?筑公司年終?總結(jié)一】?__年，是?我公司在建?設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)?下不畏困難?，大刀闊斧?進(jìn)行人事改?革的一年，?也是我公司?全面總結(jié)以?往的經(jīng)驗(yàn)，?不斷探索發(fā)?展新路，努?力尋求新的?發(fā)展的一年?，更是我公?司在面對(duì)金?融危機(jī)下不?斷萎縮的市?場(chǎng)在寒冬中?不懈地打基?礎(chǔ)、練內(nèi)功?、強(qiáng)管理、?謀發(fā)展，為?盡快實(shí)現(xiàn)脫?困走上發(fā)展?之路的關(guān)鍵?性一年。?一年來，我?公司緊跟建?設(shè)公司的發(fā)?展步伐，按?照年初職代?會(huì)暨生產(chǎn)工?作會(huì)議的精?神，扎扎?實(shí)實(shí)地開展?各項(xiàng)工作，?使我公司的?人事改革、?經(jīng)營管理、?質(zhì)量安全、?黨的建設(shè)以?及隊(duì)伍穩(wěn)定?等各項(xiàng)工作?都有了良好?的開端。?一、各項(xiàng)指?標(biāo)完成情況?今年，公?司共完成國?內(nèi)：企業(yè)總?產(chǎn)值___?萬元，其中?：完成自找?任務(wù)___?萬元;完成?國外產(chǎn)值：?___萬元?;全年減?員___人?：其中：解?除勞動(dòng)合同?___人;?辦理退休_?__人;調(diào)?出公司：_?__人;分?流輸送到其?他單位或項(xiàng)?目部___?人。全年?工亡率為0?;工傷重傷?率億元產(chǎn)值?0.4(重?傷事故為0?;工傷傷亡?率2(輕傷?一起，與_?_年相比下?降___%?;全年無新?增職業(yè)病人?;機(jī)械事故?率為0;交?通事故為0?;特種人員?體檢覆蓋率?未達(dá)標(biāo);環(huán)?境污染事故?為0;各項(xiàng)?環(huán)保指標(biāo)全?部達(dá)標(biāo)。?二、認(rèn)真貫?徹職代會(huì)精?神，全面落?實(shí)各項(xiàng)工作?要求公司?年初召開的?職代會(huì)暨生?產(chǎn)工作會(huì)議?，對(duì)今年的?工作進(jìn)行了?詳細(xì)部署和?安排，提出?了圍繞一個(gè)?目標(biāo)、抓好?兩個(gè)建設(shè)、?解決三個(gè)問?題、推動(dòng)四?個(gè)提升的_?_年工作思?路。一年來?，我們圍繞?建立高效、?精干的員工?隊(duì)伍，重塑?土建王牌軍?形象，全面?完成全年施?工生產(chǎn)任務(wù)?的目標(biāo)，不?斷加強(qiáng)公司?兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)，切?實(shí)利用人事?改革的契機(jī)?，抓好人才?隊(duì)伍的建設(shè)?，一是基本?上解決了對(duì)?公司發(fā)展信?心不足的問?題，廣大員?工在今年任?務(wù)極度不飽?滿的困難面?前，不氣餒?、不泄氣，?充分用好建?設(shè)公司給予?我們的減負(fù)?政策，尋求?主動(dòng)、苦練?內(nèi)功，加快?改革步伐，?積極做好準(zhǔn)?備;二是在?彭州項(xiàng)目工?程中，不斷?克服這樣或?者那樣的困?難，基本解?決了我們?cè)?項(xiàng)目管理中?管理粗放的?問題，為下?一步不斷提?高項(xiàng)目管理?水平，努力?化解經(jīng)營風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行了有?益的探索;?為了經(jīng)營部?生存空間，?公司今年還?成立了機(jī)電?工程處;三?是解決了合?同及資料的?管理不夠細(xì)?致的問題，?針對(duì)過去合?同管理上存?在的不足，?不斷加強(qiáng)對(duì)?合同的監(jiān)督?和落實(shí)，使?合同管理貫?穿于從草擬?到簽訂、履?行的全過程?，保證合同?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，防范合同?的風(fēng)險(xiǎn)。并?且，公司還?整合了資料?室，提要求?、明目標(biāo)，?文書檔案和?生產(chǎn)技術(shù)檔?案并為資料?室實(shí)現(xiàn)一體?化管理。?三、努力干?好在手項(xiàng)目?，不斷拓展?生存空間?1、彭州災(zāi)?后重建項(xiàng)目?：該項(xiàng)目是?公司__年?重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)?目，汶川地?震后，彭州?被國家劃為?十個(gè)極重災(zāi)?區(qū)之一，災(zāi)?后重建任務(wù)?異常繁重。?彭州市__?等四鎮(zhèn)政策?性安置房建?設(shè)項(xiàng)目工期?___天，?建筑面積_?__平米，?建設(shè)地點(diǎn)分?布在彭州市?__鎮(zhèn)__?村、__鎮(zhèn)?__村、_?_鎮(zhèn)__村?、__鎮(zhèn)_?_路等地方?，四個(gè)施工?點(diǎn)相距有_?__公里，?公司項(xiàng)目部?針對(duì)此工程?分布廣、條?件差、現(xiàn)場(chǎng)?三通一平?jīng)]?有完成、協(xié)?調(diào)難等情況?下，立即開?始了項(xiàng)目部?的組建工作?。針對(duì)該工?程為災(zāi)后重?建項(xiàng)目，具?有其特殊性?，沒有施工?用電、用水?，沒有施工?道路等困難?，項(xiàng)目部積?極配合業(yè)主?解決完成這?些工作。雖?然__月_?_日項(xiàng)目部?就進(jìn)場(chǎng)，但?是由于業(yè)主?方的原因，?工程實(shí)際開?工時(shí)間滯后?，工期緊、?任務(wù)重、責(zé)?任大，在工?程開工以后?，項(xiàng)目部嚴(yán)?格控制施工?質(zhì)量，強(qiáng)化?安全措施，?在施工過程?中，管理做?到細(xì)化，責(zé)?任做到落實(shí)?，進(jìn)度天天?檢查，跟不?上就采取措?施。所以雖?然該工程有?諸多困難，?但是通過全?體干部職工?的共同努力?，到現(xiàn)在為?止整個(gè)工程?已經(jīng)完成工?作量___?多萬。__?、__兩鎮(zhèn)?__月10?開工，建筑?面積___?平米，現(xiàn)主?體結(jié)構(gòu)已經(jīng)?完成，受到?了業(yè)主方的?認(rèn)同和好評(píng)?。后期__?月20曰、?__月__?日兩鎮(zhèn)相繼?開工，正在?緊張有序地?進(jìn)行基礎(chǔ)和?結(jié)構(gòu)施工。?其建筑面積?為___平?米。為確保?整個(gè)工程的?順利交付，?項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)?艱苦奮斗，?追求卓越的?鐵軍精神，?在項(xiàng)目建設(shè)?中，講誠信?、講質(zhì)量、?講安全、講?文明施工，?決心優(yōu)質(zhì)、?高速完成建?設(shè)任務(wù)，為?災(zāi)區(qū)人民交?上一份滿意?的答卷。?2、瑞麗工?程處：在市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈?遠(yuǎn)離公司的?情況下，工?程處不等不?靠、積極主?動(dòng)四處找活?，憑借著良?好的信譽(yù)和?踏實(shí)的作風(fēng)?先后承擔(dān)了?瑞麗畹町木?薯淀粉廠土?建及鋼構(gòu)工?程，完成工?作量__余?萬元，建筑?面積約__?_平米;騰?沖雷華賓館?改造工程土?建及鋼構(gòu)工?程，完成工?作量約__?萬元;海關(guān)?犬基地食堂?改造裝飾及?水電工程，?完成工作量?__萬元;?姐告__倉?庫土建及鋼?構(gòu)工程，完?成工作量3?7.___?萬元;姐告?__市場(chǎng)三?層改建工程?，完成工作?量___萬?，建筑面積?約___平?米等項(xiàng)目工?程。__?年，瑞麗工?程處完成產(chǎn)?值約__萬?元，實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)約__萬?元，上繳國?家各項(xiàng)稅收?___萬余?元，支付職?工工資：_?_元，人均?__元。支?付上繳公司?各項(xiàng)社保費(fèi)?用：___?.___元?，其中建筑?公司分?jǐn)偵?保費(fèi)用：_?_元，支付?上繳公司住?房公積金：?__元。?___、_?__工程處?：__年，?___工程?處在全體員?工的共同努?力下，共完?成__萬元?的產(chǎn)值。其?中：___?噴煤系統(tǒng)約?___萬元?(該項(xiàng)目己?全面完工，?正在辦理結(jié)?算。;江西?__鋼絞線?擴(kuò)產(chǎn)工程約?___萬元?(該項(xiàng)目己?進(jìn)入終審階?段，初審約?___萬元?;德陽__?電爐工程約?___萬元?(該項(xiàng)目已?完工進(jìn)入辦?理結(jié)算階段?。【建筑?公司年終總?結(jié)二】一?年就這樣過?完了，感覺?就像過完年?第二天又是?過年。都說?時(shí)間是怎樣?寶貴，要如?何珍惜?；?恍惚惚，還?沒有怎么體?會(huì)春夏秋冬?的更替__?就來了時(shí)間?就這樣被我?賤賣了。?__年__?月進(jìn)入中建?三局一公司?基礎(chǔ)分公司?，在__城?區(qū)繞城公路?項(xiàng)目部擔(dān)任?碑凹山隧道?出口工長(zhǎng)，?由于以前的?公司和中建?管理模式企?業(yè)文化差異?較大，開始?有些不適應(yīng)?，在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?下很快就了?解了中建的?管理模式和?企業(yè)文化，?融入到中建?的大家庭。?中建系統(tǒng)的?精細(xì)化管理?，標(biāo)準(zhǔn)化C?I，廣訊通?平臺(tái)等管理?模式和敢為?天下先永遠(yuǎn)?爭(zhēng)第一的爭(zhēng)?先文化都深?深的吸引了?我。碑凹?山隧道出口?施工隊(duì)__?月份進(jìn)場(chǎng)_?_月份正式?開工做截水?溝，__年?隧道出口計(jì)?劃完成洞身?開挖___?米，洞身二?村___米?，二個(gè)洞口?的明洞，洞?口臨建，門?禁監(jiān)控系統(tǒng)?。因?yàn)殚_工?初期一直糾?節(jié)于潮噴和?濕噴的問題?，后來又因?為C20噴?射混凝土強(qiáng)?度不夠以及?路基場(chǎng)地等?問題，洞口?臨建完成_?_年已經(jīng)過?完了隧道出?口只完成了?洞身開挖_?__米，洞?口臨建完成?___%，?門禁監(jiān)控系?統(tǒng)完成__?_%。實(shí)際?完成量和計(jì)?劃相差甚遠(yuǎn)?，嚴(yán)重拖了?項(xiàng)目部的后?腿。這是?三局的第一?條隧道，這?里有一個(gè)嚴(yán)?格的業(yè)主，?這有一個(gè)思?想認(rèn)識(shí)不高?的施工隊(duì)，?還有一個(gè)技?術(shù)不精的工?長(zhǎng)。開工初?期施工準(zhǔn)備?不夠充分，?尤其是技術(shù)?準(zhǔn)備嚴(yán)重滯?后，噴射混?凝土配合比?強(qiáng)度到現(xiàn)在?都還沒合格?，前期都在?糊里糊涂的?做致使現(xiàn)在?無法計(jì)量，?造成了不好?的影響。后?來施工隊(duì)一?直糾結(jié)于潮?噴和濕噴的?問題，圖紙?上和規(guī)范上?都寫的是濕?噴，業(yè)主監(jiān)?理也要求采?用濕噴工藝?，但是因?yàn)?我沒能正確?引導(dǎo)施工隊(duì)?伍提高他們?的思想認(rèn)識(shí)?，讓他們還?沉醉在一前?項(xiàng)目的做法?，不按要求?悄悄采用潮?噴工藝，被?抓到多次，?導(dǎo)致業(yè)主和?__市領(lǐng)導(dǎo)?去公司找公?司領(lǐng)導(dǎo)。造?成極壞的影?響。__?已經(jīng)來了我?要以全新的?自己來迎接?挑戰(zhàn)，__?年該是隧道?收獲的季節(jié)?了，計(jì)劃隧?道開挖__?_米，洞身?二村___?米，二個(gè)洞?口的明洞，?洞口臨建，?門禁監(jiān)控系?統(tǒng)。一定要?和施工隊(duì)團(tuán)?結(jié)一心，保?安全、保質(zhì)?量的前提下?加快進(jìn)度打?一個(gè)翻身仗?，扭轉(zhuǎn)隧道?在業(yè)主和領(lǐng)?導(dǎo)心中不好?的形象。_?_年的我的?工作重點(diǎn)是?加強(qiáng)監(jiān)控量?測(cè)，加強(qiáng)導(dǎo)?線復(fù)測(cè)，嚴(yán)?格控制超欠?挖，加強(qiáng)安?全質(zhì)量的管?控，把碑凹?山隧道做成?樣板工程。?__年隧?道收到了_?__份監(jiān)理?指令，這是?歷史之最，?令人汗顏的?數(shù)據(jù)。__?年來了我們?要轉(zhuǎn)變思路?，按設(shè)計(jì)圖?紙和規(guī)范施?工，按監(jiān)理?業(yè)主的要求?，即堅(jiān)持原?