醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿范文(3篇)_第1頁
醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿范文(3篇)_第2頁
醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿范文(3篇)_第3頁
醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿范文(3篇)_第4頁
醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第7頁共7頁醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿范文尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)各?位同仁:?下午好!?我叫___?,今年__?_歲,本科?學(xué)歷副主任?護(hù)師。本人?在畢業(yè)后一?直服務(wù)于我?們的百年老?院。從__?_年進(jìn)院的?那天起,我?始終能夠以?高標(biāo)準(zhǔn)來要?求自己。因?而是第一個?工作未滿一?年就代表醫(yī)?院參加業(yè)務(wù)?比賽獲獎,?第一個在護(hù)?理操作比賽?中得滿分,?第一個作為?臨床護(hù)士外?出進(jìn)修。由?于工作積極?,勤奮好學(xué)?,工作七年?就走上護(hù)理?管理崗位成?為全院最年?輕的護(hù)士長?。歷任急診?科護(hù)士長輸?液室護(hù)士長?(普外腦外?胸外)綜合?科護(hù)士長,?腦外科,門?診部護(hù)士長?等,現(xiàn)任急?診中心護(hù)士?長。并多次?被評為先進(jìn)?工作者優(yōu)秀?護(hù)士服務(wù)標(biāo)?兵等,所在?科室也多次?被評為先進(jìn)?科室。有篇?論文在中華?省級刊物上?發(fā)表。有兩?項(xiàng)科研成果?獲得市科研?進(jìn)步三等獎?,在當(dāng)年的?二級醫(yī)院評?審中,是唯?一一個未被?扣分的護(hù)理?單元。二十?年護(hù)理生涯?,使我積累?了豐富的臨?床??谱o(hù)理?知識,煉就?了扎實(shí)的基?本功。半年?的省人民醫(yī)?院進(jìn)修,多?次的外出學(xué)?習(xí)短期輪訓(xùn)?拓寬了我的?視野,獲得?了先進(jìn)的理?念。而年的?護(hù)士長經(jīng)歷?更豐富了我?的管理知識?,磨練了我?的意志,使?我的各種能?力均得到提?高,具備一?個護(hù)理管理?者的起碼素?質(zhì)。此次我?竟聘的崗位?是大外科護(hù)?士長。生性?開朗的我,?有一顆睿智?的頭腦,一?副健康的體?魄,一個的?平和心態(tài),?有良好的_?__力和協(xié)?調(diào)力,有敏?銳的洞察力?和決策力。?有信心,有?能力,有實(shí)?力成為一名?成功的科護(hù)?士長。假?如此次競聘?成功,我的?工作理念是?:質(zhì)量第一?,服務(wù)至上?。我會抓住?機(jī)遇,找準(zhǔn)?位置,轉(zhuǎn)變?觀念,“以?人為本”,?以“三甲醫(yī)?院”的評審?細(xì)則為切入?點(diǎn),狠抓基?礎(chǔ)管理與專?科護(hù)理建設(shè)?,在干中學(xué)?,在學(xué)中干?,找出一條?適合本科的?護(hù)理之路,?打造我們百?年老院的護(hù)?理品牌。?假如此次竟?聘成功,我?的工作目標(biāo)?是:在即將?來臨的等級?醫(yī)院評審中?,一舉過關(guān)?,成績優(yōu)秀?,決不拉醫(yī)?院的后腿;?用自己的聰?明和才智,?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外?樹形象,在?不遠(yuǎn)的將來?為把我院建?設(shè)成為蘇北?地區(qū)有影響?的醫(yī)院而努?力。假如?此次竟聘成?功,我的工?作重點(diǎn)是:?以等級醫(yī)院?評審細(xì)則為?標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)?護(hù)理部的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)和要?求,結(jié)合大?外科的工作?特點(diǎn),盡快?找出問題癥?結(jié),制定切?實(shí)可行的大?外科護(hù)理工?作計(jì)劃,并?立即___?實(shí)施,做到?人員管理人?性化,病區(qū)?管理規(guī)范化?,病員管理?安全化。在?最短的時間?內(nèi)使大外科?的護(hù)理工作?達(dá)到三級醫(yī)?院的要求。?我會重視建?章立制,加?強(qiáng)督促檢查?,把檢查的?重點(diǎn)放在重?點(diǎn)制度重點(diǎn)?人物的落實(shí)?上,以理服?人,以德感?人,以制度?來約束人,?深入病區(qū),?調(diào)查了解,?不斷修訂與?改進(jìn)工作標(biāo)?準(zhǔn),給領(lǐng)導(dǎo)?提出合理建?議,給下屬?發(fā)出正確指?令,通過制?度的落實(shí),?保證科內(nèi)各?工作在高水?平上慣性運(yùn)?轉(zhuǎn),良性循?環(huán)。嚴(yán)防差?錯事故的發(fā)?生。同時我?還要加強(qiáng)人?員管理,重?點(diǎn)做好護(hù)士?素質(zhì)的培養(yǎng)?,合理調(diào)配?使用科內(nèi)人?員,配合各?科開展的新?項(xiàng)目新技術(shù)?,有目的有?重點(diǎn)的__?_業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,抓住護(hù)理?骨干,以點(diǎn)?帶面,全面?開花,共同?提高,做到?護(hù)理工作與?醫(yī)療同步發(fā)?展。讓有限?的人力資源?,發(fā)揮出最?好的效果。?我深知年輕?護(hù)士是醫(yī)院?的未來,科?研水___?映出醫(yī)院的?護(hù)理水平,?我會在完成?各種任務(wù)的?基礎(chǔ)上,抓?好教學(xué)與科?研工作。做?主任的好幫?手,做護(hù)士?的的貼心人?。我會做到?,基礎(chǔ)與發(fā)?展并重,教?育與科研兼?顧,使整個?大外科護(hù)理?工作上一個?新的臺階。?總之,我?相信有了各?級領(lǐng)導(dǎo)的正?確指揮,有?了職能科室?的關(guān)心與幫?助,有了臨?床科室的支?持與理解,?有了護(hù)士姐?妹的大力支?持。我一定?會是一名合?格稱職優(yōu)秀?的大外科護(hù)?士長。假?如此次我不?幸___,?說明我與領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的要求尚有?差距,不過?,沒關(guān)系,?我會以一顆?平常心,一?顆恬淡心,?一顆熱忱心?,一如既往?的投入到工?作中去,我?會認(rèn)真學(xué)習(xí)?,我會繼續(xù)?努力,我會?在工作中學(xué)?習(xí),我會在?學(xué)習(xí)中進(jìn)步?。這次不成?功,不代表?下次沒機(jī)會?,我相信,?是金子無論?在那里都會?發(fā)出耀眼光?芒。我的演?講完了,謝?謝大家。醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿范文(二)各?位領(lǐng)導(dǎo)各位?同事:大?家好!在?這里我以平?常人的心態(tài)?,參與護(hù)士?長這個崗位?的競聘。首?先應(yīng)感謝領(lǐng)?導(dǎo)為我們創(chuàng)?造了這次公?平競爭的機(jī)?會!此次競?聘,本人并?非只是為了?當(dāng)官,更多?的是為了響?應(yīng)人事制度?改革的召喚?,在有可能?的情況下實(shí)?現(xiàn)自己的人?生價值。我?現(xiàn)年___?歲,___?預(yù)備黨員,?大專文化程?度,___?職稱。經(jīng)?過幾年護(hù)理?工作的鍛煉?,使自己各?方面素質(zhì)得?以提高,(?此處為你近?幾年的所獲?的榮譽(yù))參?與這次競聘?,我愿在求?真務(wù)實(shí)中認(rèn)?識自己,在?積極進(jìn)取中?不斷追求,?在拼搏奉獻(xiàn)?中實(shí)現(xiàn)價值?,在市場競?爭中完善自?己。我深知?護(hù)士長工作?十分重要,?這主要體現(xiàn)?在以下三個?方面:一是?為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀,二?是為護(hù)理姐?妹們當(dāng)好主?管,三是為?一線員工當(dāng)?好后盾。具?體說就是擺?正位置,當(dāng)?好配角;胸?懷全局,當(dāng)?好參謀;服?從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)?好助手。我?也深知,護(hù)?士長工作非?常辛苦,正?如社會流傳?的那樣:我?們的工作同?志就像忠誠?的狗,老實(shí)?的羊,受氣?的豬,吃草?的牛,忙碌?的馬??墒?他們像蠟一?樣,燃燒自?己,照亮別?人;他們像?竹一樣,掏?空自己,甘?為人梯。?如果我競聘?成功,我的?工作思路是?:以“三個?服從”要求?自己,以“?三個一點(diǎn)”?找準(zhǔn)工作切?入點(diǎn),以“?三個適度”?為原則與人?相處?!叭?個服從”是?個性服從黨?性,感情服?從原則,主?觀服從客觀?。做到服務(wù)?不欠位,主?動不越位,?服從不偏位?,融洽不空?位?!叭齻€?一點(diǎn)”是當(dāng)?上級行要求?與我行實(shí)際?工作相符時?,我會盡最?大努力去找?結(jié)合點(diǎn);當(dāng)?科室之間發(fā)?生利益沖突?時,我會從?政策法規(guī)與?工作職責(zé)上?去找平衡點(diǎn)?;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)?之間意見不?一致時,我?會從幾位領(lǐng)?導(dǎo)所處的角?度和所表達(dá)?意圖上去領(lǐng)?悟相同點(diǎn)。?“三個適?度”是冷熱?適度,對人?不搞拉拉扯?扯,吹吹拍?拍,進(jìn)行等?距離相處;?剛?cè)徇m度,?對事當(dāng)斷則?斷,不優(yōu)柔?寡斷;粗細(xì)?適度,即大?事不糊涂,?小事不計(jì)較?。做到對同?事多理解,?少埋怨,多?尊重,少指?責(zé),多情義?,少冷漠。?刺耳的話冷?靜聽,奉承?的話警惕聽?,___的?話分析聽,?批評的話虛?心聽,力爭?在服務(wù)中顯?示實(shí)力,在?工作中形成?動力,在創(chuàng)?新中增強(qiáng)壓?力,在與人?交往中凝聚?合力。如?果我競聘成?功,我的處?事原則和風(fēng)?格是,努力?做到嚴(yán)格要?求,嚴(yán)密制?度,嚴(yán)守紀(jì)?律,勤學(xué)習(xí)?,勤調(diào)查,?勤督辦。以?共同的目標(biāo)?團(tuán)結(jié)人,以?有效的管理?激勵人,以?自身的行動?帶動人。努?力做到大事?講原則,小?事講風(fēng)格,?共事講團(tuán)結(jié)?,辦事講效?率。管人不?整人,用人?不疑人。我?將用真情和?愛心去善待?我的每一個?同事。使他?們的人格得?到充分尊重?,給他們一?個寬松的發(fā)?展和創(chuàng)造空?間。我將用?制度和崗位?職責(zé)去管理?我的同事,?讓他們像圓?規(guī)一樣,找?準(zhǔn)自己的位?置;像尺子?一樣公正無?私;像太陽?一樣,給人?以溫暖;像?竹子一樣每?前進(jìn)一步,?小結(jié)一次。?如果我競?聘成功,我?的工作目標(biāo)?是:“以為?爭位,以位?促為”。爭?取領(lǐng)導(dǎo)對我?們的科室工?作的重視和?支持,使科?室工作管理?制度化,服?務(wù)優(yōu)質(zhì)化,?參謀有效化?。讓我們的?科室成為領(lǐng)?導(dǎo)的___?,溝通員工?與院里領(lǐng)導(dǎo)?之間關(guān)系的?橋梁,宣傳?精神文明的?窗口,傳播?護(hù)理文化的?陣地,培養(yǎng)?人才的搖籃?,連結(jié)護(hù)患?合作的紐帶?。我愿與大?家共創(chuàng)美好?的未來,迎?接我們大家?庭——輝煌?燦爛的明天?。醫(yī)院副護(hù)士長競聘演講稿范文(三)尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)親愛?的各位同事?們:大家?好!首先?要感謝院領(lǐng)?導(dǎo)給我提供?的這個寶貴?的機(jī)會和展?示自己的舞?臺,讓我今?天我能走上?這個競爭的?演講臺。?___年,?我畢業(yè)于_?__衛(wèi)校,?同年被分配?至我院從事?臨床護(hù)理工?作。先后在?婦產(chǎn)科內(nèi)科?和手術(shù)室工?作。工作期?間通過參加?自學(xué)考試,?先后取得_?__醫(yī)科大?學(xué)護(hù)理專科?學(xué)歷和__?_學(xué)護(hù)理本?科學(xué)歷。_?__年,因?工作表現(xiàn)突?出,被選送?到協(xié)和醫(yī)院?手術(shù)室進(jìn)修?半年。__?_年,晉升?為主管護(hù)師?。___年?,我被任命?為手術(shù)室護(hù)?士長助理。?在此期間,?一方面我勤?勤懇懇的做?好臨床護(hù)理?工作,另一?方面協(xié)助護(hù)?士長進(jìn)行手?術(shù)室的護(hù)理?管理。今?天,我之所?以參加這次?競聘副護(hù)士?長的活動,?是因?yàn)槲覒?著一腔對工?作的熱愛之?情。眾所周?知,手術(shù)室?工作繁忙,?經(jīng)常加班,?幾乎每天都?不能按時回?家。但是從?每天的平凡?工作中,我?深深地體會?到廣大患者?對我們白衣?天使的需要?與信任。正?是這種信任?使我感到了?生命的可敬?與安全的可?貴,感到肩?頭的責(zé)任重?大作為一?名年輕的護(hù)?理工作者,?我趕上了黃?陂區(qū)人民醫(yī)?院百年難遇?的大好發(fā)展?時機(jī)。在建?國六十華誕?之際,新建?的人民醫(yī)院?高樓聳立,?宏偉壯觀。?我的內(nèi)心豪?情滿懷,對?美好的未來?充滿了向往?。在醫(yī)院即?將搬遷之際?,我來到這?個競聘舞臺?,既不是為?了升官,也?不是為了面?子,而是從?內(nèi)心感受到?新人民醫(yī)院?對我們年輕?一代的召喚?。人民醫(yī)院?是一所歷史?悠久,底蘊(yùn)?深厚的知名?老院。而未?來的新人民?醫(yī)院更是璀?璨奪目,_?__迸發(fā)的?!時代的使?命感召喚著?我們?yōu)橹?力,為之奮?斗。說實(shí)?話,如今的?護(hù)理工作越?來越難做。?首先要保證?護(hù)理服務(wù)質(zhì)?量,“一切?以病人為中?心”,這就?要求我們時?刻要做到“?五心,六要?,三到位”?,落實(shí)護(hù)理?部“五個一?”的要求。?就手術(shù)室的?護(hù)理工作來?說吧,臟,?累,苦暫不?說,現(xiàn)如今?開展的手術(shù)?種類越來越?多,難度越?來越大,相?應(yīng)地對手術(shù)?護(hù)理配合的?要求也就越?來越高。這?就要求護(hù)理?人員要不斷?拓寬知識面?,更新專業(yè)?知識。在此?方面,我虛?心向護(hù)士長?請教學(xué)習(xí),?并自己刻苦?鉆研,熟練?掌握各類手?術(shù)器械,設(shè)?備的使用與?保養(yǎng)知識,?力爭成為一?名手術(shù)室護(hù)?理能手。?在工作中,?我利用自己?積累的豐富?的臨床護(hù)理?經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真?帶教新入科?的護(hù)士,手?把手教她們?如何進(jìn)行手?術(shù)配合,使?新手能盡快?掌握各類手?術(shù)器械的保?養(yǎng)及規(guī)范使?用,讓手術(shù)?室護(hù)理隊(duì)伍?進(jìn)入快車道?,以便適應(yīng)?搬遷后新手?術(shù)室的更高?要求。自?擔(dān)任護(hù)士長?助理以來,?在協(xié)助護(hù)士?長進(jìn)行科內(nèi)?管理工作的?過程中,我?感到了管理?工作給我?guī)?來的壓力。?以前作為一?名普通護(hù)士?,只需做好?自己份內(nèi)的?事即可。而?護(hù)士長卻需?處理好方方?面面的人和?事,時時處?處都要費(fèi)心?張羅。這就?要求護(hù)士長?要具備吃苦?耐勞的精神?,堅(jiān)強(qiáng)樂觀?的個性,公?平正直的品?格和不斷學(xué)?習(xí)的進(jìn)取心?。所以,今?天我來競聘?這個崗位,?內(nèi)心充滿了?巨大的壓力?。但是,責(zé)?任感和使命?感使我加快?了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論