2021年農(nóng)商銀行個(gè)人工作總結(jié)（多篇范例）

第2021年農(nóng)商銀行個(gè)人工作總結(jié)（多篇范例） 第1篇：農(nóng)商銀行個(gè)人工作總結(jié)

年終個(gè)人總結(jié)2011年是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行歷史上極為重要的一年.乘著2010年在香港成功上市的春風(fēng),重慶農(nóng)商行得到了巨大的發(fā)展!回首2011年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應(yīng)做的工作,完成了自已應(yīng)盡的工作義務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)主要的工作情況作工作總結(jié)：

一認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的金融工作方針政策,把牢自已思想關(guān),合規(guī)敬業(yè)

金融行業(yè)一向是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè);說(shuō)它高風(fēng)險(xiǎn),一方面是要隨時(shí)應(yīng)對(duì)外部各種犯罪浪潮的沖擊,另一方面還要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的金融工作方針政策,學(xué)習(xí)銀行內(nèi)控和管理的各種規(guī)章制度;無(wú)數(shù)深刻的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們：什么時(shí)候我們緊持了制度,各種損失就會(huì)嘎然而止!什么時(shí)候忽視了制度,國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)就會(huì)遭受意外的損害!正是得益于規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí),一年來(lái),我能正確行使領(lǐng)導(dǎo)交給我手中的權(quán)利.什么該做,什么不該,都時(shí)刻地提醒自己,用制度來(lái)約束自己！做在財(cái)物上做到公私分明,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù);二工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),該自已做的從不推諉,高質(zhì)量的完成本職工作

多年黨的教育告訴我：我們的工作既要對(duì)數(shù)字負(fù)責(zé),更要對(duì)人負(fù)責(zé)!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的;我認(rèn)為：作為一個(gè)銀行業(yè)從業(yè)人員,在個(gè)人利益和社會(huì)良知之間,作怎樣的選擇應(yīng)當(dāng)是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達(dá),但我們要時(shí)時(shí)處處對(duì)得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài),使我能正視個(gè)人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!三對(duì)于服務(wù)的意識(shí)增強(qiáng),重新理解了從服務(wù)要效益的含義重慶農(nóng)商行上市之后,特別今年以來(lái),整個(gè)銀行進(jìn)入了一個(gè)大發(fā)展的時(shí)期,總行出臺(tái)了加強(qiáng)員工素質(zhì),提升服務(wù)水平的各項(xiàng)措施.通過(guò)學(xué)習(xí),我舉得收獲最大的是思想上的轉(zhuǎn)變.作為柜面人員來(lái)說(shuō),處在于客戶交流的第一線,我們的一言一行就代表了整個(gè)農(nóng)商行的形象.我們對(duì)客戶多一分的關(guān)懷和理解,換回的就是他們多一份的信任和支持.我深深的體會(huì)到了做好窗口服務(wù)的重要性,也增強(qiáng)了自覺(jué)、規(guī)范服務(wù)的意識(shí).

四努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高各方面素質(zhì),為應(yīng)對(duì)新的工作環(huán)境作好準(zhǔn)備

銀行業(yè)作為高技術(shù)普遍應(yīng)用的行業(yè),需要我們不斷地充實(shí)和學(xué)習(xí)更新各方面的知識(shí);從世界金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),到我行和兄弟行各種業(yè)務(wù)種類的特點(diǎn)和異同,再到待人接物的心理學(xué)技巧,都需要我們用心地不斷進(jìn)行知識(shí)的積累,更新和探索.作為一名老員工,一方面是對(duì)新員工進(jìn)行“傳、幫、帶”,用我的經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)他們

工作上的不足；另一方面,我要加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),要跟得上發(fā)展的需要,這也是在2012年需要加強(qiáng)的方面.2011年就這么過(guò)去了,2012年正大步向我們走來(lái)!對(duì)照從業(yè)責(zé)任對(duì)我們的要求,我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;正因時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變.學(xué)習(xí)新的知識(shí),把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的工作能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的農(nóng)村商業(yè)銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯.當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,嚴(yán)以律已,刻苦工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,為農(nóng)村商業(yè)銀行事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力.

太和分理處鄧麗瓊篇二：農(nóng)村商業(yè)銀行2013年工作總結(jié)*農(nóng)村商業(yè)銀行2013年工作總結(jié)年是*農(nóng)村商業(yè)銀行促改革,煉內(nèi)功,調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)發(fā)展之年.在省聯(lián)社、縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,*農(nóng)商行緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)大局,以體制創(chuàng)新為動(dòng)力,以科學(xué)發(fā)展為主線,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐,以“金融服務(wù)到萬(wàn)家”為抓手,以扶持“三農(nóng)”和中小微企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展為已任,積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),奮力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快車道,圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全年工作概述如下：

一、改革重大突破,順利實(shí)現(xiàn)換牌.在縣委政府關(guān)心和支持下,由于組織保障有力,籌備方案周密完備,清產(chǎn)核資扎實(shí)有效,*農(nóng)村商業(yè)銀行在經(jīng)歷近二年的緊鑼密鼓的籌備和,*月*日,正式對(duì)外掛牌營(yíng)業(yè),管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制煥發(fā)新的活力.

二、規(guī)模突破百億,位居縣域第一.到年末,我行存款余額達(dá).*億元,比年初凈增.*億元,增幅達(dá)%.存款余額占縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)存款總量的%.

貸款余額達(dá).*億元,比年初凈增*.*億元,增長(zhǎng)%,完成縣政府下達(dá)的信貸投放計(jì)劃.全年力推農(nóng)村金融服務(wù)“三大工程”,切實(shí)加大信貸投入,全年累放貸款億元,較上年同期多投放億元.

小微貸款余額.*億元,較上年凈增*.億元,增幅為.%,高于貸款平均增幅*.個(gè)百分點(diǎn),較去年同期多增加*.*億元.累計(jì)支持“兩區(qū)兩園”企業(yè)貸款戶,本年累放園區(qū)貸款.*億元.貸款余額占縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)貸款總量的%,位列第一.

三、效益穩(wěn)步提升,財(cái)稅貢獻(xiàn)突出.實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入*.*億元,利潤(rùn)總額*.*億元；上繳地方稅收萬(wàn)元.

四、創(chuàng)新金融產(chǎn)品,解決融資瓶頸.開(kāi)辦了糧油抵押貸款、經(jīng)營(yíng)循環(huán)貸款、在建工程抵押、應(yīng)退稅款質(zhì)押、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)押等業(yè)務(wù),緩解了小微企業(yè)和農(nóng)戶貸款難問(wèn)題.

加大了金農(nóng)易貸·福農(nóng)卡推廣力度,我行累計(jì)授信戶,授信總額*萬(wàn)元,貸款余額為*萬(wàn)元.

成立了*貸款直通車受理中心,全年受理貸款筆,已審批貸款筆,金額*.*萬(wàn)元.實(shí)現(xiàn)了貸款申請(qǐng)和辦理“一鍵通”.

五、堅(jiān)持三公原則,選拔人才隊(duì)伍.通過(guò)筆試測(cè)試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)等多個(gè)環(huán)節(jié),為全行員工搭建公平、公正、公開(kāi)的晉升平臺(tái),人才庫(kù)共設(shè)立總部業(yè)務(wù)崗、基層管理崗、委派會(huì)計(jì)（會(huì)計(jì)主管）崗、客戶經(jīng)理崗、信貸會(huì)計(jì)崗等六大類子庫(kù).選拔后備人才人,起用人,踐行“人才強(qiáng)行”理念.

六、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,拓展支付渠道.全年投資近萬(wàn)元,對(duì)六個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造規(guī)劃和功能提升,為廣大城鄉(xiāng)客戶提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境.

進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村支付結(jié)算服務(wù)體系,為建設(shè)新農(nóng)村服務(wù).發(fā)放金農(nóng)卡將達(dá)萬(wàn)張,當(dāng)年發(fā)卡*.*萬(wàn)張,主卡平均余