《野蠻生長》讀書筆記5篇

9/9《野蠻生長》讀書筆記5篇《野蠻生長》讀書筆記5篇讀完一本書以后，想必你一定有很多值得分享的心得，需要寫一篇讀書筆記好好地作記錄了。那么讀書筆記到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的《野蠻生長》讀書筆記，希望能夠幫助到大家?！兑靶U生長》讀書筆記1大約五年前，剛來深圳工作，同學(xué)帶我爬蓮花山，她指著不遠(yuǎn)處，燈火通明、造型新奇的建筑，對(duì)我說：“那，就是深圳圖書館。〞我很吃驚，我不知道深圳竟有這么大的圖書館。和很多人一樣，印象中的深圳是文化的沙漠，高樓大廈、燈紅酒綠、車水馬龍，這里的人要么忙著熬夜加班，要么抓緊時(shí)間泡吧、看電影、各種玩樂，畢竟這是一座很年輕、快節(jié)奏的城市，太多的青春荷爾蒙需要釋放。這里怎么會(huì)有像樣的圖書館？而他們又怎么可能靜下心來，去圖書館看書呢？帶著好奇和不太相信，我第一次走進(jìn)了圖書館，很意外，竟然不用任何證件就進(jìn)入了，看來，還真沒把我們當(dāng)外地人。當(dāng)時(shí)已是晚上八點(diǎn)多，館內(nèi)還坐滿了人，有學(xué)生模樣的孩子在紙上做試題，有白領(lǐng)樣的年輕人在啃財(cái)會(huì)等級(jí)考試的教材，甚至還見著了白發(fā)蒼蒼的長者，瞇著雙眼，拿著放大鏡，在琢磨全英文的醫(yī)學(xué)書，凝神專注，仿佛忘了全世界……眼前的這些場(chǎng)景深深地震撼了我，我為自己無所事事、游蕩了一天感到很羞愧。“物以類聚，人以群分〞，愛好讀書的人，總會(huì)發(fā)現(xiàn)并找到屬于自己的精神領(lǐng)地。深圳并不缺少文化，缺少的只是發(fā)現(xiàn)。那一晚，我和同學(xué)，仿佛接受了精神的洗禮，有股能量，在心間綻開了花，通過神經(jīng)脈絡(luò)傳到了身體的各個(gè)部位，溫暖而又充滿了力量。當(dāng)時(shí)我們就決定，以后一定要常來這里，多看書、勤學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步。以后的周末，我們不再無聊乏味、四處壓馬路，而是泡圖書館看書，像打牙祭一樣，捧著書本，大快朵頤，過得充實(shí)而又有意義。在這里，我考取了心儀的單位，她完成了職稱考試，當(dāng)然，還有更為重要的情感歷練。我和同學(xué)是85后，都出生在內(nèi)地非常傳統(tǒng)的家庭，父母天天念叨的是“好好學(xué)習(xí)，不要談戀愛〞。當(dāng)時(shí)的學(xué)校沒有開設(shè)青春期的教育課程，衛(wèi)生課也完全避開了“性與生殖健康〞，更沒有經(jīng)營婚姻和家庭的內(nèi)容?？僧?dāng)我們走出校園，來到深圳這個(gè)國際大都市，才發(fā)現(xiàn)一張白紙并不是一件好事。毫無戀愛經(jīng)驗(yàn)，情感不成熟，面對(duì)感情上的沖突和矛盾，無處適從，茫然不知所措，甚至不知道該向誰求教。情感專家說：“單純的女子，行走在情感的道路上，步步驚心、如履薄冰，看得直叫人心驚膽戰(zhàn)。〞這話用在我和同學(xué)身上再適宜不過了。有段時(shí)間，她失戀了，哭得死去活來，怎么也走不出來。我從未遇到過這種情況，不知道該如何去幫助她、撫慰她，又怕她悶出病來，只好把她拖到圖書館，找了一堆的情感書給她看。她邊看邊流淚邊喃喃自語：經(jīng)營好愛情和婚姻，真是一門學(xué)問，比所有的專業(yè)都難，我們卻從來沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)過。是的，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)中，每一個(gè)人的能力和水平都有局限性，而書籍是人類智慧的結(jié)晶，當(dāng)我們遇到難解的問題，不知該問誰時(shí)，大都可以從書中尋找答案或受到啟發(fā)?！凹媛犇敲疵鳎拍敲窗胆?，怕被個(gè)別書籍誤導(dǎo)，同學(xué)挑選了不同作家寫的、不同主題的情感類書籍，一本本看，詳細(xì)做讀書筆記，認(rèn)真寫心得，并注重在生活中實(shí)踐。慢慢地，就從前段失敗戀情的陰霾中走出來，找回了自己，活出了自信，豐盈了情感，處理問題的能力也顯著提高，最終收獲了美滿的愛情和婚姻。如今，她已成了知心大姐，給身邊為情所困、被愛所傷的小姑娘小伙子指點(diǎn)迷津，將書中所學(xué)惠及更多的人。每每回想起過往的經(jīng)歷，同學(xué)都很感慨：“在人生那些茫然焦灼的日子里，幸好在圖書館用書溫暖了自己，在書中找到了答案。〞而我，又何嘗不是。我想，圖書館不僅溫暖了她和我，還溫暖了許許多多來這里求知的人兒。它是一張深圳文化的名片，彰顯著海納百川的胸懷，無論你來自何方，只要來到這里，都可以平等地汲取知識(shí)的養(yǎng)料，成就更好的自己，更自信地邁出它的大門，創(chuàng)造更精彩的生活，而它將永遠(yuǎn)在身后守望著你?！兑靶U生長》讀書筆記2野蠻生長這本書在20xx年就有聽過。礙于時(shí)間安排不夠充分一直沒有來得及看。而對(duì)于書的作者馮侖這個(gè)人也只是停留在一個(gè)成功的商人這一認(rèn)識(shí)層面上。陸陸續(xù)續(xù)花了幾周把這本書看完。這本書很適合現(xiàn)階段的我們看，隨意性居多但也用心。錢對(duì)馮侖這類人已經(jīng)是沒有意義的了，他們要的是受社會(huì)認(rèn)可、尊重，沒必要忽悠人賺稿費(fèi)，因此，一般來說他們自己寫的書可讀性很高，反過來，談企業(yè)、談管理，如果不是企業(yè)家自己寫的書就不是非常值得看了，不是忽悠人就是替人做廣告。我覺得這是我看的書中比擬深入淺出的，用大白話，京片子把勾勒了中國民營企業(yè)的開展史和普遍遇到的問題以及需要克服的局限性，下面我把我認(rèn)為比擬精彩的局部羅列一下：1.人生的三個(gè)錢包第一個(gè)錢包是你的現(xiàn)金和資產(chǎn)，這些都是可以量化的，第二個(gè)錢包是你的信用，別人口袋的錢你能支配多少，在你急難的時(shí)候，你能借到這筆錢，這是信用的錢包。第三個(gè)錢包是心理的錢包，在你沒錢的時(shí)候，一塊錢可能會(huì)憋死你，如果人有一個(gè)億，花100萬也覺得沒什么。人的一生就是不斷翻動(dòng)這三個(gè)錢包。做一個(gè)好的企業(yè)，就是要放大你的第二個(gè)錢包，守住第一個(gè)錢包，調(diào)整第三個(gè)錢包(調(diào)整心態(tài))。2.偉大是管理自己書中舉了王石的例子，譬如王石在登山時(shí)的自律，哪怕去國外不吃中餐，而團(tuán)里其他成員都在吃，而王石卻堅(jiān)持不吃，不熟悉的領(lǐng)域堅(jiān)決不做等，都折射出在中國這個(gè)環(huán)境中企業(yè)家難能可貴的品質(zhì)——自我管理(自我評(píng)估)，中國有太多的時(shí)機(jī)，也有太多的時(shí)機(jī)主義者，別的行業(yè)好賺錢，都一古腦兒鉆進(jìn)去，不去評(píng)估自己是否真的懂這個(gè)行業(yè)，結(jié)果造成中國做什么，什么市場(chǎng)就爛掉(沒利潤)的局面。3.幸福和欲望欲望和幸福是成反比的，幸福其實(shí)是相對(duì)的，是一種隨著時(shí)間的推移會(huì)變化的感覺，在同樣的物質(zhì)條件下，欲望越低，越感到幸福，反之，就感到越不幸福。在當(dāng)今這個(gè)物欲橫流的社會(huì)，如何管理好自己的欲望已經(jīng)成為比方何創(chuàng)造財(cái)富更值得推敲的課題。4.當(dāng)人成為投資品的時(shí)候馮侖觀點(diǎn)：投資人的要點(diǎn)是重點(diǎn)做極個(gè)別人的長期投資，可能得到的回報(bào)遠(yuǎn)大于泛泛的和不同人交往。正常情況下，人一生交往的關(guān)系人是10、30、60，也就是說你的關(guān)系人會(huì)有三種層次，第一種層次的人是不超過10個(gè)，也就是你遇到危難的時(shí)候，能借錢的對(duì)象，第二種層次的人不超過30個(gè)，而且這30人還包括前面提到的10個(gè)人，屬于熟人、朋友、經(jīng)常打交道的，第三種層次的不超過60人，也就是打起電話能夠記得起來的人，而且大概了解他的.背景，而且這60個(gè)人還包括前面第二層次的30個(gè)人。所以，人這一生，不需要太多的關(guān)系就能應(yīng)付得了，只要把這60個(gè)人的關(guān)系每天都盤好，就夠你一生用了。我覺得這本書對(duì)于現(xiàn)實(shí)中比擬上進(jìn)但迷茫的人很有幫助?！兑靶U生長》讀書筆記3在讀《野蠻生長》這本書之前，對(duì)馮侖知之不多，僅僅知道萬通是他旗下的企業(yè)，他被譽(yù)為“地產(chǎn)界的思想家〞。讀完全書，更印證了馮侖是個(gè)充滿智慧，用心思考的人，在這本書中，馮侖先從企業(yè)的“原罪〞說起，然后分別從“合伙人〞、“投資〞、“管理〞、“金錢〞、“政商關(guān)系〞、“偉大〞、“幸福〞、“女人〞、“死亡〞等方面向讀者展示了他自己的親身經(jīng)歷和感悟，向讀者展現(xiàn)了他在企業(yè)的創(chuàng)立、開展壯大過程中自我完善的心路歷程。這本書充滿了馮侖對(duì)中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)中諸多話題的理性思考和深刻感悟，書中的很多觀點(diǎn)見仁見智、頗能啟發(fā)讀者的思維。書中說了很多故事，從故事中見道理，讀來每每讓人掩卷沉思，在書中，我們可以看到中國民營企業(yè)是如何開展起來及企業(yè)家是如何管理自己、領(lǐng)導(dǎo)別人的。萬通初創(chuàng)，正是中國處于經(jīng)濟(jì)蓬勃開展，房地產(chǎn)市場(chǎng)興起之初，“萬通六君子〞懷著想做事的共同理想信念，創(chuàng)辦了企業(yè)，可以說，他們當(dāng)初湊在一起，有一種江湖聚義的味道，即馮侖說的的“江湖方式進(jìn)入〞，后來“萬通六君子〞分家，并各自成就了一番事業(yè)，得益于以“商業(yè)方式退出〞，他們現(xiàn)在仍是好朋友，所以他們都是“偉大的人〞。所以馮侖說要成就一番偉大的事業(yè)，就要有一個(gè)偉大的時(shí)間，偉大的地點(diǎn)，還有偉大的人。馮侖關(guān)于偉大的論述，用兩句話來概括，一是“偉大是熬出來的〞，二是“偉大是管理自己〞。他認(rèn)為做事業(yè)，首先要有一個(gè)奮斗的目標(biāo)，定下了目標(biāo)，就像人生有了個(gè)航標(biāo)，即使因?yàn)楦鞣N原因使行為出現(xiàn)了偏差，但奮斗目標(biāo)這個(gè)航標(biāo)總會(huì)指引回正確的航線上來，定下一個(gè)方向后，就要一直往一個(gè)方向上努力，知難而進(jìn)，百折不撓，就是“熬〞，對(duì)信念的執(zhí)著不能靠一時(shí)的小聰明，在遇到困難時(shí)，多數(shù)人是再選擇而不是將原來的選擇堅(jiān)持到底，“成功者與常人的差異并不是智商而是一種毅力〞，專注于一件事情的長期積累，就必有成功的一天。而管理自己，在于養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，什么該做，什么不該做，做什么事情對(duì)事業(yè)有幫助，怎樣有效安排自己的時(shí)間，怎樣圍繞事業(yè)目標(biāo)做知識(shí)儲(chǔ)藏，要有一個(gè)自己的原那么，善于管理自己，是事業(yè)成功的關(guān)鍵之一，王石就是一個(gè)善于管理自己的人。讀完本書，我不禁對(duì)自己的現(xiàn)狀進(jìn)行思考，一是，我想做成一番事業(yè)嗎？我的奮斗目標(biāo)是什么？我的未來該往哪個(gè)方向開展？二是在管理自己上，我是比擬糟糕的，比方，近期的讀書方案，雖然按期讀完，但沒及時(shí)寫上讀后感；日常生活的毛病，更是比比皆是，要求自己在晚11：30前上床睡覺，到幾乎都到將近凌晨1點(diǎn)，飲食要清淡，卻總是偏好重味重辣，平時(shí)總說忙碌，但事后看來，所做的事情似乎都無關(guān)緊要，“忙〞只是自己不想做很多事情的借口，是管理自己糟糕的表現(xiàn)。這本書給了我們很多可以借鑒和思考的東西。如果，從現(xiàn)在開始，我能修正自己的奮斗目標(biāo)，定下一個(gè)開展方向，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中改掉自己的陋習(xí)，更加完善、有效地管理自己，這將是我讀這本書的最大收獲《野蠻生長》讀書筆記4國慶節(jié)放假前，公司老總發(fā)給中高層管理者各自一本書，馮侖的《野蠻生長》，《野蠻生長》讀書筆記1000字?！安蛔鲋贫瓤床灰姷氖虑楱?，這句話是王石說的。做為HR的我很能理解和佩服。開始談的“原罪〞是中國法制的缺陷或漏洞成就了大局部的民營企業(yè)家或老板，而健康的企業(yè)：基業(yè)長青的企業(yè)、百年老店卻總有“從優(yōu)秀到卓越〞的一段過程，在當(dāng)初的懵懂狀態(tài)下闖出來的基業(yè)如果要保持著長青，必須是盡快拋除創(chuàng)業(yè)階段的“原罪〞，消除所有在制度不健全時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，依法辦事，并在企業(yè)內(nèi)部建立利于營運(yùn)的機(jī)制，用制度管人。這樣才能形成眾所追求的統(tǒng)一的價(jià)值觀文化。經(jīng)歷過“野蠻生長〞，“馮侖們〞當(dāng)然希望自己能改頭換面，強(qiáng)化道德倫理，追求陽光下的利潤。我也相信這是每一個(gè)有道德良知底線的“馮侖們〞的期盼！而這些價(jià)值觀文化在企業(yè)生存、開展的過程中又是比擬矛盾的！整本書中的秘聞?shì)^多，王石、牟其中等經(jīng)商、起家的一些故事吸引著我；同時(shí)，馮侖的真誠、坦白、不做作、不理論、口語化寫書也是一個(gè)亮點(diǎn)。一個(gè)人說話時(shí)比擬真誠，但出書的時(shí)候可能就比擬謹(jǐn)慎。整本書易于理解，通俗易懂，使我很快的就讀完了。由此不得不佩服馮侖的思想。讀完整本書后，受益不小，有幾個(gè)方面值得我學(xué)習(xí)和鍛煉：一、管理就是管自己。這是企業(yè)文化形成的精華和關(guān)鍵。對(duì)于開展中的企業(yè)來講，企業(yè)文化就是資深員工的文化，資深員工是受到老板影響的，老板只有不斷的管理自己，提升自己，做好表率和模范作用，這時(shí)候不用要求大家怎么做，自然就形成了一種氣氛。有人說，制度首先是被老板破壞的，那么老板遵守了，大家也就慢慢都遵守了。老板不斷的提升自己，讓自己進(jìn)步，下面的人也會(huì)跟著進(jìn)步。這個(gè)道理也適合于我們這些中層管理干部。二、責(zé)任感。有責(zé)任感，就會(huì)有動(dòng)力！為家庭、為公司、為員工、為社會(huì)?？茨愕呢?zé)任感建立在什么層面，如果都有，肯定會(huì)成功！有責(zé)任感的人才能成功，否那么，成功只是一時(shí)的。三、如何做事情？其實(shí)比擬簡(jiǎn)單：制定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、為公司、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值；調(diào)整目標(biāo)，解決問題，回報(bào)社會(huì)。但是也比擬復(fù)雜：企業(yè)文化的建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)、流程的不斷修正、戰(zhàn)略的思考實(shí)施、股東、員工、社會(huì)的利益平衡，商戰(zhàn)……等。四、制度、標(biāo)準(zhǔn)。借用王石說的一句話：“不做制度看不見的事情〞，制度、標(biāo)準(zhǔn)等同于管理。有了制度和標(biāo)準(zhǔn)。就能節(jié)省本錢。按照“法、理、情〞的順序進(jìn)行管理就可以見收益。今天，眾多的馮侖雖然可以望著“江湖〞淡淡地笑傲一下。但是更多的管理者也要尋找自己的縫隙，密集地生長！野蠻生長的日子不僅僅是“馮侖們〞獨(dú)特的經(jīng)歷，雖然“野蠻生長〞已經(jīng)成為過去時(shí)了，但個(gè)人卻始終認(rèn)為：管理階層的大老爺們或許也要經(jīng)歷著本質(zhì)上相同或類似的過程?！兑靶U生長》讀書筆記5不得不說自己是第一次那么認(rèn)真地讀經(jīng)營管理書籍。以往覺得這類書籍要等到自己積累些管理再讀。這次純粹是因?yàn)橹С职嬷髯x書會(huì)才勉強(qiáng)拿來翻翻的。沒想到，翻了幾頁后，我就被馮侖精辟麻辣的見解吸引了，忍不住一直讀下去。剛看完，就趕著寫心得跟大家來交流分享了。老實(shí)說吧，我是把馮侖對(duì)企業(yè)“原罪〞，公司管理制度的思考見解，和王石牟其中成功失敗的闡述當(dāng)成了名人傳奇來看的。沒方法，我對(duì)“男人愉悅的冒險(xiǎn)游戲〞興趣缺缺?？赡芫褪邱T侖說的女性性格決定了吧。不過我倒是對(duì)馮侖的金錢篇，關(guān)于金錢的解釋和思考非常感興趣。小時(shí)候外婆告訴我，錢是壞東西，不能老想著錢，容易做壞事?？墒谴罅艘院?，特別是物價(jià)飛漲的現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)什么都離不開錢，沒錢真是萬萬不行。錢，是好是壞，這已經(jīng)不是一加一等于二那么簡(jiǎn)單了。身邊不乏做采購?fù)其N工作的朋友，常?？吹剿麄?cè)诤诎字g搖擺不定。不由得慶幸自己只做純技術(shù)的東西，錢的是非要少很多。馮侖在“第二個(gè)花錢的藝術(shù)〞中說到的“學(xué)會(huì)管理欲望，管理你的欲望增長速度和開展的方向，以及欲望的構(gòu)成〞倒不失為處理“錢的是非〞問題的解決方法。如果能夠控制了自己的欲望，那在道德的取舍上，“是〞必定能戰(zhàn)勝“非〞。而花錢