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11/11【熱門】工作總結(jié)與方案范文集合六篇工作總結(jié)與方案篇11.繼續(xù)抓好龍慶鄉(xiāng)生豬“三百工程〞生產(chǎn),指導(dǎo)好各養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖生產(chǎn)、讓其穩(wěn)固并逐年提高年出欄率。2.培育開展新型養(yǎng)殖業(yè):抓住年屠宰100000只獺兔的加工企業(yè)的龍頭帶頭作用,大力開展龍慶鄉(xiāng)獺兔養(yǎng)殖業(yè),完成年出欄10000只任務(wù)指標(biāo);科學(xué)開展龍慶的林下特色養(yǎng)殖。4.認(rèn)真完成年各項(xiàng)畜牧業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)。5.積極配合好鄉(xiāng)黨委政府,搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,技術(shù)扶持和培養(yǎng)好現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)羊戶的養(yǎng)殖水平和養(yǎng)殖規(guī)模。加大我鄉(xiāng)農(nóng)田種草的推廣力度,科學(xué)規(guī)劃龍慶鄉(xiāng)“十二·五〞畜牧規(guī)劃方案,逐步推廣山羊舍飼覆蓋面。6.加強(qiáng)動(dòng)物防疫執(zhí)法力度,提高各種畜禽重大動(dòng)物疫病的防疫密度。為確保龍慶鄉(xiāng)不發(fā)生各種重大動(dòng)物疫病,充分發(fā)揮獸醫(yī)衛(wèi)生室和防疫員作用,實(shí)行年檢〔年末檢查〕促防〔促進(jìn)防疫密度〕的目的層層簽定防疫、檢疫責(zé)任書。7.加強(qiáng)防疫、檢疫,特別是肉食品衛(wèi)生的檢驗(yàn)力度,形成以免帶檢,以檢促免的良性循環(huán),爭(zhēng)取本年度建立龍慶鄉(xiāng)那么黑報(bào)檢點(diǎn)的工作開展。8.抓住省市對(duì)草食畜扶持開展的契機(jī),力爭(zhēng)完成養(yǎng)殖肉牛存欄100頭以上養(yǎng)殖小區(qū)4戶、養(yǎng)羊500只以上養(yǎng)殖小區(qū)3戶的扶持開展。工作總結(jié)與方案篇2省經(jīng)貿(mào)委:辭別碩果累累的XX年,迎來(lái)高速開展的XX年,我公司本著立足四川,開展全國(guó)的指導(dǎo)思想,總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)。XX年,我公司生產(chǎn)低速載貨汽車2180臺(tái),成功立足四川,開發(fā)重慶、云南、貴州、湖北等汽車市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)低速貨車銷售2140臺(tái),銷售率98%,同期增長(zhǎng)率18.3%;實(shí)現(xiàn)銷售收入5840萬(wàn)元,利潤(rùn)292萬(wàn),稅金175.2萬(wàn)元。XX年,我公司成立了技術(shù)開發(fā)中心、建立汽車總裝線,整車噴涂線,成功開發(fā)了并生產(chǎn)了fy605、fy2310c、fy2310cw、fy2310-1、fy605-1等系列車型。相對(duì)XX年來(lái)講,我公司取得了一定的成績(jī),但由于國(guó)家政策對(duì)低速載貨汽車的不公平性,限定了我公司的高速開展。其主要表現(xiàn)在:1、國(guó)家支持微型、輕型汽車開展,購(gòu)置輕型、微型汽車可以享受政府補(bǔ)助,鼓勵(lì)農(nóng)民提前報(bào)廢低速載貨汽車,購(gòu)置輕型、微型汽車;2、限定了低速載貨汽車的燃油種類〔注:低速載貨車只能采用柴油作為燃油種類〕3、其他省份為支持和開展低速貨車,出臺(tái)一系列的地方保護(hù)政策,如:購(gòu)置費(fèi)減半,農(nóng)民購(gòu)置低速載貨汽車享受20%的購(gòu)車補(bǔ)助等政策。而四川省無(wú)任何地方保護(hù)政策。4、多功能拖拉機(jī)的興起,也嚴(yán)重的阻礙了低速貨車的開展。一些地區(qū)和省份的地方保護(hù)的拖拉機(jī)其實(shí)就是低速貨車,也可以說(shuō)是微型、輕型汽車。如重慶、安徽、湖北等省、市的多功能拖拉機(jī)。西南地區(qū)相對(duì)于全國(guó)來(lái)說(shuō)是一個(gè)平窮和落后的地區(qū),根據(jù)國(guó)家西部大開發(fā)的政策和國(guó)家7258號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定,我公司特向四川省經(jīng)貿(mào)委、四川省法改委員要求和建議如下:1、取消低速載貨汽車與微型、輕型載貨汽車不公正的政策待遇,低速載貨汽車也應(yīng)享受購(gòu)車補(bǔ)助和購(gòu)置費(fèi)減半等政策。根據(jù)XX年中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),低速貨車在農(nóng)村的銷售遠(yuǎn)大于微型、輕型載貨汽車。畢竟低速載貨汽車是適應(yīng)農(nóng)村道路、適合農(nóng)民買得起的汽車,對(duì)農(nóng)村的建設(shè)和開展起著巨大的作用。也符合國(guó)家開展“三農(nóng)〞政策的規(guī)定。2、取消低速載貨汽車的燃油種類。取消低速載貨汽車的燃油種類是符合發(fā)改委7258號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定的。對(duì)于西部地區(qū)而言,西部地區(qū)資源豐富,天然氣存儲(chǔ)量巨大;我公司準(zhǔn)備全力生產(chǎn)汽油、天然氣等混合燃料的低速載貨汽車。3、完善各地區(qū)的上戶管理工作。在XX年的銷售過(guò)程中,我公司發(fā)現(xiàn)在很多地區(qū)、一些車管所和交警大隊(duì)對(duì)低速載貨汽車不了解,對(duì)低速貨車的上戶流程不熟悉。4、出臺(tái)系列地方保護(hù)政策。如取消本省內(nèi)生產(chǎn)銷售的低速載貨汽車的購(gòu)置費(fèi)或購(gòu)置費(fèi)減半。鼓勵(lì)農(nóng)民購(gòu)置本省內(nèi)所生產(chǎn)的低速貨車和汽車,但凡購(gòu)置本省內(nèi)所生產(chǎn)的低速貨車和汽車的農(nóng)民均可以享受地方財(cái)政補(bǔ)助。XX年,全球經(jīng)濟(jì)蕭條、金融危機(jī)風(fēng)暴任然沒有過(guò)去,但對(duì)汽車、低速貨車來(lái)說(shuō)確是高速開展的一年。盡管相對(duì)汽車而言,低速貨車處于國(guó)家政策的不公正待遇,但我公司沒有放棄,在XX年準(zhǔn)備全力打造和開展“方圓牌〞系列產(chǎn)品。其主要表現(xiàn)如下:1、完善整車生產(chǎn)線。將我公司XX年產(chǎn)1萬(wàn)臺(tái)整車的生產(chǎn)線進(jìn)一部改善和完善,使其在XX年到達(dá)2萬(wàn)臺(tái)整車的生產(chǎn)能力。2、組建整車焊接線。組建汽車整車焊接線,使我公司進(jìn)一步完善整車生產(chǎn)工藝。保證公司具有整車生產(chǎn)、涂裝、檢測(cè)和焊接能力,進(jìn)一步降低生產(chǎn)本錢。3、開發(fā)和生產(chǎn)fy1605c系列產(chǎn)品。為適應(yīng)市場(chǎng)開展的需要,我公司準(zhǔn)備全力開發(fā)fy1605c、fy1605cw、fy1605cp等系列產(chǎn)品,自主開發(fā)生產(chǎn)駕駛室、車架總成,選名優(yōu)企業(yè)配套產(chǎn)品。使其在XX年到達(dá)5000臺(tái)的生產(chǎn)、銷售能力。XX年,由于世界開展存在諸多不確定的因素,經(jīng)濟(jì)復(fù)舒仍需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間,這將在一定程度上影響中國(guó)汽車工業(yè)的開展。但由于中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)仍處于較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)期,國(guó)際環(huán)境有限,居民的購(gòu)車需求依然十分旺盛。我公司將在國(guó)家政策和四川省地方政策的支持下,高速開展,有望在XX年到達(dá)10000臺(tái)整車的生產(chǎn)、銷售能力。工作總結(jié)與方案篇3我來(lái)公司工作已兩年多時(shí)間,在任職期間,我十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性是劉總、王總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個(gè)群眾當(dāng)中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來(lái)到了**公司,來(lái)到一個(gè)很溫暖的部門,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,有同事的保護(hù),感受到這種群眾的氣氛,來(lái)公司我體會(huì)很多,也學(xué)到很多,讓自己成長(zhǎng)了很多。更感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和照顧,我在工作上也有了突破和改善,在以后工作總我會(huì)嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。作為原料事業(yè)部的銷售內(nèi)勤,我明白崗位的重要性,銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、需要溝通、協(xié)調(diào)、多方面聯(lián)系的重要崗位,為銷售業(yè)務(wù)人員做好保障。兩年多期間,我對(duì)銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸,這些工作對(duì)一個(gè)人的要求也很高,需要很好很強(qiáng)的耐心、細(xì)心。找車發(fā)貨,物流發(fā)貨,文件整理,合同整理,數(shù)據(jù)分析等各項(xiàng)工作都需要認(rèn)真的去做,應(yīng)對(duì)這些繁多的日常事務(wù),要有頭有尾,有安排有跟蹤,這些都增強(qiáng)了我協(xié)調(diào)工作意識(shí),這兩年來(lái)對(duì)工作我也是力求自己做到讓公司、領(lǐng)導(dǎo)滿意,但是工作中,出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,也給公司照成了損失,我表示對(duì)公司,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)歉意,我自己認(rèn)識(shí)自己身上有很多的缺點(diǎn)和缺乏,我也在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行自我的改善,自我完善。一:切實(shí)做好自己工作加強(qiáng)工作技能,在工作上力求做的高質(zhì)高量高效,切切實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每項(xiàng)任務(wù);服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排;加強(qiáng)自己的工作技能,在工作質(zhì)量和效率上嚴(yán)格要求自己,減少錯(cuò)誤的發(fā)生。細(xì)節(jié)的工作個(gè)性能考驗(yàn)一個(gè)人,工作中需要細(xì)心、認(rèn)真和一絲不茍。工作是對(duì)自己的一個(gè)鍛煉和考驗(yàn);在以后的工作中我必須會(huì)用心,做好自己的本職工作。二:加強(qiáng)統(tǒng)籌和管理銷售內(nèi)勤工作本身就會(huì)面臨著很多繁瑣的日常事務(wù),解決問題要一件件解決;如果僅僅應(yīng)對(duì)做單件事情,很容易遺漏一些環(huán)節(jié),把點(diǎn)的工作提升到面上來(lái),做到全局的統(tǒng)籌和管理。三:加強(qiáng)工作反應(yīng)工作是一個(gè)閉環(huán),工作有安排,有過(guò)程控制,也就應(yīng)有反應(yīng);這一點(diǎn)需要自我加強(qiáng)!在工作中一步步的深入。四:工作要有記錄工作有記錄,也能夠讓工作防止遺漏,也能夠幫助日后追查,有助于更好解決問題。五、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員協(xié)調(diào)內(nèi)勤工作崗位上,新參加了員工,需要學(xué)習(xí),也需要大家之間的磨合和配合,但是這些都不是問題,工作中透過(guò)配合都能到達(dá)協(xié)調(diào)工作的目的,而且這也是我需要關(guān)注的地方,在工作中經(jīng)常溝通和交流,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。六、加強(qiáng)與公司內(nèi)部其他人員的'協(xié)調(diào)工作中,在與業(yè)務(wù)人員、其他部門人員都要好好的配合,包括其他部門、財(cái)務(wù)部、人力資源補(bǔ)等,需要相互的幫助和支持。七、自我工作總結(jié)、審查經(jīng)常檢查、審視自己的工作是一個(gè)好習(xí)慣,這樣有益于查漏補(bǔ)缺,了解自己工作的進(jìn)展,有沒有偏離自己的方向,以便于更好的開展下一步工作。八、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自己學(xué)習(xí)是一個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力,沒喲學(xué)習(xí)一個(gè)人不會(huì)有進(jìn)步,所以我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力提高自己我會(huì)透過(guò)自己的努力,提升自己的工作潛力,做一名優(yōu)秀、卓越的員工。工作總結(jié)與方案篇4不知不覺,從紀(jì)檢部的競(jìng)選到現(xiàn)在已半年有余,我們的工作也涉及各個(gè)層面,從查宿到維持秩序再到巡視,我們的能力也在不同的任務(wù)中得到了鍛煉,使我們的整體素質(zhì)有了很大提高,年度工作總結(jié)與新學(xué)期工作方案〔紀(jì)檢部〕。上次部里安排聽了徐玲老師的講座,讓我受益匪淺,可以說(shuō)在精神領(lǐng)域給我們上了一堂傳統(tǒng)文化教育課,令我感受頗深,這使我感覺到我們紀(jì)檢部并不像別人想象中那么冷,而是一個(gè)十分重視人的思想與內(nèi)涵的組織,從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)人的內(nèi)外兼修,x哥每次開會(huì)必提的做人、做事,也是在不斷督導(dǎo)我們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,還記得有一次提到孝順的問題時(shí),他的眼里泛著淚光,是他將每周的例會(huì)升華到精神素質(zhì)修養(yǎng)的層面,讓與會(huì)的每個(gè)人都感受到他的內(nèi)心,這些最終將化為日后紀(jì)檢部工作的凝聚力,還記得那次的巡夜,雖然大家都很累,但是卻讓我深切感受到作為學(xué)校紀(jì)檢部一員的那種強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感。當(dāng)然,工作并非一帆風(fēng)順,其間也有過(guò)困惑有過(guò)挫折,但是一路走來(lái)回頭望去,那些困難挫折就如同游戲中的一道道關(guān)卡,通關(guān)后有種難以言表的欣慰,工作也由最初的陌生變得熟悉,我想這就是自己當(dāng)初競(jìng)選紀(jì)檢部的初衷吧,因?yàn)槲沂斋@了成長(zhǎng),工作方案《年度工作總結(jié)與新學(xué)期工作方案〔紀(jì)檢部〕》。另外,工作得以順利進(jìn)行還得感謝幾位學(xué)哥的幫助,他們用經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)我們的工作,從而大大減少了我們錯(cuò)誤的發(fā)生,真誠(chéng)的感謝他們。如今,新的一年伊始,承蒙大家對(duì)我的信任,讓我的工作更上一層樓,我覺得這是大家對(duì)我上學(xué)期工作的肯定,這并不代表自己頭上多了頂光環(huán),而是意味著自己的責(zé)任更加重大了,在其位,謀其職,盡其責(zé),只有擺正自己的心態(tài),才能更好的完成工作,而面對(duì)新學(xué)期新工作,我已做好心理準(zhǔn)備并附之方案:首先,妥善處理人際關(guān)系無(wú)論工作還是生活,良好的人際關(guān)系總能給一個(gè)人的工作增添許多色彩,所以妥善處理人際關(guān)系至關(guān)重要。其次,提高個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)河傳的校訓(xùn)“立德勤奮,博學(xué)創(chuàng)新〞以德為首,足可見一個(gè)人的修養(yǎng)與他所從事的工作之間關(guān)系的重大,古云:“修身,齊家,治國(guó),平天下〞同樣說(shuō)明一個(gè)人德行修養(yǎng)的重要性。再次,深入貫徹落實(shí)于書記的會(huì)議精神,將其落實(shí)到日常工作中,在做好自己本職工作的同時(shí)積極配合部里完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。最后,希望在新學(xué)期可以去新的環(huán)境了解不同環(huán)境的工作,不斷提高自己的能力,充實(shí)自己??偠灾痪湓挘挥薪?jīng)歷了地獄般的折磨,才有征服天堂的力量,只有流過(guò)血的手指才能彈出世間的絕唱,望大家以此共勉共同奮進(jìn)。工作總結(jié)與方案篇5近一年來(lái)的工作狀況過(guò)去的一年,我們堅(jiān)持以“響應(yīng)行業(yè)協(xié)會(huì)要求,以雜志平臺(tái)為交流傳播載體,以活動(dòng)經(jīng)營(yíng)為實(shí)現(xiàn)效益突破〞的理念,逐步開展各項(xiàng)工作。完成全年雜志的出版工作。20xx年以來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)相繼進(jìn)入了調(diào)整期,市場(chǎng)銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此,我們對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)作了大量分析,對(duì)企業(yè)加強(qiáng)調(diào)查,同時(shí)與行業(yè)協(xié)會(huì)保持密切聯(lián)系,分別就弱勢(shì)下如何促進(jìn)銷售、增強(qiáng)開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題,約寫文章。一年中,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),中國(guó)房協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)朱中一定期為雜志撰寫卷首語(yǔ),分析市場(chǎng)走勢(shì),給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供了大量參考依據(jù)。豐富雜志內(nèi)容,提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項(xiàng)工作的逐步開展,我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),特別是對(duì)編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn),選題申報(bào)、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時(shí),我們也通過(guò)組織調(diào)查,開展企業(yè)研究,力求提高雜志的專業(yè)研究能力。尋求對(duì)外合作,創(chuàng)新雜志經(jīng)營(yíng)。房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變,都對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新提出了更高要求,這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制,但其對(duì)資源信息的整合,確是沒有邊際的。為此,我們積極主動(dòng)對(duì)外尋求合作,組織論壇活動(dòng),突破雜志經(jīng)營(yíng)的局限。通過(guò)上述各項(xiàng)活動(dòng)的組織和舉辦,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?。?dāng)然,在看到成績(jī)的同時(shí),我們?cè)谝荒陙?lái)的工作中也存在了不少問題,許多弊端也不斷暴露出來(lái),對(duì)此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考。在此,特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對(duì)雜志社的關(guān)切與支持,也希望各公司都將自己的珍貴的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與我們分享,實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定開展。同時(shí)也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章,讓老總也寫,分享他們的成功與經(jīng)驗(yàn)。下一步工作設(shè)想一是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析與研究,探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)開展的模式。加強(qiáng)研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)管理模式,關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)和品牌企業(yè)的開展。同時(shí)關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的開展趨勢(shì),以及企業(yè)對(duì)節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用,組織深度專題報(bào)道。二是開放視野,擴(kuò)大合作范圍??蛇m當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域:如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā);組織有關(guān)展覽、展示活動(dòng);關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品,研究如何將科技產(chǎn)品運(yùn)用于工程,搭建產(chǎn)品采購(gòu)平臺(tái);加強(qiáng)與各地的合作,開辟地方專欄,重點(diǎn)關(guān)注二、三線城市;加深與中國(guó)國(guó)際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)合作,擴(kuò)大產(chǎn)品領(lǐng)域及國(guó)內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作。三是強(qiáng)化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程,嚴(yán)格按照既定流程出刊,并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系;標(biāo)準(zhǔn)廣告出版流程及活動(dòng)組織流程,加強(qiáng)約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量。四是美化版式,制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計(jì)向精細(xì)化、文化時(shí)尚感的風(fēng)風(fēng)格整。符合市場(chǎng)化、時(shí)尚化、藝術(shù)化、精細(xì)化的開展方向,走高端雜志風(fēng)格,形成自身特色;加強(qiáng)人物照片使用,照片使用實(shí)行多樣化,改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格,多使用一些人物照片,增強(qiáng)照片的動(dòng)感。五是內(nèi)容定位。針對(duì)市場(chǎng)與企業(yè)開展,強(qiáng)調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對(duì)性;增強(qiáng)專題欄目文章的深刻性、可讀性、時(shí)新性、預(yù)見性;文章選題貼近市場(chǎng),關(guān)注企業(yè);提高雜志的專業(yè)與權(quán)威,增強(qiáng)對(duì)知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿。縱觀目前我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè),數(shù)量多、規(guī)模實(shí)力參差不齊。與其他行業(yè)相比,房地產(chǎn)行業(yè)有著生活關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動(dòng)用社會(huì)資源多、客戶參與度高、市場(chǎng)需求差異性大等特點(diǎn),這樣的行業(yè)特殊性,使我們更要認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)企業(yè)的文化與價(jià)值觀、企業(yè)軟實(shí)力的塑造,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的開展、對(duì)社會(huì)生活的影響是極其廣泛和深遠(yuǎn)的。因此,我們將進(jìn)一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮媒體的文化傳播作用,為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略開展提供更多的參考依據(jù),更好地為房地產(chǎn)企業(yè)提供效勞。為此,我們也將聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu),開展學(xué)術(shù)交流與研討,深入對(duì)接國(guó)內(nèi)外管理咨詢、參謀培訓(xùn)等專業(yè)機(jī)構(gòu),開展經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、人力資源、市場(chǎng)銷售等方面的培訓(xùn)活動(dòng),提高企業(yè)的文化軟實(shí)力建設(shè)。圍繞企業(yè)做強(qiáng)做大的理念,定期組織活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)間的交流與學(xué)習(xí)、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關(guān)資料和信息,組織市場(chǎng)調(diào)查,編寫專題報(bào)告,為行業(yè)、為企業(yè)提供據(jù)測(cè)參考依據(jù)。工作總結(jié)與方案篇6本年度在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各兄弟部門的通力配合下,在后期保障中心全員的共同努力下,我們做了以下幾件事情,以示自勉。后期保障中心今年勝利完成了粽子、月餅、圣誕票任務(wù),共同協(xié)作歷時(shí)大半個(gè)月。順利完成葡國(guó)城堡撤除搬移大量貴重物品的任務(wù)。與財(cái)務(wù)、總辦配合解決了酒店廢品收購(gòu)合同金額年年下降的問題等等。一、工程方面:今年的主題的節(jié)能,根底是正常運(yùn)行。1、由工程部牽頭主控的正常節(jié)能降耗,通過(guò)加強(qiáng)軟硬件建設(shè),經(jīng)財(cái)務(wù)初步統(tǒng)計(jì),在去年的根底上,節(jié)能降耗xx萬(wàn)元。2、通過(guò)本部門的努力將自來(lái)水價(jià)格由原來(lái)的元/噸,調(diào)整至酒店總用水量的xx%降為元/噸,平均每月比以前少交xx萬(wàn)元以上。3、今年的五鉆評(píng)比,硬件的完善和提升是大頭,各部門的問題都由自己提報(bào),因此今年五鉆評(píng)比期間,工程部的工作量比平常多了4-5倍,五鉆的評(píng)取工程部功不可沒!4、在廚房引進(jìn)安裝了節(jié)能蒸汽柜、節(jié)水閥門,在五鉆評(píng)比中得到嘉獎(jiǎng),并在其他酒店推廣,水泵房加壓水泵加裝一臺(tái)變頻柜,起到了保護(hù)設(shè)備和節(jié)能的作用。5、通過(guò)屢次談判,尚能公司全額投資安裝了一套空氣熱泵節(jié)能裝置,耗資近xx萬(wàn),明年啟用,意在解天然氣日益緊張的燃眉之急和降低熱水本錢。6、利用我們欠安創(chuàng)公司的局部工程款,全部重新安裝更換了新型節(jié)能外墻LED七彩燈。價(jià)值xx萬(wàn)元。7、為了應(yīng)對(duì)每年限電停電情況,我們從月色匯到總督府安裝了一條備用電源,并且加裝了一臺(tái)發(fā)電機(jī)組,歷時(shí)一月半。以備后用。8、我們改裝了負(fù)2樓消防水池,與生活水箱交叉使用,時(shí)常保持活水,以備急用。9、今年在工程部采用定點(diǎn)采購(gòu),送貨上門,定量存貨、定期核價(jià)的材料采購(gòu)模式,防止了以前的臨時(shí)采購(gòu)的種種弊端。10、開啟月色匯空調(diào)系統(tǒng),并按全年定價(jià)xx元/平方/月,另外我們還做了,星光大道工程,九樓宴會(huì)大廳整體音響升級(jí)改造工程,衛(wèi)星電視開通工程,廚房油煙道清洗工程,員工宿舍第一期改造工程〔鐵大門、一樓衛(wèi)生間〕,廚房喊話系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)安裝工程,海鮮池嚴(yán)重補(bǔ)漏工程,圣誕塔、人行道樹木燈光工程等等。二、安保方面:今年的主題確實(shí)保平安,根底是穩(wěn)定。今年保安部變動(dòng)比擬大,人員流失過(guò)多,在補(bǔ)給缺乏的情況下,保安部人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),犧牲個(gè)人利益,停假停休,確保了酒店的正常經(jīng)營(yíng)秩序,實(shí)為平凡中透漏著不平凡。1、一抓根本培訓(xùn):每周一、三、五進(jìn)行體能隊(duì)列培訓(xùn),每周二、四、六進(jìn)行禮節(jié)禮貌,崗位職責(zé)及公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。2、預(yù)防和杜絕火災(zāi)隱患的發(fā)生、是保安工作中的重中之重,本部按照消防局的要求:每月對(duì)酒店所有消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換和維修,在保證本部員工全面掌握消防知識(shí)及技能的同時(shí),屢次組織酒店員工進(jìn)行消防培訓(xùn),讓酒店所有員工掌握“四懂〞“四會(huì)〞。分別在上半年下半年進(jìn)行了:停電疏散演習(xí)和消、防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。2、大樓晚間是消防的薄弱時(shí)段,我們?cè)诖髽前惭b運(yùn)行三套巡更系統(tǒng),同時(shí)啟用,1至1個(gè)半小時(shí)巡邏一次,確保晚間平安。4、加強(qiáng)停車場(chǎng)的車輛控管,今年重新制定健全了停車制度,及時(shí)上墻尊照?qǐng)?zhí)行。5、健全平安管理制度,標(biāo)準(zhǔn)管理,各項(xiàng)平安管理制度上墻,與消防部門簽訂了消防平安管理責(zé)任書,落實(shí)平安管理責(zé)任制。6、配合消

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