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第7頁(yè)共7頁(yè)外科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿首先感謝?醫(yī)院再次給?予我參與競(jìng)?聘的機(jī)會(huì),?我想說(shuō)面對(duì)?這次機(jī)遇與?挑戰(zhàn),我對(duì)?自己充滿信?心,同是,?我更對(duì)我們?醫(yī)院的未來(lái)?充滿信心。?我叫劉_?__,本科?學(xué)歷,主管?護(hù)師。__?_年___?月于___?市衛(wèi)生學(xué)校?畢業(yè)后分配?到我院,曾?在神經(jīng)內(nèi)科?、兒科、門?診輪轉(zhuǎn)過(guò)一?年,自__?_年就一直?在普外科從?事臨床護(hù)理?工作。至今?在外科已工?作近___?年了。__?_年晉升為?主管護(hù)師,?___年_?__月__?_學(xué)護(hù)理學(xué)?本科畢業(yè)證?,同時(shí)獲取?學(xué)士學(xué)位,?___年通?過(guò)競(jìng)聘走上?護(hù)士長(zhǎng)崗位?,擔(dān)任普外?一科護(hù)士長(zhǎng)?。20余?年的工作經(jīng)?歷,使我養(yǎng)?成了執(zhí)著不?變的工作熱?情的兢兢業(yè)?業(yè)的工作態(tài)?度;___?年多在護(hù)士?長(zhǎng)崗位鍛煉?,讓我在護(hù)?理管理崗位?不斷成熟。?我謹(jǐn)記護(hù)士?長(zhǎng)職責(zé)并認(rèn)?真履行,時(shí)?刻以愛(ài)崗敬?業(yè)的精神和?高度的工作?熱情感染著?科室的護(hù)士?姐妹,在科?主任的支持?下,帶領(lǐng)科?室護(hù)士積極?投身于"三?甲"復(fù)審、?醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)?里行檢查、?臨床路徑及?"優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)示范工?程"工作中?,園滿地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù),我?科成為外科?系統(tǒng)為首個(gè)?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)示范病房?。我率先打?破傳統(tǒng)的排?班模式進(jìn)行?APN排班?,減少了交?接班次數(shù),?實(shí)現(xiàn)了護(hù)士?新老搭配雙?班制值班,?保障了護(hù)理?安全;為了?進(jìn)一步夯實(shí)?基礎(chǔ)護(hù)理工?作,我?guī)ьI(lǐng)?護(hù)士們下到?病房為生活?不能自理的?病人洗手臉?、喂水飯等?,真正做到?了讓病人及?家屬滿意、?護(hù)士滿意、?醫(yī)生滿意,?科室被推薦?為全省優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)先?進(jìn)病房,責(zé)?任組長(zhǎng)李麗?玲被推薦為?全省優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)先進(jìn)?個(gè)人。在?擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)?期間,我還?積極探索護(hù)?理質(zhì)量科學(xué)?的管理,建?立了科室護(hù)?士長(zhǎng)-責(zé)任?護(hù)士-護(hù)士?三級(jí)質(zhì)控,?做到了人人?參與管理,?責(zé)任到人,?以過(guò)細(xì)、過(guò)?精、過(guò)實(shí)、?過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)?態(tài)度抓好護(hù)?理安全及全?過(guò)程質(zhì)量,?嚴(yán)格執(zhí)行交?接班制度和?高危病人報(bào)?告制度,按?等級(jí)護(hù)理要?求巡視病房?及觀察病情?,切實(shí)做好?護(hù)理安全管?理工作,以?減少醫(yī)療糾?紛和醫(yī)療事?故隱患,保?障病人就醫(yī)?安全。在?工作中我不?斷地思考、?總結(jié)。近三?年撰寫(xiě)論文?___篇:?《擇期手術(shù)?病人由責(zé)任?護(hù)士陪送的?心理調(diào)查與?分析》、《?護(hù)理安全標(biāo)?識(shí)在護(hù)理安?全管理中的?應(yīng)用》、《?在優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)試點(diǎn)病?房試行AP?N排班模式?的體會(huì)》,?均在省級(jí)刊?物上得以發(fā)?表;為了?規(guī)范管理病?房一次性耗?材,控制消?耗,減少浪?費(fèi),提高耗?材的利用率?,直接降低?單位運(yùn)行成?本,我?guī)ьI(lǐng)?科室護(hù)士正?在做的課題?"五常法"?在病房一次?性耗材管理?中的應(yīng)用已?取得初步成?效。護(hù)士?長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)?理系統(tǒng)中最?基層的的管?理者,我深?感其工作責(zé)?任重大。_?__年護(hù)士?長(zhǎng)的工作經(jīng)?歷,讓我對(duì)?于普外科疾?病的護(hù)理技?術(shù)有了明顯?的提高;_?__年管理?崗位的歷練?,讓我積累?了一定的護(hù)?理管理與應(yīng)?對(duì)___的?經(jīng)驗(yàn),__?_年的護(hù)士?長(zhǎng)角色,使?我深知要管?理好一個(gè)科?室并有所作?為,與科主?任的真誠(chéng)合?作、與醫(yī)生?的共同協(xié)作?、與全科護(hù)?士的團(tuán)結(jié)一?心是分不開(kāi)?的。這也為?我今后做好?護(hù)士長(zhǎng)打下?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。如果我?此次能競(jìng)聘?成功,繼續(xù)?擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)?角色,我決?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?、職工對(duì)我?的期望,我?將做好以下?的工作:?1、堅(jiān)持以?人為本的服?務(wù)理念,繼?續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù),?搞好醫(yī)患溝?通,提高患?者滿意度,?提高科室的?知名度。?2、抓好護(hù)?理隊(duì)伍建設(shè)?,提升護(hù)理?隊(duì)伍素質(zhì):?重點(diǎn)抓好新?護(hù)士的培訓(xùn)?與學(xué)習(xí)。?3、不斷提?升護(hù)理質(zhì)量?管理。護(hù)理?質(zhì)量是管理?的核心,我?將繼續(xù)實(shí)施?科室護(hù)士長(zhǎng)?-責(zé)任護(hù)士?-護(hù)士三級(jí)?質(zhì)控,做到?人人參與管?理,責(zé)任到?人;4、?落實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度,很?抓護(hù)理安全?。規(guī)章制度?是護(hù)理安全?的保障。我?將落實(shí)醫(yī)院?的各項(xiàng)規(guī)章?制度及操作?規(guī)程,做到?有章必循,?獎(jiǎng)罰分明?5、合理配?置人力資源?。我將根據(jù)?科室病人情?況和護(hù)理工?作量實(shí)行彈?性排班,調(diào)?動(dòng)科室人員?工作的主動(dòng)?性。6、?做好增收節(jié)?支工作,提?高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)?。護(hù)士長(zhǎng)是?管家婆,我?將從細(xì)處入?手,做好科?室的增收節(jié)?支工作。?7、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不斷開(kāi)?展護(hù)理科研?。打造學(xué)習(xí)?型護(hù)理團(tuán)隊(duì)?,鼓勵(lì)年資?在三年以的?護(hù)士每年撰?寫(xiě)一篇護(hù)士?論文,帶領(lǐng)?全科護(hù)士開(kāi)?展護(hù)理科研?課題。8?、做好科主?任的助手,?搞好醫(yī)護(hù)之?間、護(hù)護(hù)之?間的團(tuán)結(jié)與?配合,團(tuán)結(jié)?一心,把科?室做成品牌?科室、優(yōu)秀?科室。各?位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)?委、同事:?不管我此次?能否競(jìng)聘成?功,我將一?如既往做好?我熱愛(ài)的護(hù)?理工作,全?心全意為患?者服務(wù),為?醫(yī)院的發(fā)展?和繁榮值好?每一班崗!?謝謝大家?!外科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(二)我今天站?在這里,不?用說(shuō),和大?家的心情是?一樣的,那?就是:想在?這個(gè)崗位上?,繼續(xù)為我?院衛(wèi)生事業(yè)?的建設(shè)和發(fā)?展,盡我的?一份心,獻(xiàn)?我的一點(diǎn)力?。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)?我覺(jué)得并不?重要,因?yàn)?我曾打過(guò)退?堂鼓,想過(guò)?不再競(jìng)選的?種種理由,?但在責(zé)任感?、事業(yè)心的?催促下,讓?我鼓足勇氣?,站在這里?。人就是?活個(gè)精神頭?,既然干就?要努力干好?。而我從參?加工作那一?天起,就把?我的一生和?衛(wèi)生事業(yè)、?和我院的發(fā)?展拴在了一?起,我的精?神頭就在于?此。我認(rèn)為?護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)?崗位上,更?適合我的心?愿,更能發(fā)?揮我的才能?。其理由有?三:一是我?具備這一崗?位的政治素?質(zhì)。平時(shí)能?通過(guò)廣播電?視、報(bào)紙、?文件等資料?、媒體,學(xué)?___的路?線方針政策?,從思想上?、政治上、?行動(dòng)上,與?___和醫(yī)?院黨組保持?一致,思想?穩(wěn)定,積極?要求進(jìn)步,?團(tuán)結(jié)同志,?有較好的人?際關(guān)系,在?群眾中享有?較高的威信?。第二個(gè)?理由,就是?具備良好的?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?首先我經(jīng)過(guò)?正規(guī)的護(hù)校?學(xué)習(xí),對(duì)護(hù)?理工作有較?高的理論功?底;其次是?我在護(hù)理崗?位上,已有?多年的工作?經(jīng)歷,在職?其間,我仍?不斷學(xué)習(xí),?努力提高業(yè)?務(wù)技能,并?都達(dá)到了專?業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)?這些都為我?競(jìng)選打下了?堅(jiān)實(shí)的理論?、實(shí)踐基礎(chǔ)?,使我充滿?了信心。?第三個(gè)理由?就是我具備?豐富的工作?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。?前面說(shuō)過(guò),?我在護(hù)理崗?位上,已干?多年,多年?來(lái),我曾在?院內(nèi)各科室?都做過(guò),并?且干一行,?愛(ài)一行、鉆?一行,在每?一個(gè)崗位上?,都兢兢業(yè)?業(yè)努力工作?,同時(shí)也在?每一個(gè)崗位?上積累了豐?富的工作經(jīng)?驗(yàn)。特別是?在近幾年,?在醫(yī)院黨組?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,全院上?下齊心協(xié)力?,各項(xiàng)工作?長(zhǎng)足進(jìn)步,?達(dá)到歷史最?輝煌時(shí)期。?我個(gè)人也有?很大的收獲?,二年的護(hù)?士長(zhǎng)經(jīng)歷使?我的管理和?決策能力得?到進(jìn)一步提?高,無(wú)論是?從制度管理?,還是量化?管理,從質(zhì)?量管理到參?與管理,都?貫穿與時(shí)俱?進(jìn)的思想,?高標(biāo)準(zhǔn)、高?起點(diǎn)嚴(yán)要求?,分工明確?責(zé)任到人,?目標(biāo)一致,?獎(jiǎng)罰分明,?充分調(diào)動(dòng)了?大家的工作?積極性,達(dá)?到了服務(wù)熱?情、周到,?工作無(wú)一差?錯(cuò)的目標(biāo)。?綜上所述,?我自已認(rèn)為?還具備護(hù)士?長(zhǎng)各項(xiàng)條件?,雖然還有?這樣那樣的?不足,我覺(jué)?得在今后的?工作中,一?定能在領(lǐng)導(dǎo)?同志們的監(jiān)?督下加以克?服。如果?這次我能競(jìng)?選成功,我?決心繼續(xù)認(rèn)?真履行好自?己的工作職?責(zé),發(fā)揮好?表帥作用,?帶領(lǐng)科室人?員,發(fā)揚(yáng)特?別能吃苦、?特別能戰(zhàn)斗?的精神,勤?奮工作,嚴(yán)?于律已,寬?于待人,努?力工作,與?時(shí)俱進(jìn),為?我院各項(xiàng)事?業(yè)的蓬勃發(fā)?展盡心盡責(zé)?,貢獻(xiàn)自己?的力量。外科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(三)尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位評(píng)?委、各位同?事:下午?好!出于?個(gè)人理想的?追求,出于?對(duì)醫(yī)院改革?的積極參與?,出于對(duì)外?科的深厚感?情我來(lái)到了?今天的競(jìng)聘?現(xiàn)場(chǎng),我竟?聘的崗位是?外科護(hù)士長(zhǎng)?.在此謝謝?院領(lǐng)導(dǎo)給我?這次展示的?機(jī)會(huì).我?是外科護(hù)士?___,生?于19__?_年,黨員?,大專學(xué)歷?,于___?年___月?畢業(yè)___?省衛(wèi)生學(xué)校?,___年?___月_?__日分配?到本院外科?開(kāi)始護(hù)士生?涯至今__?_年.期間?六次評(píng)為最?佳護(hù)士,兩?次履職優(yōu)秀?,___年?論文護(hù)士應(yīng)?謹(jǐn)慎語(yǔ)言,?___外科?應(yīng)該加強(qiáng)T?CU病房質(zhì)?量管理獲院?三等獎(jiǎng),_?__年前列?腺等離子切?割術(shù)后并發(fā)?癥預(yù)防及護(hù)?理、三腔球?囊尿管用于?膀胱造瘺術(shù)?的護(hù)理兩篇?論文獲院2?等獎(jiǎng)。__?_年曾被科?室派往云大?醫(yī)院外3科?進(jìn)修重癥監(jiān)?護(hù).回來(lái)后?積極投入外?科臨床護(hù)理?中,隨著臨?床護(hù)理的迅?速發(fā)展,唯?有不斷學(xué)習(xí)?才不至落后?,于___?年通過(guò)中央?廣播電視大?學(xué)三年???護(hù)理,取得?大專文憑,?___年通?過(guò)了中級(jí)職?稱考試,取?得主管護(hù)理?師資格.通?過(guò)學(xué)習(xí)從中?找到了樂(lè)趣?用理論指導(dǎo)?實(shí)踐,也升?華了我的服?務(wù)理念和對(duì)?專業(yè)的濃厚?興趣。[長(zhǎng)?達(dá)___年?的磨練我已?經(jīng)成為具有?豐富經(jīng)驗(yàn)的?護(hù)師,能熟?練掌握外科?各項(xiàng)護(hù)理常?規(guī)和操作規(guī)?程,能熟練?應(yīng)用外科現(xiàn)?有的儀器,?熟知外科每?個(gè)人的脾氣?性格,能和?大家和睦共?處。工作期?間曾協(xié)助護(hù)?士長(zhǎng)帶教護(hù)?生,目前還?協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)?管理科室?guī)?目.積極參?加醫(yī)院__?_各種活動(dòng)?,豐富醫(yī)院?文化的過(guò)程?中,我的綜?合素質(zhì)也得?到了提高,?具備了一定?的協(xié)調(diào)溝通?和___管?理能力。在?院黨委,外?系支部的幫?助關(guān)懷下,?我由一個(gè)靦?腆,沉默寡?言,不管閑?事的人,變?成了一個(gè)有?思想,有行?動(dòng)有主見(jiàn)的?人,我覺(jué)得?自己真的成?熟了,對(duì)外?科的愛(ài)超越?了一切,外?科興旺的時(shí)?候我為它高?興,衰退的?時(shí)候我難過(guò)?.目前外科?精神渙散,?護(hù)士付出得?不到回報(bào),?工作積極性?不高,但依?然能履行各?班職責(zé),我?希望改變這?種現(xiàn)狀,通?過(guò)努力創(chuàng)造?一個(gè)積極,?進(jìn)取團(tuán)結(jié)和?睦的大家庭?,我想是黨?考驗(yàn)我的時(shí)?候了,我應(yīng)?該站出來(lái),?說(shuō)我能行.?如果我當(dāng)?選,我將做?好各方面、?各層次的溝?通和協(xié)調(diào)工?作,盡力化?解科室、?醫(yī)護(hù)、及護(hù)?患間的矛盾?;以謙虛、?謹(jǐn)慎和積極?工作的態(tài)度?對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);?以和睦相處?、取長(zhǎng)補(bǔ)短?的態(tài)度處理?與兄弟科室?間的關(guān)系;?以高度的同?情心和責(zé)任?感對(duì)待病人?及家屬;以?博愛(ài)之心和?心理感悟來(lái)?體察、理解?科室的每位?護(hù)士和其他?工作人員。?我知道,只?有關(guān)心、體?貼、理解護(hù)?士,才能最?大限度的發(fā)?揮她們的潛?能和創(chuàng)造性?。也只有做?好溝通與協(xié)?調(diào)、團(tuán)結(jié)工?作,才能把?科室方方面?面有限的資?源用于最需?要的地方。?我的新浪博?客里的座右?銘是認(rèn)真去?做每一件事?,用心去感?受每一人,?別計(jì)較得失?.如果我?當(dāng)選,我將?做好以下幾?方面的工作?:1在外?科科主任業(yè)?務(wù)指導(dǎo)下,?按照護(hù)理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn),制?定工作計(jì)劃?,并___?實(shí)施具體工?作,認(rèn)真履?行護(hù)士長(zhǎng)職?責(zé)和義務(wù)。?堅(jiān)持“以病?人為中心,?以質(zhì)量為核?心,為患者?提供優(yōu)質(zhì)、?便捷、高效?、文明服務(wù)?”的服務(wù)理?念,把好入?院宣教與出?院指導(dǎo)關(guān),?加大健康教?育力度,做?好出院訪視?工作。2?提高科室凝?聚力,使科?室人人都以?主人翁精神?參與管理。?挖掘護(hù)士潛?能,調(diào)動(dòng)科?室人員工作?的主觀能動(dòng)?性,合理配?置人力資源?,為科室創(chuàng)?造一個(gè)輕松?和諧友愛(ài)的?環(huán)境。(?1)記住每?個(gè)人的生日?,送一份小?禮品.(2?)手術(shù)延長(zhǎng)?保證手術(shù)醫(yī)?生吃到熱菜?熱湯.(3?)科室成員?生病住院全?科探望給予?關(guān)心.(4?)每月一次?工會(huì)活動(dòng),?勞役結(jié)合.?(5)開(kāi)展?批評(píng)與自我?批評(píng),不讓?矛盾過(guò)夜。?3不斷加?強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)?患溝通,定?期征求各方?意見(jiàn),及時(shí)?采取整改措?施。更好地?為病人提供?優(yōu)質(zhì)親情服?務(wù)。4.?重點(diǎn)管理護(hù)?理安全,杜?絕護(hù)理糾紛?和護(hù)理差錯(cuò)?。開(kāi)展法律?意識(shí)教育,?防范安全隱?患。制定切?實(shí)可行的崗?位責(zé)任制。?做到有章必?循、責(zé)罰分?明。嚴(yán)格遵?守規(guī)章制度?及操作規(guī)程?,及時(shí)完成?各種有效記?錄,把好護(hù)?理環(huán)節(jié)質(zhì)量?和終末質(zhì)量?關(guān)。[本5?,增收節(jié)支?
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