工程項(xiàng)目管理2-調(diào)研作業(yè)第2周進(jìn)展匯報(bào)

德勝社區(qū)無(wú)障礙改造與綠色建筑改造

項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告馬琳瑤、鄭文婕、文晶、張凌峰、趙曜、景家寶ContentsPART01項(xiàng)目背景PART02項(xiàng)目對(duì)象PART03項(xiàng)目任務(wù)PART04項(xiàng)目調(diào)研形式PART05項(xiàng)目調(diào)研內(nèi)容PART06工作進(jìn)度PART07小組分工PART08注意事項(xiàng)01項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景無(wú)障礙改造綠色建筑改造社區(qū)人口老齡化問(wèn)題日漸突出既有老舊住宅和社區(qū)的無(wú)障礙設(shè)計(jì)不能滿足居家養(yǎng)老的需求我國(guó)建筑高耗能、高污染，發(fā)展綠色建筑迫在眉睫結(jié)合無(wú)障礙改造同時(shí)考慮提升既有設(shè)施的綠色性能，會(huì)非常值得鼓勵(lì)02項(xiàng)目對(duì)象項(xiàng)目對(duì)象本項(xiàng)目將以北京市德勝街道為中心，由德勝街道兩個(gè)小區(qū)的居委會(huì)來(lái)協(xié)助未完成成調(diào)研內(nèi)容。德勝街道正在開展倡導(dǎo)發(fā)展地區(qū)文化、打造守望相助的熟人社區(qū)的“德鄰計(jì)劃”，本項(xiàng)目將盡可能與德勝社區(qū)原有的社區(qū)實(shí)現(xiàn)互相的交流與契合。03項(xiàng)目任務(wù)項(xiàng)目任務(wù)為小區(qū)受眾提供切實(shí)可行的無(wú)障礙設(shè)施改造與綠色建筑改造前期項(xiàng)目策劃對(duì)于無(wú)障礙設(shè)施改造:立足于家庭、樓房與社區(qū)無(wú)障礙改造三個(gè)方面進(jìn)行實(shí)地調(diào)研對(duì)于綠色建筑改造:參照《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中相關(guān)指標(biāo)既有設(shè)施的綠色改造主要涉及：建筑物維護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫性能提升、不符合節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)的建筑設(shè)施設(shè)備更換、替代性清潔能源的使用、新型海綿社區(qū)建設(shè)等方面04項(xiàng)目調(diào)研形式項(xiàng)目調(diào)研形式案頭調(diào)研實(shí)地考察走訪探究入戶調(diào)研調(diào)查問(wèn)卷了解無(wú)障礙設(shè)計(jì)和綠色建筑的基本理念和常用改造策略了解當(dāng)前市場(chǎng)的相關(guān)服務(wù)模式與可獲取的潛在服務(wù)資源了解小區(qū)的基本規(guī)制布局與現(xiàn)有無(wú)障礙設(shè)施和綠色設(shè)施的分布情況了解小區(qū)管理者與維護(hù)者對(duì)于小區(qū)進(jìn)行無(wú)障礙設(shè)施改造與綠色建筑改造的想法與態(tài)度了解小區(qū)中住戶內(nèi)部的無(wú)障礙設(shè)施需求與綠色建筑改造需求，探查內(nèi)部房屋的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)與實(shí)地規(guī)制針對(duì)小區(qū)住戶設(shè)置調(diào)查問(wèn)卷獲取小區(qū)業(yè)主群體對(duì)上述改造的態(tài)度05項(xiàng)目調(diào)研內(nèi)容項(xiàng)目調(diào)研內(nèi)容5.1案頭調(diào)研5.5項(xiàng)目深入策劃5.2初步調(diào)研5.3深入調(diào)研5.4實(shí)施難點(diǎn)無(wú)障礙設(shè)計(jì)和綠色建筑的基本理念與常用改造策略當(dāng)前市場(chǎng)相關(guān)服務(wù)模式與可獲取的潛在服務(wù)資源設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷實(shí)地考察項(xiàng)目所在小區(qū)訪問(wèn)該小區(qū)的物業(yè)公司入戶調(diào)查整理分析，確定改造對(duì)象提出項(xiàng)目改造建設(shè)方案提出項(xiàng)目組織實(shí)施方案方案比選解決改造所需的資金問(wèn)題避免居民的誤解和不切實(shí)際的期待化解潛在社區(qū)矛盾，取得社區(qū)支持5.1案頭調(diào)研5.1.1無(wú)障礙設(shè)計(jì)和綠色建筑的基本理念與常用改造策略無(wú)障礙設(shè)施常用改造大致涵蓋坡道、盲道、扶手、音響交通信號(hào)、出入口設(shè)斜坡、殘疾人用門、樓梯和臺(tái)階、電梯安裝、走廊廁所及浴室、起居室改造、服務(wù)柜臺(tái)改造等方面綠色建筑設(shè)計(jì)理念節(jié)能能源、節(jié)約資源、回歸自然、舒適和健康的生活環(huán)境綠色建筑常用改造既有建筑綠色化改造與設(shè)計(jì)、建筑結(jié)構(gòu)的評(píng)估與加固、建筑測(cè)評(píng)與改造、建筑生態(tài)測(cè)評(píng)與改造5.1案頭調(diào)研5.1.2當(dāng)前市場(chǎng)相關(guān)服務(wù)模式與可獲取的潛在服務(wù)資源探究適合項(xiàng)目小區(qū)的無(wú)障礙服務(wù)模式：考慮公開招標(biāo)、專業(yè)設(shè)計(jì)、引入第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)綠色建材成為首選總結(jié)北京市在無(wú)障礙設(shè)施改造中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：公共設(shè)施奧運(yùn)會(huì)契機(jī)交通無(wú)障礙建設(shè)家庭設(shè)施專業(yè)的設(shè)計(jì)人員入戶評(píng)估5.2初步調(diào)研通過(guò)初步調(diào)研，鎖定改造對(duì)象，識(shí)別可進(jìn)一步支持本策劃工作的項(xiàng)目主要干系人，明確項(xiàng)目邊界設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷實(shí)地考察項(xiàng)目所在小區(qū)訪問(wèn)物業(yè)公司入戶調(diào)查了解小區(qū)內(nèi)業(yè)主對(duì)于社區(qū)無(wú)障礙改造項(xiàng)目的看法發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷記錄小區(qū)中的無(wú)障礙設(shè)施初步判斷改造對(duì)象與相關(guān)人員交流獲取社區(qū)內(nèi)無(wú)障礙設(shè)施的各方面信息家中訪談?dòng)涗浖彝ブ幸约霸摷彝ニ跇欠康乃袩o(wú)障礙設(shè)施5.3深入調(diào)研識(shí)別項(xiàng)目需求，了解改造既有設(shè)施可能面臨的各種困難和矛盾整理分析，確定改造對(duì)象提出項(xiàng)目改造建設(shè)方案提出項(xiàng)目組織實(shí)施方案方案比選列出改造任務(wù)建議清單初步提出多個(gè)改造方案3個(gè)具有不同經(jīng)濟(jì)型的改造方案初步設(shè)想3種項(xiàng)目組織實(shí)施方案，重點(diǎn)側(cè)重于項(xiàng)目融資、項(xiàng)目交付模式和業(yè)主方項(xiàng)目組織了解干系人的意見和建議多維度比選5.4實(shí)施難點(diǎn)在項(xiàng)目規(guī)劃階段發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中可能面臨的問(wèn)題和矛盾，提出有針對(duì)性的解決方案化解潛在社區(qū)矛盾，取得社區(qū)支持解決改造所需的資金問(wèn)題避免居民的誤解和不切實(shí)際的期待社區(qū)業(yè)委會(huì)向業(yè)主籌集資金、由政府引導(dǎo)向銀行貸款、區(qū)政府給予一定補(bǔ)助、市政府給予一定獎(jiǎng)勵(lì)、呼吁社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)捐款等措施在向小區(qū)業(yè)主發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷時(shí)，需主動(dòng)向受調(diào)查者表明自己的身份和調(diào)查目的，明確表示該調(diào)查與政府改造項(xiàng)目無(wú)關(guān)聯(lián)合街道居委會(huì)和物業(yè)公司大力宣傳該項(xiàng)目，讓居民充分了解信息如施工期間居民有不滿之處，應(yīng)引導(dǎo)居民向社區(qū)干部反映，由社區(qū)干部和物業(yè)公司調(diào)解和處理5.5項(xiàng)目深入策劃基于確定的無(wú)障礙設(shè)施改造方案和實(shí)施方案，運(yùn)用工程項(xiàng)目管理課程的知識(shí)，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行深入策劃項(xiàng)目范圍定義與項(xiàng)目管理策劃項(xiàng)目合同、信息與干系人管理策劃項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃項(xiàng)目安全管理策劃項(xiàng)目進(jìn)度管理策劃項(xiàng)目成本管理與融資策劃改造后的設(shè)施使用管理策劃06工作進(jìn)度07小組分工案頭調(diào)研——無(wú)障礙設(shè)計(jì)和綠色建筑的基本理念與常用改造策略：張凌峰案頭調(diào)研——當(dāng)前市場(chǎng)相關(guān)服務(wù)模式與可獲取的潛在服務(wù)資源：景家寶初步調(diào)研：1)問(wèn)卷設(shè)計(jì)：文晶2)社區(qū)考察：?jiǎn)柧戆l(fā)放、提問(wèn)：鄭文婕，文晶文字記錄：趙曜，景家寶，馬琳瑤照片拍攝：張凌峰3)走訪物業(yè)：訪談提問(wèn)：趙曜、景家寶文字記錄：張凌峰、文晶、馬琳瑤影像記錄：鄭文婕4)入戶調(diào)查：訪談提問(wèn)：鄭文婕、文晶文字記錄：張凌峰、景家寶影像記錄：趙曜照片拍攝：馬琳瑤深入調(diào)研1)整理資料：全體2)向干系人反饋：馬琳瑤，景家寶項(xiàng)目深入策劃1)項(xiàng)目范圍定義與項(xiàng)目管理策劃：鄭文婕2)項(xiàng)目合同、信息與