督導(dǎo)工作制度4篇

———督導(dǎo)工作制度4篇【導(dǎo)語】督導(dǎo)工作制度怎么寫受歡迎？本為整理了4篇優(yōu)秀的督導(dǎo)工作制度范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的督導(dǎo)工作制度，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇無障礙督導(dǎo)隊(duì)工作制度(范例)第2篇學(xué)校推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化督導(dǎo)工作方案第3篇公司市場督導(dǎo)工作職責(zé)制度第4篇教學(xué)督導(dǎo)員工作職責(zé)管理制度

【第1篇】學(xué)校推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化督導(dǎo)工作方案

為扎實(shí)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，依據(jù)上級(jí)和學(xué)校黨委部署要求，現(xiàn)就推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化督導(dǎo)工作，制訂本方案。

一、總體目標(biāo)

圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主要目標(biāo)任務(wù)，以推動(dòng)基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為重點(diǎn)，堅(jiān)持全掩蓋、常態(tài)化，突出針對(duì)性和實(shí)效性，仔細(xì)查找分析、著力解決黨組織存在的突出問題，建立健全督導(dǎo)評(píng)估長效機(jī)制，推動(dòng)黨員教育常?；?、組織生活正常化、作用發(fā)揮常態(tài)化，防止和克服緊一陣松一陣、表面化形式化、學(xué)習(xí)教育與思想工作實(shí)際“兩張皮”等不良傾向，確保學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到位。

二、督導(dǎo)內(nèi)容

(一)傳達(dá)部署狀況

1.各級(jí)黨組織是否準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)學(xué)?！锻苿?dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施看法》以及座談會(huì)會(huì)議精神等。

2.黨委（黨總支）是否制定了實(shí)施方案并做出相應(yīng)部署支配。

3.黨支部是否制定了主題黨日方案。

【第2篇】無障礙督導(dǎo)隊(duì)工作制度(范例)

下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全供應(yīng)的制度文章供您參考:

督導(dǎo)制度:每月一次組織督導(dǎo)隊(duì)員上街開展督導(dǎo)工作,檢查我區(qū)新開工建設(shè)和改造的市政道路、居住小區(qū)配套設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)中無障礙設(shè)施建設(shè)狀況,了解原有建筑設(shè)施中欠缺的無障礙設(shè)施狀況。

溝通制度:每季度一次組織督導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)行溝通督導(dǎo)中發(fā)覺的問題,存在的困難及商討解決的方法和下一步的工作方案。

反饋制度:每季度一次對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)覺的問題,準(zhǔn)時(shí)向被查單位進(jìn)行狀況反饋。

無障礙設(shè)施建設(shè)督導(dǎo)大隊(duì)督導(dǎo)隊(duì)員工作職責(zé)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)無障礙設(shè)施建設(shè)的有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工作力量和工作水平。

2、做好本社區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)、改造和養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)宣揚(yáng)工作。

3、做好本社區(qū)內(nèi)無障礙設(shè)施建設(shè)、改造、養(yǎng)護(hù)、使用狀況的督導(dǎo)檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向區(qū)推動(dòng)辦、督導(dǎo)大隊(duì)和城管大隊(duì)反映,督促建設(shè)單位進(jìn)行整改。

4、了解本社區(qū)內(nèi)殘疾人、老年人等特別群體對(duì)無障礙設(shè)施的需求,做好無障礙設(shè)施進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的工作。

5、做好本社區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)狀況的調(diào)研工作。

【第3篇】教學(xué)督導(dǎo)員工作職責(zé)管理制度

以下是我為大家收集的制度,僅供參考!

一、教學(xué)督導(dǎo)員是學(xué)院專職從事教學(xué)督查、指導(dǎo)的工作人員,應(yīng)參與學(xué)院督導(dǎo)室召開的工作會(huì)議,仔細(xì)履行崗位職責(zé),完成教學(xué)督導(dǎo)工作的各項(xiàng)任務(wù)。

二、準(zhǔn)時(shí)、精確?????地收集、整理教學(xué)督導(dǎo)信息,提出看法和建議,為學(xué)院的教學(xué)管理和XX出謀獻(xiàn)策。

三、教學(xué)督導(dǎo)員要做到掛牌上崗,對(duì)全院的課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查結(jié)果必需記錄在案。

四、依據(jù)需要在學(xué)院督導(dǎo)室組織和有關(guān)職能部門協(xié)作下,召開老師、同學(xué)座談會(huì),聽取師生對(duì)教學(xué)工作的看法建議,并形成會(huì)議紀(jì)要報(bào)學(xué)院督導(dǎo)室。

五、對(duì)教學(xué)過程中消失的重要狀況及突發(fā)大事,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)職能部門和督導(dǎo)室報(bào)告,必要時(shí)可直接向有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

六、每學(xué)期期末每位教學(xué)督導(dǎo)員要向?qū)W院督導(dǎo)室提交一份工作報(bào)告。

七、完成學(xué)院督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

【第4篇】公司市場督導(dǎo)工作職責(zé)制度

公司企事業(yè)市場督導(dǎo)工作職責(zé)制度

崗位:市場督導(dǎo)

職責(zé):

一、按部門經(jīng)濟(jì)方案定下本年度目標(biāo),分?jǐn)偟阶誀I店鋪,督促屬下、店長、柜長、員工完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),切實(shí)跟進(jìn)每一項(xiàng)措施及方案的執(zhí)行狀況。

二、負(fù)責(zé)轄下各店鋪的貨場陳設(shè),短欠監(jiān)控、衛(wèi)生監(jiān)督,確保符合公司要求,常常言傳身教,現(xiàn)場示范服務(wù)規(guī)范和技巧閱歷。

三、負(fù)責(zé)各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)的精確?????,把握各自營店的庫存數(shù)據(jù),確保每月盤點(diǎn)工作的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)轄下各自營店鋪進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的整理工作。

四、常常巡查各銷售點(diǎn)的運(yùn)作狀況,主動(dòng)向?qū)傧禄鶎訂T工了解狀況,擅長發(fā)覺問題,尋求妥當(dāng)?shù)慕鉀Q方法,抽查員工禮貌服務(wù)、貨品陳設(shè)、點(diǎn)數(shù)精確?????性,貨場擺設(shè)、貨品充分程度、缺礙狀況、貨場干凈等細(xì)致問題。

五、ad支援:針對(duì)加盟店(柜)開業(yè)前的系列培訓(xùn)。包括:店長培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、產(chǎn)品學(xué)問講解、店鋪陳設(shè)培訓(xùn)等。

六、跟進(jìn)板房陳設(shè)工作,整理各季新板到貨事宜。完成對(duì)樣板房美觀性陳設(shè)和功能性陳設(shè);負(fù)責(zé)板房日常散客收入及本部門不定期的特價(jià)場工作。

七、定期整理過季貨品,作退倉或特賣處理。

八、完成營運(yùn)經(jīng)理交辦的其它工作。

【導(dǎo)語】督導(dǎo)工作制度怎么寫受歡迎？本為整理了4篇優(yōu)秀的督導(dǎo)工作制度范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的督導(dǎo)工作制度，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇無障礙督導(dǎo)隊(duì)工作制度(范例)第2篇學(xué)校推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化督導(dǎo)工作方案第3篇公司市場督導(dǎo)工作職責(zé)制度第4篇教學(xué)督導(dǎo)員工作職責(zé)管理制度

【第1篇】學(xué)校推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化督導(dǎo)工作方案

為扎實(shí)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，依據(jù)上級(jí)和學(xué)校黨委部署要求，現(xiàn)就推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化督導(dǎo)工作，制訂本方案。

一、總體目標(biāo)

圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主要目標(biāo)任務(wù)，以推動(dòng)基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為重點(diǎn)，堅(jiān)持全掩蓋、常態(tài)化，突出針對(duì)性和實(shí)效性，仔細(xì)查找分析、著力解決黨組織存在的突出問題，建立健全督導(dǎo)評(píng)估長效機(jī)制，推動(dòng)黨員教育常?；?、組織生活正?；⒆饔冒l(fā)揮常態(tài)化，防止和克服緊一陣松一陣、表面化形式化、學(xué)習(xí)教育與思想工作實(shí)際“兩張皮”等不良傾向，確保學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到位。

二、督導(dǎo)內(nèi)容

(一)傳達(dá)部署狀況

1.各級(jí)黨組織是否準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)學(xué)?！锻苿?dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施看法》以及座談會(huì)會(huì)議精神等。

2.黨委（黨總支）是否制定了實(shí)施方案并做出相應(yīng)部署支配。

3.黨支部是否制定了主題黨日方案。

【第2篇】無障礙督導(dǎo)隊(duì)工作制度(范例)

下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全供應(yīng)的制度文章供您參考:

督導(dǎo)制度:每月一次組織督導(dǎo)隊(duì)員上街開展督導(dǎo)工作,檢查我區(qū)新開工建設(shè)和改造的市政道路、居住小區(qū)配套設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)中無障礙設(shè)施建設(shè)狀況,了解原有建筑設(shè)施中欠缺的無障礙設(shè)施狀況。

溝通制度:每季度一次組織督導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)行溝通督導(dǎo)中發(fā)覺的問題,存在的困難及商討解決的方法和下一步的工作方案。

反饋制度:每季度一次對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)覺的問題,準(zhǔn)時(shí)向被查單位進(jìn)行狀況反饋。

無障礙設(shè)施建設(shè)督導(dǎo)大隊(duì)督導(dǎo)隊(duì)員工作職責(zé)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)無障礙設(shè)施建設(shè)的有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工作力量和工作水平。

2、做好本社區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)、改造和養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)宣揚(yáng)工作。

3、做好本社區(qū)內(nèi)無障礙設(shè)施建設(shè)、改造、養(yǎng)護(hù)、使用狀況的督導(dǎo)檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向區(qū)推動(dòng)辦、督導(dǎo)大隊(duì)和城管大隊(duì)反映,督促建設(shè)單位進(jìn)行整改。

4、了解本社區(qū)內(nèi)殘疾人、老年人等特別群體對(duì)無障礙設(shè)施的需求,做好無障礙設(shè)施進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的工作。

5、做好本社區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)狀況的調(diào)研工作。

【第3篇】教學(xué)督導(dǎo)員工作職責(zé)管理制度

以下是我為大家收集的制度,僅供參考!

一、教學(xué)督導(dǎo)員是學(xué)院專職從事教學(xué)督查、指導(dǎo)的工作人員,應(yīng)參與學(xué)院督導(dǎo)室召開的工作會(huì)議,仔細(xì)履行崗位職責(zé),完成教學(xué)督導(dǎo)工作的各項(xiàng)任務(wù)。

二、準(zhǔn)時(shí)、精確?????地收集、整理教學(xué)督導(dǎo)信息,提出看法和建議,為學(xué)院的教學(xué)管理和XX出謀獻(xiàn)策。

三、教學(xué)督導(dǎo)員要做到掛牌上崗,對(duì)全院的課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查結(jié)果必需記錄在案。

四、依據(jù)需要在學(xué)院督導(dǎo)室組織和有關(guān)職能部門協(xié)作下,召開老師、同學(xué)座談會(huì),聽取師生對(duì)教學(xué)工作的看法建議,并形成會(huì)議紀(jì)要報(bào)學(xué)院督導(dǎo)室。

五、對(duì)教學(xué)過程中消失的重要狀況及突發(fā)大事,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)職能部門和督導(dǎo)室報(bào)告,必要時(shí)可直接向有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

六、每學(xué)期期末每位教學(xué)督導(dǎo)員要向?qū)W院督導(dǎo)室提交一份工作報(bào)告。

七、完成學(xué)院督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

【第4篇】公司市場督導(dǎo)工作職責(zé)制度

公司企事業(yè)市場督導(dǎo)工作職責(zé)制度

崗位:市場督導(dǎo)

職責(zé):

一、按部門經(jīng)濟(jì)方案定下本年度目標(biāo),分?jǐn)偟阶誀I店鋪,督促屬下、店長、柜長、員工完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),切實(shí)跟進(jìn)每一項(xiàng)措施及方案的執(zhí)行狀況。

二、負(fù)責(zé)轄下各店鋪的貨場陳設(shè),短欠監(jiān)控、衛(wèi)生監(jiān)督,確保符合公司要求,常常言傳身教,現(xiàn)場示范服務(wù)規(guī)范和技巧閱歷。

三、負(fù)責(zé)各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)的精確?????,把握各自營店的庫存數(shù)據(jù),確保每月盤點(diǎn)工作的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)轄下各自營店鋪進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的整理工作。

四、常常巡查各銷售點(diǎn)的運(yùn)作狀況,主動(dòng)向?qū)傧禄鶎訂T工了解狀況,擅長發(fā)覺問題,尋求妥當(dāng)?shù)慕鉀Q方法,抽查員工禮貌服務(wù)、貨品陳設(shè)、點(diǎn)數(shù)精確?????性,貨場擺