期貨個人的年度工作總結(jié)（精選14篇）

期貨個人的年度工作總結(jié)（精選14篇）期貨個人的年度工作總結(jié)（精選14篇）

期貨個人的年度工作總結(jié)篇1

揮手之間，201x年已經(jīng)接近了尾聲?；仡櫧衲昶谪浭袌?，可謂熬盡寒冬初春來。首先，從年學(xué)校國期貨業(yè)協(xié)會成立，標(biāo)志著我國期貨市場的三級管理體系已經(jīng)形成，市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善、合理;其次，今年市場交易日趨活躍，一改往年低迷不振的態(tài)勢，以大商所的大連大豆為突破點，成交量穩(wěn)步放大，持倉急劇增擴，高達(dá)百萬張以上總持倉水平創(chuàng)歷史之最;宣揚方面，由于市場的規(guī)范進(jìn)展，期貨被媒體長期冷落的局面，在今年也得到了明顯的改善，各方相關(guān)媒體都紛紛對期貨市場進(jìn)行全面的報道，形成了良好的社會宣揚氛圍。正是這樣的背景下，在度過長達(dá)7年治理整頓的困難時期之后，20xx年，期貨市場最終迎來了進(jìn)展的一年。

一、政策方針大力支持期貨市場步入進(jìn)展

今年期貨市場的進(jìn)展，主要源于國家政策暖風(fēng)的頻吹。標(biāo)志性的一頁在20xx年3月掀開，在九屆全國人大四次會議上，審議通過的十五規(guī)劃綱要中，在經(jīng)濟領(lǐng)域中對金融投資市場提出了穩(wěn)步進(jìn)展期貨市場的政策方針，這一政策性方針的推出，大大鼓舞了期貨人的士氣，為期貨市場在今年步入進(jìn)展時期打下堅實的基礎(chǔ)。中國證監(jiān)會周小川主席在201x年年底中國期貨業(yè)協(xié)會成立大會上，對中國期貨市場作了重新定位的發(fā)言。貫穿全年，證監(jiān)會對穩(wěn)步推動期貨市場的進(jìn)展作了許多討論和部署，提出今年期貨市場要更新監(jiān)管理念和監(jiān)管方式;樂觀推動市場技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等?；厥走@過去的一年，在政策面暖風(fēng)頻吹的宏觀背景下，伴隨著交易的漸漸活躍，在量的協(xié)作下期貨市場才發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。對于明年的展望，滿意期貨市場進(jìn)展所迫切需要推出的新品種，證監(jiān)會期貨部楊邁軍主任，在今年12月份在南京進(jìn)行的高級管理人員培訓(xùn)會議上強調(diào)，促進(jìn)市場進(jìn)展和加強監(jiān)管是處于同等重要的位置上，同時在會議上透露在不久的將來，時機一旦成熟將馬上推出股指期貨。

二、改革調(diào)整不斷進(jìn)行市場結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變

201x年，以《期貨交易管理暫行條例》為核心的期貨市場法律體系已全面建立，3家交易所在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了調(diào)整與改制，其中屬老字號期貨交易所鄭商品所變化，不但進(jìn)行主打品種小麥交易規(guī)章的修改與重新制定，而且針對目前期貨市場的進(jìn)展需要，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了部分的調(diào)整與更換，促進(jìn)新奇血液的循環(huán);而大連商品交易所，則表現(xiàn)最為突出，在穩(wěn)定運作的基礎(chǔ)上，將大連大豆期貨品種做成了進(jìn)展中期貨市場的中流砥柱。同時，在市場宣揚方面下了更大的功夫，一年的時間里，大商所在全國各地相繼成立了期貨培訓(xùn)基地，為期貨市場的宣揚做出了特別大的貢獻(xiàn);上海期交所則針對股指期貨的即將推出，加強了討論力度，并上交證監(jiān)會開展股指期貨的討論報告，為股指期貨的早日推出做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。期貨經(jīng)紀(jì)公司和代理機構(gòu)在這過去的一年中，在樂觀開發(fā)市場加強自身業(yè)務(wù)進(jìn)展的基礎(chǔ)上，主要致力于改制與重組，在完成治理、整頓之后，期貨經(jīng)紀(jì)公司由從前的上千家縮減到目前的100多家。今年在這個基礎(chǔ)上全國各地一些主要的期貨經(jīng)紀(jì)公司，為了適應(yīng)新時代的進(jìn)展，進(jìn)一步通過改制與重組，來加強自身實力。其中，一些有實力的大型期貨經(jīng)紀(jì)公司甚至提前開頭進(jìn)行新一輪的增資擴股，為進(jìn)展成為綜合性期貨經(jīng)紀(jì)公司打下堅實的基礎(chǔ)，其中最有影響國字號期貨經(jīng)紀(jì)公司中國國際期貨經(jīng)紀(jì)公司在今年上半年，吸引新股東增資擴股到3個億，成為今年期貨經(jīng)紀(jì)公司中的亮點。期貨經(jīng)紀(jì)公司的規(guī)范與完善以及實力的增加為期貨市場在今后的進(jìn)展，奠定了良好的基礎(chǔ)，針對期貨市場的特點，增加了抵擋風(fēng)險的力量。

三、中流砥柱大連大豆成交水平穩(wěn)步增加

歲末來臨，回首這一年期貨市場所取得的成果，僅從成交量一項觀看，僅今年1-8月份就超越了去年全年的成交量。截止11月份，中國期貨業(yè)協(xié)會最新統(tǒng)計的資料顯示：上海期貨交易所銅期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為722.25萬手和5766.79億元，同比增長49.07%和26.46%;鋁期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為241.26萬手和1671.28億元，同比增長206.55%和162.33%;自然?橡膠期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為

13.09萬手和47.99億元，同比削減92.56%和93.91%。鄭州商品交易所的小麥期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為1242.42萬手和1578.69億元，同比增長14.91%和5.76%。大連商品交易所大豆期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為8137.60萬手和17228.41億元，同比增長163.10%和148.92%;豆粕期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別別為318.99萬手和536.43億元，同比增長206.39%和183.72%。從現(xiàn)存在上述6個主要品種來看，今年大連大豆依舊起到中流砥柱的作用，其占據(jù)市場總成交量的70%以上。今年交易增幅最上海期鋁與大連豆粕，而消失負(fù)增長的是自然?橡膠。通過對比分析，不難發(fā)覺，目前期貨市場存在著大連大豆一倉獨大的局面，其他?種有待進(jìn)一步活躍，而且成交布局相對并不均衡，自然?橡膠更是由于種.種緣由更是空前低迷。

四、業(yè)務(wù)利潤不斷增長經(jīng)紀(jì)行業(yè)前景光明

20xx年期貨經(jīng)紀(jì)公司的客戶保證金均有較大幅度的增長，業(yè)務(wù)利潤大幅增長使經(jīng)紀(jì)公司全年實現(xiàn)了扭虧為盈。據(jù)調(diào)查顯示，目前位于國內(nèi)中部地區(qū)的一些具有肯定規(guī)模的期貨經(jīng)紀(jì)公司平均每月的入市資金量超過了1000萬元，這種進(jìn)展勢頭在近幾年來特別罕見的;來自山東地區(qū)調(diào)研報告顯示：幾家有代表性的期貨經(jīng)紀(jì)公司月盈利基本能夠?qū)崿F(xiàn)20萬-30萬左右的水平，這是前幾年所不能想象的。在主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)扭虧為盈的基礎(chǔ)上，今年一些有勢力的期貨經(jīng)紀(jì)公司在業(yè)務(wù)開展逐步的基礎(chǔ)上，開頭針對目前一些地區(qū)城市仍無期貨經(jīng)紀(jì)公司的現(xiàn)狀，在國家嚴(yán)格審批的基礎(chǔ)上，紛紛開設(shè)營業(yè)部，在營業(yè)部的開展上期貨大省浙江走在了最前面。同時，為了幫助主營業(yè)務(wù)的開展提高客戶的盈利率滿意客戶專業(yè)化程度較高的期貨市場的需求，今年各大期貨經(jīng)紀(jì)加強了對討論力氣的投入，一些經(jīng)紀(jì)公司紛紛開頭進(jìn)行聘請，主要側(cè)重于研發(fā)力氣的投入。同樣，出于對期貨行業(yè)前景的看好，一些有勢力的上市公司及業(yè)外機構(gòu)也紛紛入駐、參股期貨經(jīng)紀(jì)公司。在對股指期貨的推出寄予高度盼望的前提下，國內(nèi)一些大型券商、證券公司也開頭高度關(guān)注期貨市場，通過并購或者買殼的方式介入期貨行業(yè)，同時作為一個行業(yè)領(lǐng)域，從業(yè)者開頭漸漸增加，從今年期貨從業(yè)資格考試報考人數(shù)明顯增加，很大一部分更是來自證券從業(yè)人員的報考現(xiàn)象，可見一斑。

五、宣揚力度漸漸加大行情進(jìn)展趨于理性

成交量逐步放大的同時，我們同時宜留意到，今年期貨市場行情總體而言，走勢相對規(guī)范穩(wěn)健，雖然大連大豆超越百萬的持倉，一度令曾經(jīng)遭受過一朝被蛇咬十年怕井繩的市場人士感到擔(dān)憂，但事實我們還是看到行情的進(jìn)展完全是在一種理性的趨勢軌道上運行。參加期貨市場的投資群體正在擴大，風(fēng)險意識也在逐步增加，以前對期貨市場的熟悉認(rèn)為暴漲暴跌、過分投機，今年通過廣泛樂觀正面的宣揚，這種錯誤的觀念熟悉正在漸漸轉(zhuǎn)變。在宣揚方面，證券市場的主要媒體《證券時報》《中國證券報》《上海證券報》紛紛推出期貨專版，定期對期貨市場進(jìn)行介紹宣揚以及推出行情分析評論報告。使社會各界對期貨市場重新投入關(guān)注的目光，各省市地區(qū)的期貨經(jīng)紀(jì)公司亦加大了對宣揚方面的投入，使期貨兩字開頭漸漸向證券一樣漸漸深化人心。今年，期貨市場相比往年還有鮮亮的特征就是行情進(jìn)展日趨穩(wěn)定、理性，全年沒有大風(fēng)險大事發(fā)生。在期貨市場中進(jìn)行交易的投資者，在參加過程中基本是以穩(wěn)健的投資風(fēng)格，按商品自身的供求規(guī)律進(jìn)行操作。同時，今年下半年股指的連續(xù)性下跌，亦成為具有雙向操作功能的期貨市場吸引證券資金的主要優(yōu)勢。

六、品種結(jié)構(gòu)過于單一進(jìn)展過程問題存在

回顧這一年以來所取得成果，也要看到目前期貨市場依舊存在許多的問題，隨著社會各界對期貨市場關(guān)注的增加，市場交易量穩(wěn)步增長，但這種增長從進(jìn)展角度來看只是恢復(fù)性。從品種結(jié)構(gòu)上過于單一，未形成百花齊放的局面，甚至個別品種消失了負(fù)增長。同時，期貨市場應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的市場功能還沒有得到充分的體現(xiàn)。盡管市場參加各方為進(jìn)展市場做了大量工作，但目前來看，仍未有實質(zhì)意義的政策性突破，三家交易所在20xx年甚至未有一個新品種推出。同時在人才的培育方面，也未取得實質(zhì)性進(jìn)展，期貨市場的進(jìn)展過程中，由于自身的緣由，在過去的幾年中造成人才的大量流失，直接導(dǎo)致目前期貨行業(yè)在人才儲備方面的相對匱乏，同時期貨行業(yè)本身并不完善的經(jīng)紀(jì)管理制度，也成犯難以吸引優(yōu)秀人才加入的主要緣由。在法律法規(guī)制度的健全以及適應(yīng)新的交易規(guī)章修改、創(chuàng)新方面仍需要進(jìn)一步完善與加強。以上這些存在的問題，掩藏在表面富強的背后，在將來的進(jìn)展中需要非常留意。

期貨個人的年度工作總結(jié)篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們您們好：

新年伊始，萬象更新。在這嶄新而布滿挑戰(zhàn)的x年，我回望走過的一年，有難以忘記的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望將來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠寫春秋”。現(xiàn)本人將x年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報，請予于批判指教。

x年6月份進(jìn)入鍛造事業(yè)部鍛造分廠工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我根據(jù)公司的要求樂觀宣揚、貫徹、落實年度的各項生產(chǎn)任務(wù)，帶領(lǐng)分廠全體員工強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)、增創(chuàng)效益。現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：

一、進(jìn)廠以來，我樂觀融入到分廠中去，并快速的了解分廠的運作和現(xiàn)狀，同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造學(xué)問，從金屬材料到成形基礎(chǔ)，從工藝規(guī)范逐步過渡到領(lǐng)悟工藝的內(nèi)容，影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要節(jié)點。

二、質(zhì)量是技術(shù)提高的見證，面對受大環(huán)境的影響造成產(chǎn)量低、效益低、薪水低等困難面前，分廠從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不埋怨、不氣餒、不回避、不可怕。我們本著“效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)”的理念，強化自己的加工水平，為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品成品率做出實效。

三、在任職期間改造煤氣站設(shè)備;利用加熱爐廢棄，增加蒸汽換熱器，讓煤氣站使用，并解決水壓機、粗熱分廠及科技樓、行政樓、辦公樓、中心試驗室等的供暖問題。

四、組織員工，改進(jìn)加熱爐操作手法，降低煤氣單耗。

五、安全警鐘我為提高員工安全文化學(xué)問和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全學(xué)問的熟悉與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大爭論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力氣抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。分廠在每月中旬進(jìn)行一次安全、設(shè)備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人準(zhǔn)時整改。加強平常的安全巡察檢查力度。毀滅安全隱患，充分發(fā)揮班組長和安全員作用，發(fā)覺并準(zhǔn)時解決生產(chǎn)過程中存在的擔(dān)心全因素，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。

六、推行“5S”管理?！叭嗽飙h(huán)境，環(huán)境育人”，通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)、改進(jìn)、遵守。整個分廠的環(huán)境面貌隨之改觀：生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、潔凈，物品擺放有條不紊，一目了然，程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒服，這不僅給員工們制造一個具有良好氛圍的工作場所，同時很大程度上提升了員工良好素養(yǎng)和企業(yè)形象。員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛.

期貨個人的年度工作總結(jié)篇3

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能在百忙之中抽出珍貴的時間來參與我的述職會。我叫ABC男、漢族、畢業(yè)于安徽合肥工業(yè)高校機械工程系通用機械設(shè)計專業(yè)，籍貫：安徽省。從我踏入拓璞的第一天開頭，我就對拓璞布滿了信念。這種信念來自公司對我的培育，來自于全體員工精神風(fēng)貌和朝氣蓬勃的企業(yè)文化。拓璞的快速進(jìn)展，振興壯大，使我有了堅決的信念并努力地工作著。現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)述職，請予以審議。回顧一下近五個月來的工作、反思一下不足、思索一下準(zhǔn)備，特別必要和準(zhǔn)時。五個月以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持關(guān)心下，本人有了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以及鐘總及唐司令地直接指導(dǎo)下，我扎實工作，在諸多方面得到了學(xué)習(xí)和熬煉?，F(xiàn)將五個月的工作匯報如下：一、三個月中做了什么：(一)、在裝配廠車間實習(xí)當(dāng)了十天顧問，了解我司水壺、多仕爐等產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點、裝配現(xiàn)狀、品質(zhì)測試要求和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)等，協(xié)同其它顧問解決生產(chǎn)中效率低下和不良品偏高的問題，總牢固際閱歷，避開以后在產(chǎn)品設(shè)計時范同樣的錯誤。(二)、在新五金廠實習(xí)了一個月，了解了五金件的沖壓拉伸及熱處理和焊接工藝，學(xué)習(xí)了五金沖壓接伸模具的制作流程和五金件的加工精度和掌握難點，為以后新產(chǎn)品五金件設(shè)計時打下肯定的基礎(chǔ)。(三)、調(diào)入研發(fā)中心TEAM2任高級工程師，師從唐司令負(fù)責(zé)SALTON客戶產(chǎn)的開發(fā)和設(shè)計，3月開頭，在李總監(jiān)的直接指導(dǎo)和關(guān)懷下，先學(xué)習(xí)了制圖規(guī)范并了解了我公司園林景觀設(shè)計圖紙圖紙案例，使我熟悉到了園林景觀圖紙所設(shè)計的內(nèi)容和制圖的深度，后我又參于了剴麗濱江園建02版施工圖的修改、江蘇昆山光大花園部分園建景觀的設(shè)計和結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計圖的設(shè)計、白浪河擴初文本的CAD描圖、武漢江南春城結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖、江蘇昆山蕭林結(jié)構(gòu)專業(yè)變更的設(shè)計、景墻大門的設(shè)計、水邊景橋結(jié)構(gòu)圖設(shè)計、斜坡涼亭結(jié)構(gòu)圖等，使我逐步熟識了我所涉及的結(jié)構(gòu)專業(yè)所需要設(shè)計的內(nèi)容和怎樣把它做到更深，更細(xì)，更專業(yè)，在此過程中根據(jù)李總監(jiān)把園建施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖分開的意圖，我收集了大量的相關(guān)資料和規(guī)范，并負(fù)責(zé)了建立結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖以后的方向，和所設(shè)計的內(nèi)容，結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖我想很快也能像其它專業(yè)的施工圖一樣做的專業(yè)，并能向肯定的深度進(jìn)展。(二)、幫助設(shè)計部楊梅編制了規(guī)范的預(yù)算書：從剛開頭吉相合設(shè)計部楊梅的流水式預(yù)算，到后來預(yù)算的逐步深化和細(xì)化，我從園林景觀行業(yè)預(yù)算的工程量計算規(guī)章、計價規(guī)范、預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)入手，從原來的單體估算到現(xiàn)在的構(gòu)造細(xì)部，甚至到每一項分項工程的詳細(xì)做法列項并計算;從原先只有材料價格而沒有其它價格的預(yù)算到現(xiàn)在的定額計價，分人工費、材料費、機械費，管理費等分別計價;從原來的乘系數(shù)取費到現(xiàn)在的規(guī)范化表格列表取費;這我都做了大量的工作，現(xiàn)已形成了一套更具專業(yè)性的預(yù)算書范本。二、三個月有哪些體會：通過三個月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中，懷著對人生的無限向往，我走入期貨行業(yè)。在試用期間，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，樂觀主動的幫助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的力量。在剛?cè)胨镜钠陂g，樂觀參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓自己盡快熟識期貨公司的工作流程、業(yè)務(wù)開展。前階段根據(jù)林總經(jīng)理的要求熟識開戶崗位的各項工作流程及要求，做好開戶風(fēng)險掌握工作，并與總部開戶結(jié)算崗建立友好的工作關(guān)系。九月底專程到總公司進(jìn)行了風(fēng)險掌握工作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了風(fēng)險掌握工作的流程及金士達(dá)交易監(jiān)控終端和柜臺管理系統(tǒng)軟件的使用?，F(xiàn)階段進(jìn)入客戶務(wù)服工作的學(xué)習(xí)及開展中，根據(jù)公司及林總經(jīng)理的要求努力做好客戶服務(wù)的各項工作內(nèi)容，在空余時間不段加強自身的業(yè)務(wù)力量，多看材料多學(xué)習(xí)，以便充實自己的業(yè)務(wù)技能，盡所能的做到讓客戶滿足，讓公司滿足的優(yōu)秀員工，這也是我的工作目標(biāo)。作為一名年輕工，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機會還許多，為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓，做出成果。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：樂觀學(xué)習(xí)，努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美妙的明天盡一份力。我更盼望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個顛峰!

期貨個人的年度工作總結(jié)篇4

20__年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅持“強化素養(yǎng)，完善管理，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體進(jìn)展構(gòu)想，齊心協(xié)力，親密協(xié)作，依據(jù)后勤部年初工作方案的要求，樂觀開展工作，全面落實了我院年度工作方案提出的工作目標(biāo)，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作

后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜，臨時性，強突發(fā)狀況多的特點，為了加強對資產(chǎn)物資選購，水、電、氣修理，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會議討論打算，對重點部位，重點設(shè)備，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管。

二、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念

后勤部依據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，樂觀仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí)，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并傳達(dá)院周會議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、職責(zé)、操作規(guī)程。通過加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，精彩地完成基建、修理等大型工程項目

依據(jù)我院總體進(jìn)展要求，后勤部在20__年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程項目，較為突出的項目有：

1、完成了總院電改工程項目、增容工作。

2、完成了臨港分院搶險任務(wù)，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項目。

3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站。

4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作。

5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理。

6、完成了全院設(shè)備運行檢測，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。

7、完成了全科醫(yī)生培育基地勘設(shè)計招標(biāo)。

8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤幫助用房施工招標(biāo)。

四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料

依據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一支配，我部從年初即開頭整理完善三甲復(fù)評資料，分工支配、明確思想，明確責(zé)任，根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對比標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)閱讀，逐條分析，不斷完善資料、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運行記錄、修理記錄，外包業(yè)務(wù)管理等，確保明年三甲復(fù)評順當(dāng)通過。

五、加強水、電安裝維護(hù)管理

水、電修理是后勤部下屬的班組，負(fù)責(zé)全院水、電、修理。班組人員各司其職，相互協(xié)作，精彩的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍，輪番值班，不記個人得失，全年下科室萬余次，確保了醫(yī)院的正常供電。

六、科室巡查及零星修理工作

后勤部全體人員根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，轉(zhuǎn)變工作方式，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院詳?xì)分組安排人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合，許多問題都得到“早發(fā)覺、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的全都好評。一年來共完成各項修理工程約某某次，共計修理金額約某某某萬元。

七、節(jié)能減排工作

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度。今年以來，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套，更換淘汰老式燈管某某件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng)，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象，勝利申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”。

八、整治環(huán)境臟亂差

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范，很簡單造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此，院領(lǐng)導(dǎo)特別重視此項工作，下決心整治環(huán)境。后勤部樂觀協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)精神，年初參加籌劃，建筑醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方。目前使用效果良好，為職工和患者制造了一個舒適的環(huán)境。

九、外包業(yè)務(wù)管理

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能，我部對醫(yī)院所承包的項目負(fù)責(zé)監(jiān)管。制定了管理制度、工作流程、考核方法，有專人負(fù)責(zé)，定期或不定期檢查，實行分值考評，將檢查時發(fā)覺的問題準(zhǔn)時反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實整改。

十、20某某年工作支配

20某某年，隨著醫(yī)療改革的深化進(jìn)展，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評為契機，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭后勤與醫(yī)院同步進(jìn)展，調(diào)動全體后勤人員的樂觀性和主動性，現(xiàn)擬定工作方案如下：

(一)部門管理與后勤保障工作

1、仔細(xì)組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好后勤人員的思想教育工作，要求全部人員準(zhǔn)時轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎懲措施、做到用制度管人，提高工作效率。

2、完善水、電、修理安全責(zé)任管理工作制度，責(zé)任落實到人。堅持完善水、電、修理人員下修下送制度，確保水、電、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。

3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的選購方案，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保滿意臨床科室需求。

4、為更好地完成我院后勤修理保障工作，后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺階。

(二)節(jié)能降耗

1、節(jié)能降耗是20某某年后勤部的重點工作。首先，后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣揚力度，特殊是節(jié)水、節(jié)電。

2、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電方案，并按方案執(zhí)行。

在新的一年里，后勤部不僅要做開源，更要做節(jié)流工作。在精彩完成各項日常工作的基礎(chǔ)上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順當(dāng)進(jìn)行。工作使人信任，態(tài)度令人滿足。我們的目標(biāo)、目的都是全都的，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作，又要相互協(xié)作，只有這樣，后勤部才有分散力、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階。

期貨個人的年度工作總結(jié)篇5

任職以來，在處長和主管副處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)懷關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，在思想和工作上取得了肯定的成果，現(xiàn)把理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、工作任務(wù)完成等有關(guān)狀況總結(jié)如下。

一、加強理論學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)新時期黨的路線、方針、政策，樂觀參加黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等專題教育活動。不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平、政策水平、科學(xué)文化水平及業(yè)務(wù)工作力量。

二、堅持服務(wù)理念，務(wù)實重干

在工作中，我本著實事求是的態(tài)度，始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，踏實做好自身工作。

1.加強語言文字規(guī)范宣揚工作

充分利用我校宣揚櫥窗、校內(nèi)網(wǎng)、廣播臺及推普簡報等途徑，通過在校內(nèi)內(nèi)懸掛推普橫幅、張貼推普標(biāo)語等方式，廣泛宣揚國家及省語言文字工作方面的法規(guī)、政策、條例，努力在全院營造“人人說一般話，寫規(guī)范字”的良好語言環(huán)境。

2.加強測試員隊伍建設(shè)

完善測試員聘任制度，樂觀制造條件為受聘測試員擔(dān)當(dāng)測試任務(wù)及參與測試業(yè)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)支持。嚴(yán)格了測試紀(jì)律，保障了測試工作的公正、公正。組織我校一般話測試員參與計算機幫助測試培訓(xùn)。目前，建設(shè)了一支高水平測試員隊伍，其中國家級測試員4人，省級測試員26人。

2.計算機幫助一般話水平測試測試站建設(shè)

依據(jù)上級有關(guān)文件精神，編制了《商丘師范學(xué)院一般話水平測試站建設(shè)方案》，并樂觀推動建站工作。20某某年9月經(jīng)省語委批準(zhǔn)成立了商丘師范學(xué)院計算機幫助一般話測試站。

3.仔細(xì)組織一般話測試工作

仔細(xì)組織校內(nèi)教職員工及在校同學(xué)進(jìn)行一般話考前培訓(xùn)及測試，歷年來年均測試人數(shù)達(dá)萬人左右。

4.樂觀推動教學(xué)語言規(guī)范化

把一般話教學(xué)納入老師評估標(biāo)準(zhǔn)。老師評定職稱或任期考核時，把推普工作作為考核條件。在評優(yōu)評先時，也把使用一般話作為老師職業(yè)語言列入評比條件。

5.樂觀參加二類城市語言文字工作評估，進(jìn)一步加強制度和組織建設(shè)

依據(jù)省語委有關(guān)文件精神，對我校語言文字工作進(jìn)行了仔細(xì)總結(jié)，撰寫了《商丘師范學(xué)院語言文字工作總結(jié)》，草擬了《商丘師范學(xué)院貫徹國家中長期語言文字事業(yè)改革和進(jìn)展規(guī)劃綱要(20某某-20某某年)實施看法》。制定了下發(fā)了《商丘師范學(xué)院關(guān)于印發(fā)迎接二類城市語言文字工作評估實施方案的通知》,進(jìn)一步健全組織機構(gòu)，落實工作責(zé)任，對比評估指標(biāo)體系，組織梳理了相關(guān)檔案材料。

專家現(xiàn)場檢查評估中，我校語言文字工作制度健全，措施到位，執(zhí)行有力，達(dá)到了普及一般話、用字規(guī)范化的要求，為商丘市順當(dāng)通過國家二類城市語言文字工作評估做出了樂觀貢獻(xiàn)。

6.組織開展語言文字工作相關(guān)活動

樂觀組織協(xié)調(diào)我校師生參與省語委部署“經(jīng)典照亮人生”——學(xué)問競賽暨誦讀大賽活動、全國推廣一般話宣揚周活動及規(guī)范漢字書寫大賽活動并取得良好的成果。

三、廉潔自律

結(jié)合“八項規(guī)定”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)活動，進(jìn)一步堅固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到明明白白做事，清清白白做人。仔細(xì)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及修訂后的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，從思想上筑牢廉潔自律的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度。工作上仔細(xì)遵守學(xué)校各項規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定和程序辦事，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。生活上嚴(yán)于律己，把握住小節(jié)。自身沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。

雖然工作中取得了肯定的進(jìn)步和成果，但在有些方面還存在著一些不足之處。理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深化，政治理論水平有待進(jìn)一步提高，制造性的工作思路還不是許多，有些工作做的還不夠完善，工作中有急躁心情等都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

期貨個人的年度工作總結(jié)篇6

在今年的帶團(tuán)其間有酸也有甜，從中的熬煉讓我成長了許多，從困難之中奮進(jìn)，在奮進(jìn)之中歡樂著。也讓我對自己的將來有了信念。為此連續(xù)而毅然選擇加入旅游總公司，盼望我的努力能夠讓游客多一份滿足，多一些微笑。

有幾次由于這次預(yù)備并不是很充分，給自己帶團(tuán)真的很有挫敗感，不過，也讓我學(xué)習(xí)到了怎么處理問題，面臨問題時要臨危不亂，以下是我個人帶團(tuán)來的大致小結(jié)：

1.首先是對熟識線路：仔細(xì)討論巡游路線，帶團(tuán)前多方面預(yù)備充分，線路熟記于心，做到萬無一失。多請教老導(dǎo)游和其他熟識線路人員，但也并不能輕信別人的提議，要做到有把握，有依據(jù)。

2.用自己的急躁、細(xì)心帶給游客更加舒適安全的旅游環(huán)境：特殊是旺季，肯定要提示旅游留意事項，才能做到到防患于未然，有時一句話就能帶來意想不到的效果，如旅游安全問題，巡游留意要守時等等，主要防止問題消失的時候游客產(chǎn)生心情上的不滿。導(dǎo)游若在事先有個鋪墊，效果就會好許多。支配好游客的同時，也要妥當(dāng)處理好客人，司機，地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系。

3.導(dǎo)游遇事肯定要鎮(zhèn)靜，你的頭銜就注定了你必需在客人面前臨危不亂，讓旅游人員有一種安全感，也讓他們再內(nèi)心里對我公司的人員力量進(jìn)一步的確定。學(xué)會準(zhǔn)時堅決的處理問題，如發(fā)生意外狀況也要學(xué)會隨機應(yīng)變來妥當(dāng)處理。

4.平常多讀書，在平常的帶團(tuán)過程中會有許多自己不知道的東西，不能給游客帶來更加具體的解釋。所以導(dǎo)游所知道的學(xué)問必需了解廣泛，因此要不斷的學(xué)習(xí)，每次帶團(tuán)回來也要準(zhǔn)時的總結(jié)教訓(xùn)，積累閱歷。讓自己成為一個更加優(yōu)秀的導(dǎo)游人員。

5.維護(hù)旅行社的信譽同時也要愛護(hù)好游客的權(quán)益，當(dāng)你為客人利益著想時，當(dāng)客人看法不統(tǒng)一或遇到意外問題時，客人也會敬重和理解你和旅行社的支配。

6.最終，要準(zhǔn)時解決客人遺留的問題，導(dǎo)游本身是一個服務(wù)行業(yè)，不僅僅是滿意客人的需求，但不同的人也有不同的心理，你的打算不肯定合大眾，但肯定做到合情合理，客人自然也會給你滿足的答復(fù)。所以要學(xué)會解決不同的問題，不要把問題留到最終。

在過去的一年里，大大小小的經(jīng)受讓我感到此時的我是勝利的，過去的苦累一下子變成了我傲慢的資本。同時也加深了我對這個職業(yè)的喜愛。從中更加熬煉了自己行動組織和語言組織的力量，從中得到的是用什么東西都無法兌換的。在帶團(tuán)的過程中也有很多問題例如：車多人多會延誤正常支配的旅游路線時間，作為導(dǎo)游肯定要急躁：在巡游之前必需將團(tuán)隊的巡游之前必需將團(tuán)隊的巡游路線，集合時間地點一再強調(diào)，以防客人一旦丟失可以快速歸隊。初到一地大家布滿新奇感會不?！皢瘟铩?，這時導(dǎo)游要急躁而快速的勸客人歸隊。盡量將客人掌握在自己的視力范圍內(nèi)

總信任“一份耕耘，一份收獲”!愛我所愛，再苦再累也無怨無悔。盼望我用我的小小閱歷能給大家?guī)硪粋€微笑，一絲感動。帶著微笑將我們喜愛的努力做到最好!

期貨個人的年度工作總結(jié)篇7

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間我的村官生活已經(jīng)3年了。每一個年頭，都有一頁奮斗的歷史，每一頁歷史，都承載著辛苦、汗水、收獲和沉甸甸的思索。回顧這三年來工作中的點點滴滴，我經(jīng)受了別人沒有經(jīng)受過的，感受了別人沒有感受過的，這段經(jīng)受讓我終身難忘，讓我得到了成長、進(jìn)步。也讓我真正從當(dāng)時一個徒有理想的幻想家變成了現(xiàn)在的一個腳踏實地的實干家。

抓學(xué)習(xí)，提升自身修養(yǎng)

剛到村上，對于多年積累下來的疑難問題，我?guī)缀蹼y以招架，不知所措，再加上自小在西吉縣山溝里長大對平原上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幾乎“一竅不通”。沒見過稻田、不知道澆灌、更不會插秧。三年來，在農(nóng)村這所高校里，我始終甘當(dāng)徒弟，拜群眾為師。每天早出晚歸，騎著自行車串門入戶，挨家挨戶走一遍，男女老少見一面，有事沒事問一聲。農(nóng)忙時，扎進(jìn)田間地頭，和村民一起勞作，學(xué)習(xí)如何和村民打交道、秧是怎么插的，渠是怎么砌護(hù)的。我清晰，自己年輕，生活閱歷、工作閱歷都不夠，只有真心實意向群眾學(xué)習(xí)，通過“多走多看多想多干，不冷不躲不拖不欺”的“四多四不”工作法，才能了解事情，把握為民服務(wù)的本事，不斷提高自己的理論水平和駕馭農(nóng)村各種沖突和問題的力量，也在政治上、思想上和行動上跟上級黨委保持高度全都，時刻保持糊涂的頭腦，不斷加強自身修養(yǎng)。

抓班子，強隊伍，提升服務(wù)力量

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。作為農(nóng)村黨組織書記，我始終把黨建工作牢牢抓在手上，也始終在思索如何讓黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員發(fā)揮先鋒模范作用，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。根據(jù)“組織強起來、黨旗飄起來、黨員動起來、群眾富起來”的進(jìn)展思路，一是建強班子。為盡快轉(zhuǎn)變黨員村干部作風(fēng)，在20__年的村“兩委”換屆選舉中，把群眾“雙帶”力量強、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選進(jìn)班子中來，對班子不團(tuán)結(jié)，工作不協(xié)作的干部做了調(diào)整。二是抓干部管理。干部干的好不好，群眾說了算。每半年仔細(xì)開展群眾評議村“兩委”班子及村干部活動，通過干部述職、現(xiàn)場座談、當(dāng)場測評、面對面提問解答的方式，讓群眾聽匯報、提看法，質(zhì)詢存在的問題，評議干部履職成效和工作作風(fēng)。切實加強村干部隊伍建設(shè)和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高了村干部服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)進(jìn)展的力量，群眾對村“兩委”班子和村干部的滿足度不斷上升。三是抓黨員隊伍。仔細(xì)落實“三建四關(guān)懷”黨內(nèi)關(guān)懷機制，讓黨員在最困難的時候，黨組織去關(guān)懷和關(guān)心他渡過難關(guān)，感受到黨組織的暖和，增加了黨員的歸屬感和驕傲感，實現(xiàn)了關(guān)愛黨員都臨時救助到制度化的轉(zhuǎn)變。組織黨員到先進(jìn)村觀摩學(xué)習(xí)取經(jīng)，看別人、照自己、找差距，有效增加了黨員的集體感和分散力。

抓公開，建制度，完善服務(wù)機制

群眾最需要的是公正，最可怕的是哄騙。為了讓群眾直接參加村級事務(wù)管理，群眾的事情群眾子自己說了算。通過推選了35名有威信、責(zé)任心強的村民代表和5名村監(jiān)會成員，在事關(guān)人、錢、物等群眾關(guān)注的熱點難點問題上，根據(jù)征求群眾看法、支部提出方案、村“兩委”會協(xié)商、黨員大會審議、村民代表大會決議、組織實施、村監(jiān)會全程監(jiān)督、實施結(jié)果公示的“八步議事法”來實施，這樣以來，真正的做到了清了集體的家底、亮了干部的箱底、明白群眾的心底。大事小情都公開透亮?????辦理，群眾的心氣順多了，不再跟村干部對著干了。一是建立了村干部每日坐班制，實行便民服務(wù)全程代理，便利群眾辦事;二是堅持每月10日開展黨代表接待日活動，把群眾的困難和問題通過活動日反映，集中梳理，準(zhǔn)時辦理。三是

抓民生，辦實事，服務(wù)黨員群眾

我始終帶領(lǐng)村干部堅持“心里裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾”的服務(wù)理念，一切從實際動身，從老百姓最關(guān)懷的問題入手，真心實意公正公正公開的辦好群眾的每一件事情，群眾的事哪怕再小都當(dāng)成自己的事來辦實辦好辦到他們的心坎上。一是辦實事，暖民心。圍繞群眾的需求集中解決種地難、淌水難、出行難、飲水難等“老大難”問題;二是建陣地，收民心。充分發(fā)揮村級組織“六個中心”作用，提升服務(wù)群眾的力量和吸引力。三是搞活動，聚民心。組織群眾開展豐富多彩和喜聞樂見的文化活動，整個村子有了生氣和活力;四是關(guān)愛關(guān)心孤寡老人、留守兒童、困難群眾，讓弱勢群體感受到了黨組織的暖和就在身邊。讓村里學(xué)科技忙致富的人多起來，游手好閑打麻將的人少起來;團(tuán)結(jié)互助的人多起來，鄰里糾紛沖突少起來?！?隊的閘子3隊的橋，6隊的農(nóng)渠上架渡槽，9隊的大路修得好?！庇辛诵臍鈨旱拇迕裆踔辆幤鹆隧樋诹铮潛P我這三年來給村里帶來的變化。

存在的問題和下一步準(zhǔn)備

三年的村官熬煉，雖然不斷地成進(jìn)步步，在工作上也取得了較好的成果，但是自身仍舊存在許多不足：一是考慮問題不夠全面;二是工作閱歷不夠豐富;三是理論學(xué)問還有待加強。我會在今后的學(xué)習(xí)工作生活中加以改進(jìn)，不斷提高完善自己。

下一步，為了讓群眾盡快走上致富路實現(xiàn)小康夢，帶領(lǐng)黨員群眾討論制定銀光村5年進(jìn)展規(guī)劃，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興村、創(chuàng)業(yè)富民，讓銀光村的老百姓真正過上好日子。

我個人先后榮獲全國高校生村官十佳“村民貼心人”、全國優(yōu)秀高校生村官、全國鄉(xiāng)村好青年、全國農(nóng)村青年致富帶頭人、最美寧夏人、寧夏好人、寧夏道德好青年、最美吳忠人等榮譽，但金杯銀杯不如群眾的口碑，金獎銀獎不如群眾的夸獎。我只是做了應(yīng)當(dāng)做的，要做的事還許多，要學(xué)的東西還許多，在實踐中學(xué)，向老百姓學(xué)，才能把握為民服務(wù)的本事。在20__年1月28日召開的全國農(nóng)村青年致富帶頭人和全國鄉(xiāng)村好青年表彰大會上，我作為全國青年月表在人民大會堂受到了汪洋副總理的親切接見;20__年6月29日，自治區(qū)黨委書記到銀光村調(diào)研農(nóng)村基層黨建工作，并對服務(wù)型黨組織建設(shè)和后進(jìn)村整治轉(zhuǎn)化工作賜予了充分確定。

期貨個人的年度工作總結(jié)篇8

秋光絢麗，金風(fēng)送爽.生活部由于我們的到來，又再次的注入了新奇的血液。此刻將我們生活部在10月份的點點滴滴詳細(xì)總結(jié)，以下是我們生活部10月份的工作總結(jié)：

一.干事選拔

這個月在全院同學(xué)們的專心協(xié)作下，本著“公開，公正，公正”的原則，我院進(jìn)行了生活部招新工作。

透過報名與選拔，將我院優(yōu)秀的同學(xué)們納入了我部門，我們部共有二十多位新的干事，是同學(xué)會中干事較多的一個部門，期望大家能夠在以后的工作中相互協(xié)作，專心努力。

在這次選拔中，我們贊揚與鼓舞了很多同學(xué)，也賜予了他們這個展現(xiàn)自己的平臺。這也是一次熬煉同學(xué)們自我潛力與協(xié)作潛力的機會，期望大家能夠努力與珍惜。

二.部門會議

在這個月里，我們生活部第一次進(jìn)行了部門會議。透過各干事的自我介紹，讓我們熟悉了彼此，在會議中，部長具體的為我們講解了生活部的具體工作與生活部存在的好處。

在此次會議中，我們部門分成了三個小組，分別為女生兩個組，男生一個組，這樣的安排使我們在以后的工作中更加的便利同時在這一次的會議中，部長給了我們許多忠告，有工作上的，但更多的是我們在以后的為人處事上的。

生活部的部門會議嚴(yán)厲?但不缺乏活力，是它將我們分散成一個團(tuán)結(jié)的大家庭。

以上就是這個月我們生活部的各項總結(jié)與收獲，期望各干事為了生活部的輝煌而奮斗!

軟件學(xué)院生活部

期貨個人的年度工作總結(jié)篇9

20__年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)省成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和制造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力制造良好的營運環(huán)境

營運是公司經(jīng)營進(jìn)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在20__年進(jìn)一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)抱負(fù)，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

1、進(jìn)一步加強物業(yè)設(shè)施修理維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運行標(biāo)準(zhǔn)。

20__年，后勤部對兩店實行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，19年對全部設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)方案，并實行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外大事，建立了意外大事報告總結(jié)制度，要求意外大事發(fā)生時，填寫《意外大事處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生緣由、進(jìn)一步的訂正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此削減了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡察制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡察、物業(yè)管理員巡察，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡察，聯(lián)合檢查巡察等，保障物業(yè)問題準(zhǔn)時發(fā)覺和處理。20__年截止目前，兩店通過巡察發(fā)覺物業(yè)維護(hù)各類問題近35個，均得到準(zhǔn)時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運行維護(hù)的同時，后勤部20__年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中xx店18項，xx店39項，滿意公司經(jīng)營進(jìn)展的需求。

2、強化環(huán)境秩序管理，營造清爽舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。20__年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域?qū)嵭袨⑺姆绞浇祲m，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔擔(dān)當(dāng)范圍始終公路上，盡可能削減周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是樂觀改進(jìn)保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，樂觀探究保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護(hù)頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持潔凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)整，掌握相宜溫度。為較好的掌握賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進(jìn)行檢查，對溫度消失偏差區(qū)域進(jìn)行準(zhǔn)時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多1c，確保為顧客供應(yīng)清潔舒適的購物環(huán)境。

3、主動加強服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識。

20__年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”，全部后勤文職人員都能辦理全部業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示，主動接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《修理投訴電話管理方法》，對24小時修理電話進(jìn)行錄音，準(zhǔn)時反饋處理結(jié)果，對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員準(zhǔn)時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿足度，準(zhǔn)時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參與營業(yè)例會準(zhǔn)時獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時間了解服務(wù)需求，準(zhǔn)時予以協(xié)作和處理;在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務(wù)協(xié)作協(xié)調(diào)會，討論服務(wù)細(xì)節(jié)，確保后勤服務(wù)協(xié)作工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。

4、加強對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償修理服務(wù)。

20__年，后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中，對專柜賣區(qū)實行每天巡察制度，對于需要修理維護(hù)的項目，準(zhǔn)時通知專柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償修理方式進(jìn)行準(zhǔn)時處理，促進(jìn)賣場整體運行環(huán)境的提升;在對供應(yīng)商專柜的修理中，后勤部堅持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想，對于能供應(yīng)材料的專柜實行免費修理，對于我方供應(yīng)材料的不收取人工費用，受到了供應(yīng)商的歡迎。在做好專柜賣場服務(wù)的同時，后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作，實行定期對專柜庫房進(jìn)行檢查巡察，準(zhǔn)時發(fā)覺和處理安全隱患，避開了安全問題的發(fā)生。

二、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升

管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。20__年，后勤部在總結(jié)19年管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強了基礎(chǔ)工作建設(shè)，有效提高內(nèi)部管理理運行水平，促進(jìn)了各項工作的整體提升。

1、突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

為促進(jìn)后勤各項工作有的放矢的開展。19年初，后勤部組織召開了19年的工作支配布置會議，提出了以“成本、效率、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標(biāo)。后勤部在仔細(xì)總結(jié)11年工作的問題的基礎(chǔ)上，對各部門下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項工作，目標(biāo)或指標(biāo)6項;并同時提出了落實的措施和方法、實施方案和目標(biāo)考核的方法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標(biāo)的實現(xiàn)方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實狀況，將落實工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作方案，年底實行工作目標(biāo)完成狀況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

2、完善基礎(chǔ)運行工作，推行目視化管理。

在19年房間管理普及的基礎(chǔ)上，19年后勤部進(jìn)一步強化了后勤設(shè)備設(shè)施的運行管理，推行管理目視化，即要求全部涉及后勤物業(yè)運行的指示、數(shù)據(jù)、部位實行全面標(biāo)識管理。19年，后勤部共制作各項目標(biāo)化標(biāo)志共6余項，內(nèi)容涵蓋了全部的房間和運行設(shè)備，使設(shè)備運行的信息更加透亮?????化，有效削減運行操作失誤的發(fā)生。

3、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識。

管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行狀況，但后勤部管理范圍較大，簡單消失問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務(wù)落實的關(guān)鍵。為加強工作的檢查監(jiān)督，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體。后勤部在20__年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理方法》，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實，層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實，強調(diào)現(xiàn)場檢查，通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進(jìn)工作的落實。

4、加強工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升。

為準(zhǔn)時總結(jié)工作中的問題，后勤部在20__年實行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表，對總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確，保證總結(jié)的全面性，便于準(zhǔn)時發(fā)覺問題和解決問題;為避開各部門工作過程中消失的對上級過度依靠，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對管理提升狀況進(jìn)行總結(jié)，以報告形式報給部領(lǐng)導(dǎo)批閱，有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識，避開了管理停留在原來的水平。

5、加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。

后勤部是集團(tuán)人員最多的部門，同時員工的整體素養(yǎng)不高，大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強管理，有效提高員工主動工作意識，是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際狀況，后勤部20__年對各部門工時工效管理特地制定管理目標(biāo)，要求各部門對全部崗位的有效工作時間進(jìn)行階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的方法，各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析，均實行了不同程度的提高工時的措施，取得了肯定的效果。如工務(wù)部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領(lǐng)取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時，把工時考核同員工績效掛鉤，促進(jìn)了員工對工作的重視，實現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動查找工作機會的轉(zhuǎn)變。

三、堅持安全第一的思想，安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重，為營業(yè)供應(yīng)安全運行和服務(wù)的保障

公司的消防安全工作始終是后勤部工作的重中之重。20__年，后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注意細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對形狀象等方面提高公司安全運行管理水平。

1、加強全員安全教育，提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實者，讓全員把握安全學(xué)問，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，20__年，后勤部進(jìn)一步加強了對員工安全學(xué)問的培訓(xùn)，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時，增加安全學(xué)問內(nèi)容的培訓(xùn)，使新員工上崗前了解把握基本的安全學(xué)問;二是加強員工工作過程中的消防學(xué)問抽查，在其他部門的協(xié)作下，截止日前，保安部20__年共抽查員工安全學(xué)問把握狀況1余次，抽查人數(shù)近xx人次，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解把握安全學(xué)問。三是加強消防安全演練，20__年，兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練，在演練前進(jìn)行消防學(xué)問講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

2、加強消防系統(tǒng)的運行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

消防自動掌握系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。后勤部進(jìn)一步加強消防系統(tǒng)的修理維護(hù)工作，要求系統(tǒng)問題修理不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在詳細(xì)工作中，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保全部設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進(jìn)行特別資產(chǎn)管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程，實行維護(hù)和監(jiān)督分開，促進(jìn)整改跟蹤，兩店截止日前先后發(fā)生2次消防報警故障，均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。

3、加強安全檢查，準(zhǔn)時消退事故隱患。

后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查，兩店共發(fā)覺安全隱患達(dá)46項，其中xx店311項，xx店149項，全部的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實部門安全檢查的同時，日常的巡察檢查也是特別重要的工作內(nèi)容，后勤部20__年對安全檢查項目進(jìn)行了分類，依據(jù)工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強;對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防，最大強度的避開了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力，19年全年長沈兩店均未發(fā)生火險事故，保證了商場的安全運行。

4、強化治安綜合治理，為營業(yè)制造有利的服務(wù)環(huán)境。

在重視消防安全管理的同時，后勤部也加強了公司內(nèi)部安全治理工作。20__年，在治安工作中，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強與營業(yè)部門協(xié)調(diào)，打擊盜竊商品的行為及幫助處理顧客糾紛，截止日前，兩店共接警155次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人2人次，受到顧客和供應(yīng)商的好評，全年保安部2人次受到集團(tuán)的表彰嘉獎。二是與收銀等部門協(xié)調(diào)，打擊“倒卡“行為，截止日前，后勤部實行直接盯防等方式確認(rèn)并實行措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動。

四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作，努力提高后勤員工的整體素養(yǎng)，加強后勤員工隊伍建設(shè)

針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素養(yǎng)偏低的實際狀況，20__年，后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任力量入手，加強員工的服務(wù)意識，流程意識，團(tuán)隊意識，形象意識，在整體打造適應(yīng)公司進(jìn)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊。

1、加大崗位訓(xùn)練力度，尤其是各種緊急狀況的處理的演練。

20__年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上，將日常的員工崗位訓(xùn)練擴大到停電、停水、特別天氣、跑水、設(shè)備停運、重大治安大事處理等多方面。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練。在演練過程中，強調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)協(xié)作。同時，通過每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，提升了員工處理緊急狀況的力量;19年后勤部兩店先后進(jìn)行各類緊急狀況演練7余次，每次演練場形成演練報告，對演練實際狀況進(jìn)行分析，總結(jié)閱歷和不足，從而也提升了員工協(xié)作協(xié)調(diào)處理工作的力量。

2、強調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工的現(xiàn)場服務(wù)力量。

在公司營業(yè)過程中，后勤員工不行避開地直接面對顧客，因此，后勤部在教育員工如何在工作過程中削減對顧客的干擾和影響外，更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客供應(yīng)直接的服務(wù)。在20__年，后勤部組織了員工對全部商場品牌，業(yè)種位置進(jìn)行培訓(xùn)，要求員工在需要時能快速到達(dá)指定位置，同時，在顧客詢問時能精確?????為顧客供應(yīng)服務(wù)。通過培訓(xùn)，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客供應(yīng)服務(wù)供應(yīng)了便利的條件;在直接面對顧客的崗位，后勤部還強調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，避開不同人員服務(wù)消失差異，保持了服務(wù)的全都性。

3、強化員工的禮貌禮儀考核，提升員工對形狀象。

后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督，強調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后快速更換臟的工裝，確保在新工作任務(wù)時潔凈著裝;三是加強特別員工的日常崗位訓(xùn)練，保安部每天早上長期堅持進(jìn)行員工隊列訓(xùn)練，使保安員形成了較好的行為習(xí)慣。

4、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，推行員工崗位工作量化考核工作。

為了使員工進(jìn)一步對自己的工作職責(zé)更加清楚。后勤部在精確?????規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)，對崗位實際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位工作量化考核表。日前，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據(jù)可依，基本達(dá)到“細(xì)化、量化、清楚化“的管理目標(biāo)。

期貨個人的年度工作總結(jié)篇10

本人某某，是某某公司一名管工，從入職這個崗位到目前為止已經(jīng)某某年有余，在工作期間未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故，按時、按質(zhì)、按量完成了的各項工作任務(wù)。近年來，在管道安裝方面涌現(xiàn)了一些新技術(shù)、新工藝、新材料及新設(shè)備等，為了更好適應(yīng)時代變化，我工作中始終緊跟進(jìn)展形勢，準(zhǔn)時了解管道進(jìn)展新方向，學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷積累工作閱歷和工作技術(shù)，為自身綜合實力提升奠定基礎(chǔ)，力求自我能夠在自身水平上得以提升，現(xiàn)就自我?guī)啄陙砉艿拦ぷ髑榫斑M(jìn)行總結(jié)：

在從事管道工作期間，我始終仔細(xì)學(xué)習(xí)管道專業(yè)學(xué)問及其他文化學(xué)問，致力于自身專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)及自我修養(yǎng)的提升。在工作與生活中，我時常跟一些高級技師進(jìn)行溝通溝通和學(xué)術(shù)探討，這對我技術(shù)水平的提升有很大幫忙，讓我對更高層次的理論及技術(shù)學(xué)問有了必需了解。

隨著工作時間的延長，我自身的技能水平有了質(zhì)的飛躍，對于管道施工工藝圖紙設(shè)計中存在的弊端及不合理情景，能夠準(zhǔn)時指出并進(jìn)行修改，提出合理補救措施，得到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。從宏觀上來講，管道施工工程的重點資料能夠總結(jié)為八個字，即為“契合流程、三查四定”，在貼合規(guī)章制度及工作流程的基礎(chǔ)上，重點進(jìn)行“三查四定”，便能夠大大降低管道工程中消失的問題，提高管道工程施工質(zhì)量和效率。并且工作中我還能夠合理將理論與實踐進(jìn)行結(jié)合，注意新技術(shù)、新方法的鉆研，長此以往自我的專業(yè)技術(shù)水平得以明顯提高。在進(jìn)行管道施工、安裝和修理過程中，我深知施工質(zhì)量對整個建筑物管道系統(tǒng)運行影響的重要，所以在工作中始終秉承仔細(xì)、負(fù)責(zé)、一絲不茍的態(tài)度，努力攻克技術(shù)難關(guān)，且虛心聽取他人看法，嚴(yán)把建筑工程管道施工質(zhì)量關(guān)。此外，在工作接到工作任務(wù)時，我都會事前熟識圖紙、做好預(yù)算，并進(jìn)行現(xiàn)場考察，盡量做到節(jié)儉資源，保證利益最大化。

另外，我還注意人才隊伍建設(shè)，協(xié)作公司做好后備力氣培育工作，進(jìn)取發(fā)揮自身師傅帶徒的作用，注意新人獨立作業(yè)本領(lǐng)的培育，所帶出的徒弟基本上在工作中都能夠獨擋一面，一些能夠稱之為公司管道技工中的優(yōu)秀人員，為管道施工生產(chǎn)第一線供應(yīng)了主力人員。

總之，在工作的這些年來，我始終嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不斷提升自身專業(yè)水平，能夠嫻熟運用各項管道工作技能，且在工作上取得有較優(yōu)異成果，自認(rèn)為目前工作技術(shù)水平達(dá)能夠滿意高級管工技師的要求。在將來的工作中，我將以更飽滿的工作熱忱連續(xù)努力，提高自身管道技工水平，努力讓自我的工作完成得更加圓滿，為自我今后和公司進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。

期貨個人的年度工作總結(jié)篇11

過去的x年，在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，做為工廠保安部一員，以工廠的人、財、物安全防范為己任，仔細(xì)做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就x年工作體會總結(jié)如下：

一、遵章守紀(jì)，注意禮貌禮節(jié)

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項工作順當(dāng)開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實際行動，相互監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱忱、行為規(guī)范。

二、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)

作為安保部的一員，聽從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，才能使集體團(tuán)隊發(fā)揮最大的能量。

三、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)

自年初，在上級部門信任與支持下，支配本人在保安部，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求，在熟識把握工作職責(zé)、要求的同時，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在實踐中不斷領(lǐng)悟。工作方法從嚴(yán)厲?、說教向敏捷、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對工作中消失的問題和差錯，不隱瞞、準(zhǔn)時上報、準(zhǔn)時處理、有錯必糾、有錯必改、分析緣由、改進(jìn)工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。在上級部門督導(dǎo)下，各領(lǐng)班及班員的關(guān)心、支持下，使工作順當(dāng)進(jìn)行，較好地行了工作職責(zé)。

四、正確樹立服務(wù)意識

目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為工廠供應(yīng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識，為工廠安全防范盡己之責(zé)，才能將本職工作做好。

五、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平

部門每日例會對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);進(jìn)一步熟悉、把握、了解并運用有關(guān)法律法規(guī)，是供應(yīng)有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)安保學(xué)問。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己，使工作力量有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)力量還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。x年，在公司“敬重他人、樂觀溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“專心管理、用情服務(wù)”的服務(wù)理念下，我將為工廠的安全防范而連續(xù)努力工作。

期貨個人的年度工作總結(jié)篇12

剛出道的我擔(dān)當(dāng)小小班老師，孩子都是新來的，就如我一樣第一次和孩子相處，孩子也是與老師相處，在一起的時間布滿顏色。

匆忙的一學(xué)期結(jié)束了。付出的是什么?收獲的是什么?歡樂、惆悵、收獲,一切的一切盡在不言中，成果也好，圓滿也罷，承前避后，為了更好的工作還是仔細(xì)的回顧一下這一學(xué)期的工作。

一、師德表現(xiàn)

樂觀參與園內(nèi)各項活動，做好各項工作，樂觀要求進(jìn)步。每周按時參與升旗儀式，從不缺勤、喜愛集體、聽從安排、團(tuán)結(jié)同事、愛崗盡業(yè)、做到既教書又育人。

二、配班工作

作為配班老師平常我能班主任做好班級工作。如墻飾的更換、家園欄內(nèi)容的增加、區(qū)域活動材料的制作、幼兒品德評語的填寫、家訪組織家園活動等等。同時對自己本學(xué)期負(fù)責(zé)怪的常識與科學(xué)發(fā)覺活動教案能吃透教材仔細(xì)設(shè)計教法。與同事們互進(jìn)互愛是孩子們的老師、伴侶、親人、以師德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在意識到自己有不足時虛心聽取別人的直言相告并努力改進(jìn)。

三、教育教學(xué)

1、孩子較快適應(yīng)了集體生活，在較短的時間就喜愛幼兒園，愛上了班上的老師。孩子的年齡小又是剛離開爸爸、媽媽來到一個生疏的地方，在感情上較難適應(yīng)。我班的三位老師始終用“愛心、急躁、細(xì)心”真誠的對每個幼兒，讓孩子們感受到老師的愛，老師用多親親、摟抱、允許他們帶寵物等方法讓他們穩(wěn)定心情。使他們很快的就喜愛上幼兒園，和老師建立了感情。

我園以雙語特色在一日生活環(huán)節(jié)中努力做到能用英語說的絕不用漢語。創(chuàng)設(shè)英語氛圍是在生活的一日空隙階段來學(xué)習(xí)一些日常中要用到的短句問候語如：早上來說GoodMorining，無比欣慰。

四、家長工作

一個班的工作能否得以成功的綻開除了靠幾個老師的努力之外更重要的是得到家長的信任、支持和協(xié)作。小小班幼兒年齡小自理力量差所以家長都比較緊急、擔(dān)憂自然我們老師的要求也高。為了是家長信任、支持和協(xié)作我們的工作。我實行以下措施：

1、主動和家長親切的溝通

利用了早接和放學(xué)的時間跟家長溝通讓家長了解狀況

期貨個人的年度工作總結(jié)篇13

光陰似箭，一年骨干老師的工作已悄然而過。回首走過的路，雖然很艱辛，但獲得更多的是欣喜、是歡樂、是成熟。我有幸成為一名縣級骨干老師，這為老師成長搭建了展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的舞臺。骨干老師它不僅是一種榮譽與確定，更主要的是一種責(zé)任，是對我以后工作的鞭策。我深知這既是一種榮譽，更是一種壓力與責(zé)任。于是，我把壓力化作動力，做好每樣工作，不辜負(fù)老師、領(lǐng)導(dǎo)、家長、同學(xué)對我的厚望。

一、教育教學(xué)工作方面：

作為縣級骨干老師，我深知自己肩上的擔(dān)子很重，師德要模范、班級管理要優(yōu)秀、教育教學(xué)成果要突出，隨著教改的不斷深化，我時刻感到自己的不足?！秾W(xué)校數(shù)學(xué)老師》、《澄邁教育》和《海南教育》等理論書籍成為我業(yè)余時間的“伴侶”。我閱讀摘錄教育理論，學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷和新的教育理念不斷的充實自己，更好的進(jìn)行教育教學(xué)實踐。每年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我們骨干老師供應(yīng)了很多學(xué)習(xí)熬煉的機會：骨干老師的示范課、指導(dǎo)所帶領(lǐng)的徒弟都為我的力量注入了新奇的“血液”我的熟悉也有了提高。可以說，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的費盡苦心，為我們制造機會，豐富我們的理論學(xué)問，用于指導(dǎo)自己的實踐活動。為此，我珍惜每一次學(xué)習(xí)的機會，樂觀參加，仔細(xì)記錄，事后寫出自己的心得體會。力求把新的教育教學(xué)思想在自己的教學(xué)中實踐、汲取。

二、科研工作方面：

蘇霍姆林斯基曾經(jīng)對校長說過：“假如你讓老師的勞動能夠給老師帶來一些樂趣，使每天上課不致變成一種單調(diào)乏味的義務(wù)，那么就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)老師走上科研的道路上來。”這足以說明科研是教研的先導(dǎo)。為此，我依據(jù)縣級骨干老師的工作要求，我樂觀參與學(xué)校組織的各種教研活動。給參與教研活動的老師出謀劃策，教導(dǎo)迷津;樂觀預(yù)備參與自己的教學(xué)獻(xiàn)課活動。還樂觀參加各種縣級舉辦的網(wǎng)上研討活動，在活動中相互學(xué)習(xí)，相互提高，并且仔細(xì)筆記。今年4月份我的教育教學(xué)論文《如何激發(fā)學(xué)校生對數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)愛好》榮獲縣級二等獎。

三、師帶徒工作方面

我是縣級骨干老師中的一員，我深知“一棵樹不成林”的道理。我不僅嚴(yán)格要求自己、大膽實踐，還與樂觀肯干的李經(jīng)達(dá)和謝世孝兩位老師建立師徒關(guān)系，每次聽課或培訓(xùn)回來，我都會主動把筆記和學(xué)習(xí)材料給他們看。他們每次參與學(xué)校的教研活動前，我都主動和他們一起討論教材、編寫教案。聽試講、一起查找課上調(diào)動同學(xué)樂觀性的方法。我們相互聽課、評課多次。

四、自身成長方面

課堂是老師呈現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的主陣地，我本著“一切為了同學(xué)，為了同學(xué)的一切”的理念，我將自己的愛全身心地融入到全體同學(xué)中。我樂觀推廣“先學(xué)后教”的教學(xué)模式，并力求讓我的數(shù)學(xué)教學(xué)形成獨具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現(xiàn)素養(yǎng)教育的要求，提高語文教學(xué)質(zhì)量。

1、備好課。我樂觀參與教研室組織的教研活動，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行聽課，聽講座，領(lǐng)悟課改精神實質(zhì)。然后依據(jù)要求，撰寫課后反思?；氐綄W(xué)校，我把學(xué)到的學(xué)問應(yīng)用在教學(xué)上。備課時仔細(xì)鉆研教材、教參，學(xué)習(xí)好課改，虛心向名師及同事學(xué)習(xí)、請教，力求吃透教材，找準(zhǔn)重點、難點。為了上好一節(jié)課，我查資料、做教具，集中別人的優(yōu)點確定自己的教學(xué)思路，全面提高自己的教學(xué)水平，使同學(xué)能更快把握教材內(nèi)容。

2、上好課。我聽了很多有閱歷的老老師的課，發(fā)覺他們上課有激情，有很深的教學(xué)藝術(shù)，也深深懂得上好一節(jié)課不簡單。上好一節(jié)課是每個老師最起碼的要求，我在課堂教學(xué)力求抓住重點，突破難點，精講精練，運用多種教學(xué)方法，從同學(xué)的實際動身，留意調(diào)動同學(xué)學(xué)習(xí)的樂觀性和制造性思維，使同學(xué)有舉一反三的力量。我還留意培育同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好，有難度的問題找優(yōu)等生;一般問題找中等生;簡潔些的總是找后進(jìn)生回答。做練習(xí)巡察時，我留意對后進(jìn)生進(jìn)行面對面的輔導(dǎo)，爭取讓他們更快地進(jìn)步。

3、做好課后輔導(dǎo)，對后進(jìn)生做到從友善開頭，理解和敬重他們。從學(xué)習(xí)上生活上真正關(guān)懷他們。能準(zhǔn)時傾聽同學(xué)看法，想法，與同學(xué)建立良好的師生關(guān)系，同時虛心向名師學(xué)習(xí)教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)，博采眾長，努力提高教學(xué)水平。

4、除此之外，每天我還給自己一個反省的機會和時間，堅持獨立地思索，即時做好教學(xué)后記，反思自己這堂課上得怎樣，同學(xué)把握了嗎?哪些力量得到了提高，或是哪個問題沒有講透，怎樣講會更好。

五、嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，做好骨干老師的帶頭作用。

我嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，并樂觀運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。同時，發(fā)揮自身骨干老師的帶頭作用，樂觀培育青年老師，通過多種渠道熬煉，提升青年老師的教學(xué)水平和工作力量，為學(xué)校培育新的教學(xué)能手。

六、存在問題

作為一名縣級骨干老師，我認(rèn)為我應(yīng)當(dāng)是一名才智型，科研型的老師，是有實力、有力量、有潛力、有定力、有魅力的。我深知，教育是一門科學(xué)，我們不能只停留在學(xué)問的傳授上，而應(yīng)當(dāng)進(jìn)展每個同學(xué)的價值、發(fā)揮每個同學(xué)的潛能、進(jìn)展每個同學(xué)的共性。理論與行為的融合是至關(guān)重要的，也是我困惑的，更是我迫切需要解決運用的，因此，我必需不斷學(xué)習(xí)，不斷反思總結(jié)，積累教學(xué)閱歷，才能真正成為實際教育教學(xué)工作意義上的骨干老師，成為教育教學(xué)上的排頭兵。

七、改進(jìn)措施

1、為了提高自己的教學(xué)熟悉水平，適應(yīng)新形勢下的教育工作，我仔細(xì)地參與學(xué)校的每次培訓(xùn)活動，仔細(xì)記錄學(xué)