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深圳博康數(shù)碼科技有限公司編號:QdWLB-001版本:A發(fā)行日期:2001.07.01合同評審管理程序修訂:0次生效日期:2001.07.01共:4頁第1頁1、目的確保公司在簽訂合同前充分了解顧客實(shí)際的和潛在的需求, 并確保本公司有足夠的能力滿足顧客對質(zhì)量、價(jià)格、交貨期及服務(wù)的要求。2、適用范圍適用于公司工程、銷售合同及工程維護(hù)合同的管理評審。3、職責(zé)由分公司市場部提交合同草案,經(jīng)合同管理組組織總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、物流部、分公司相關(guān)人員成立合同評審小組對合同進(jìn)行評審。分公司經(jīng)理及以上(含授權(quán)人員)確認(rèn)和簽訂合同。4、相關(guān)文件4.1、GBE9001:2000 7.2.25、定義(無)6、程序內(nèi)容合同評審應(yīng)在向顧客提交標(biāo)書、簽訂合同、接受訂單、訂單及合同更改之前進(jìn)行。合同評審內(nèi)容財(cái)務(wù)部對合同簽定公司、稅務(wù)發(fā)票及稅率、合同的付款方式及期限進(jìn)行評物流部就合同涉及的設(shè)備及材料,對供應(yīng)商、產(chǎn)品型號、相關(guān)報(bào)關(guān)進(jìn)口文件、價(jià)格、交貨期等進(jìn)行評審;總經(jīng)辦所屬的研發(fā)中心及分公司技術(shù)部、方案組就合同所涉及的產(chǎn)品性能、技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行評審;分公司對合同所涉及的工程項(xiàng)目的可實(shí)施性、交期和技術(shù)支持保證等進(jìn)行評審。合同為公司商業(yè)機(jī)密受控文件,合同管理組及業(yè)務(wù)分公司(部門)應(yīng)嚴(yán)格履行保管職責(zé)。合同簽訂后,合同管理組保管合同正本,合同副本須加蓋絕密章及副本章,并編制合同副本受控號,分發(fā)給合同歸屬業(yè)務(wù)分公司及部門,同時(shí)嚴(yán)格控制合同副本的復(fù)印。合同關(guān)閉后,業(yè)務(wù)分公司(部門)負(fù)責(zé)將合同副本及相關(guān)合同文件移交合同管理組統(tǒng)一歸檔。合同修訂顧客提出更改要求時(shí)由分公司市場部與顧客進(jìn)行溝通并達(dá)成共識(有雙方聯(lián)絡(luò)認(rèn)可資料作為憑證),報(bào)原合同評審小組確認(rèn),及時(shí)將合同變更內(nèi)容送達(dá)相關(guān)部門;公司內(nèi)部對合同內(nèi)容有異議時(shí),由市場部與顧客溝通并達(dá)成共識(有雙方聯(lián)絡(luò)認(rèn)可資料作為憑證),方可進(jìn)行合同變更,并由市場部及時(shí)將合同變更內(nèi)容送達(dá)顧客及相關(guān)部門;合同修訂后由分公司市場部填寫《合同變更記錄》 (QR-WLB-002),報(bào)合同管理組備案。合同評審記錄的保存合同文件、《合同評審意見書》(QR-WLB-001)、《合同變更記錄》(QR-WLB—002)等由合同管理組歸檔存放。7、流程圖(無)8、附件《合同評審意見書》(QR-WLB-001)《合同變更記錄》(QR-WLB-002)QR-WLB-QR-WLB-

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