大學生創(chuàng)業(yè)理論與實踐 習題答案 （鐘名湖版）第1-11章

大學生創(chuàng)業(yè)理論與實踐習題答案（鐘名湖版）第1-11章工程工程一認識創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課后練習答案實踐訓練任務1.如下列圖所示。2.略知識點練習.名詞解釋創(chuàng)新：創(chuàng)新就是人根據(jù)一定的目的（理想化需要或滿足社會需求），利用現(xiàn)有資源，運用新的知識或方法，創(chuàng)造出新穎的、有價值的、前所未有的事物，或者在已有事物的基礎上，提出新的見解，做出某些改進，并能獲得一定有益效果的行為。創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)就是在商業(yè)領(lǐng)域開創(chuàng)事業(yè)。現(xiàn)代管理學將創(chuàng)業(yè)描述為創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源（信息、資源、技術(shù)等）或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務，獲取更大經(jīng)濟或社會價值的過程。創(chuàng)新思維：創(chuàng)新思維是相對常規(guī)思維而言的思維形式，是指以超常規(guī)、反常規(guī)的方法或視角思考問題，來突破常規(guī)思維的局限，從而另辟蹊徑地提出新的解決方案，最終產(chǎn)出新穎獨到并有實際意義的思維成果。創(chuàng)業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)的心理基礎，是指創(chuàng)新者在創(chuàng)業(yè)過程中所表現(xiàn)出的主觀思想，歷代成功創(chuàng)業(yè)者身上往往具有不同于常人的精神特質(zhì)，如拼搏進取、堅持不懈、精益求精、大膽突破等，這些精神特質(zhì)的總和就是創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)勝任力：綜合創(chuàng)業(yè)者的個性特征、技能特征、知識特征和群體特征，可以將創(chuàng)業(yè)勝任力視為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，根據(jù)工作角色需要，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標和達成優(yōu)異績效的綜合能力，其中包括進行創(chuàng)業(yè)所需要的具體知識和技能，還包括創(chuàng)業(yè)者的動機、自我形象、社會角色、價值觀等潛在特質(zhì)。.判斷題XV型，目前我國多數(shù)中小型生產(chǎn)企業(yè)依靠間接渠道分銷產(chǎn)品。分銷渠道戰(zhàn)略：分銷渠道戰(zhàn)略是指生產(chǎn)企業(yè)為實現(xiàn)自己的銷售目標，針對變化的內(nèi)部條件和外部環(huán)境而制訂的具有長期性、全面性、方向性的分銷渠道規(guī)劃，涉及生產(chǎn)企業(yè)在什么地方、什么時間、由什么組織和個人向消費者提供產(chǎn)品。網(wǎng)絡分銷渠道：網(wǎng)絡分銷是指借助于互聯(lián)網(wǎng)，將產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)向消費者轉(zhuǎn)移的交易活動。狹義的網(wǎng)絡分銷渠道是指生產(chǎn)企業(yè)借助計算機、網(wǎng)絡軟硬件技術(shù)創(chuàng)立的網(wǎng)絡平臺。廣義的網(wǎng)絡分銷渠道在此基礎上，還包括分銷過程中涉及使用網(wǎng)絡的各個環(huán)節(jié)，如物流運輸、網(wǎng)上購物付款等。2.判斷題(1)VVXXVXVX(9)X3.單項選擇題ACABDACBBD4.多項選擇題ABCDCDABDACACD工程九設立與管理新創(chuàng)企業(yè).名詞解釋企業(yè)：企業(yè)一般是指以盈利為目的，以實現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會群眾的利益最大化為使命，運用土地、勞動力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等各種生產(chǎn)要素，向市場提供商品或服務，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟組織。企業(yè)管理：企業(yè)管理指在一定的生產(chǎn)方式和文化背景下，企業(yè)為提高經(jīng)濟效,實現(xiàn)盈利目標，由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機構(gòu)按照一定原理、原那么和方法，對人、財、物和信息等生產(chǎn)要素進行計劃、組織、領(lǐng)導、控制和創(chuàng)新等活動的總O企業(yè)營銷：企業(yè)營銷是企業(yè)通過創(chuàng)造，提供出售，并同其他組織或個人交換產(chǎn)品和價值，以滿足需要和欲望的一種社會的、管理的過程。人力資源管理：人力資源管理是指企業(yè)通過各種政策、制度和管理實踐，以吸引、保存、激勵和開發(fā)員工，調(diào)發(fā)動工工作積極性，充分發(fā)揮員工潛能，進而促進組織目標實現(xiàn)的管理活動。它是對人力資源的取得(選)、開發(fā)(育)、保持(留)和利用(用)等方面進行的有效計劃、組織、指揮和控制。財務管理：財務管理是指在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置、資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理。.判斷題(1)VVXVXXVXVX3.單項選擇題CADDACBBDB4.多項選擇題ABCDABCDABCDABCDABCD工程十新創(chuàng)企業(yè)風險應對.名詞解釋企業(yè)風險：未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標的影響。企業(yè)風險評估：企業(yè)風險評估是指在風險事件還未發(fā)生時，對風險事件對企業(yè)的資產(chǎn)、經(jīng)營秩序、對外形象等各個領(lǐng)域方面帶來的影響或損失的可能性大小來進行變量化估計的工作。企業(yè)風險管理：企業(yè)風險管理是對企業(yè)內(nèi)可能產(chǎn)生的各種風險進行識別、衡量、分析、評價，并適時采取及時有效的方法進行防范和控制，用最經(jīng)濟合理的方法來綜合處理風險，以實現(xiàn)最大平安保障的一種科學管理方法。風險轉(zhuǎn)移：風險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)利用是否簽約合同的方式將風險轉(zhuǎn)移到個人或者另家公司的一種處理方式。風險回避：風險回避是最常見、最有效的應對風險的手段，是指放棄、停止或拒絕進行具有風險的行為，如中止交易、縮小交易規(guī)模、離開市場、拒絕合作等。.判斷題XXVXVVXVVV3.單項選擇題DACCADBBDB4.多項選擇題ABCDABCABCDABCDABCD工程十一產(chǎn)品與企業(yè)生命周期管理.名詞解釋產(chǎn)品生命周期：產(chǎn)品生命周期即一種新產(chǎn)品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程，是產(chǎn)品或商品在市場運動中的經(jīng)濟壽命，也可以說是在市場流通過程中，由于消費者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛轉(zhuǎn)衰的周期。企業(yè)風險評估：企業(yè)風險評估是指在風險事件還未發(fā)生時，對風險事件對企業(yè)的資產(chǎn)、經(jīng)營秩序、對外形象等各個領(lǐng)域方面帶來的影響或損失的可能性大小來進行變量化估計的工作?！癙AEI”框架：伊查克曖迪思從產(chǎn)品(Product)、行政管理(Administration)、創(chuàng)業(yè)精神(Entrepreneurship)和整合(Integration)4個要素來界定企業(yè)不同生命周期的戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出了“PAEI”框架，其中，字母大寫表示對應的要素在這個階段很重要，小寫那么表示不重要，0那么代表消失或無意義。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點：一個企業(yè)在生命周期內(nèi)，可能會經(jīng)歷對各開展趨勢轉(zhuǎn)為下降或上升的轉(zhuǎn)折點。這種處于轉(zhuǎn)折階段的臨界狀態(tài)叫戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點也叫危機點，同時蘊含著危險和機會，是企業(yè)突破生命周期，實現(xiàn)創(chuàng)新的最正確機會。核心競爭力：“核心競爭力”是企業(yè)能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力，是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時間考驗的、具有延展性，并且是競爭對手難以模仿的能力。.判斷題(1)VVXXXVVXXX3.單項選擇題CADACBDDAB4.多項選擇題ABCDBCDABCDABCDCDXXXVXVV3.單項選擇題CCACBDACDB4.多項選擇題ABCDBCDBDABCDBD工程二把握創(chuàng)業(yè)扶持政策.名詞解釋全國大學生創(chuàng)業(yè)服務網(wǎng)：全國大學生創(chuàng)業(yè)服務網(wǎng)是教育部唯一專門宣傳、鼓勵、引導、幫助大學生創(chuàng)業(yè)的官方網(wǎng)站，致力于打造“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽支持、創(chuàng)業(yè)工程對接、創(chuàng)業(yè)培訓實訓、政策典型宣傳、創(chuàng)業(yè)專業(yè)咨詢五大功能的大學生創(chuàng)業(yè)服務平臺。眾創(chuàng)空間：眾創(chuàng)空間即創(chuàng)新型孵化器，是通過市場化機制、專業(yè)化服務和資本化途徑構(gòu)建的低本錢、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)公共服務平臺的統(tǒng)稱。大學生創(chuàng)業(yè)基金：大學生創(chuàng)業(yè)基金即專門為大學生創(chuàng)業(yè)活動提供資金的基金。我國的大學生創(chuàng)業(yè)基金大多具有公益性質(zhì)，不要求投資回報，大學生創(chuàng)業(yè)者可以通過申請基金募集創(chuàng)業(yè)活動所需要的資金。.判斷題(1)X(3)VVVXXVXXX3.單項選擇題BADDDC4.多項選擇題ABCDBDABCD工程三尋找創(chuàng)業(yè)機會和創(chuàng)業(yè)工程.名詞解釋創(chuàng)意：“創(chuàng)意”是具有新穎性和創(chuàng)造性的想法，是一種能夠讓用戶產(chǎn)生共鳴的獨特思路，可以將其通俗理解為人們平常所說的“點子”“主意”“想法”，也可擴展為“籌劃”“設計”“科學研究”“技術(shù)開發(fā)”等。創(chuàng)業(yè)機會：從機會的產(chǎn)出角度來看，英國雷丁大學經(jīng)濟學教授馬克?卡森(Mark-Casson)提出創(chuàng)業(yè)機會是“在新的生產(chǎn)方式、新的產(chǎn)出或新的生產(chǎn)方式與產(chǎn)出之間的關(guān)系形成過程中，引進新的產(chǎn)品、服務、原材料和組織方式，得到比生產(chǎn)本錢更有價值的情形”。奧地利經(jīng)濟學派的伊斯雷爾?柯茲納(Israel?Kirzner)那么提出“(機會的最初狀態(tài)是)未精確定義的市場需求，或未得到利用或充分利用的資源和能力二從機會的來源角度來看，有人將創(chuàng)業(yè)機會定義為一種情境，指社會經(jīng)濟、政治、技術(shù)等環(huán)境發(fā)生了變化，使新的產(chǎn)品、服務、新的原材料和新的組織方式能夠以創(chuàng)新的方式重新整合。創(chuàng)業(yè)工程：創(chuàng)業(yè)工程指創(chuàng)業(yè)者為了到達商業(yè)目的具體實施和操作的工作。創(chuàng)業(yè)資源：創(chuàng)業(yè)資源是指所有對創(chuàng)業(yè)工程以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營開展有所幫助的要素以及其組合。這些資源在企業(yè)間是不可流動且難以復制，互相組合作用即可變成產(chǎn)品或服務，從而產(chǎn)生新的價值。.判斷題VXVVVXXXXV3.單項選擇題DCBADDCACD4.多項選擇題ABCDBCABCDABABCD工程四打造創(chuàng)業(yè)團隊.名詞解釋創(chuàng)業(yè)團隊：創(chuàng)業(yè)團隊是指在創(chuàng)業(yè)初期，由一群才能互補、責任共擔、愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標而有斗的人所組成的特殊群體。狹義上，創(chuàng)業(yè)團隊包括有著共同目的、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔創(chuàng)業(yè)風險的一群經(jīng)營新成立的營利性組織的人；而廣義上,創(chuàng)業(yè)團隊除狹義含義,還包括與創(chuàng)業(yè)過程有關(guān)的各種利益相關(guān)者，如投資人、供應商和智庫等。團隊文化：團隊文化是指團隊成員在相互合作的過程中，為實現(xiàn)各自的人生價值，并為完成團隊共同目標而形成的一種潛意識文化?？冃В嚎冃侵钙髽I(yè)、團隊或個人，在資源、條件、環(huán)境，以及相關(guān)職位職責的要求下實現(xiàn)的工作結(jié)果和在此過程中所表現(xiàn)出來的行為?？冃Ч芾恚嚎冃Ч芾硎枪芾碚吲c員工通過持續(xù)開放的溝通，就組織目標和目標實現(xiàn)方式達成共識與承諾，并促進員工取得優(yōu)異成績的管理過程。激勵：激勵一詞用于管理學，意思是激發(fā)員工的工作動機，也就是使用各種方法來調(diào)發(fā)動工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成企業(yè)的任務，最終實現(xiàn)企業(yè)的目標。.判斷題(1)XXVXVVVXXX3.單項選擇題BDACCADBCA4.多項選擇題ABCABCDABCDABCDABCD工程五撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書.名詞解釋創(chuàng)業(yè)計劃：創(chuàng)業(yè)計劃也稱商業(yè)計劃，是對與創(chuàng)業(yè)企業(yè)有關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素進行的全面描述，旨在說明創(chuàng)業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀、預期需求和預計結(jié)果。創(chuàng)業(yè)計劃書：創(chuàng)業(yè)計劃書實際上就是落在紙面上的創(chuàng)業(yè)計劃，是對市場營銷、生產(chǎn)運營、產(chǎn)品研發(fā)、管理、財務、關(guān)鍵風險等具體內(nèi)容的綜合表達，是衡量業(yè)務進展情況的標準，對創(chuàng)業(yè)活動具有重要的意義。商業(yè)模式：商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)計劃的核心。一般認為，商業(yè)模式是企業(yè)整合資源與能力、進行戰(zhàn)略規(guī)劃，以充分開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會，并且實現(xiàn)利潤目標的內(nèi)在邏輯。簡單來說，商業(yè)模式就是一個企業(yè)滿足消費者需求的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源(包括資金、原材料、人力資源、銷售方式、創(chuàng)新力等)，形成能夠提供消費者無法自足而必須購買的產(chǎn)品或服務，因此具有自己能復制而別人不能復制，或者自己在復制中占據(jù)市場優(yōu)勢地位的特性。市場需求：市場需求指某特定的消費人群在一定地區(qū)、一定時間、一定市場營銷環(huán)境和一定市場營銷計劃下愿意且能夠購買某種產(chǎn)品或服務的數(shù)量。一般競爭者：一般競爭者又叫屬類競爭者、普通競爭者，指以不同的方法滿足消費者同一需要的競爭者，如航運和客運都能滿足“運送物品”的需要，它們就會產(chǎn)生競爭。.判斷題(1)VVVXXVVVVX3.單項選擇題DADCBCBAAB4.多項選擇題ABCDABCABCDABCABCD工程六融資與股權(quán)設計.名詞解釋投資資金：企業(yè)在籌辦期間發(fā)生各種支出所需要的資金，具體分為固定資產(chǎn)投入、一次性費用支出和其他費用支出。營運資金：營運資金是從企業(yè)開始經(jīng)營之日起到能夠做到資金收支平衡為止的期間內(nèi)，企業(yè)發(fā)生各種支出所需要的資金，是投資者在開業(yè)后需要繼續(xù)向企業(yè)追加投入的資金。創(chuàng)業(yè)融資：創(chuàng)業(yè)融資是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)根據(jù)自身開展的要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、資金需求等現(xiàn)狀，通過科學的分析和決策，借助企業(yè)內(nèi)部或外部的資金來源渠道和方式，籌集生產(chǎn)經(jīng)營和開展所需資金的行為和過程。債權(quán)融資:債權(quán)融資是指企業(yè)通過舉債的方式進行融資，包括向政府、銀行、親友、民間借貸和向社會發(fā)行債券等。股權(quán)融資：股權(quán)融資是指企業(yè)的股東讓出局部企業(yè)所有權(quán)獲取資金的融資方式，包括爭取國家財政投資、與其他企業(yè)合資、吸引投資基金投資等方式。.判斷題(1)VVXVVXXVXV3.單項選擇題ADBBDACCCC4.多項選擇題ABDABCDABCABCDABCD工程七產(chǎn)品定位與品牌建設.名詞解釋營銷環(huán)境：市場中存在各種不可控制的因素和力量，這些因素和力量構(gòu)成了企業(yè)的營銷環(huán)境，影響企業(yè)營銷活動及目標實現(xiàn)的外部條件，因此，可以說營銷環(huán)境是指與企業(yè)營銷活動有潛在關(guān)系的所有外部力量和機構(gòu)的總和。目標市場細分：目標市場細分指在市場調(diào)研的基礎上，根據(jù)消費者對產(chǎn)品或服務的不同需要、不同購買行為和偏好，把某一產(chǎn)品的整體市場分割成假設干個需求不同的子市場（細分市場）的分類過程。產(chǎn)品市場定位：產(chǎn)品市場定位即企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品在細分市場中所處的地位，創(chuàng)立產(chǎn)品、品牌在目標消費者心目中的某種形象或某種個性特征。品牌：品牌是指企業(yè)及其所提供的